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工业园区招商策划方案（3篇）工业园区招商策划方案（精选3篇）工业园区招商策划方案篇1为响应县委、县政府“招商引资百日大会战”号召，迅速掀起我局招商引资新的高潮，以确保完成县委、县政府下达我局的招商引资任务，特制定如下实施方案：一、指导思想以全面落实科学发展观为统领，把招商引资作为“一把手工程”、“一号工程”来抓，利用100天的时间，在全局掀起招商引资新一轮的高潮，争取在招商引资的质量和总量上有新的突破。
二、目标任务力争新引进一个5000万元以上的工业项目入园，并开工建设，确保新引进一个500—__万元工业项目入园，并开工建设，全面完成今年县委、县政府下达我局1600万元的工业项目任务和35万元的出口创汇。
三、工作步骤“招商引资百日大会战”时间从20__年9月1日至20__年11月10日结束，分三个阶段：第一阶段：宣传发动阶段（9月1日至9月5日）召开局班子会和全局干部职工大会，传达全县领导干部会议精神和县“招商引资百日大会战”文件精神，动员全局上、下迅速行动起来，投入到全县的“招商引资百日大会战”的活动之中，并根据县“招商引资百日大会战”的实施方案要求，结合我局的实际，制定切实可行的实施方案。
第二阶段：出击攻坚阶段（9月6日至11月5日）按照县“百日大会战”的要求，局班子成员、科级后备干部分批出击，外出招商。
第三阶段：总结提高阶段（11月6日至11月10日）按照大会战的要求，结合招商引资的具体情况进行认真总结，并针对存在的问题和不足，强化工作措施，提高全局的招商引资工作水平。
四、工作措施1.瞄准重点区域我局招商的重点区域放在浙江、广东、福建三省。
即、浙江的临海、临安、富阳、温州，广东的澄海、东莞，福建的泉州、晋江等作为主攻方向，有重点、有目的地邀请省外、县外大企业、大财团、大老板来考察洽谈，寻找合作、投资机会。
2.确定重点产业依据我局招商引资的资源特点，招引的重点产业是：玩具、洁具、造纸、电缆等深加工项目。
招商工作计划进度表招商计划及进度为加强招商力度，降低封路对xx广场的影响。
本着节约、高效的目的，商运部计划从2012年5月-12月，起启动新一轮的招商计划如下：一、现场招商1、利用各馆外立面空置的广告位制作五幅招商广告喷画（已完成）。
2、拟在b1馆外立面和c1馆外立面空置的醒目位置再制作两个大型招商条幅，加大招商信息的公布。
3、4、拟组织商家每周末在场馆门前进行商品展销活动。
桥北路开通后，拟在场馆门前策划“周周乐”“xx形象大使选拔赛”“xx之星选拔赛”等群众性的文艺活动，每周六、日举行，由xx美居组办，邀请市民踊跃参加。
目的：低成本、高效率，迅速达到增加现场人气，吸引媒体关注、扩大宣传力度。
二、放盘到各地产中介部招商。
三、利用网站招商在百姓网、赶集网、58同城网等免费商品信息发布网站上发布招商信息（已完成）。
四、发动各员工利用人际关系推荐、介绍大的商家前来洽谈租场。
五、组织商运部员工走出去到周边城市知名的专业市场内宣传招商。
1、布匹市场（窗帘布艺区）、南岸路装饰城，以及xx市周边区县建材装饰聚集区。
3、4、参加人员：宣传方式：招商人员分散到目标场内逐户讲解宣传xx美居广场的优势，拉拢商家入驻。
xx商运部2012-5-10篇二：招商计划书人和商业高新区项目招商计划书第一部分招商策划一、项目总定位（一）统一宣传口径1、宣传总精神：鞍山休闲购物的天堂2、顺应鞍山市高新区新一轮开发趋势，解民所需。
人和商业控股鼎力巨献，政府支持，民心所向。
3、抢占鞍山未来cbd的核心区位，与鞍山站前商业相互补充共同构筑鞍山城市新商业配套中心及休闲广场建设，打破鞍山传统商业模式，引领鞍山城市商业全面升级。
4、融合现代地产和商业运作理念之精华，借鉴吸收国内外商业的成功经验，整合国外先进商业模式并结合鞍山本地文化，为鞍山人民打造全新的休闲购物广场。
5、近十二万平方米的建筑面积，集一流大型超市、著名家电卖场、专业奥特莱斯、娱乐休闲、餐饮多功能为一体的shopping mall，汇聚万千人流、物流、资金流、信息流，将成为鞍山高新区的真正核心商业中心。
附件1
2016年全市利用外资目标任务分解表（表一）
单位：万美元、个
2016年全市利用外资目标任务分解表（表二）
（部门）
2016年全市利用市外内资目标任务分解表
单位：亿元
附件3
2016年全市招商活动计划安排表
附件4
2016年各主体驻点招商统计表上报主体：
备注：驻点区域为北京、上海、**、深圳、苏南地区等；请各主体每季度末填报
附件5
2016年各主体委托招商统计表
上报主体：
附件6
2016年各主体主要领导、分管领导外出招商统计表（月度）
上报主体：
备注：请各主体于每月3号前上报本表附件7
2016年全市招商活动实际开展情况统计表（月度）上报主体：
备注：请各主体于每月3号前上报本表。
招商月度工作计划表（二）、协助主管负责公司专卖店的拓展工作。
（三）、定期向主管汇报工作情况和意向客户跟踪情况，定期进行工作总结，提高工作计划性和有效性。
（四）、按照公司与部门下达的空白市场拓展任务编写年度、月度招商计划书并负责具体实施。
（五）、请遵守公司各项规章制度，服从管理。
（六）、具备较强的组织协调及沟通交际能力，勤奋敬业。
（七）、建立意向客户数据库，负责公司拓展资料的管理、工作。
及后期的立意向客户跟进与签单。
(八)、负责搜集意向客户提出意见与建议等信息的记录及回访工作。
（九）、负责拓展工作指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对拓展动态情况的质询。
（十）、负责招商的前期谈判和合同签订，并负责开业前期的服务与管理。
十（一）、完成领导交办的其他工作。
第二：招商专员的工作职责（一）、协助收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新项目、竞争对手、客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考。
（二）、协助招商主管负责公司电脑产品的招商工作。
（三）、定期向招商主管汇报工作情况和客户跟踪情况，定期进行工作总结，提高工作计划性和有效性。
（四）、按照公司下达的招商任务编写年度、月度招商计划书并负责具体实施。
（五）、严格执行公司各项规章制度，服从管理。
（六）、具备较强的组织协调及沟通交际能力，勤奋敬业。
（七）、建立电脑代理商客户数据库，负责公司招商文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。
及后期的电脑代理商的客户关系维护。
(八)、负责监查客户的意见或信息的记录及回访工作。
（九）、负责各类经营指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询。
（十）、负责招商的前期谈判和招商书的起草、签订，并负责出租的后期管理及出租费用的按期收取。
十（一）、完成领导交办的其他工作。
（文章二）：招商会工作人员安排招商会工作人员安排会务总监：主持人：音响师：灯光师：主讲：分享：售票：检票：接待：礼仪、送花：采购：场控：2xxx个人工作计划首先，对于过去的2xxx年，我差不多是在不断摸索中，甚至是可以说是在不断的碰壁中度过的。
招商周期工作(gōngzuò)安排招商周期工作(gōngzuò)安排招商(zhāo shānɡ)阶段：第一阶段：招商(zhāo shānɡ)预热期2022年10月至2022年12月，共3个月。
10月份全面(quánmiàn)启动招商后，在进行工程总体招商的同时，重点围绕一期礼品商铺以及步行街和沿街商铺展开招商，力争达成商铺先启动、先招商、先装修、先开业的目标。
第二阶段：招商核心期2022年1月至2022年6月，共18个月。
利用礼品城的区域影响力，加大招商辐射强度，促进商家进驻签约，同时更多商家签约进场，争取按时完成工程全面开业。
第三阶段：招商装修期2022年6月至2022年8月，共3个月。
在开业前，全面完成招商成功商家的装修工作。
1.2总体招商任务分解：第一节点：(2022。
8月下旬-2022。
12月中旬)工作安排：市场调研结束，组建招商团队并进行团队培训，完成工程定位、业态业种组合定位及布局，拟定合同文本，拟定招商执行方案、租赁租金、招商优惠政策并审批确定，完成招商手册等相关宣传物料设计、印刷，拟定招商营销推广方案。
积累商家资源、建立商家资源库，全面进行商家拜访，并意向洽谈，筛选优质商家，为启动全面招商打好坚实根底。
工作重点：A、确定工程功能组合；拟定招商方案和租金策略；B、完成招商物料；C、组建招商团队；D、积累客户资料，建立商家资源库〔各确定业种有效商家1000家〕；E、进行商家访谈，筛选优质商家。
第二节点：(2022。
12月下旬-2022。
6月下旬)工作安排：招商工作全面展开〔包括外地市场〕，重点主力商家深度洽谈，初步明确合作意向；举办招商启动说明会，招商营销推广全面启动；利用龙头客户、协会或其他行业组织扩大工程影响和知名度，迅速积累有效、意向商家，并了解意向商家经营情况、开展前景，完成目标商家的市场评估。
工作重点：A、举办招商启动推广说明会；B、重点主力商家深度洽谈，并明确合作意向〔主力商家2-3家〕；C、招商营销推广全面启动；D、利用龙头效应，全面展开招商工作〔完成各品类商家100家的深度洽谈〕；E、了解意向商家并完成评估。
招商引资工作调研汇报材料今年以来，我局全面贯彻市三次党代表第四次会议和市第十六届人大第十一届会议精神，深入落实全市工业、科技暨开放型经济会议提出的要求，始终坚持文化产业第一要事，持续加强对招商引资新形势的拿捏和不断加强新问题的研究，强化全面提高对全市专业招商队伍的建设与管理，进一步增强加大专业招商人员的培训课程培养力度，全方位、多层次宣传推介，大力践行群众路线，反对“四风”，务实招商，奋力在招大引强挺身上实现新突破。
现将相关工作汇报如下：一、主要指标完成情况2021年，市委、市政府下达我局的招商引资目标任务是：全年新引进项目日均注册外资3000万美元、到账外资1500万美元，市外民资2亿元。
截止目前，我局累计完成工商注册外资5898万美元，市外民资1.06亿元。
二、主要就工作职能定位一为组织好全市综合性用心招商活动。
层级不断提升客商的层次和签约项目的转化率，积极开展小分队招商、市场化招商，参与并推进产业链招商，形成有特色的项目投资体系。
二是做好对招商人员密序的培训辅导。
积极研究招商工作中的新所研究异常情况新问题，做好对各镇（区、街道）招商人员的指导和培训工作，制定年度培训计划并认真组织工作实施。
三是强化对科研项目格朗普雷县的招引服务。
注重对世界500强、国内100强及上市企业投资信息的搜集整理和联络对接，在招引大企业、大项目、大产业上求突破，促进全市招商引资工作再上新台阶。
四是充分发挥驻沪联络处的作用。
切实加大与上海等城市相关机构、领事机构、商务机构、科研院所、专业园区的合作交流，加大蓬勃发展对经济社会发展情况的宣传推介，扎实推进实质性合作共建。
三、主要其他工作开展情况1.抢抓项目信息。
广泛搜集信息。
通过领导招商、驻点招商、网络招商、委托招商、以商引商等多种这种方式，全面捕捉项目重要信息，不断拓宽内部信息渠道，提升信息层次。
目前，我局搜集的项目内部信息共有56条，其中外资项目信息27条，总投资14.18亿美元，内资项目信息29条，总投资199.3亿元。
招商引资整改措施篇一：招商引资工作思路和措施招商引资工作思路和措施〖文字大小：大中小〗〖打印〗〖收藏到：QQ百度雅虎〗〖在线字典〗为抢抓国家扩内需、保经济、保增长、促发展和省委振兴徐州老工业基地带来的发展机遇，充分发挥我县区位、环境和产业优势，进一步扩大对外开放，加大招商引资力度，扩充区域经济总量，促进区域经济持续快速健康发展，结合我县实际，现将我县20XX年招商引资工作思路和措施等汇报如下：一、招商引资的总体工作思路、工作目标和重点区域总体工作思路是：紧紧抓住我县发展的重要战略机遇期，坚持科学发展观，进一步解放思想、扩大开放，充分发挥我县的资源优势、政策优势、区位优势、后发优势和环境优势，整合、调动各种招商引资的资源和力量，在政府引导、企业为主、部门服务、全方位参与的前提下，发挥重点区域、部门、产业、企业和开发区主力军的作用，瞄准发达国家和国内发达地区，以引进大项目和有助于形成产业聚集、产业升级、形成新经济增长极的项目为重点，进一步加大招商引资力度，提高招商引资质量，扩大招商引资规模，保障我县经济社会健康、快速、可持续发展。
工作目标：按照“投资大、质量高、效益好”的标准，加大对投资规模在千万元以上项目的引进力度，特别是要加大对符合我县产业发展方向的国内外大型企业的引进力度，实现引资项目由数量型向质量型的根本转变。
全年全县引进千万元以上投资规模的实体项目达到57个，协议引进投资额保持在65亿元以上。
其中，县经济开发区完成固定资产投资亿元以上的新上项目5个；各镇完成固定资产投资亿元以上的新上项目1个。
重点招商区域：在引进外资方面，“巩固港台、发展日韩、开拓欧美”，锁定港、台、日、韩、德等地区和国家开展定向招商活动；在引进内资方面，突出长三角、珠三角、环渤海地区，重点抓住民营经济向内地转移的机遇，跟踪相关产业和项目，搞好项目对接，持之以恒，锲而不舍地做好招商引资工作。
二、今年一季度招商引资成效面对全球“金融危机”影响，总的来看，今年一季度与去年同比，在谈项目有较大增加，大项目签约量大，但在建和续建项目速度放缓。
招商引资大会表态发言稿范文五篇招商引资大会表态发言稿一各位领导、同志们：大家下午好！为圆满完成总公司下达的招商引资工作任务，我们---公司将根据总公司的工作要求，解放思想、拓宽思路，围绕中心、自加压力，积极部署、安排，认真落实、执行，力争实现招商引资工作的突破，为此我们将做好发下几个方面的工作：一、提高认识，统一思想我们将认真做好招商引资工作的宣传发动，使全体干部职工从思想上，从大局高度上能认识到：招商引资工作是县委、县政府抓我县经济建设的重大举措，是发展我县经济，改善人民生活水平的一件大好事，作为一个--人，都有责任、有义务为我县的招商引资工作献力献策，出力流汗。
二、制定措施，明确责任我们将对总公司下达的招商引资工作目标任务进行分解、细化，明确责任，将任务分解到各分管领导、各职能股室、各站点、各人头，同时制定相应的奖惩措施，奖先罚后，激发热情，调动一切可调动的因素，利用一切可利用的条件，确保招商引资工作的有效落实。
三、厘清思路，拓宽渠道为实现招商引资工作的突破，我们将加强对我县招商引资政策的#39;学习，并积极向取得招商成绩的单位、同志学习，吸取好的方法、经验，不断拓宽招商途径，提高招商能力，抓住招商机遇，确保招出实效，招出成绩。
虎年新年将至，在外工作的亲戚、朋友即将返乡团聚，我们将紧紧抓住这个有利时机，号召全体干部职工广泛搜集招商信息，力争取得20招商引资工作的开门红。
最后，给大家拜个早年，祝大家新春如意，心想事成，合家欢乐！谢谢大家！招商引资大会表态发言稿二各位领导：根据会议安排，我代表中共--县委、--县人民政府就做好招商引资工作作表态发言：20--是--经济社会发展的关键之年。
我县招商引资工作将在市委、市政府的正确领导下，在市招商局的帮助、支持下，认真贯彻落实好本次大会精神、围绕全县经济社会发展战略规划，产业发展规划，做好如下工作：一、正视压力，围绕全局抓招商全球金融危机严重冲击我县实体经济，外贸出口额形势严峻，农副产品及各种原材料市场持续低迷，矿冶、制糖、电力等出口型和劳动密集型企业受到严重冲击，矿电结合战略受到空前挑战。
大招商百日冲刺活动方案嘿，各位看官，今天我来给大家分享一份刺激又实用的“大招商百日冲刺活动方案”。
这可是我凭借10年方案写作经验，结合当下最热门的招商策略精心打造的哦！话不多说，咱们直接进入主题。
我们要明确活动的目的：通过百日冲刺，迅速扩大招商规模，提高项目签约成功率，为公司的长远发展打下坚实基础。
一、活动时间二、活动对象1.各级政府招商部门2.各类产业园区、开发区3.企业、商会、行业协会4.投资者、企业家三、活动内容1.启动阶段（1）举行百日冲刺活动启动仪式，邀请政府领导、企业代表、媒体记者等参加，营造声势。
（2）发布百日冲刺活动方案，明确活动目标、任务、时间节点等。
（3）开展线上线下宣传活动，扩大活动影响力。
2.实施阶段（1）政策扶持①制定一系列优惠政策，如税收减免、土地使用优惠、融资支持等，吸引企业投资。
②设立招商奖励基金，对成功引进项目的企业和个人给予奖励。
（2）招商活动①举办各类招商推介会、项目对接会，为企业提供交流平台。
②组织企业考察团，赴各地开展实地考察，寻找合作机会。
③加强与商会、行业协会的合作，利用其资源和影响力，宣传招商政策。
（3）服务保障①提供一站式服务，为企业提供政策咨询、项目申报、手续办理等全程服务。
②建立企业问题反馈机制，及时解决企业在投资过程中遇到的问题。
③加强与金融机构、投资机构的合作，为企业提供融资支持。
（2）对成功签约的项目进行表彰，颁发荣誉证书和奖金。
（3）举办百日冲刺活动成果展，展示活动成果，提升公司品牌形象。
四、活动保障1.成立百日冲刺活动领导小组，统筹协调各方力量，确保活动顺利进行。
2.制定详细的任务分解表，明确各级各部门的职责和任务。
3.加强与各级政府、企业、商会、行业协会的沟通协作，形成合力。
4.充分利用媒体资源，做好活动宣传和舆论引导。
五、活动效果预期2.活动结束后，公司品牌知名度、美誉度得到显著提升。
3.企业投资信心增强，为公司未来发展奠定坚实基础。
招商会目标及任务分解表
会议时间：
邀约区域：
客户来源：
【此目标分解适合大型招商会，并采取主动营销方式，若全部为线上资源，则由具体负责联络的招商人员负责邀约意向客户到场，促进签约。
】招商目标总责任人员：
任务受领日期：年月日
营销会议目标管理体系：
招商会目标体系涉及3大范畴：
一是邀约目标，与客户信息收集数量以及每日电话邀约数量有关；
二是到场目标，与邀约总数以及电话、短信跟进频率有关；
三是最终的成交目标，除了与到场人数、参会人员质量（是否符合合作标准）以及现场讲解与政策设计有关。
（一）目标体系的搭建
所有目标体系的搭建，必须遵循SMART原则，以保证目标的最终达成。
针对本次“中国青年创业第一平台”招商会，目标体系搭建方向如下：
S（Specific明确性）：本场招商会邀约目标、到场目标、成交目标；
M（Measurable可衡量性）：邀约目标、到场目标及成交目标任务分配，以及相关激励考核标准；
A（Attainable可达成性）：根据邀约时间、邀约团队人数推演邀约目标的可达成性；
R（Relevant相关性）：以成交目标反推到场目标，再由到场目标反推邀约目标；
T（Time-bound时限性）：针对于本场招商会，邀约截止时间为9月17日。
（二）目标确认及分解
在招商会的目标分解过程中，我们通常采用倒推法来设定各层级目标，即先设定最终成交目标，反推到场人员数量，继而推演出需要邀约的目标总数。
大河花卉、宠物园2010年底招商方案
执行任务分解表
一、招商政策
政策描述：
1、交1万元保证金使用商铺一年，到期不再经营公司退还1万元，如果继续经营1万元转成租金（以1.5元/平方米收取）；
2、缴纳2万保证金免收租金两年，保证金在商户不经营时退还3万元，如果继续经营2万元转租金并再送三年经营权。
（本政策只对
广州方面商户实行）
——渔区、犬区及工艺品区待定（实际执行过程中提高，此为最优惠政策，不能降低，暗线大户除外）。
3、缴纳5000元保证金，免半年房租，1.5元/平米/天。
二、实现目标
2010年底解筹认购回款额达到2000万元
1、交2万元的商户需要回款1600万元（经营面积800平米），
2、交1万元的商户需要回款400万元（经营面积400平米）
三、方案实施负责人
1、方案实施总负责人：张延辉
2、方案实施执行人：张总李恬静冯广勇鲁社教何宝成王文岭
四、方案各阶段实施分解表
第二阶段:。
