焊工级别划分

XXX职等职级划分标准

第一章 总 则

第一条 为规范员工管理，加强公司人力资源基础性工作建设，故特制定本制度。

第二条 公司实行浮动的职等职级制度。每个岗位都有一个浮动的职等职级范围，且职务和职等职级相对挂钩，不绝对挂钩，即不同部门同等职务的岗位职等职级可以不同，同个岗位不同任职者的职等职级也可不同。

第三条 员工职等职级的划分是员工各项福利待遇和职权划分的重要依据，其职等的划分和工作能力、学历、工作熟练程度及在公司内的服务年限有关。

第四条 本制度适用于公司的所有员工。

第五条 人事行政部负责整个公司的职等职级制度的整体管理和日常管理工作。

第二章 岗位职等职级划分办法

第六条 公司实行十八个职等，每个职等内有三个职级的职等职级制度，其中一等最低，十八等最高，一级最低，三级最高。

第七条 公司实行针对不同岗位的性质将所有岗位划分为三大序列，即行政序列、专业技术序列、和技术工人序列。不同序列的岗位都有一个浮动的职等范围。

第八条 职等表 级别 职等 岗位

行政序列（管理岗位）

高管级 17-18 总监

部门经理级 12-16 部门经理

主管级 7-11 销售经理、主任、主管

主办级 2-6 仓库主管、生产统计主管、行政主管

行政序列（普通岗位）

高级专员 5-7 高级会计、高级市场助理、进出口高级专员、高级采购员、技术翻译

专员 3-4 专员、采购员、安全员、网管、

中级会计、

助理专员 1-2 统计员、助理、仓库保管员、资料员、出纳、初级会计

专业技术序列

高级工程师 8-11 主任设计师、高级工程师（含销售）、无损检验三级、总体方案设计师、高级项目经理、 工程师 4-8 工程师（含销售）、无损检验二级、项目经理、高级工艺员

助理工程师 2-5 助理工程师（含销售）、助理设计师、见习项目经理、中级工艺员、高级质检员

技术员 1-2 见习工程师、见习设计师、无损检验一级、初级工艺员、质检员、分析员、

等级一般

版次V01

日期20110310

部门培训开发室技能

等级工作

年限工种职能工作内容技能要求培训内容培训

课程培训

方式培训

时间考核

方式备注

制图常识、三视图投影原理、焊缝符号

和焊接方法代号、焊缝级别识别。机械制图

（初级工）理论授课16小时笔试

焊接的物理实质；

焊接方法分类；

坡口形式及坡口尺寸

焊接接头种类

焊接操作技术要领。焊接操作技

术要领

（1）道场培训

师带徒1小时实操

焊丝的种类、型号、成分、性能及使用

保护气体的种类、性质、作用。

金属材料分类；

低碳钢、中碳钢、低合金钢、中合金钢

的基础知识：牌号；物理和化学性能。能够识别焊接环境的有害因素和采用正

确的防护措施；电流对人体的伤害型式，影响电击严重

程度的因素，触电；

CO2气体保护焊安全操作规程；

气割安全操作规程；

个人劳保用品使用方法

（三）设备准

备能够正确使用气保焊机及进行日常

保养气保焊机、送丝机的型式、基本构造焊接操作技

术要领

（2）道场培训1小时实操

MAG焊设备的调节及使用方法

规定焊接方法、焊接位置的操作要点

通用操作规程培训通用操作规

程培训理论授课2小时笔试

（二）气割能够对规定材料组的材料进行气割割炬的调节及切割方法割炬的调节

及切割方法道场培训1小时实操

修磨设备的使用方法焊工专业安

全教育2小时笔试

焊接实操培

训1个月实操道场培训

师带徒焊接基础知

识（1）4小时笔试

焊接基础知

识（2）4小时笔试适用范围：焊工附件2： 工种技能等级标准及培训内容表

1、掌握机械制图基础知识

2、焊接基础知识

1、能够正确选择本级别要求材料

组的焊接材料的选择

2、能够正确选择和使用保护气体

3、能够识别常用金属材料牌号

1、能够完成零部件打磨、焊缝修二、焊前

准备工种：焊工

与焊接有关的

基本知识一、基本

要求

（一）焊接材

料准备

三、焊接初级工试用

期满理论授课1、能够正确准备个人劳保用品；

2、能够进行场地设备和工具、卡

具的安全检查

（一）简单工

件的焊接作业能够使用掌握的的焊接方法完成本

级别要求的材料组、焊接位置的焊

新生产车间新入职焊工薪资分配方案

为了保证新生产车间的工作效率和员工薪资的公平性，我们制定了以下薪资分配方案。

一、薪资结构

1.基本工资：作为员工的基本收入，根据其岗位级别和劳动力市场薪资水平进行核定。

2.绩效工资：根据员工的工作表现和绩效评估结果进行核定。绩效工资将根据员工的工作态度、工作质量、工作效率等方面进行评定。

3.加班工资：根据员工的加班时间和加班工作的紧急程度进行核定。

4.奖金和福利：根据员工的工作表现、创新和效益贡献进行核定。奖金和福利包括年终奖金、节日福利、年度奖励等。

5.补贴和津贴：根据员工的工作条件和特殊情况进行核定。补贴和津贴包括食宿补贴、交通津贴、住房补贴、加班补贴等。

二、薪资核定标准

1.岗位级别：将新生产车间的焊工分为初级焊工、中级焊工和高级焊工三个级别。初级焊工主要负责一般焊接工作，中级焊工能独立进行复杂焊接工作，高级焊工能独立进行高难度和高技术焊接工作。

2.劳动力市场薪资水平：参考当地市场上同类工种的平均薪资水平，并结合公司实际情况进行核定。 3.工作表现评定：根据员工的工作态度、工作质量、工作效率等方面进行评定。通过周期性的绩效考核，将员工分为优秀、良好、一般和需改进四个等级。绩效评定将作为核定绩效工资的重要依据。

4.加班时间和紧急程度:根据加班时间的长短和加班工作的紧急程度进行核定。加班工资将按照加班时间和紧急程度计算。

5.创新和效益贡献:员工对于生产工艺和生产效益的改进、优化等贡献将作为核定奖金和福利的依据。

6.工作条件和特殊情况:根据员工的工作条件和特殊情况进行核定。例如，工作环境恶劣或需要外出出差等情况下，可给予额外的补贴和津贴。

三、实施方式

1.制定薪资分配方案后，将其向所有新入职焊工进行通知和培训。培训内容包括薪资结构和核定标准的解释，以及薪资分配方案的执行细则。

2.建立薪资核定的标准化流程，确保薪资核定的公正性和透明度。核定流程中应包括多个环节的审批和审核，以减少主观性因素对薪资的影响。

焊工技术等级评审管理办法

1．目的和意义

1．1是激励机制的补充

1．2是判断员工技能的依据

1．3是建立员工技能提升通道的需求

1．4便于优秀团队的组合

1．5可以作为工厂负责人部属培育的指标

1．6自己主培养,减少招聘压力

2．评定对象

3．职责

3．1人力资源部

3．2总经理办公室

3．3技术等级评定委员会

4．评定授予的职称及等级分类

5．等级评定条件

5．1技术员焊工一级评定的资质条件

5．2技术员焊工二级评定的资质条件

5．3技术员焊工三级评定的资质条件

6．等级评定程序

6．1评定信息的公布

6．2培训、评定工作的准备

6．3培训、评定工作的实施

6．4评定结果的报审、公布

6．5等级证书的发放

7．评定办法 7．1理论考评及组织

7．2实操考评及组织

8．等级证书的发放及技能工资

9．职称复核与变动

1．目的和意义

1.1 是激励机制的补充

工厂一线员工的计件制度运作多年了,除了行政奖惩及临时性优秀表现奖励外,没有其他有效的机制持续地去刺激一线员工如车工、钳工、焊工等积极性和创造性,建立一线员工技术等级评定机制,是响应公司需针对全体员工建立考核机制的需要,同时也是工厂激励机制的有效补充;

1.2 是判断员工技能的依据

计件作为员工唯一的计薪方式,员工的技能只能通过员工每月薪资的多少来判断,而员工薪资的多少受很多因素的影响,如出勤时间、产品加工的难易程度、工艺、焊接工具等等,单从薪资的多少无法判断员工技能的高低,员工技术等级评定为判断员工技能提供依据;

1.3 是建立员工技能提升通道的需要

技术等级评定依赖于不同等级评定的标准和要求,不同的级别对应相应的技能,最基层级别的员工可以看到自己的提升空间,向上提升的过程同时也是技能提升的过程;

1.4 便于优秀团队的组合

高标准要求的产品制造可以选择技能高的员工组成的团队来完成,从而保证产品的质量,管理者在选择优秀团队成员时有了既定的标准;同时因为有既定的标准,不支引起落选员工的异议;