广告公司财务规章制度1篇
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广告公司财务部规章制度广告公司财务部规章制度「篇一」广告公司规章制度模板为了规范员工工作秩序,加强公司管理,塑造公司良好的外在形象,提升企业内部的凝聚力,结合公司的`实际情况,特制定本制度一、考勤制度考勤:1、员工应自觉遵守公司规定的作息时间,上班应亲自签到,不可代签。
公司作息时间:8:00—18:00(12:00—14:00为用午餐休息时间)。
2、上班时间已到而未到岗者,即为迟到;未到下班时间而提前离岗者,即为早退;未经准假而不到岗超过1小时者,视为旷工。
3、病假需经领导批准后休息,事假需本人以书面形式讲明真实情况,总经理批准后休假。
手头工作未完成,未交接,应以大局为重,考虑客户利益和公司全局,有职业道德观念。
4、任何类别的请假都需经理事前批准。
二、行为规范1、员工上班应着工作服,佩带工号牌,并保持工作服的整洁。
2、男员工不留长发或奇形怪发,保持颜面整洁,女员工不许佩带夸张的饰品。
3、员工禁止在工作场所吃零食、抽烟、做私活、长时间打私人电话。
三、奖励1、对公司的经营、管理,技术等提出好建议,一经采纳实施的每次奖励50~100元。
2、检举违规操作或损害公司利益的,每次奖励100元。
3、研究发明、改革创新、降低成本,对公司有贡献的每次奖励100~500元。
四、口号1、不单只看到短期利益,还看到长期利益。
2、准确传达你的产品给你的购买者。
3、准确、惊喜、有效、低成本。
五、经营理念1、为客户着想,也为公司利益着想。
2、客户有利就是我们有利。
3、客户至上。
广告公司财务部规章制度「篇二」广告公司规章制度范本公司的管理制度一般不外传的,呵呵,有些表格贴补过来的,没办法。
公司规章制度总则一、为了加强劳动纪律和工作秩序,结合公司的实际情况,特制定本制度考勤二、员工应自觉遵守公司规定的作息时间,上班应亲自签到,不可代签三、上班时间已到而未到岗者,即为迟到;未到下班时间而提前离岗者,即为早退;未经准假而不到岗超过4小时者,视为旷工。
广告公司财务制度范文第一章总则为规范广告公司财务管理行为,提高公司财务管理水平,保障公司财务安全,制定本制度。
第二章财务管理目标1、完善公司财务管理体系,确保公司财务制度的严格执行;2、规范公司财务管理程序,保证财务数据的准确性和真实性;3、加强公司内部控制,提高公司财务风险防控能力;4、提高公司财务管理效率,促进公司业务运转。
第三章财务管理组织1、公司设立财务部门,专门负责公司财务管理工作;2、财务部门由财务总监领导,负责全面管理公司财务工作;3、公司设立财务管理委员会,由公司高层管理人员组成,负责公司财务管理决策。
第四章财务管理制度1、预算管理制度(1)公司每年制定全年预算,确保公司业务发展有计划性;(2)各部门制定月度预算,监督部门经费使用情况;(3)预算执行结果进行定期检查,及时调整预算方案。
2、资金管理制度(1)公司设立资金池,统一管理公司各项资金;(2)公司制定资金使用计划,确保资金使用合理;(3)资金调剂需报备财务总监,实行资金监控。
3、收支管理制度(1)公司每日对账,及时掌握公司财务状况;(2)收支人员需经过审批方可操作公司账户;(3)公司资金的归集和支出需经过财务总监审核。
4、财务报表制度(1)财务部门每月向公司领导汇报财务情况;(2)公司编制月度、季度、年度财务报表,确保数据准确性;(3)报表编制需经过财务总监审批。
第五章财务风险管理1、市场风险(1)公司设立风险管理部门,负责分析公司市场风险;(2)公司定期进行市场风险评估,及时调整市场策略。
2、信用风险(1)公司建立客户信用评估机制,保证客户付款能力;(2)保持良好的公司信誉,降低信用风险。
3、资金风险(1)公司设立资金风险管理部门,负责公司资金风险分析;(2)公司建立资金风险预警机制,及时调整公司资金结构。
第六章财务违规处罚1、财务管理人员违反公司财务制度,公司有权给予警告、罚款等处罚;2、对重大财务违规行为的财务管理人员,公司有权给予辞退处罚;3、对于严重损害公司利益的财务违规,公司有权追究相关人员的刑事责任。
第一章总则第一条为加强本公司的财务管理工作,确保财务活动的合规性和高效性,提高资金使用效益,根据国家相关法律法规及本公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有与财务活动相关的部门、员工及合作伙伴。
第三条本制度旨在规范财务收支、预算管理、成本控制、资金管理、税务管理等方面的工作,确保财务信息的真实、准确、完整。
第二章财务组织机构及职责第四条本公司设立财务部,负责公司财务管理工作。
第五条财务部的主要职责如下:(一)建立健全财务管理制度,确保财务活动的合规性;(二)编制和执行财务预算,对预算执行情况进行监督和考核;(三)负责公司财务报表的编制、审核和报送;(四)负责公司资金的管理和调配,确保资金安全;(五)负责公司税务筹划,确保税务合规;(六)负责公司财务信息的收集、整理和分析,为管理层提供决策依据。
第三章财务收支管理第六条本公司实行严格的财务收支管理制度,确保收支的合法性、合规性和透明度。
第七条公司收入管理:(一)严格按照合同约定收取广告费用,确保收入及时、足额到账;(二)建立健全应收账款管理制度,定期进行催收,降低坏账风险;(三)加强收入核算,确保收入信息的真实、准确。
第八条公司支出管理:(一)严格按照预算执行,合理控制支出;(二)加强成本控制,降低不必要的开支;(三)对大额支出进行审批,确保支出合规。
第四章预算管理第九条本公司实行年度预算管理制度,各部门应根据公司发展战略和业务目标,编制年度预算。
第十条预算编制程序:(一)各部门根据公司年度工作计划,编制年度预算草案;(二)财务部对各部门预算草案进行审核,提出修改意见;(三)公司管理层对预算草案进行审议,形成正式预算;(四)财务部根据正式预算,制定预算执行方案。
第十一条预算执行与考核:(一)各部门按照预算执行方案,组织实施预算执行;(二)财务部定期对预算执行情况进行监督、分析,及时发现问题;(三)公司管理层对预算执行情况进行考核,确保预算目标的实现。
广告公司帐务规章制度第一章总则第一条为规范广告公司的财务管理,提高财务管理效率,保证财务安全,制定本制度。
第二条本制度适用于广告公司的会计部门及相关人员,全体员工都应遵守。
第三条广告公司的财务管理应遵守国家有关财务法律法规。
第二章财务管理职责第四条广告公司应设立专门的财务管理部门,负责全公司的财务管理工作。
第五条财务管理部门应当制定详细的财务管理制度和流程,并定期进行修订和完善。
第六条财务管理部门应当及时向公司领导部门汇报公司的财务情况,并协助领导部门做出决策。
第七条公司的会计人员负责日常财务工作的全面管理与控制,确保财务数据准确无误。
第八条公司的领导部门应当对公司的财务状况进行监督和检查,减少财务风险。
第三章财务管理规定第九条公司的所有财务活动必须在财务管理部门的监督下进行,不得擅自私用公司资金。
第十条公司的会计人员应当按照财务管理部门给出的流程和要求,按时记录和报告财务数据。
第十一条公司的财务数据需要进行备份,并定期进行归档保存,确保数据安全。
第十二条公司的财务决策应当依据实际情况和数据进行,不得随意变更账目和数据。
第十三条公司的财务审核工作应当由专门的审计人员进行,确保数据的真实性和准确性。
第十四条公司的财务账目必须按照国家相关法律规定的标准进行,不得做假账。
第四章财务管理流程第十五条公司的收入和支出必须有相关开具的发票和凭证,不得擅自私用或挪用。
第十六条公司的财务流程应当经过审批和核对,确保每一笔款项的合理性和合法性。
第十七条公司的财务报表应当按照规定的时间和标准向有关部门和领导汇报。
第五章财务管理制度第十八条公司的财务管理部门应当在制定规章制度时考虑到实际情况和需求,定期修订和完善。
第十九条公司的财务管理部门应当对公司的财务人员进行培训和指导,提高财务管理水平。
第二十条公司的领导部门应当对财务人员的工作进行监督和检查,确保财务数据的真实性和安全性。
第六章附则第二十一条本制度的解释权归公司所有,修订和完善由财务管理部门负责。
第一章总则第一条为加强公司广告部门的财务管理工作,确保财务活动的合规、高效和透明,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司广告部门的所有财务活动,包括广告项目预算、费用报销、成本控制、收入管理、资产管理等。
第三条广告部门财务管理工作应遵循国家有关财务法律法规,严格执行公司财务管理制度,确保财务信息的真实、准确、完整。
第二章财务预算管理第四条广告部门应根据公司年度经营计划,结合市场情况,编制广告项目预算,经审批后执行。
第五条广告项目预算应包括广告费用、制作费用、人员费用、差旅费用等,并明确费用使用范围和标准。
第六条广告部门应定期对预算执行情况进行跟踪、分析和调整,确保预算的有效性。
第三章费用报销管理第七条广告部门费用报销需遵循以下流程:1. 报销人填写费用报销单,详细列明报销事项、金额、用途及凭证;2. 经广告部门负责人审核签字;3. 财务部门进行审核,确保报销内容合规、真实;4. 财务部门办理报销手续,发放报销款项。
第八条广告部门费用报销应遵循以下原则:1. 合法合规:费用报销应遵守国家法律法规和公司财务制度;2. 实际发生:费用报销应以实际发生为依据;3. 实用性:费用报销应具有实用性,不得用于不正当用途;4. 省俭高效:费用报销应遵循节约、高效的原则。
第四章成本控制管理第九条广告部门应加强成本控制,降低广告项目成本,提高经济效益。
第十条广告部门应建立健全成本控制制度,明确成本控制目标和责任。
第十一条广告部门应定期对广告项目成本进行分析,找出成本控制薄弱环节,采取措施进行改进。
第五章收入管理第十二条广告部门应加强收入管理,确保收入及时、准确、完整地入账。
第十三条广告部门应建立健全收入管理制度,明确收入确认、核算和分配等环节的职责。
第十四条广告部门应定期对收入进行核对,确保收入数据的真实性和准确性。
第六章资产管理第十五条广告部门应加强资产管理,确保资产安全、完整和有效利用。
第十六条广告部门应建立健全资产管理制度,明确资产购置、使用、维护和处置等环节的职责。
广告公司财务管理制度范本大全5篇广告公司财务管理制度【篇1】两天的财务管理培训已经结束了,虽然时间不长,但两天下来我们的收获却是比当初想像的要多的多,以前也学过财务方面的知识,但自己对于财务的理解还仅限于会计做帐上,通过这次的培训,对于财务有新的感悟,有了更深刻的理解。
培训虽然结束了,相应的知识也学到了,但我们对于财务的理解却远远还没有结束。
培训使得我们懂得一个优秀的预算的重要性,一个优秀的预算将在企业的运营过程中起到非常重要的作用,好的预算将使得企业的运转完全掌握在决策者手中。
对财务的理解使得我们可以更好的掌握好成本控制,老师的话“成本控制是无止尽的”这句话让我们记忆深刻,刚开始大家都觉得成本到了一定的时候就变成死数了,再也无法降下来了,上完课以后,听完讲师的讲解后,我们对于成本控制有了更加清晰的认识当产品质量、技术、服务、资金都在同一水平后,最重要的是什么样的企业更加注重细节,从每一个细节来落实成本控制,这样的企业必将更具有竞争力。
现在比较流行的说法细节决定成败也就是这个道理。
从我们公司的实际情况来看,公司的某些成本好像是在不断的下降中,但在整个行业里来看,不光是我们在下降,别的公司也在下降,比如说户均的工程成本,设备成本,这些成本是全行业都在降,而且在工程成本下降的过程中也并不是说降的越多越好,要着眼于后期的实现运营情况来降低成本,公司的整体成本控制相对于往年来应该说是比较不错的。
但在某些方面,仍然有可以改进的地方,比如从年初到现在的备用电源插线板中,有为数不少的一批品牌为公牛的五孔插线板用在了只有一个设备交换机设备的机柜里,而这类插线板质量好但价格也高,五孔在只有一个设备的`机柜内只能用上一个其他的都被浪费了,在采购此类设备的过程中,不能一全而概,应该根据实际情况有所区别,比如说在机房内由于用电的设备比较多,要用质量最好的多孔的插线板,在同时有光收发器和交换机的机柜内用三孔或是四孔的插先板,在只有一个交换机设备的机柜内则用普通的两孔或是三孔的插线板就可以了很显然多孔的比少孔的电源插线板的价格是要贵的,而在实际过程中小区所有机柜内都用同一种插线板,这样做显然比根据需要来采用要花更多的成本,这就需要在工程设计和预算中提前想到,然后在根据不同情况分层次采购。
广告公司财务部规章制度一、引言为了加强广告公司财务管理,规范财务操作流程,提高财务工作效率,特制定本规章制度。
本规章制度适用于广告公司财务部各相关岗位人员,旨在确保财务工作的准确性、可靠性和规范性。
二、组织机构广告公司财务部由财务经理负责领导,包括会计组和成本控制组。
财务经理对财务部的工作负责,负责制定和实施财务策略,协调与其他部门的沟通与合作。
三、财务制度3.1 资金管理•资金的调度和使用必须按照公司的财务预算和流动性架构进行。
•严格执行资金支付权限和审批制度,保证资金使用的合理性和安全性。
•资金调度必须有明确的用途,并进行必要的审批程序。
•资金的存取必须通过现金管理系统记录,确保账务准确无误。
3.2 收入管理•收入必须按照合同或协议的约定进行确认和计提。
•严格执行销售回款和开票流程,确保发票的准确性和及时性。
•对客户应收账款进行跟踪和催收,确保回款的及时性。
3.3 成本管理•成本核算必须依据规定的成本档案和管理制度进行。
•定期审核成本发生凭证,确保成本的正确性和合法性。
•确立成本费用的预算和控制指标,实行严格的成本监督制度。
3.4 账务管理•账务核算必须依据财务会计准则和公司内部的会计政策进行。
•按照国家税务局的规定,进行税务登记和报税。
•定期进行账务调整和结算,确保账务的准确和完整。
3.5 财务报告•按照公司的财务报告制度,编制财务报表和财务分析报告。
•提供准确、及时的财务报表和财务分析,为管理决策提供支持。
•协助审计工作,配合内外审计的需要。
四、财务流程4.1 报销流程•员工报销必须在财务部门的报销系统中填写申请。
•报销申请必须经过部门经理审批,并附上相关票据。
•报销单到达财务部门后,财务会核对票据和金额的准确性。
•财务部门在核对无误后,审批报销并进行支付。
•报销款项将通过银行转账或支票发放给员工。
4.2 付款流程•原则上,所有公司付款必须通过财务部门进行审批和支付。
•供应商应提交准确的发票和合同等事项,财务部门按照合同执行付款。
第一章总则第一条为加强本公司的财务管理工作,规范财务行为,提高资金使用效益,确保公司财务信息的真实、准确、完整,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,涉及公司财务活动的各个方面。
第三条公司财务管理工作应遵循以下原则:1. 法规原则:严格遵守国家法律法规和财务会计制度;2. 精益原则:厉行节约,提高资金使用效率;3. 公正原则:公平、公正、公开处理财务事务;4. 安全原则:确保资金安全,防范财务风险。
第二章财务部门职责第四条财务部门负责公司财务管理的全面工作,其主要职责如下:1. 贯彻执行国家财务会计法律法规及公司财务管理制度;2. 制定公司财务规划,组织实施财务预算;3. 负责公司财务核算、报表编制、税务申报等工作;4. 对公司各部门的财务活动进行监督、检查,确保财务合规;5. 负责公司资产、负债、权益的管理,确保资产安全;6. 提供财务咨询,为公司经营决策提供依据;7. 完成公司领导交办的其他工作。
第三章资金管理第五条资金管理遵循以下原则:1. 合法合规:严格按照国家法律法规和公司财务管理制度进行资金运作;2. 安全高效:确保资金安全,提高资金使用效率;3. 流程规范:建立健全资金管理流程,确保资金运作透明;4. 监督控制:对资金运作进行全过程监督,防范财务风险。
第六条资金收支管理:1. 严格执行资金收支审批制度,确保资金收支合规;2. 加强现金管理,严格执行现金管理制度;3. 加强银行账户管理,确保银行账户安全;4. 加强应收账款和预付款管理,确保资金回笼及时。
第四章成本费用管理第七条成本费用管理遵循以下原则:1. 合理分摊:合理分摊各项成本费用,确保成本费用核算准确;2. 优化结构:优化成本费用结构,降低成本费用水平;3. 节约降耗:厉行节约,降低成本费用支出;4. 激励考核:建立成本费用考核制度,激励各部门降低成本费用。
第五章财务报告与分析第八条财务报告与分析:1. 定期编制财务报表,真实、准确、完整地反映公司财务状况;2. 定期进行财务分析,为公司经营决策提供依据;3. 及时发现财务风险,提出防范措施。
广告财务制度模板第一章总则第一条为了加强广告财务管理,规范广告费用支出,提高广告效益,根据《中华人民共和国广告法》、《企业财务管理规定》等相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于公司广告活动的财务管理工作,包括广告策划、广告制作、广告发布、广告费用结算等环节。
第三条广告财务管理应遵循合法、合规、效益、透明的原则,确保广告资金的合理使用,提高广告投放效果。
第二章广告预算管理第四条广告预算应根据公司营销战略、广告目标和市场环境等因素进行合理预测,确保广告投入与营销目标相匹配。
第五条广告预算应包括广告策划费、制作费、发布费、监测费等,并根据广告活动的特点和需求进行细化。
第六条广告预算应经过公司领导审批,并按照审批后的预算执行。
第三章广告费用支付第七条广告费用支付应按照合同约定进行,确保广告服务的质量和效果。
第八条广告费用支付应符合国家税收政策和财务管理规定,合理安排广告费用支出。
第九条广告费用支付应保留相关证据,包括合同、发票、付款凭证等,以备查验。
第四章广告效果评估第十条广告效果评估应根据广告目标和投放效果进行,包括广告的曝光率、点击率、转化率等指标。
第十一条广告效果评估应定期进行,及时调整广告策略,提高广告效益。
第十二条广告效果评估结果应作为广告费用结算和广告策略调整的依据。
第五章财务监督与检查第十三条财务部门应加强对广告财务管理的监督与检查,确保广告资金的合理使用。
第十四条财务部门应定期对广告费用进行审计,发现问题及时报告公司领导处理。
第十五条公司应建立健全内部控制制度,防范广告财务风险。
第六章附则第十六条本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。
第十七条本制度的解释权归公司财务部门所有。
通过以上广告财务制度模板,公司可以更好地规范广告财务管理,提高广告效益,确保广告资金的合理使用。
同时,也有利于公司遵守相关法律法规,防范广告财务风险。
希望这个模板对您有所帮助。
小广告公司财务制度范本第一章总则第一条为了规范小广告公司财务管理,提高财务工作效率,保护公司资产,制定本制度。
第二条本制度适用于小广告公司所有财务管理工作,财务人员和其他相关人员必须遵守。
第二章财务管理组织架构第三条小广告公司财务管理组织架构分为总经理、财务总监、财务主管、财务助理和财务职员等岗位。
第四条财务总监负责全公司财务管理工作,直接向总经理汇报。
第五条财务主管负责财务部日常管理工作,主持公司财务制度的实施和执行。
第六条财务助理协助财务主管处理日常财务事务,并做好相关档案的整理和保管。
第七条财务职员负责具体财务事务的处理工作,包括记账、报销、报表制作等。
第八条财务人员必须遵守公司的相关规章制度,忠实、勤勉履行职责,维护公司财务利益。
第三章财务管理流程第九条财务管理流程包括日常会计处理、财务报表编制、审计核算等环节。
第十条财务管理人员必须按照公司规定的流程进行操作,确保财务工作的准确性和规范性。
第四章财务管理制度第十一条财务管理制度包括会计核算、财务预算、资金管理、税务管理等内容。
第十二条会计核算是财务管理的基础工作,财务人员必须按照国家有关规定和公司制度进行会计处理。
第十三条财务预算是公司管理的工具,财务人员必须按照公司的规定和要求制定和执行财务预算。
第十四条资金管理是公司的生命线,财务人员必须保证公司的资金安全,进行合理的资金运作。
第十五条税务管理是公司的责任,财务人员必须遵守国家税法规定,及时足额缴纳税款。
第五章财务审计制度第十六条财务审计是公司财务管理的监督和检查工作,由内部审计和外部审计两部分组成。
第十七条内部审计是公司财务部门对公司内部财务管理工作进行自查自纠,确保财务工作的准确性。
第十八条外部审计是由独立的审计机构对公司的财务报表进行审计核查,确保财务信息的真实性。
第六章财务处罚制度第十九条财务人员如果违反公司财务制度,将会受到相应的处罚,包括警告、罚款、降职或开除等。
第二十条对于严重违纪的财务人员,公司将保留追究法律责任的权利。
广告公司财务规章制度_共3篇
1。
广告公司财务规章制度
(一)、业务发生时,必须由承接业务的负责人开具《业务流程单》,并收取50%定金(固定签单客户除外,签单客户须与公司签定长期《定点签单协议》),特殊情况需要协调的报总经理或副总经理签字批准。
定金和业务流程单及时交给财务部。
(二)、每天分类整理存放好当日《业务流程单》,定时接受工程部负责人和制作部责任人的业绩查询;
(三)、次日十点以前出纳必须将当日所收现款入帐,支票类必须在规定时限内及时入账。
(四)、未签定《签单客户申请表》的零散客户谢绝签单;
(五)、签单合作单位当月底扎账,经办人和副总经理在对方的业务明细单据上签字确认后提交总经理审核后,办理付款前应核实是否有其它业务往来账目需要抵扣,收回对方的业务单据。
不付现款的由财务部门出具欠条,加盖公司公章;
(六)、副总经理督促财务部每月月底(与客户有特殊约定的除外)
整理好签单客户的业务对账单,分别提请各部门经理、副总经理和总经理审核并签字后再发给客户方相关负责人,并整理好其大它相关的结算资料后及时催收欠款;
(六)、每月22日前由执行部做好上月工资表,副总审核后上报总经理签字确认后28日发放。
(七)、对报销原始凭证的规定及审核:对原始凭证的技术性要求:报销凭证必须填写金额大写,大写与小写必须相符。
购买实物的原始凭证,除经办人在凭证上签字外,必须交给实物保管人员或使用人员进行验收并在凭证上签字。
报销凭证上至少有三个人的签字方可报销。
(八)、财务部每月18日前整理好详细准确的财务报表提请所有股东审核签字存档。
(九)、年终扎账时,财务部在股东会要求的时间内做好年终财务报表提请股东会审核签字;
(十)、当月无违反以上规定者奖B分20分,违规者每次扣B分20分。
class=“tit_h2”>2。
小型广告公司财务规章制度
(一)、为规范我公司财务行为和财务管理制度,有效运作资产,积
极增收节支,提高公司的经济效益,严格按公司法、会计法、企业财务通则、会计准则等有关法律、法规、结合本公司的实际业务,特制定本制度。
(二)、根据公司管理会计核算的具体要求设置公司财务部,内设财务会计,出纳员,责任明确,分工协作,共同搞好企业财务工作。
(三)、公司内部建立必要的内部稽核制度,出纳人员不得兼管稽核,对会计档案保管和收入费用、债权、债务帐目进行登记。
(四)、公司财会人员应忠于职守,坚持原则,正确进行会计核算与监督。
(五)、本公司遵守国家有关现金管理的规定和银行结算办法,建立现金管理办法。
(六)、财务部对各种应收款及预付款加强核算、管理,控制限额,
确定回收时间,确保企业管理循环和周转及时清算和催收。
(七)、严格流动资金管理,确定最佳现金余额,避免现金闲置,保证现金安全。
不准将公司收入的现金直接支付,坐支现金,职工的工资、福利、津贴用现金结算,其他结算必须用转帐结算。
(八)、公司职工有困难需要借款的,借款人填写借款单,注明个人用途,公司给予不超过个人二个月的工资为借款依据,并且及时还清借款,否则下次不予借支。
(九)、公司对出差人员给予一定的借款,借款的金额由经理核定批准。
在返回公司3天内报销差旅费。
(十)、参与制定本公司经营管理财务计划,资金管理,收支计划,分析考核预测经济成果,严格收支范围,认真审核费用支出,凡支出款项必须有经理签字。
十
(一)、公司应定期对会计人员进行岗位培训,财务人员必须每二年
培训一次,跟上新形式下财务核算的要求。
市场推广人员薪资标准一。
工作职责在公司指定场所(地铁商铺、商厦、办公楼、卖场等)按照公司市场推广操作流程进行市场推广活动。
class=“tit_h2”>3。
广告传媒公司财务管理规章制度
(一)付款规定
(1)、付款前,由该笔业务的业务员认真填写《用款申批单》,清楚写明收款单位、收款单位帐号、单价、总金额、及相对应的收款单位发(票)号、双方订立的合同编号等,交部门负责人、财务部负责人审核无误后报总经理、执行董事签字同意再到财务部付款。
凡未按流程审批的财务部不得付款。
(2)、支票或汇票开具后,首先由出纳审查,再由该笔业务的业务员审查,最后交给收款单位时请其自己再次核查,避免发生不必要的失误造成不必要的损失;并请接收人签收,以便于以后的核对工作。
否则,对责任人处以500元罚款,再犯加倍,造成公司损失的须照实赔偿。
(二)工资发放
公司员工工资发放时间,原则上定在每月中旬(15日)。
根据实际,可采取现金发放或打卡方式。
(三)单据及票据的管理
所有单据和票据等的交接,如交单、联系单、押汇申请等,无论是银
行对我们的交接还是公司内部的交接,都必须请对方签收。
财务部以外的其他人员拿回任何单据都必须先交给财务部指定的专人进行处理。
若无故拖延或遗忘,处以200元罚款,再犯加倍,造成公司损失的须照实赔偿。
(四)台帐登记
每笔业务由该笔业务员负责按照台帐上的要求详细、及时、逐项登记在台帐本上。
若无故拖延或有遗忘、遗漏,将处以罚款;第一次扣除当月工资的10%,第二次及以上扣除当月工资的20%。
(五)业务汇总与核对帐目、报表
财务部在每月5日交工作小结时将每月的台帐及业务汇总上交总经理,内容包括当月的盈利或亏损,以便从当年一月到该月的累计。
会计必须每月进行帐目的核对。
财务部要做好财会基础工作,帐簿、凭证、报表需一致。
每月底将报表报送总经理、执行董事。
资产负债表、现金流量表每月报一次。
(六)发(票)管理
(1)、公司发(票)由财务部专人管理。
由该笔业务的业务员认真填写《发(票)申批单》,清楚写明收款单位、单价、总金额、双方订立的合同编号等,交部门负责人、总经理签字同意后再到财务部开具。
未按流程审批的不得开具发(票)。
否则,对责任人处以500元罚款,再犯加倍,造成公司损失的须照实赔偿。
(2)、公司报账的发(票)必须有经手人签字并注明使用途径,然后由总经理签字后交财务部按照规定入账。
(七)固定资产管理
每项固定资产逐笔登记编号以便对固定资产进行控制、清点折旧,每年对固定资产进行盘点(由财务部和办公室负责)。
(八)其他
公司根据国家相关法规和本规定另行制定详细财务管理制度。