基于CIS系统的企业文化建设案例.pptx

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基于CIS系统的企业文化建设分析

基于ＣＩＳ系统的企业文化建设分析江苏同大股份有限公司从CIS（企业识别系统）入手，建立起强大的企业文化。

在理念识别方面，注重民主、法治、经理职业化、用人唯才的理念，健全顾客为中心的质量体系建设，强调员工与公司的共同发展。

在行为识别方面，以消费者和KA客户利益、竞争者利益、平衡原材料供应商利益三个方面的不同行为特征建设自己的应对策略。

在视觉识别方面，公司强调厂房及车间设计要科学化、人性化，产品外包装形象及广告设计要具有视觉冲击力，员工着装要体现愉悦的工作状态，使企业充满温情。

标签：CIS系统；企业文化；理念识别；行为识别；视觉识别CIS（Corporate Identity System），企业识别系统，或“企业形象统一战略”，由美国IBM公司首创，二十世纪八十年代传入我国，十几年来，在国内为广大企业所接受并成为发展潮流。

CIS系统分为理念识别（MI，Mind Identity）、行为识别（BI，Behavior Identity）和视觉识别（VI，Visual Identity）。

江苏同大股份有限公司，是家庭卫生杀虫和芳香清洁产品制造商，主要产品有以“全无敌”为品牌的卫生杀虫剂系列和以“爱家”为品牌的家庭清洁系列，销售网络覆盖中国31个省、市、自治区。

年销售额逾4000万美元。

之所以取得如此骄人的成绩，是同企业的文化密不可分的。

它以CIS系统为基础，完整地构建了自己的企业核心理念和文化，成为支撑企业取得不断发展的精神力量。

1 基于理念识别（MI）的企业文化建设CIS系统中的理念识别主要包括企业的经营哲学、精神信条、特性、风格等。

江苏同大股份有限公司在理念识别中注重从各个不同方面贯彻其企业经营理念。

在管理方面，由于企业是民营企业，很容易陷入家族式管理。

为避免这种现象出现，公司注重民主的管理理念，使公司同时为七个股东所控股，这样在高层决策上起到了充分民主的作用。

公司树立经理职业化的理念，下设五大部门，高薪聘请的职业经理人担任经理。

CIS企业形象识别系统分析ppt课件

BI：包括对内和对外两部分.对内包括对干部的教育，员工的教育（如服务态度，接待技巧，服务水准，工作精神等），生产福利，工作环境，生产效益，废气物处理，公害对策，研究发展等；对外包括市场调查，产品开发公共关系，促销活动，流通政策，银行关系，股市对策，公益性，文化性活动等.
VI：一般包括基本设计，关系应用，辅助应用三个部
2008年，惠普采用全新VI设计，将原来长方形的标志设计成圆形，象征着运营全球的概念。随后，在2009年，惠普再次更新商标，在原有的圆形Logo的基础上增加立体效果，更具时尚感，彰显对个性化的不断追求。
22
盛田昭夫和井深大常常一起翻字典，希望为“声音”，听起来很有音感，刚好同该公司从事的行业关系密切，于是他们开始在这个字上打转。当时，日本已使用许多外来的英语，很多人叫可爱的小男孩Sonuy。跟这个拉丁字相关的其他字，不管是 Sonuy或者Sunuy（阳光普照），都有乐观、光明、积极的含义，这点非常符合他们的自我形象。美中不足的是，Sonny读起来与日本字“输钱”谐音，有些“触霉头”。后来盛田昭夫灵机一动，去掉一个“n”，拼成“Sony”。这就是Sony的由来。
分.基本设计包括，如企业名称，品牌标志，标准字，
标准色，企业造型，企业象征图案，企业宣传标语，
口号，吉祥物等；关系应用包括，如办公器具，设备，
招牌，标识牌，旗帜，建筑外观，橱窗，衣着制服，
交通工具，包装用品，广告传播，展示，陈列等；辅
助应用,如样本使用法，物样使用规格及其他附加使
3
用等.
4
联想logo变化
9
使命
联想：为客户：联想将提供信息技术，工具和服务，使人们的生活和工作更加简便，高效，丰富多彩；为员工：创造发展空间，提升员工价值，提高工作生活质量；为股东：回报股东长远利益；为社会：服务社会文明进步。

企业CIS战略案例(共 56张PPT)

中层营造
高层定调
M I——脑袋
2019/3/11 19
CIS战略
使命
愿景
价值观
管理理念质量理念成本理念安全理念人才理念环境理念学习理念服务理念
形成共识，提升企业执行力
2019/3/11 20
CIS战略
• 企业理念识别： • 一个企业的MI系统通常包括企业使命、愿景、价值观三项基本内容。
CIS战略
Mind Identity
MI BI VI
CIS系统的构成
理念识别行为识别
Behavior Identity
CIS
Visual Identity
视觉识别
2019/3/11
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CIS战略
理念识别的英语原义是Mind Identity，简称MI 企业理念是精神化的、无形的
物质层制度层企业理念 MI 员工认可和接受
2019/3/11
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百事文化
• 1998～1999年期间，百事可乐在中国市场分别推出了： • 世界杯足球赛的拉环、瓶盖换领与换购足球明星奖品活动； • 音乐赏巨星换领与换购歌星奖品活动； • 七喜浪漫小存折换领奖品和澳门旅游活动。
2019/3/11 13
百事文化
• 百事可乐搭车联想FM365事件
– 2000年4月12日，谢霆锋蓦然回首的“4月18日，谁让我心动？”路牌广告一夜之间占据了北京、上海、广州三地的街头，广告画面上除了上述广告词及“谢霆锋”三字外，不着一字。与此同时，主题相同的电视广告也在京沪穗三地的电视台同步播出。 – 4月18日，悬念揭开，三地“4月18日，谁让我心动？”路牌全部被换成谢霆锋张臂迎接“真情互国把足球当作最精彩体育节目的时候，百事可乐当机立断成为世界足球的代言人，无论是贝克汉姆、罗那尔迪尼奥、亨利还是劳尔，都让中国球迷如醉如痴。 • 1998年百事把企业精神由“新一代的选择” 变更为“渴望无限” （Ask of More），以 “渴望无限精彩足球”、“音乐无限渴望无限”为主题的活动一浪高过一浪。

CIS企业识别系统(PPT 45页)

创意图解
温州朗润电气有限公司
标志释义：
关键词：[优质、阳光、生长、持续] 1、标志以公司中文名称“朗润”的含意进行创作：朗——阳光，润——生长，并以阳光及水滴为基础元素进行设计。 2、冉冉上升的阳光喻意朗润公司业务蒸蒸日上，同时阳光造型使整个标志如璀璨鲜花，象征公司的美好明天。阳光下部的钻石象形，彰显公司产品的优良品质及服务质量。标志下部为两片嫩芽及水滴，体现公司健康完善的管理体制为员工打造更适合成长的环境，强化员工的向心力及积极动力。 3、嫩芽、水滴、阳光都充分体现了生生不息的生命力，昭示朗润公司健康发展、永续经营、发展壮大的美好愿景。 4、中英标准字体的设计端庄高雅，与标志浑然一体。
CIS企业识别系统 Corporate Indentification System
CIS含义：
CIS是Corporate Identity System的缩写，意思是企业形象识别系统。
60年代，美国人首先提出了企业的CI设计这一概念。据说是美国IBM公司是这方面的开河者。 CIS的主要含义是：将企业文化与经营理念，统一设计，利用整体表达体系（尤其是视觉表达系统），传达给企业内部与公众，使其对企业产生一致的认同感，以形成良好的企业印象，最终促进企业产品和服务的销售。
创意构思
企业VI设计没有固定的形式，设计师要根据企业提供的基本资料和定位以及自己的经验和对企业的理解进行创作。创意构思的前提条件是：
1：明确设计方向企业VI的设计要能代表企业的形象，体出出
台北可食屋（cosi）有限公司的形象和产品定位，以及公司的精神内涵。
2、选择表现形式
创意图解
浙江义乌花之芬芳女性内衣品牌
标志释义：
关键词：[时尚、动感、e时代年轻女性、积极向上、轻灵、舒适] a、以品牌中英名称及其含义、内衣行业展开标志的创作，整体简洁概括、生动舒展； b、标志以名称的重点“花”字及其对应英文flower首字母F为基本元素：以文胸抽象型演变成草字头；花字单人傍通过简约抽象处理，形如向上的翅膀，体现产品的轻灵方便、自由舒适感；单人傍与右边的七部一撇构成F，点明品牌英文名；花字的七部经过艺术处理成字母e，不但是flower中的字母，同时昭示品牌的客户群体——e时代时尚女性； c、标志具立体感，宛若一位轻灵舞动的女子，飘逸自然，中文名称的设计融入花瓣的元素，更是强化了整体的气息及韵味。

CIS案例分析ppt课件

• （二）公共服务意识。以上海世博会为契机，有效的策划、研究、建
设和利用综合性的公共服务平台，包括创新服务平台、人才服务平台、
信息服务平台、教育服务平台、制度服务平台、环境服务平台等。各
级政府要发挥组织优势，整合各种资源，健全各种服务机制，服务于
上海世博会。
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具体行为
• （三）市民素质行为。要注重市民素质、文化素养、创新思维、进取精神的培育和强化。要凭借举办世博会的契机，搭建好市民素质工程与世博会共建互动的平台，着力构筑起与全社会物质保障体系相匹配的社会精神文明保障系统，以崭新的城市文明形象和良好的市民综合素质，成功演绎“城市，让生活更美好”的主题。提升上海城市软实力。
式和营销状态进行
的总体规划和界定。
3
行为识别（BI）
• BI直接反映企业理念的个性和特殊性，是企业实践经营理念与创造企业文化的准则，对企业运作方式所作的统一规划而形成的动态识别系统。包括对内的组织管理和教育，对外的公共关系、促销活动等。通过一系列的实践活动，将企业理念的精神实质，推展到企业内部的每一个角落，汇集起员工的巨大精神力量。
7
具体理念
• （一）世博的思想。要通过“城市，让生活更美好”的主题演绎“沟通与融合、创新与进步、成就与体验、传承与未来、和谐与发展” 的世博理念。上海世博会为人类提供了一个全球沟通的平台，跨文化的碰撞和融合是世博会一如既往的使命；世博会鼓励人类的创新精神，创新是世博会亘古不变的灵魂，有创新才有进步；世博会为人类展示其最新的科技成就提供了一个舞台，人们在各种互动和体验中感受世博会的独特魅力；世博会是历史和未来的交汇点，传承历史、探索未来为世博会注入了无穷的动力；世博会开启了体现多元世界和谐共存之窗，和谐社会的缔造、人类文明的发展是世博会永恒的主题。

cis企业设计教材(PPT 84页)

简明醒目，富有个性
善于吸收和模仿外国文化的日本，应用CIS较之欧美国家晚了一二十年。
1975年东洋工业改名“MAZDA”，通过导人CIS树立了日本第一个开发CIS的典范。
日本企业发展了CIS，它将美国创造的CIS与富有日本特色的 “企业一家”文化理念相结合，创造出具有日本特色的CIS。
现在的日本企业，已把企业形象战略作为企业发展总战略的一
Identity按照《牛津现代高级英汉汉英双解词典》的解释有两个：
（１）同一；绝对相同；完全相同。（２）身份；本身；本体。因此“识别”一词在这里包含着两层含义：
１、统一性：指组织内外以及相关行为方面的一致性。２、独特性：指组织应该具备区别于其他组织的与众
不同的地方。
法人的，组织的
个重要组成部分。
之后，被誉为“美国国民共有的财产”之称的可口可乐公司，在1970年以崭新的企业标志为核心，展开CIS系列行为，
强烈生动的视觉形象，深深打动着每一位消费者，从而奠定了
长盛不衰的企业形象基础。
手写体标准字
缎带一样的线条，富有韵律感与流动性
红色与白色视觉对比具有冲
击力。
4、CIS的成熟
的行为模式”——“个性识别”。
小托马斯·沃森请世界著名设计师保罗·兰德设计了一个象征 “前卫、科技、智慧”的IBM标志。
围绕这一标志又设计了统一的标准字体、广告宣传计划等，加上“IBM就意味着服务”等经营理念的树立，使IBM公司的企业形象迅速崛起，并得到了社会公众的认可， IBM公司获得了直接而巨大的经济效益和良好的社会效益，从而一跃成为全球最著名的电脑公司。
识别
系统
CIS：组织识别系统、企业识别体系等，简称为CI。

企业CIS战略演示ppt课件

一、CIS成果的对内发布企业CIS的导入过程是在一种相对封闭的状态下进行的。除了企业外部实态调查以外，其他各项工作均是在企业内部进行的, 所以企业在导入CIS的过程中，已经得到了企业内部全体员工的关注。（一）CIS对内发布的基本方针企业对内发布CIS成果应以基本方针做指导，从总体上把握CIS 在企业内部的发布效果，以引导CIS的运作方向，保证CIS目标的实现。企业CIS对内发布的基本方针应确定为：通过CIS的对内发布，使企业全体员工深刻理解企业的CIS整体识别系统；将企业理念牢记在心，从灵魂深处认同并接纳其. 基本内涵，从行为作风上表现与
2.理念手册。企业理念手册是详尽阐述企业新理念系统哲学内涵及其现实意义的指导性文件，它表明了企业理念系统的定位和深刻含义。企业全体员工应充分理解企业理念手册的基本要求和现实意义，遵从理念手册的要求，并以此作为自身的行为指南。
3.行为手册。企业的行为手册主要包括企业的员工手册、岗位手册和营销手册等。这些手册涵盖了对企业全体员工的行为约束与行为要求。这种行为约束与行为要求是企业全体员工落实CIS行为系统的行动纲领和行为准则。期间的约束条件均是按照企业CIS系
第十章 CIS战略实施
——CIS系统环境的建立
.ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
第一节 CIS成果发布第二节 CIS理念系统的贯彻第三节 CIS行为与视觉系统的推广
.
第一节 CIS成果发布
CIS战略实施阶段的第一步工作应该是向社会公众告知企业的 CIS成果。企业CIS成果发布面向的是企业内部环境和企业外部环境，因此企业CIS成果发布一般分为对内发布和对外发布。
.
统总体要求提出的，因此，它传达的是企业CIS的基本内涵。
4.内部刊物。一些具有一定规模的企业，均有自己的内部报纸、内部杂志、内部广播和电视等媒体。通过企业内部媒体刊登或播出企业CIS导入的内涵、运作要求等信息，让全体员工能够从各个方面、各个角度感受到企业CIS的氛围，形成一种潜移默化的影响，从而使企业CIS传播效果更好，保证了企业CIS内部传播与实施目标的实现。

《企业文化与ci设计》课件ppt-5cis设计概述

促进业务拓展
通过CI设计传达企业的实力和信誉，有利于企业在市场中拓展业务和合作机会。
03
5CIS设计的实施步骤
调研与策划
调研
了解企业现状、目标受众、竞争环境等信息，为策划提供基础数据。
策划
根据调研结果，制定CI设计策略和目标，明确设计方向和重点。
设计开发
标志设计
创作独特、简洁、易识别的企业标志，体现企业核心价值和品牌形象。
THANKS
感谢观看
员工对企业形象的认同和自豪感，有助于提高员工的归属感和忠诚度。
促进内部沟通
统一的视觉识别有助于企业内部沟通，提高工作效率和合作精神。
提高企业竞争力
差异化竞争优势
独特的CI设计可以使企业在市场中与其他企业区分开来，提高竞争力。
吸引优秀人才
良好的企业形象和工作环境有助于吸引优秀的人才加入企业。
塑造品牌形象
通过CI设计传递企业的核心价值观和品牌理念，使消费者对企业产生良好的印象和认知。
强化企业信誉
良好的CI设计有助于提高企业的信誉度，增强消费者和合作伙伴对企业的信任感。
增强企业凝聚力
统一员工认知
通过CI设计传达企业的使命、愿景和价值观，使员工更加了解和认同企业文化。
增强归属感
起源
20世纪50年代，美国IBM公司率先将企业形象识别系统引入商业领域，成为最早开展企业形象设计的企业之一。
发展
随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，越来越多的企业开始重视企业形象设计，5CIS设计逐渐成为企业竞争的重要手段。
5CIS设计的基本原则
一致性
企业形象识别系统的各个子系统要保持一致，形成一个完整的形象体系。

基于CIS系统的企业文化建设案例

基于CIS系统的企业文化建设案例企业文化是企业的灵魂和核心竞争力所在。

CIS系统（Corporate Identity System，企业形象系统）是企业文化建设中的重要组成部分，它可以以一种统一的形象来向内外界展示企业的特点和价值观。

下面将以某公司为案例，探讨基于CIS 系统的企业文化建设。

某公司是一家新兴的科技型企业，致力于为客户提供高品质的软件开发和解决方案。

该公司创立初期就懂得通过建立良好的企业文化来塑造自己的形象和品牌价值，因此决定借助CIS系统来进行企业文化建设。

首先，该公司明确了自己的企业价值观和目标。

通过对各个部门的讨论和总结，确定了“以客户为中心，追求卓越”的企业价值观，并将其内化为各个员工共同遵守的行为准则。

这一价值观在CIS系统中得以体现，以激励员工时刻关注客户需求、不断追求卓越。

其次，该公司在CIS系统中设计了独特的标识和标志。

公司的名称以及LOGO被视为重要的符号，这是公司形象的核心元素。

他们通过CIS系统设计了一系列视觉标识，如公司标志的形状、色彩和字体等，这有助于树立起公司在客户心中的形象，并传达出公司的价值观和特点。

进一步，该公司在CIS系统的构建中注重了内外一体化。

在外部传播中，他们将CIS系统应用到各种宣传材料中，如公司的网站、宣传册、展览和广告等，以保持在市场上的一致性形象。

同时，在内部传播中，他们通过CIS系统来构建一种相同的文化氛围，创造一种共同的认同感和归属感。

例如，公司为员工设计了符合CIS系统的工作环境，如装饰公司的办公室和员工工作区等，以提升员工的工作积极性和凝聚力。

另外，该公司通过内外培训项目来推广企业文化。

他们定期组织员工培训，介绍公司文化和核心价值观，并邀请相关专家进行专题讲座，开展团队活动和知识分享等，以增强员工对企业文化的理解和认同。

同时，他们也鼓励员工参与到业内交流和学习中，拓宽员工的视野和思维方式。

最后，该公司注重建立起一种宽松和开放的企业文化氛围。

无印良品企业文化CIS分析PPT课件

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东方美学
慢活或是乐活的概念源自于东方哲学，无印良品是近代将东方神秘创意解码后最好的例子之一，深泽直人的“without thought”和安藤忠雄的禅思风格，都传递了一种东方独有的哲学思考、美学观点。
“乐活”的意思是“Lifestyles Of Health and Sustainability“，是一种追求健康也兼顾环保的生活态度，乐活族的人数不断攀升，让销售行业者有了确定的开发方向，无印良品就是最好的例子，其商品由内到外都极具乐活形象。
许多人认为无印良品的魅力在于简单，不论是颜色、形状或样式，都没有过多的装饰或花纹，不但耐看也传递了另一种美学的可能，也就是一种“少即是多”的想法。
-
20
融入日常生活的设计
由于一般对于设计的看法多半来自西方且较为单一的观念，会认为所谓的
设计品就是有许多艺术性的花纹，或是很形而上、难以亲近的感觉。但无印良
-
17
员工的组织管理和教育培训
1. 统一采购员报表，严格计算产量防止存货囤积； 2. 禁止收取厂商回扣，严罚偷工减料； 3. 开发畅销商品，增加与消费者互动的渠道； 4. 成立“30%委员会”，将人力成本比例降低至总成本的30%以下； 5. 举行“一品入魂”活动，鼓励每家店找出自己的重点商品，制定目标销量以鼓励员工提高销量。这一系列举措让无印良品在经历连续6个半年度的赤字后，于2003年上半年度开始盈利，更在2008年度经营净利高达11亿，被誉为“V形反弹”。
有
所
品牌核心概念：“无印无品牌”、良品“优质产品”
值
合理即
产品线划分：品牌观：
食、住、行、 No
衣、乐
Brand
经营：良品计划

CIS典型案例分析课程(PPT 52张)

全球通品牌标识及含义
仿佛一个向上的箭头
“GOTONE”的缩写，表达汉语的“沟通”
“C” 代表
CMCC
右边的“O”隐喻 “沟通从心开始”
4.
复旦大学
英文“FUDAN UNIVERSITY”表明国际化的意向。
复旦大学百年校庆标志图案
蓝色，象征大海
红色渲染“100”字样特殊含义、喜庆。
可口可乐原有的标志识别中不可缺少的四个要素：（1）CocaCola的书写字体；（2）Coke的品牌名称；（3）红色的标准色；（4）独特的瓶形。
3. 中国移动中国移动通信标识及含义
一组回旋错落的线条组成了一个平面造型为六面体的网络结构，象征着移动通信的蜂窝网络。线条纵横交错，首尾相连，其中包含了“CHINA MOBILE”的缩写C和M两个字母，寓意中国移动通信四通八达，无处不在。两组线条犹如握在一起的两只手，象征着中国移动通信通过自己的服务，拉近了人与人之间的距离；线条组成的图案适合在圆形（地球）之中，取其意为“理念识别系统行为识别系统 MIS（Mind Identity System） System) BIS (Behavior Identity
视觉识别系统
VIS
(Visual
Identity
System)
MI、VI、BI之间关系：
MI：理念识别系统，企业之
“心” BI：行为识别系统，企业之“手” VI：视觉识别系统，企业之"脸"
CIS策划内容
MI策划 BI策划 VI策划 CIS的导入
一、MI策划——理念识别系统策划
理念识别系统是企业识别系统的核心，对外是
企业识别的尺度，对内是企业内在的凝聚力。

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美国泰森公司标识
3 基于视觉识别（VI）的企业文化建设视觉识别主要包括企业标志、标准字、标准色、标准
规范、使用方法、事务用品、广告设计、传播媒介、交通工具。美国泰森食品公司产品在很大程度上代表着企业形象，按其功能划为三个层次：实质产品、形式产品和产品附加。公司的产品包装在外观上以暖色调为主，给人一种柔和的感觉。员工的着装以淡色为主，干净素雅，浸泡在这样一种清新的环境气息之中企业的行动也充满了朝气和活力，更能体现出该食品的安全、卫生。公司厂房及车间设计视觉识别，公司的加工厂房和其他国家的分公司都是由美国设计师设计。
大到整个车间的布局，小到机器设备的安置，零部件、原材料的堆放，都有利于生产要素的结合，即符合科学技术和工艺过程要求。公司厂房的设计充分考虑了员工的生理需求，对厂房内各种生产要素的布局也都是人对技术、对工艺的认识结果，既是自然的人化，又是生产的科学化。
总结
通过了解美国泰森食品公司发现，2001年,该公司与其他国家携手合作时,由于该企业未能构建完整的产业链, 因此盈利能力有限,未能形成新的利润增长点。应及时的调整对外经营模式，才能使企业获得最大的收益。
三元公司CIS系统
1 基于理念识别（MI）的企业文化建设
北京三元集团有限责任公司实施以资本为纽带，全资、控股和参股公司并存，责权利明确的母子公司管理体制。集团公司的管理职能，将按照现代企业制度建设要求，由过去以行政管理和生产管理为主转向以资产经营和资本经营为主，成为四大中心。
三元经营理念：以人为本，情系千家万户三元企业精神：团结、拼搏、创新、奉献三元质量意识：今天的质量，明天的市场三元营销理念：把满意留给顾客
基于CIS系统的
企业文化建设
美国泰森公司
美国泰森食品股份有限公司创始于1935年，总公司位于美国阿肯萨州。目前是是全球最大的鸡肉、牛肉、猪肉供应商及生产商，也是最大的牛皮和猪皮生产商。
经历了70多年的稳健成长，现列世界《财富》500强中第二大食品公司。
通过多年努力，泰森公司的原皮销售已覆盖世界各个角落，特别是蓝湿牛皮，更是世界各国高档皮革的首选原料。
担任经理。各职业经理人依据社会的发展状况和市场发展的规律，在自身所拥有的经验的基础上行使各自的职权，以确保在具体的运作和经营策略上具有科学性。
2 基于行为识别（BI）的企业文化建设
括企业管理的各个方面，如教育培训、研究发展、福利制度、公共关系、市场营销、沟通对策等。美国 “泰森”食品拥有最先进的生产设备、完善的客户服务培训、强大的研发和市场推广支持。泰森产品畅销全球80多个国家，也是麦当劳和沃尔玛的全球合作伙伴。在中国，泰森食品已成为了麦当劳、肯德基,汉堡王等餐饮的供应商,供应他们鸡肉类产品。长期以来一直受到各国际著名快餐连锁集团的一致信赖。
个人认为该公司的Байду номын сангаасI企业文化建设系统不是十分完善，统一性不强。主要体现在企业标识，事务用品，广告设计等方面。
三元集团
集团简介
三元集团是经北京市政府授权经营的国有独资公司，经过五十多年的发展，现已成为以农牧业为基础的大型企业集团。
集团现拥有总资产100亿元，员工近2万人，下辖12个国营农场、20家专业公司、41家中外合资合作企业、3 家境外公司，其中三元食品股份有限公司已在国内A股上市。
2 基于行为识别（BI）的企业文化建设
集团公司在种畜种禽和食品加工等方面，具有国内一流和国际先进的技术和水平。几年来，始终坚持“三个对接”方针，即在技术上与大专院校、科研院所对接，推进技术创新，占领同行业技术制高点；在市场上与全国的农业产业化对接，扩大产业规模，带动农民致富；在质量上与国际标准对接，按照国际惯例和国际标准组织生产，增强竞争能力。
三元集团的标志
3 基于视觉识别（VI）的企业文化建设
企业标识：火红的三元标志象征三元人热情、向上、开拓、进取，中间的“人”字寓意三元食品以人为本，情系千家万户。
总结
三元集团VI系统：企业logo、企业文化、办公事物、产品包装、环境指示等方面形式统一，富有一定内涵。但富有灵魂的生动广告来源于优秀的平面设计！我们生活在一个被广告所左右的时代，每天不可避免的受到广告的影响。它们不仅改变了产品的命运，也改变了人们的观念。因此我们要用独到的色彩和图文向不同的人群展示和传播不同客户的不同理念。
杭州娃哈哈集团有限公司
杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年，为中国最大全球第五的食品饮料生产企业，在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续11年位居中国饮料行业首位，成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。
公司历年获得的各项荣誉国务院520家国家重点企业 "娃哈哈"为中国驰名商标连续三年荣获"全国质量效益型先进企业" 连续三年获"中国食品工业科技进步优秀企业" 全国质量管理先进企业全国对口支援三峡工程移民工作先进单位中国企业管理杰出贡献奖全国首批"重合同、守信用"企业全国工商企业信用评级AAA级信用单位 2001、2002、2003、2004连续四年获中国最受尊敬企业
美国泰森公司CIS系统
1 基于理念识别（MI）的企业文化建设
CIS系统中的理念识别主要包括企业的经营哲学、精神信条、特性、风格等。泰森有限公司在理念识别中注重从各个不同方面贯彻其企业经营理念。
TYSON精神信条：诚信、营养、品质、家庭价值。公司树立经理职业化的理念，高薪聘请的职业经理人
起步：1987年，娃哈哈前身--杭州市上城区校办企业经销部成立，娃哈哈创始人宗庆后带领两名退休老师，靠着14万元借款，靠代销人家的汽水、棒冰及文具纸张赚一分一厘钱起家，开始了创业历程；第二年为别人加工口服液，第三年成立杭州娃哈哈营养食品厂，开发生产以中医食疗"药食同源"理论为指导思想、解决小孩子不愿吃饭问题的娃哈哈儿童营养口服液，靠了确切的效果，靠了"喝了娃哈哈，吃饭就是香"的广告，产品一炮打响，走红全国。1990年，创业只有三年的娃哈哈产值已突破亿元大关，完成了初步原始积累，发生在小学校园里的经济奇迹开始引起社会和各级政府的广泛关注。