义乌市场采购贸易模式的探索

义乌购调研报告义乌购调研报告一、引言义乌市位于中国浙江省东部，是全球最大的小商品市场。

自1982年开设以来，义乌市场已经成为中国经济快速发展的象征。

随着人们对中国商品的需求增加，义乌市场也开始吸引越来越多的国内外购物者。

本次调研旨在探讨义乌购的特点、消费者行为和市场趋势。

二、购物特点1. 多种商品：义乌市场涵盖了几乎所有的小商品种类，从家居用品、玩具、服装到电子产品，无所不包。

这使得购物者能够在一处就能满足各种需求。

2. 低价位：义乌市场以低廉的价格吸引购物者。

由于商品大多数是直接从制造商采购，中间环节较少，价格相对较低。

这为消费者提供了实惠的购物选择。

3. 批发和零售：义乌市场提供了批发和零售两种购物方式。

购物者可以根据自己的需求和预算进行选择。

批发价格一般比零售价格更低，但需要购买大量商品。

三、消费者行为1. 价值导向：大部分购物者会优先考虑价格，追求物超所值。

他们会对不同的商家进行价格比较，并在决策时选择最经济的购物方式。

2. 质量关注：尽管价格是很重要的因素，但购物者也关注商品的质量。

他们会仔细查看商品的外观、材质等，以确保购买到优质产品。

3. 个性化需求：随着消费者心态的变化，越来越多的购物者开始注重个性化需求。

他们希望能够购买到独特的商品，以展示个人品味和风格。

四、市场趋势1. 电商发展：随着电子商务的兴起，越来越多的义乌市场商家开始通过电商平台进行销售。

这使得购物者不仅可以在实体店购买，还可以通过网络购买，方便快捷。

2. 品牌建设：为了满足消费者对质量和个性化需求的追求，越来越多的义乌商家开始注重品牌建设。

他们通过打造独特的品牌形象和宣传活动来吸引消费者。

3. 跨境贸易：义乌市场也面临着越来越多的海外市场需求。

为了扩大出口和满足国际消费者的需求，市场上涌现出越来越多专门从事跨境贸易的商家。

五、建议1.进一步优化购物环境：为了提升购物体验，义乌市场可以进一步改善店铺布局、加强清洁卫生和提供更多便民设施。

义乌的经营模式义乌作为中国最大的小商品批发市场，以其独特的经营模式而闻名于世。

本文将从供应链管理、市场定位和创新思维等方面探讨义乌的经营模式。

一、供应链管理：义乌以其强大的供应链管理能力而受到广泛赞誉。

在义乌，成千上万的供应商将自己的产品聚集在一起，形成一个庞大的网络。

这些供应商与义乌的市场进行紧密合作，实现了从原材料采购到生产加工再到产品销售的一体化管理。

通过与供应商的紧密配合，义乌市场能够提供丰富多样的商品，满足不同客户的需求。

二、市场定位：义乌市场以中低端消费市场为主要定位。

在义乌市场，大量的小商品以及低价位的产品被批发出售。

这种市场定位吸引了众多国内外客户前来采购。

通过大规模的批发和低价位的销售策略，义乌市场成功地吸引了大量的客户，实现了规模化经营。

三、创新思维：义乌市场以其创新思维而在竞争激烈的市场中立于不败之地。

义乌市场始终保持着对市场趋势的敏锐感知，并及时调整自己的经营策略。

在市场需求发生变化时，义乌市场能够及时推出新产品，满足客户的需求。

同时，义乌市场还鼓励供应商进行创新，不断推出具有竞争力的产品。

这种创新思维使义乌市场在市场竞争中保持了持续发展的能力。

四、贸易保护：义乌市场以其独特的贸易保护措施而保护了市场的稳定发展。

义乌市场对供应商进行严格的准入管理，确保供应商的产品质量和合规性。

同时，义乌市场还对市场内的商家进行监管，打击假冒伪劣产品的销售。

这种贸易保护措施维护了市场的良好形象，增强了消费者的信任感。

五、国际化发展：义乌市场积极推动国际化发展，吸引了大量的国外客商前来合作。

义乌市场通过参加国际展会、组织海外采购团等方式，拓展了国际市场。

通过与国外客商的合作，义乌市场不断引进国际先进的经营理念和管理经验，提升了市场的竞争力。

六、电商渠道：义乌市场充分利用电商渠道，拓宽了销售渠道。

在互联网时代，义乌市场积极布局电商平台，将传统市场与电商相结合。

通过电商渠道，义乌市场不仅能够覆盖更广泛的客户群体，还能够提供更加便捷的采购方式，提升了市场的竞争力。

C H I N A I N SPE CT I O N A N DO U A R^N T I N E以质量安全为先导实现市场采购贸易通关便利化……………………………………………………………………………………………………………………………'口龚益能多年来，义乌检验检疫局始终坚持以质量安全为先导，不断创新和完善市场采购检验监管机制，走出了一条质量提升、市场繁荣的路子，走m了一条严格把关、科学监管的路子，走m了一条管得住、通得快的新路子，在把好商品质量安全关的同时，最大限度地实现市场采购贸易通关便利化。

在“市场采购”新型贸易方式先行先试政策的推动下，义乌对外贸易呈现“井喷”式增长。

截至2013年3月底，义乌市涉外经济主体达4811户，其中外商投资合伙企业1262户，约占浙江90％、全国75％。

2013年1～3月，义乌外贸进出口总额达37．58亿美元，同比增长3．49倍，增幅居浙江省首位；出口总额36．81亿美元，同比增长3．85倍，对同期全省外贸出口增长贡献率达516％，其中试行市场采购贸易方式出口27．9亿美元。

另外，义乌主要出口报检商品为鞋类、纺织服装、仿真饰品、食品容器或用具、玩具和电器等。

国际贸易综合改革试点获批准后，国家质检总局领导高度重视，亲临义乌调研指导改革试点工作。

在广泛调研的基础上，先后出台了《国家质检总局关于创新采购地检验检疫制度推进义乌国际贸易综合改革的意见》(国质检通1201l】807号)和《市场采购出口商品检验监督管理办法(试行)》(2012年第31号公告)，为监管机制创新指明了方向，为采购地检验检疫工作确定了操作路径。

同时，有力地促进了义乌辖区市场采购对外贸易秩序的规范，提升了市场采购出口商品质量安全保障能力。

1．立足职能，探索市场采购检验检疫监管模式。

浙江检验检疫局将义乌国际贸易综合改革试点这一国家战略任务列入年度工作目标，成立了一把手负总责的改革试点工作领导小组，明确了“把关保安全、服务促发展”的工作宗旨，从“路线图、责任人、时间表”三方面明确要求，专门制定了《创新采购地检验检疫制度的实施方案和2012年工作计划》，确定21个方面38项具体任务，明确责任部门和完成时限。

义乌市场采购贸易模式的探索-建筑论文义乌市场采购贸易模式的探索吴小渊（义乌工商职业技术学院，浙江义乌322000）2012 年8 月，义乌获批成为首个“市场采购”新型贸易方式的试点城市。

当年，义乌就以惊人的贸易出口数字90 亿美元刷新了当地出口史，出口贸易以150%的速度实现井喷式增长。

统计数据显示，2013 年义乌实现出口182.2 亿美元，同比增长102.3%，2014 年出口总额237.1 亿美元，同比增长30.2%。

义乌能在激烈的贸易竞争中交上如此可喜的成绩单，不得不说市场采购模式的推动作用明显。

义乌的成功也吸引了江苏、广东等地的相继模仿，但光鲜的成绩下也隐藏着暗流。

（１）义乌近几年外贸出口额持续增长，成绩虽然喜人，但是出口数据的膨胀有部分是受义乌企业“返乡”的影响。

以前义乌企业报关程序繁琐严格，很多企业绕道去江西、深圳等地报关，而在市场采购贸易实施后，很多企业回归义乌，同时杭州等附近城市的企业为图便利也到义乌报关，所以某种程度上助力了数据的增长。

（2）义乌的企业出口订单大，但是利润薄。

很多义乌企业有稳定的客户和海外市场，所以企业最担心的并不是订单问题。

由于受汇率波动、国内物价上涨、原材料成本趋高等因素的影响，外贸公司的出口成本不断加大，利润有所下滑。

再者，义乌中小规模的外贸企业居多，他们在签订合同时很多都没有经过适当的风险防控，在付款操作上也疏忽大意，导致诸多货款得不到给付。

资金链的断裂，加之国际经济形势尚未好转，导致许多中小规模外贸企业难以维持经营。

（3）参加会展是义乌外贸企业获得订单的主要渠道之一，但许多企业参展并无显著成效。

企业在参展前没有经过详细的策划，展台布置无特色，参展人员未经培训，展后未对客户进行跟踪，甚至连参展的宣传册也是临时赶制，导致很多企业参展只是走过场。

展会不但没有推动企业出口额的增长，反而给潜在客户留下不良印象。

义乌国际小商品城作为世界超市，有着在出口贸易上的天生优势。

“义乌试点”探索“市场采购”新型贸易方式新华社杭州5月10日电（记者胡作华）今后五年内，浙江省义乌市国际贸易综合改革试点将积极探索完善海关、检验检疫、外汇等五大配套政策，力争在2015年确立“市场采购”这一新型贸易方式的体制框架。

金华市委常委、义乌市委书记黄志平说，“市场采购”贸易方式不同于现有几种贸易方式，如一般贸易、加工贸易、转口贸易和边境贸易，义乌市场采购的特点是，贸易多品种、多批次、少批量，定向采购与即兴采购相结合，公司户与个体户并存。

按现行一般贸易方式监管，存在归类难、核价难、效率低等问题。

确立“市场采购”贸易方式需重点探索完善五大配套政策。

——海关方面，探索建立新型通关监管模式，在“管得住”的前提下，不断使进出境物流“通得快”。

支持发展进口、转口贸易，对义乌进口商品馆的进口商品，统一按照进口展览品监管办法的最长期限（两年）给予管理。

——检验检疫方面，探索自主申报模式，深化出口主体分类管理体制改革、通关单证管理体制改革、检验检疫不合格产品处置等改革。

——税务方面，探索制订出口货物免税备案管理办法，对设立在义乌市的外贸公司在义乌采购货物出口的，实行不征税、不退税政策，并在规定时间内向主管税务机关办理备案；对义乌市经营户供外贸出口的上述不征税不退税货物，实行免增值税政策；同时，创新市场内增值税一般纳税人认定管理办法。

——外汇方面，探索制订“市场采购”下的贸易出口不核销，取消义乌个人外汇结算账户结汇凭纸质出口报关单，允许符合条件的境外个人开立外汇结算账户等政策。

——工商方面，探索给予境外自然人申办个体工商执照资格，支持境外企业在义乌设立分支机构并赋予对外贸易经营权。

义乌市国际贸易综合改革试点是中国第十个综合改革试验区。

根据国务院关于浙江省义乌市国际贸易综合改革试点总体方案批复要求，到2015年，义乌改革试点要基本形成有利于科学发展的新型贸易方式体制框架；到2020年率先实现外贸发展方式转变，贸易效率达到世界先进水平。

浙江义乌市场采购工作实施方案一、背景介绍浙江义乌市场作为中国乃至世界最大的小商品市场，每年吸引着大量国内外买家前往采购。

为了提高采购效率和服务质量，制定一套有效的市场采购工作实施方案至关重要。

二、目标与任务1. 目标：- 提高买家的采购效率，优化采购流程；- 提供高质量的服务，吸引更多的买家前往采购；- 提升市场采购的整体形象和竞争力。

2. 任务：- 设计并优化采购流程，加快买家采购节奏；- 打造智能化采购平台，提供全方位的服务支持；- 制定市场采购规范，提升服务质量和商场形象。

三、具体措施1. 优化采购流程- 完善采购预约、导购推荐、商品订购、配送发货等环节，简化流程、提高效率。

- 支持预约制，减少买家等待时间。

- 优化采购路线规划，提供导购服务，引导买家快速找到所需商品。

2. 智能化采购平台- 开发市场官方APP，提供购物导航、商品查询、导购推荐等功能。

- 提供在线预订、货到付款等便捷的采购方式。

- 引进人脸识别、地图导航等技术，提升买家采购体验。

3. 市场采购规范- 制定买卖双方的交易规则，建立公平竞争的市场环境。

- 鼓励商家提供高品质、高性价比的商品，提升市场整体形象。

- 建立供应链管理体系，规范商品采购、进货、库存等环节。

四、实施步骤及时间表1. 准备阶段（1个月）- 成立工作组，负责制定实施方案。

- 调研市场采购需求，分析问题和痛点。

- 建立与市场商家的合作关系，争取他们的配合与支持。

2. 设计与准备阶段（2个月）- 完善采购流程和规范，形成可行方案。

- 开发市场官方APP，设计界面和功能模块。

- 建立市场供应链管理体系，确保采购流畅。

3. 实施阶段（2个月）- 推出市场官方APP，进行使用测试和优化。

- 开展采购流程优化的试点工作，收集反馈意见。

- 制定并发布市场采购规范，推动商户遵守。

4. 完善与推广阶段（1个月）- 根据实际情况，进一步优化采购流程和规范。

- 完善市场官方APP，增加新的功能和优化用户体验。

义乌“市场采购”贸易方式发展初探关于《义乌“市场采购”贸易方式发展初探》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。

摘要：在义乌国际贸易综合改革试点方案获批的大背景下，在倡导思想大解放实现再次经济飞跃思潮的推动下，义乌“市场采购”贸易方式应运而生，并在短期内取得较好成效。

“市场采购”贸易方式是在专业市场逐渐发展并由内贸为主向内外贸融合转型过程中的特殊贸易方式。

义乌目前试行的“市场采购”贸易方式主要依靠工商、税务、海关、检验检疫等部门的联动，为外贸企业提供更专业的管理和更便捷的服务，通过创新国际贸易模式，提高零散对外贸易的总量和效率。

本文主要通过分析“市场采购”贸易方式下的对外贸易企业发展趋势，推测“市场采购”贸易方式的主体特征的变化，初步探讨了从商业银行角度出发的“市场采购”贸易方式金融支持设想，并提出了优化和完善“市场采购”贸易方式的一些政策建议。

下载论文网关键词：市场采购；国际贸易；发展趋势；主体特征；金融支持；政策建议义乌，素有“中国小商品城”之称。

从改革开放初始发展商贸至今，义乌市场已经拥有6.2万个商铺，20多万从业人员，日客流量达20余万人次；来自世界各地的10万余家生产企业包括6000多个知名品牌在义乌常年展示16个大类，170多万个单品；成为目前世界上最大的小商品集散中心。

从“鸡毛换糖”起步的小县城，凭借耐人寻味的“拨浪鼓”精神，形成“以商促工、贸工联动”的发展模式，义乌30多年来的迅速发展，一定程度上已经成为浙江改革开放的有力注脚。

2008年以来的金融危机，使得包括义乌在内的浙江外贸遭受了重大挑战，发展中累积的产业结构矛盾、进出口失衡、内外贸比例和附加值较低等问题集中显现。

义乌的经济金融受到国际贸易下降的影响，一度也陷入发展的低潮和探索的迷惘。

在致力经济转型发展的新历程中，在先发优势有所减弱的背景下，2011年3月，国际贸易综合改革试点的获批又给义乌的发展注入全新的动力和活动，更重要的是带来了难能可贵的体制机制创新优势。