车辆管理办法

花溪公司机动车辆管理实施办法

第一章 总 则

第一条 为保证公司生产、经营和对外经济活动的正常进行，规范公司车辆使用及维修活动，确保车辆运行安全，进一步加强公司车辆的管理，降低成本，确实做到车辆管理有章可循，保证车辆技术状况始终处于良好的运行状况，特制定本管理实施办法。

第二条 公司所有机动车辆由办公室负责统一管理，应合理安排车辆的使用，保障车辆安全行驶。

第二章 车辆安全管理

第三条 办公室负责组织各项交通安全的法律法规、制度的学习和落实。

第四条 驾驶员必须严格执行《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国道路交通安全法》等法律法规，以及公司安全管理相关规定，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。

第五条 加强安全知识学习，提高技能技术。坚持每周安全学习一次，每年技能竞赛一次，增强安全意识和技能水平。

第六条 办公室负责人为车辆安全管理第一责任人，办四川洪雅花溪电力有限公司 10车辆管理实施办法

1 公室分管负责人为车辆安全管理负责人，车辆调度管理员为车辆安全管理直接责任人，驾驶员对所驾驶的车辆安全负责。每年所有驾驶员同办公室负责人签订安全责任书，办公室负责人同公司签订安全责任书，落实责任，层层负责，分级管理。

第七条 严禁“三违”现象，严格遵守机动车辆安全操作规程。坚持做好车辆的“三检”、“四清”、“四漏”工作，建立车辆技术台账，做好检查记录，保持车况良好，认真做好车辆定期的保养维护工作，保持车容整洁卫生，杜绝带病车辆上路行驶，确保行车安全。

第八条 严禁酒后驾车、严禁超载超速驾驶、严禁疲劳驾驶、严禁擅自将所驾车辆交与他人驾驶、不开与所持证件不符的车辆。杜绝开违章车、赌气车、英雄车。

第九条 公司机动车辆应停放在规定地点，不得异地停放，如擅自异地停放发生车辆遗失、损坏的，由驾驶员承担全部责任。规定停放地点为：吴河厂区车库、洪雅1#和2#基地内规定的停车位，公务外出的车辆应停放在办事单位停 2 车点或经营性停车场,确需停放在其他地点的需经公司分管领导同意。

黑龙江宸宇建筑工程有限公司车辆管理及耗油管理办法

一：目的

为进一步提升公司车辆的整体管理水平，提高全体员工的成本节约意识，最大限度的降低车辆燃油消耗，提高车辆使用效率。达到降耗，增效的目的，同时规范油耗标准的调整特拟定本规定

二：范围

公司全体员工

三：内容

第一节 公司车辆管理办法

1：公司车辆由办公室统一管理、调度。各部门公务用车， 根据需要统筹安排派车。各部门应合理使用车辆。外出人员尽量多人同行，提高车辆使用效率。

2：每一辆车加油应有专职人员陪同，车辆管理也应有专职人员管理及交接。

3：公务用各种车辆的附带资料，除行车证件、保险卡、养路费证明及保养手册由各使用人携带外，其余均由办公室保管，不得遗失，如该车移转时应办理车辆转籍手续，并将该车各种资料随车转移。车辆的有关证件及保险资料统由管理部保管，并负责一切违规费的缴纳及维修

4：实行公司驾驶员对车辆负责制，要求每一位司机对所使用车辆自行进行管理、维修等相关事务

第二节 车辆耗油管理办法

1：统计目前所有车辆各车辆目前的百公里油耗

2：定人定时每月抄取各车辆的行驶里程数，统计实际耗油量，核算各车当月实际油耗数，每一位司机人员于月末当天与专职人员登记公里数

3：司机每次加油需要在登记表上登记详细公里数并确认签字

4：车辆登记表更改加以完善

6：每次公办外出应登记详细（外出地址、时间、部门名称）车队每月根据车辆油耗需求，按照每台车辆使用性质，编制次月油料采购预算，月底前向办公室负责人提出次月车辆用油申请

7：车辆油耗实行“统一管理，一车一卡、单车核算、定点加油、定时公布”制度，驾驶员持加油卡（IC卡）加油。驾驶员不得随意用现金加油。出车在外地需要用现金加油的必须报办公室车管员同意，特殊情况应向车辆使用人请示。

8：车辆实行油耗标准定额管理。根据车辆的排量、使用年限、行驶总里程、车况、车型及使用性质等因素，综合核定各车辆百公里油耗的上限指标，每半年根据各车辆实际油耗统计数据调整一次。

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1.目的：

为了加强对公司公务车的管理，合理调派车辆，节约用车成本，特制定本制度。

2.适用范围

DXC集团有限公司及下属各控股子公司。

3.术语与定义

4.职责：

4.1.集团综合管理部

4.1.1.负责公司公务车的日常管理、用车安排。

4.1.2.负责公司公务车的维护保养、费税缴纳、行驶证年检及车辆检验等。

4.2.集团财经部

4.2.1.负责财经部专用公务车的日常管理、用车安排。

5.程序和内容：

5.1.车辆管理

5.1.1.公司公务车的证照及稽核等事务由综合管理部负责管理，车辆由综合管理部经理调派，并指派车辆管理员负责维修、检验、清洁等。 德信诚培训网

更多免费资料下载请进： 好好学习社区 5.1.2.公司公务车应建立档案进行管理，车辆管理员应详细、认真填写《车辆登记表》（表1）和《车辆登记卡》（表2），建立车辆购买、保养档案。

5.1.3.公司人员因公用车原则上须提前一天填写《车辆使用申请表》（表3-1）向综合管理部经理申请调派；综合管理部经理依重要性顺序派车。

5.1.4.公司人员用车时，应认真、如实填写《车辆使用登记表》（表3-2）。使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记载是否相符，使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等。车辆管理员如发现记载不实、不全或未记载者应呈报综合管理部经理提出批评。

5.1.5.每车设置《车辆行驶记录表》（表4），车辆管理员应详细记录车辆的行驶情况，包括车辆的使用、保养、清洗等都应该详细登记相应的时间和里程数。

5.1.6.每车设置《车辆维护记录表》（表5），车辆管理员应对每次修护等情况进行详细登记。综合管理部经理应定期检查车辆修护记录，以了解车辆受控状况。

5.1.7.车辆管理员每月根据车辆使用和维护情况，计算车辆耗油量和保养维护费用，填写《车辆油耗及维护结算表》（表6），并于次月初将上月结算表连同《车辆行驶纪录表》（表4）、《车辆维护记录表》（表5）一并转综合管理部经理核查。

车辆管理办法

为加强本饭店的车辆保管及有效运用，为日常的工作提供便捷，提高工作效率，特制定本规定。

一、车辆管理：

1、饭店采购车由饭店人事部统一管理、调度，各部门如需使用采购车，应服从车辆调度的安排。用车部门在用车前须填写“派车单”，经饭店总经理审批后方可安排。

2、为避免用车时间冲突，各部门需至少提前一天进行预约，报人事部，经总经理审批后，安排采购部用车。

3、饭店车辆只能用于饭店业务工作，未经批准不得用于办私事，严禁利用公车外出旅游或学习、练习驾驶技术。

4、车辆用油统一由饭店购买油卡并造册登记车辆加油人员、时间、数量，月底报人事部。

5、车辆实行定点维修保养，需维修的内容由车辆管理员列出清单后，报饭店综合部备案。

6、下班后或节假日车辆必须停放在饭店停车场内（特殊情况需分管领导书面批准），并采取必要的防盗措施。

二、驾驶员管理规定：

1.驾驶员需由熟练的驾驶技术并持有有效机动车驾驶证。

2.使用人驾驶车辆前应对车辆做基本检查（如车辆说明书、行驶证、维护保养手册、保险服务电话、水箱、油量、机油、轮胎、外观等）如发现配件失窃、故障或损坏等现象，应立即报告，否则最后使用人要对由此引发的后果负责。

3.驾驶员应爱惜饭店车辆，保持车况良好，车容整洁，要注意车辆的保养及车内外的清洁工作。

4.车辆执行完公务后应及时返回饭店，驾驶员上交车钥匙。

5.司机驾车必须严格遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车（包括速、 紧跟、争道、赛车等）。

6.凡因违章违规或证件不全被相关部门处理的，一切费用由当事人自行负担，饭店不予报销。因路边违章停放而造成车身损坏，有关修理等费用由当事人自行负责。特别是无照驾驶、酒后驾驶或未经许可将车辆借予他人使用的，一经发现严格处理，直至与其解除劳动关系。

7.车辆如在公务中遇不可抗拒的车祸发生，应第一时间向交管部门报案，并立即与饭店联络，协助保险公司办理相关赔偿事宜。