质量管理教育训练办法(1)
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医疗质量管理人员培训方案一、培训目的和背景医疗质量管理是保障患者安全、提高医疗服务质量的重要环节。
为了提升医疗质量管理人员的专业素养和能力,我们特制定了医疗质量管理人员培训方案。
通过此次培训,旨在培养医疗质量管理人员的责任意识、团队协作能力和问题解决能力,使其能够熟练掌握质量管理的理论与实践,为医疗机构提供优质的管理服务。
二、培训内容和方式1. 医疗质量管理概述- 医疗质量管理的定义和目标- 医疗质量管理的重要性和作用- 医疗质量管理的原则和要求2. 医疗质量管理体系建设- 医疗质量管理体系的基本要素- 医疗质量管理体系的建设流程- 医疗质量管理体系的运行和改进3. 医疗质量评价与监测- 医疗质量评价的方法和指标体系- 医疗质量监测的内容和方法- 医疗质量评价与监测结果的分析和应用4. 医疗风险管理- 医疗风险管理的概念和原则- 医疗风险管理的方法和工具- 医疗风险管理的应急预案和事件处理5. 医疗质量问题解决- 医疗质量问题的识别和分类- 医疗质量问题解决的方法和流程- 医疗质量问题解决的沟通与协调培训方式:采用理论讲授、案例分析、小组讨论和实践操作相结合的方式进行,注重理论与实践的结合,培训期间还将安排专家授课和现场考察。
三、培训对象和时间培训对象:医疗质量管理人员、医院管理人员、相关从业人员等。
培训时间:根据实际情况确定培训周期,建议不少于5个工作日。
四、培训评估和考核培训期间将进行实时评估,通过培训成果展示、小组讨论和案例分析等方式,对培训效果进行评估。
对于培训合格者,颁发培训合格证书。
五、培训效果跟踪和总结为了评估培训效果,我们将在培训结束后一定时间内进行效果跟踪,收集参训人员的实际应用情况和反馈意见。
根据反馈情况,及时总结经验,不断优化培训方案,提升培训质量。
六、总结通过本次医疗质量管理人员培训,我们相信参训人员将能够全面了解医疗质量管理的理论与实践,提升自身的管理能力和专业素养。
我们期待培训后能够见到参训人员在医疗质量管理方面的辉煌成就,为医疗机构提供更安全、更高质量的医疗服务。
质量管理流程- 总则 -第一条目的为推行本公司质量管理制度,并能提前发现产品质量问题,并予以迅速处理,来确保及提高产品质量使之符合管理及市场需要,特制定本细则。
第二条范围本细则包括:1. 质量检验标准;2. 不合格品的监审;3. 仪器量规的管理;4. 制程质量管理;5. 成品质量管理;6. 产品质量异常反应及处理;7. 产品质量确认;8. 质量管理教育培训;9. 产品质量异常分析及改善。
各项质量标准及检验规范的设订第三条制定质量检验标准的目的使检验人员有所依据,了解如何进行检验工作,以确保产品质量。
第四条检验标准的内容应包括下列各项(一)适用范围(二)检验项目(三)质量基准(四)检验方法(五)抽样计划(六)取样方法(七)群体批经过检验后的处置(八)其它应注意的事项第五条检验标准的制定与修正1.各项质量标准、检验规范若因①设备更新②技术改进③制程改善④市场需要⑤加工条件变更等因素变化,可以予以修正。
2.质量标准及检验规范修订时,总经理室生产管理组应填立“质量标准及检验规范设(修)订表”,说明修订原因,并交有关部门会签意见,呈现总经理批示后,始可凭此执行。
第六条检验标准内容的说明(一)适用范围:列明适用于何种进料(含加工品)或成品的检验。
(二)检验项目:将实放检验时,应检验的项目,均列出。
(三)质量基准:明确规定各检验项目的质量基准,作为检验时判定的依据,如无法以文字述明,则用限度样本来表示。
(四)检验方法:说明在检验各检验项目时,是分别使用何种检验仪器量规或是以官感检查(例如目视)的方式来检验,如某些检验项目须委托其他机构代为检验,亦应注明。
(五)取样方法:抽取样本,必须由群体批中无偏倚地随机抽取,可利用乱数来取样,但群体批各制品无法编号时,则取样时,必须从群体批任何部位平均抽取样本。
(六)群体批经过检验后的处置:1.属进料(含加工品)者,则依进料检验规定有关要点办理(合格批,则通知仓储人员办理入库手续,不合格批,则将检验情况通知采购单位,由其依实际情况决定是否需要特采)。
教育训练实施办法1.目的:为配合员工职涯发展并充分发挥其专业职能,加强员工的观念、知识的建立,使其发挥潜能;另为启发及培养未来之竞争力与能力,以使公司能完成其经营目标,达成永续经营之使命。
2.适用范围:本办法适用于本公司组织内各单位。
3.范围:本公司教育训练由厂长室统筹办理各项训练事宜,并由各单位分别主(协)办。
4.定义:4.1. 厂长室:4.1.1.每年12月25日前综合各部门年度教育训练需求编制全年度《年度教育训练计划表》,如有外训时编列教育训练费用预算于《教育训练申请表》中,报呈总经理核准后实施。
4.1.2.依全年度教育训练计划表,推动员工教育训练。
4.1.3.共同性或经常性之教育训练规划与执行与记录之保存。
4.1.4.负责各项训练、讲习参观活动之安排连系及讲师聘请、场地安排等相关事宜。
4.1.5.协助各单位实施教育训练。
4.1.6.跨单位共通性训练之办理。
4.1.7.全公司有关受训记录之建文件。
4.1.8.其他教育训练相关事宜。
4.2.各单位:4.2.1.实施新进现场作业人员教育训练。
4.2.2.协助教育训练组实施厂内之新进职员以上人员教育训练。
4.2.3.各单位主管负责厂内在职、岗位异动、技能提升等训练之执行与效果评估。
5.作业内容:5.1.教育训练区分为: 5.1.1.部门内在职训练:(1).新进人员教育训练依照《新进人员教育训练办法》实施。
(2).部门内工作技能训练,采厂内训练或厂外训练方式。
(3).部门内管理或技术职能进阶训练,采厂内或厂外训练方式。
(Ⅰ).督导职能训练。
(Ⅱ).管理职能训练。
5.1.2.跨部门共通性训练:(1).新进人员教育训练依照《新进人员教育训练办法》实施。
(2).年度例行性训练,采厂内训练,由各单位主管及其指定人员执行。
5.1.3.专业性训练,采厂内训练或厂外训练方式:(1).人事、总务人员训练。
(2).财务人员训练。
(3).营业人员训练。
(4).生产技术、生产管理人员训练。
培训质量管理制度一、总则为规范和提高培训质量,促进培训成果的有效实现,制定本制度。
二、培训机构的基本管理体制1.培训机构应建立健全组织架构和工作分工,明确各部门的职责和权利。
2.培训机构应设立专门的培训质量管理部门或者委托相关部门负责培训质量管理相关工作。
三、培训计划的制定1.培训机构应根据市场需求和自身实际情况,制定详细的培训计划,包括培训目标、培训内容、培训时间、培训人员等。
2.培训计划应定期进行评估和调整,确保培训计划的实施和效果。
四、培训师资的选拔和培训1.培训机构应建立健全培训师资库,对培训师资进行认定和审查。
2.培训机构应定期对培训师资进行培训,提高师资水平和能力。
五、培训设施和设备的管理1.培训机构应对培训场所、设施和设备进行定期检查和维护,确保培训设施和设备的正常使用。
2.培训机构应定期更新培训设施和设备,提升培训条件和环境。
六、培训过程管理1.培训机构应建立健全培训过程管理制度,严格执行培训计划,确保培训进度和质量。
2.培训机构应对培训过程进行监督和评估,及时发现和解决培训过程中存在的问题。
七、培训效果评估1.培训机构应建立健全培训效果评估机制,对培训成果进行定期评估和验收。
2.培训机构应对培训效果进行统计和汇总,制定改进措施,提高培训效果。
八、培训质量管理的监督和考核1.相关部门应对培训质量管理工作进行监督和考核,对培训机构的培训质量管理工作进行评估。
2.培训机构应根据监督和考核结果,及时制定改进措施,提高培训质量管理水平。
九、附则1.本制度由培训机构负责解释。
2.本制度自颁布之日起施行。
以上就是培训质量管理制度的相关内容,希望对大家有所帮助。
培训机构办学质量管理制度第一章总则第一条为规范和完善培训机构的办学质量管理制度,提高教学质量和服务水平,依据国家有关法律、法规和教育部门的有关规定,制定本制度。
第二条本制度适用于培训机构的教学和管理工作。
第三条培训机构办学质量管理的目标是建立和完善教育教学管理体系,提高教学质量和服务水平,确保学生的学习效果。
第四条培训机构办学质量管理实行责任到人制,坚持以学生为中心,依法合规经营,建立健全质量管理体系,强化培训机构的内部监督,确保教学质量和服务水平。
第五条培训机构办学质量管理实行分类管理、分层负责制度。
第六条培训机构应当注重对教师的师德、专业素养和教学水平的培训和考核,确保教学人员的素质和业务能力。
第七条培训机构应当建立健全质量保障体系,强化内部管理和监督,做好教育教学质量监测与评价工作。
第八条培训机构应当保护学生的合法权益,加强与学生家长的沟通与互动,建立畅通的投诉渠道和处理机制,及时解决学生的问题和困难。
第九条培训机构应当注重教育教学研究和创新,开展教学改革与教学理念的探索。
第二章教学管理第十条培训机构要严格遵守国家有关教学大纲、教材和教学计划的规定,认真贯彻落实教学要求和教学标准。
第十一条培训机构应当制定健全的课程设置和教学计划,规范教学进度和教学过程,确保教学内容的全面和有序展开。
第十二条培训机构要根据学生的实际情况,制定教学目标和教学计划,注重学生学习方法和学习策略的培养。
第十三条培训机构应当选派合格的教师进行教学工作,确保教学过程的质量和有效性。
第十四条培训机构要建立健全的教学管理机制,落实教学过程的主体责任,加强教学过程的监控和评价。
第十五条培训机构要注重教学手段的更新和教学设施的改善,提高教学效果和教学质量。
第十六条培训机构要不断改革教学方式和教学模式,保证教学工作的创新性和针对性。
第三章学生管理第十七条培训机构要加强对学生学习情况的了解和掌握,及时发现学生的学习问题和困难。
第十八条培训机构应当建立健全的学生档案和学籍管理制度,保护学生的隐私和个人信息安全。
质量控制培训方案标题:质量控制培训方案引言概述:质量控制是企业生产过程中非常重要的一环,通过培训员工掌握质量控制的方法和技巧,可以提高产品质量,降低生产成本,增强企业竞争力。
本文将介绍一个完善的质量控制培训方案,帮助企业提升质量控制水平。
一、培训内容1.1 理论知识培训:包括质量控制的基本概念、质量管理体系、质量标准等内容。
1.2 实践操作培训:通过实际操作设备、检测产品等方式,让员工亲身体验质量控制的过程。
1.3 案例分析培训:通过真实案例分析,让员工了解质量控制在实际生产中的应用。
二、培训方法2.1 班内培训:定期组织专业培训师进行课堂授课,传授质量控制知识。
2.2 实地考察:组织员工参观其他企业的生产线,学习其质量控制经验。
2.3 在线学习:利用互联网资源,提供在线学习平台,让员工随时随地学习。
三、培训目标3.1 提高员工对质量控制的重视程度,树立“质量第一”的理念。
3.2 培养员工的质量意识和团队合作精神,共同维护产品质量。
3.3 培训员工具备独立解决问题的能力,提高质量控制效率和水平。
四、培训评估4.1 考核评估:定期组织质量控制知识考试,评估员工的学习效果。
4.2 实践评估:通过实际操作考核,检验员工掌握的质量控制技能。
4.3 反馈评估:定期收集员工对培训方案的反馈意见,不断改进和完善培训内容。
五、培训成果5.1 提高产品质量:员工通过培训掌握了质量控制的方法和技巧,产品质量得到提升。
5.2 降低生产成本:有效的质量控制可以减少次品率,降低生产成本。
5.3 增强企业竞争力:提升了产品质量和生产效率,增强了企业在市场竞争中的优势地位。
结论:通过完善的质量控制培训方案,企业可以提升质量控制水平,提高产品质量,降低生产成本,增强竞争力,实现可持续发展。
企业应该重视质量控制培训,不断改进和完善培训方案,为企业的发展注入新的动力。
质量管理教育训练办法第一条目的提高员工的质量意识、质量知识及质量管理技能,使员工充分了解质量管理作业内容及方法,以保证产品的质量,并使质量管理人员对质量管理理论与实施技巧有良好基础,以发挥质量管理的最大效果,以及协助协作厂商建立质量管理制度。
第二条范围本公司所有的员工及协作厂商。
第三条实施单位由质量管理部负责策划与执行,并由管理部协办。
第四条实施要点(一)依教育训练的内容,分为以下三类:1.质量管理基本教育:参加对象为本公司所有员工。
2.质量管理专门教育:参加对象为质量管理人员、检查站人员、生产部及工程部的各级工程师与单位主管。
3.协作厂商质量管理:参加对象为协作厂商。
(二)依训练的方式,分为以下二种:1.厂内训练:为本公司内部自行训练,由本公司讲授或外聘讲师至厂内讲授。
2.厂外训练:选派员工参加外界举办的质量管理讲座。
(三)由质量管理部先拟订“质量管理教育训练长期计划”,列出各阶层人员应接受的训练,经核准后,依据长期计划,拟订“质量管理教育训练年度计划”,列出各部门应受训人数,经核准后实施,并将计划送管理部通知各单位。
(四)质量管理部应建立每位员工的质量管理教育训练记录卡,记录该员工已受训的课程名称、时数、日期等。
第五条本办法经质量管理委员会核定后实施,修正时亦同。
表11.2.16 质量管理教育训练长期计划表年月日表11.2.17 质量管理教育训练年度计划表表11.2.18 质量管理教育训练记录卡N0.员工姓名:建卡日期:年月日质量管理教育训练记录栏职务异动栏年月日课程名称时数日数备注年月日单位名称职称(职位)课程名称课程内容目的实施对象参加人数时数讲师举办次数美文欣赏1、走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。
秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。
质量教育培训计划
一、概述
1.本次培训的理念
本次培训的理念是激发团队的活力,打造质量发展的氛围,以建立高
质量团队为目标,注重培养团队凝聚力,让每个人在优秀的团队文化中获
得发展。
2.培训的目的
1)培训参与者具备扎实的质量管理知识,有能力为团队推行质量管理;
2)提升参与者质量管理的能力,提高团队绩效;
3)推动质量改进,营造质量发展的氛围;
4)激发参与者的积极性,促进团队凝聚力,培养优秀的团队文化。
二、主要内容
1.培训的主题
本次培训的主题是“以质量树立品牌,推动发展”,旨在从实际出发,为参与者打造一个质量发展新概念,提供质量改进的策略和实施方法。
2.培训的形式
以结合理论与实践的方式进行,主要采用案例法、模拟练习法、讨论
法等多种形式,结合实际情况,使参与者掌握质量管理的基本知识和技能,提高团队质量管理的能力。
三、参与培训的人员
1.对象
2.培训人数
按照实际情况,本次培训可容纳不超过50人。
四、培训的时间安排
1.培训时间
本次培训的时间安排是2024年12月15日至2024年12月20日。
产品质量管理培训办法范本第一条为了使员工全面了解质量管理工作的内容及方法,以保证产品的质量,充分发挥质量管理的最大效果,特制定本办法。
第二条本办法适用于本公司所有的员工。
第三条具体培训工作由质量管理部负责策划与执行,并由行政部协办。
第四条由质量管理部先拟订“质量管理教育训练年度计划”,列出各阶层人员应接受的训练,经核准后,依据长期计划,拟订“质量管理培训年度计划”,列出各部门应培训人数,经核准后实施,并将计划送管理部发各单位。
第五条新员工入职前必须进行品质意识的教育和质量管理条例的学习。
第六条新员工实习期间不承担质量责任,质量责任由培训辅导员承担,考试合格后上岗,并承担相应的质量职责。
第七条在职职工要定期进行质量教育和质量培训。
第八条依培训的方式,分为以下两种:(一)内部训练:为本公司内部自行训练,由本公司讲授或外聘讲师至内部讲授。
(二)外部训练:选派员工参加外界举办的质量管理讲座。
第九条质量管理部应建立每位员工的质量管理培训记录卡,记录该员工已受培训的课程名称、时间、日期等。
第十条本办法经总经理核定后实施。
制作提示1.明确交代办法的制定目的及适用范围。
如为了使员工全面了解质量管理工作的内容及方法,以保证产品的质量,充分发挥质量管理的最大效果,特制定本办法。
参见上文第一、二条。
2.明确培训工作的归属部门。
如具体培训工作由质量管理部负责策划与执行,并由行政部协办。
参见上文第三条。
3.明确具体培训工作的事项或问题,如需要培训的人员、方式等。
如规定质量管理部应建立每位员工的质量管理培训记录卡,记录该员工已受培训的课程名称、时间、日期等。
参见上文第四、五、六、七、八、九条。
4.明确办法的施行时间。
参见上文第十条。
XXXXX 光电有限公司 XXXXXX OPTO-ELECTRONIC CO.,LTD.编 号:FDH-QP-HR-6201 版 本:1.1修订日期:2013.06.25 拟案单位:HR 发 行 章:修订记录一、目的规范培训操作,使公司同仁的能力通过有效的培训达到要求。
二、适用范围适用于公司全体同仁的培训作业。
三、定义无四、职责请参见文件内容五、内容5.1作业办法:5.1.1 从根本目的来说,满足贯彻企业文化及经营理念,公司长远的战略发展需要;5.1.2 从职位要求来说,满足职位要求,改进现有职位的业绩;5.1.3 从员工角度来说,满足员工职业生涯发展的需要;5.1.4 从管理变革来说,改变员工对工作与合肥福映光电有限公司的态度;5.1.5 从响应环境来说,有利于员工更新知识,适应新技术、新能力的要求。
5.2 训练宗旨:全员训练,终生训练。
5.3 训练方针:自我训练与传授训练相结合、岗位技能训练与专业知识训练相结合。
5.4训练原则:对员工的训练遵循系统性原则、制度化原则、主动性原则、多样化原则、学以致用原则和效益性原则。
5.4.1 系统性:员工训练是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统工程。
5.4.2 制度化:建立和完善训练管理制度,把训练工作例行化、制度化,保证训练工作的真正落实。
5.4.3 主动性:强调员工参与和互动,发挥员工的主动性,要使员工意识到个人对于工作的“自主性”和对于企业的“主人翁地位”。
5.4.4 多样化:开展员工训练工作要充分考虑受训对象的层次、类型,考虑训练内容和形式的多样性。
5.4.5 学以致用原则:从工作实际情况出发,公司发展需要什么、员工缺什么就教育训练什么,不搞形式主义的教育训练而要讲求实效,主要表现在要与职位特点紧密结合,与训练对象的年龄、知识结构、能力大小、思想状况紧密结合。
5.4.6效益性原则:员工训练是人、财、物投入的过程,是价值增值的过程,训练应该有产出和回报,即有助于提升公司的整体绩效。
教育培训质量管理标准引言:教育培训是促进个人和社会发展的重要手段,对于推动经济增长、促进社会进步有着不可忽视的作用。
然而,随着教育培训市场的火爆,如何确保教育培训的质量成为了一个亟需解决的问题。
一、培训需求分析在进行教育培训之前,首先需要进行培训需求分析。
这有助于明确受训者的背景和目标,以便制定出合理的培训方案。
培训需求分析应包括对受训者的背景、知识和技能现状的调查,以及对他们未来所需的知识和技能的预测。
二、培训方案设计基于培训需求分析的结果,制定出区分不同级别、不同层次的培训方案。
培训方案设计应该充分考虑到受训者的特点和需求,合理安排培训的内容、形式和学习资源,并确保教学过程具有足够的灵活性和针对性。
三、师资力量要求教师作为培训活动的主要传授者,其素质和水平关系到培训质量的高低。
因此,建立和维护一支高质量的师资队伍尤为重要。
教师应具备丰富的教学经验和专业知识,能够理解并满足不同学员的需求,同时也要关注教师的职业发展和培训。
四、教学过程管理教学过程管理是保障培训效果的重要环节。
它包括教学计划的执行、培训资料的准备、课堂教学的设计和实施、学员参与度的管理等。
通过对教学过程的有效管理,能够保证教学目标的达成,并提高培训效果。
五、评估与反馈教育培训的最终目的是提高学员的学习水平和实际能力。
因此,在培训结束后,应进行评估和反馈工作,以了解培训成果并对培训方案进行优化。
评估和反馈可以通过考试、问卷调查、讨论和观察等方式进行,以获得全面、客观的培训效果信息。
六、课后服务课后服务对于培训效果的巩固和延续具有重要作用。
在课程结束后,为学员提供相关的学习资源和辅导支持,对于提高学员的学习积极性和学习效果大有裨益。
课后服务可以包括提供资料、组织学习小组、定期跟进等方式。
结语:教育培训质量管理标准的制定和执行,对于保证教育培训的质量和提高教育培训的效果具有重要意义。
仅有完善的教育培训质量管理体系和标准,才能够真正保证培训活动达到预期目标,为个人成长和社会进步做出积极贡献。
质量管理教育训练办法质量管理是现今企业经营中不可或缺的环节,它直接关系到企业产品的质量和可持续发展。
为了提高员工的质量管理意识和技能,许多企业都会开展质量管理教育训练。
本文将介绍一种有效的质量管理教育训练办法,以帮助企业更好地提升质量管理水平。
一、培训需求分析在进行质量管理教育训练之前,首先需要进行培训需求分析,确定培训的目标和内容。
这可以通过以下步骤实现:1. 调查员工需求:通过问卷调查、座谈会等方式,征求员工对质量管理培训的需求意见,了解他们对提升质量管理水平的期望和需求。
2. 分析组织需求:结合企业的发展战略和质量管理目标,确定质量管理教育训练的重点内容和培训对象。
3. 制定培训计划:根据需求分析的结果,制定详细的培训计划,包括培训的时间安排、培训方式和培训内容等。
二、培训内容设计培训内容的设计应紧密围绕质量管理的核心要素展开,包括质量管理原理、质量管理工具和技术、质量管理体系建设等。
具体的培训内容可以分为以下几个方面:1. 质量管理原理的讲解:介绍质量管理的基本概念和原则,包括客户满意度、持续改进、过程管理等内容,使员工深入了解质量管理的核心思想。
2. 质量管理工具和技术的培训:介绍各种质量管理工具和技术的应用方法,如质量控制图、故障模式与影响分析、六西格玛等。
通过实际案例和操作演练,提升员工在质量管理方面的技能。
3. 质量管理体系的建设:介绍质量管理体系的目标和要求,如ISO9001质量管理体系、TS16949汽车行业质量管理体系等。
帮助员工理解和应用质量管理体系,为企业建立科学、规范的质量管理体系打下基础。
4. 质量管理文化的培育:强调质量管理不仅仅是一种工作方式,更是一种企业文化。
通过讲述质量管理成功案例、表彰优秀质量管理者等方式,塑造积极向上、追求卓越的质量管理文化。
三、培训方法选择根据培训需求和培训内容的设计,可以选择适合的培训方法。
下面列举几种常用的培训方法:1. 讲座式培训:通过专家授课的方式,向员工介绍质量管理的理论和方法。
产品质量管理制度总则第一条目的为推行本公司质量管理制度,并能提前发现产品质量问题,并予以迅速处理,来确保及提高产品质量使之符合管理及市场需要,特制定本细则。
第二条范围本细则包括:1.质量检验标准;2.不合格品的监审;3.仪器量规的管理;4.制程质量管理;5. 成品质量管理;6.产品质量异常反应及处理;7.产品质量确认;8.质量管理教育培训;9. 产品质量异常分析及改善。
各项质量标准及检验规范的设订第三条制定质量检验标准的目的使检验人员有所依据,了解如何进行检验工作,以确保产品质量。
第四条检验标准的内容:应包括下列各项(一)适用范围(二)检验项目(三)质量基准(四)检验方法(五)抽样计划(六)取样方法(七)群体批经过检验后的处置(八)其它应注意的事项第五条检验标准的制定与修正1.各项质量标准、检验规范若因①设备更新②技术改进③制程改善④市场需要⑤加工条件变更等因素变化,可以予以修正。
2.质量标准及检验规范修订时,总经理室生产管理组应填立“质量标准及检验规范设(修)订表”,说明修订原因,并交有关部门会签意见,呈现总经理批示后,始可凭此执行。
第六条检验标准内容的说明(一)适用范围:列明适用于何种进料(含加工品)或成品的检验。
(二)检验项目:将实物检验时,应检验的项目,均列出。
(三)质量基准:明确规定各检验项目的质量基准,作为检验时判定的依据,如无法以文字述明,则用限度样本来表示。
(四)检验方法:说明在检验各检验项目时,是分别使用何种检验仪器量规或是以官感检查(例如目视)的方式来检验,如某些检验项目须委托其他机构代为检验,亦应注明。
(五)取样方法:抽取样本,必须由群体批中无偏倚地随机抽取,可利用乱数来取样,但群体批各制品无法编号时,则取样时,必须从群体批任何部位平均抽取样本。
(六)群体批经过检验后的处置:1.属进料(含加工品)者,则依进料检验规定有关要点办理(合格批,则通知仓储人员办理入库手续,不合格批,则将检验情况通知采购单位,由其依实际情况决定是否需要特采)。
训练管理制度优秀6篇训练管理制度篇一指导思想:篮球训练是我校的一门特色学科。
也是学生喜欢的一项体育活动。
通过篮球训练,培养学生吃苦耐劳的精神和坚强意志;通过篮球比赛,增强学生的团队合作和凝聚力。
为了提高学生的身体素质,使学生的身心都能发展。
我校将篮球训练继续发展。
基本任务:1、加强运动员学生的思想品德教育,形成良好的队风队纪。
2、针对运动员学生动作不规范,基本功不扎实,着重基本技术训练。
3、全面提高运动员学生的身体素质,提高对抗性。
主要任务:提高全队的凝聚力,形成良好的'队风队纪,为备战校际联赛做准备。
为高一级学校选送人才而努力。
为学校争光。
有较强的体育师资队伍:学校的体育教师年轻、有活力、篮球训练技术娴熟。
学历本科。
每人都带一支校篮球队。
已经积累了多年市、区比赛的经验。
训练要求和时间:1、班班组织篮球队,每学期开展篮球班联赛,年级要组织校队。
2、每位体育教师(篮球教炼)各带一个校队,保证每天一小时的训练。
体育室每学期要制定篮球训练计划,定时进行研讨,学期结束进行总结。
积累经验。
全面训练阶段:1、全面身体训练与专项训练相结合。
2、学习、改进、提高基本技术。
3、学习篮球的基本知识和技能。
4、培养作风、意识和团队合作精神。
有专门的经费和管理制度:1、学校重视,成立了工作领导小组,建立了篮球训练的管理制度。
全校支持保证学生的训练时间,有教导处负责管理、协调和考核。
2、为了保障运动员的安全健康,要求教练员做好预案,卫生室备案。
3、有社会赞助――化工研究院。
作为学校的特色学科,学校设立专项经费奖励。
鼓励教师带队参训练和参加各级各类比赛。
每学年进行表彰。
二0xx年十二月训练管理制度篇二第一条目的提高员工的质量意识、质量知识及质量管理技能,使员工充分了解质量管理作业内容及方法,以保证产品的质量,并使质量管理人员对质量管理理论与实施技巧有良好基础,以发挥质量管理的最大效果,以及协助协作厂商建立质量管理制度。
质量管理教育训练办法(1)
五、质量管理教育训练办法第一条目的提高员工的质量意识、质量知识及质量管理技能,使员工充分了解质量管理作业内容及方法,以保证产品的质量,并使质量管理人员对质量管理理论与实施技巧有良好基础,以发挥质量管理的最大效果,以及协助协作厂商建立质量管理制度。
第二条范围本公司所有的员工及协作厂商。
第三条实施单位由质量管理部负责策划与执行,并由管理部协办。
第四条实施要点(一)依教育训练的内容,分为以下三类:
1、质量管理基本教育:参加对象为本公司所有员工。
2、质量管理专门教育:参加对象为质量管理人员、检查站人员、生产部及工程部的各级工程师与单位主管。
3、协作厂商质量管理:参加对象为协作厂商。
(二)依训练的方式,分为以下二种:
1、厂内训练:为本公司内部自行训练,由本公司讲授或外聘讲师至厂内讲授。
2、厂外训练:选派员工参加外界举办的质量管理讲座。
(三)由质量管理部先拟订“质量管理教育训练长期计划”,列出各阶层人员应接受的训练,经核准后,依据长期计划,拟订“质量管理教育训练年度计划”,列出各部门应受训人数,经核准后实施,并将计划送管理部转知各单位。
(四)质量管理部应
建立每位员工的质量管理教育训练记录卡,记录该员已受训的课程名称、时数、日期等。
第5条本办法经质量管理委员会核定后实施,修正时亦同。