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2023年企业创建安全文明工地方案与措施模板一、背景介绍随着社会的不断发展，建设工地的数量和规模不断增加，工地的安全问题也受到了越来越多的关注。
为了切实保障员工的人身安全以及提高工程质量，我们企业决定在2023年创建安全文明工地。
二、目标1.确保工地的安全生产，实现零伤亡；2.提高工程质量，确保工程进度；3.创建文明工地，推动工地环境的改善。
三、主要措施1.建立安全管理体系（1）成立安全管理委员会，负责制定工地安全管理制度和相关标准；（2）指定专门的安全生产管理人员，负责实施安全管理和监督工作；（3）开展员工安全教育，提高员工的安全意识和技能。
2.加强现场监督与管理（1）严格执行安全防护措施，包括佩戴安全帽、安全带等；（2）加强对施工现场的巡查和监控，确保施工过程的安全性；（3）制定事故应急预案，并进行定期演练，提高应急反应能力。
3.优化施工管理（1）确保施工设备和机械的安全可靠，定期进行检修和维护；（2）合理安排施工进度，避免人员和设备的过度集中；（3）建立施工质量检查制度，对施工过程进行全面检查和评估。
4.创建文明工地（1）建立安全文明施工管理制度，规范工地管理行为；（2）加强施工垃圾的清理和处理，维护工地环境的整洁；（3）加强与周边居民的沟通与协调，减少施工对周边环境和生活的影响。
5.营造良好工作氛围（1）鼓励员工参加各种安全培训和技能提升，提高专业素质；（2）建立员工奖惩机制，激励员工提高安全生产意识和责任心；（3）定期组织员工活动，增进员工之间的交流与友谊。
四、预期效果通过以上的措施和努力，我们希望在2023年能够达到以下效果：1.零伤亡的目标得以实现，工地安全状况得到明显改善；2.工程质量得到提升，项目进度得到保障；3.工地环境得到改善，对周边居民造成的影响减少；4.员工的安全意识和责任心得到提高，形成文明、和谐的工作氛围。
五、总结企业创建安全文明工地是一项重大的工作，对提高工程质量、保障员工安全至关重要。
2024年企业创建安全文明工地方案与措施模板一、背景：随着社会经济的快速发展，建筑行业进入了黄金发展期。
然而，不可避免地也会带来一系列的安全隐患和环境问题。
为了提高工地的安全管理水平，保护劳动者的合法权益，同时促进企业可持续发展，我们制定了2024年企业创建安全文明工地方案与措施。
二、目标：1. 建立完善的安全管理体系，确保工地的安全生产环境；2. 提高工地的整体安全生产水平，减少安全事故的发生；3. 促进工地的安全文明建设，营造和谐的工作氛围；4. 确保工地施工过程中环境与社会的和谐。
三、方案与措施：1. 建立安全管理体系：1.1 任命安全管理员，并明确其职责和权限；1.2 制定和完善安全管理制度和操作规程；1.3 开展安全培训和教育，提高员工安全意识和技能；1.4 定期开展安全检查和隐患排查，及时整改隐患；1.5 建立安全奖惩制度，激励员工参与安全管理。
2. 安全生产措施：2.1 制定安全生产规划，明确各个工序的安全要求；2.2 配备符合标准的个人防护装备，并进行定期检查和维护；2.3 加强对施工设备和机械的监督和维护，确保其正常运行；2.4 强化对高空作业、电气设备、施工危险源等的管理；2.5 定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
3. 安全文明建设：3.1 打造和谐的工作氛围，加强员工的沟通与交流；3.2 提供良好的福利待遇，促使员工珍惜自己的工作和生活；3.3 组织开展文明施工活动，减少扰民行为；3.4 加强与周边社区的沟通与合作，共同维护社会稳定。
四、工作计划与落实措施：1. 制定详细的工作计划，明确责任人和时间节点；2. 定期召开安全管理会议，总结经验和教训，及时调整工作计划；3. 设立相应的专项经费，用于安全设施和培训等方面的投入；4. 加强对项目的监督和考核，确保方案和措施的有效实施；5. 根据实际情况进行动态调整和改进，保持方案的可持续性。
五、预期效果与评估：1. 降低安全事故发生率，提高工地的安全生产水平；2. 增强员工的安全意识和技能，减少人为失误导致的事故；3. 优化工作环境，提高员工的工作满意度和幸福感；4. 建立企业的良好形象，提升企业的竞争力。
一、前言为了确保工地施工安全，提高施工质量，营造文明施工环境，保障人民群众生命财产安全，根据国家相关法律法规和公司要求，特制定本工作计划书。
二、工作目标1. 实现工地施工零事故，确保施工现场安全有序。
2. 提高施工质量，确保工程质量达到国家标准。
3. 营造文明施工环境，树立良好的企业形象。
三、工作内容1. 组织领导（1）成立安全文明工地创建工作领导小组，负责全面统筹、协调、指导创建工作。
（2）明确各相关部门职责，确保创建工作顺利开展。
2. 安全管理（1）加强施工现场安全管理，严格执行安全生产责任制。
（2）定期开展安全教育培训，提高施工人员安全意识。
（3）加强施工现场安全检查，及时发现并整改安全隐患。
（4）完善应急预案，提高应对突发事件的能力。
3. 质量管理（1）建立健全质量管理体系，严格执行工程质量标准。
（2）加强施工过程控制，确保工程质量稳定。
（3）开展质量验收工作，确保工程质量达到国家标准。
4. 文明施工（1）加强施工现场环境卫生管理，保持施工现场整洁。
（2）规范施工现场文明施工行为，树立良好形象。
（3）加强工地文化建设，提高员工文明素质。
5. 检查与考核（1）定期开展安全文明工地检查，发现问题及时整改。
（2）建立考核制度，对创建工作进行量化考核。
（3）对表现突出的单位和个人给予表彰奖励。
四、工作措施1. 加强宣传引导，提高全体员工对安全文明工地创建工作的认识。
2. 完善管理制度，确保创建工作有章可循。
3. 加大投入，改善施工现场条件，提高施工效率。
4. 强化监督检查，确保创建工作落到实处。
五、实施步骤1. 制定创建工作计划，明确创建目标、内容、措施等。
2. 组织开展安全文明工地创建活动，全面启动创建工作。
3. 定期检查、评估创建工作进展情况，及时调整工作策略。
4. 总结创建工作经验，形成长效机制。
六、预期效果通过实施本计划，确保实现以下目标：1. 工地施工安全有序，事故发生率明显下降。
2. 施工质量得到有效保障，工程质量达到国家标准。
文明工地创建工作计划与措施随着城市建设的不断推进，建筑工地的文明施工越来越受到重视。
创建文明工地不仅能够提升施工企业的形象，保障施工人员的安全与健康，还能减少对周边环境的影响，促进社会的和谐发展。
为了实现这一目标，制定科学合理的文明工地创建工作计划与措施至关重要。
一、创建文明工地的目标我们的目标是将本工地建设成为一个安全、卫生、环保、有序的施工现场，达到市级文明工地的标准，并争取获得省级文明工地的荣誉。
具体目标包括：1、杜绝重大安全事故，减少一般事故的发生，确保施工人员的生命安全。
2、控制施工扬尘、噪声和污水排放，减少对周边环境的污染。
3、提高施工现场的管理水平，做到物料堆放整齐、场地整洁、道路畅通。
4、加强施工人员的教育培训，提高其文明施工意识和职业素养。
二、创建文明工地的工作计划1、施工前期准备（1）在工程开工前，组织相关人员进行现场勘察，了解周边环境和地下管线等情况，制定合理的施工方案和文明施工措施。
（2）搭建规范的施工围挡，设置明显的警示标志和宣传标语，确保施工现场与外界隔离。
（3）规划好施工现场的临时设施，包括办公区、生活区、仓库等，保证布局合理、功能齐全。
2、施工过程管理（1）建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任制，加强对施工现场的安全检查和隐患排查，及时整改存在的问题。
（2）加强对施工人员的安全教育培训，定期组织安全演练，提高其安全意识和应急处理能力。
（3）严格控制施工扬尘和噪声，采取洒水降尘、设置隔音屏障等措施，减少对周边居民的影响。
（4）规范物料堆放和运输，设置专门的物料堆放区，分类存放，保证道路畅通。
（5）加强对施工现场的环境卫生管理，设置垃圾桶和污水处理设施，定期清理垃圾和污水。
3、施工后期整理（1）在工程竣工后，及时拆除临时设施，清理施工现场的垃圾和杂物，恢复周边环境。
（2）组织相关人员对文明工地创建工作进行总结和评价，总结经验教训，为今后的工作提供参考。
三、创建文明工地的具体措施1、安全管理方面（1）建立安全生产管理体系，成立安全生产领导小组，明确各部门和人员的安全职责。
企业创建安全文明工地方案与措施样本一、方案概述为了确保企业的施工工地能够在建设过程中优先考虑安全和文明，减少事故和环境污染的发生，提高施工效率和质量，特制定该方案。
本方案旨在建立并完善安全文明管理体系，制定相关措施和规范，切实保障施工工地的安全和环境。
二、管理机构与人员职责1. 总经理：负责全面的安全文明管理，制定总体目标和指导方针，监督各部门的落实情况。
2. 安全经理：负责安全生产管理，协助总经理制定安全目标和策略，组织实施安全培训和应急救援处置。
3. 项目经理：负责工地的具体施工管理，保证按照相关法律法规和标准进行施工，并组织实施项目现场安全检查。
4. 环境主管：负责环境保护管理，组织环境影响评价，确保施工过程中不产生或最小化环境污染。
5. 质量主管：负责质量管理，组织实施质量检查和测试，保证施工质量符合要求。
6. 安全员、环保员、质检员：负责实施日常的安全、环境和质量管理工作，提供技术支持和协助各部门的落实。
三、安全文明管理措施1. 安全生产管理- 制定安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程等。
- 建立健全安全管理体系，包括安全整改、隐患排查、事故报告等机制。
- 定期进行安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处置能力。
- 对施工现场进行定期安全检查和巡视，及时发现并处理安全隐患。
2. 环境保护管理- 制定环境管理规范和操作指南，确保在施工过程中不对环境造成损害。
- 减少或替代使用对环境有害的材料，提倡绿色施工和节能减排。
- 合理使用资源，减少废弃物产生，严格执行环境污染防治措施。
- 定期组织环境监测和评估，及时修复和改善环境问题。
3. 施工质量管理- 制定施工质量控制方案和质量验收标准，确保施工质量符合要求。
- 加强施工现场的质量监管和管理，强化施工工艺和工序的控制。
- 定期进行质量检查和测试，及时发现和纠正施工中的质量问题。
- 建立质量记录和档案，进行质量追溯和经验总结。
4. 健康管理措施- 配备相关的个人防护装备，确保施工人员的安全和健康。
企业创建安全文明工地方案与措施范例一、背景随着社会发展的不断深入，建筑行业作为国民经济的核心支柱，其重要性愈发凸显。
然而，在繁忙的工地现场，安全问题始终是工人与企业共同面临的严峻挑战。
为积极应对这一挑战，进一步提升工地安全意识及文明施工水准，我公司决定全面推行并实施安全文明工地方案与具体措施。
二、目标1. 强化工人的安全认知与技能，显著降低安全事故的发生概率。
2. 全面提升工地文明施工水平，确保周边环境的和谐与秩序。
3. 减少因安全事故导致的项目延误及额外成本，提高工程项目的整体质量与施工效率。
三、方案与措施1. 安全培训定期组织全面的安全培训活动，涵盖安全操作规程、危险源识别与应对、紧急救援与疏散方法、个人防护装备的正确使用以及高空作业与起重机械安全操作等多个方面。
2. 安全检查建立健全的安全检查机制，指派专业团队对工地现场、施工设备、消防设施等进行定期巡查，及时发现并消除潜在的安全隐患。
3. 安全警示标识在工地显著位置设置清晰的安全警示标识，明确安全通道、禁烟区域、杂物堆放规定等，以增强工人的安全意识并规范其行为。
4. 安全文明施工强化施工人员的纪律观念，倡导文明施工行为，严禁违规行为发生，营造积极向上的工作氛围。
合理规划工程进度，避免过度疲劳导致的工作失误，确保施工效率与质量并重。
加大工地环境整治力度，及时清理垃圾与废弃物，防止因堆积物引发的安全事故。
严格控制施工噪音对周边居民的影响，合理安排施工时间，减少噪音污染。
5. 安全奖惩机制建立完善的安全奖惩体系，对安全工作表现突出的个人或团队给予表彰与奖励；同时，对违反安全规定的行为实施严厉惩罚，以强化全体员工的安全意识。
6. 绩效考核机制设立针对工地安全文明施工的绩效考核指标，并将其纳入项目整体评价体系中。
通过定期评估与考核，确保安全文明施工工作的持续推进与不断改进。
四、实施计划1. 编制并发布《安全文明工地管理规定》，明确各项工作的职责与要求；预计完成时间为XXXX年XX月XX日。
创建安全生产、文明工地计划为了认真贯彻“安全第一、预防为主、预防为主"的方针，切实搞好工程的安全生产、文明施工，保障员工在劳动生产过程中的安全和健康，特制定本计划.（一）结合工程实际，确立创建目标1、安全生产目标①杜绝伤亡事故；杜绝机械设备事故；杜绝火灾事故;杜绝环境污染事故.②轻伤控制在1‰以内。
③安全达标合格率100%，优良率90％以上.2、文明工地目标①确保师级文明工地，争创兵团级文明工地.②安全管理人员培训持证上岗率100％，特殊工种持证上岗率100％，全员安全教育培训率100%。
③杜绝师级安全检查不合格工地,安全防护达标率100％.④从事危险作业人员办理意外伤害保险率100％.⑤实现能源、资源控制使用，污染物排放达标。
⑥按公司规定合理提取和使用劳保经费.⑦办公区、生活区、施工区做到“五化”，即“硬化、净化、亮化、绿化、美化”。
（二）建立组织机构，落实责任制度1、建立安全生产文明施工领导小组为了确保实现安全生产文明施工目标实现,项目部成立以安文裕为组长的安全生产文明施工领导小组，生产副经理、安全副经理为副组长，成员包括安全员、质量员、施工员、材料设备员、专职电工等,负责本工程的安全生产文明工地创建工作.2、创建领导小组执行体系图（三）加大创建投入，做到专款专用根据豫建（2004）161号文规定，安全文明施工措施费用应当按照河南省建设行政主管部门颁发的计价办法进行计价。
该工程现场围档、封闭管理、施工现场、材料堆放、现场临时设施、生活设施、治安综合治理、施工标牌、保健急救、现场消防、社区服务等安全施工措施费合计20万元。
其分项各需费用如下：现场围档35800元、封闭管现10000元、施工现场36000元，材料堆放17000元，现场临时设施30000元，生活设施30000元、治安综合治理18000元、施工标牌10000元、保健急救5000元、现场消防5000元、社区服务3000元等。
企业创建安全文明工地方案与措施范本一、方案概述为确保员工的生命安全和身体健康，提高工地管理水平，维护社会公共利益，本公司决定制定企业创建安全文明工地方案与措施。
该方案将针对工地管理、安全生产、环境保护等方面进行细致规划和具体措施的制定。
二、管理体制1. 设立安全生产部门，负责工地安全生产管理工作。
2. 设立环境保护部门，负责工地环境管理工作。
3. 设立施工队的安全生产和环境保护组，负责日常工地管理和文明施工检查。
4. 确定相关人员的职责和权限，明确各职能部门之间的协作关系。
三、安全生产措施1. 建立健全安全生产责任制，明确工地负责人的安全生产管理责任，并进行定期培训和考核。
2. 制定工地安全操作规程，明确各岗位的安全操作流程，严禁违章指挥、乱堆乱放、违规施工等行为。
3. 定期对施工人员进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能水平。
4. 加强安全设施的设置和维护，确保工地的消防设施、安全通道等设备的正常运行。
5. 定期进行安全隐患排查，及时整改存在的安全隐患，做到消除隐患、防患未然。
6. 设立安全奖惩制度，对安全生产工作成绩突出和安全事故责任人进行奖励和处罚。
四、环境保护措施1. 制定工地环境保护手册，明确各项环境保护措施和要求。
2. 使用环境友好型的建筑材料，减少对环境的污染和破坏。
3. 合理规划工地布局，设置垃圾分类和收集点，加强对垃圾的管理和清理。
4. 加强施工现场扬尘控制，采用湿式施工、封闭施工等控尘措施，减少施工对周围环境的影响。
5. 加强土壤和水体的保护，避免工地施工对土壤和水体造成污染。
五、创建安全文明工地的措施1. 加强文明施工管理，建立工地巡查制度，及时纠正工地存在的不文明行为。
2. 建立文明施工奖惩制度，对文明施工优异的工地进行表彰和奖励。
3. 增加文明施工宣传力度，组织开展安全文明工地活动和讲座，提高员工的文明素质。
4. 加强工地秩序管理，规范工地停车、出入等行为，确保施工现场的安全有序。
2024年企业创建安全文明工地方案与措施范文为了落实国家关于安全生产和文明施工的要求，确保企业在建设工地上的人员和设备的安全，维护社会的安定，确保环境的卫生，保护劳动者的权益，我们企业在2024年制定了以下的安全文明工地方案与措施。
一、安全管理方案1. 设立安全管理组织机构：在工程项目设立安全管理组织机构，明确岗位责任，设立专门的安全员，并配备所需的安全设备。
2. 制定安全管理制度：制定安全管理制度，明确人员的安全责任和安全操作规程，强调安全意识的培养和安全技能的提升。
3. 安全培训教育：对所有进场人员进行安全教育培训，包括岗位安全操作规程、事故现场救护、紧急避险等方面的知识培训，提高员工的安全意识。
4. 定期检查和隐患排查：定期进行工地的安全检查和隐患排查，及时发现并整改存在的安全隐患，确保工地的安全运行。
5. 安全防护设备的配备：对工地上所需的安全防护设备进行配备，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等，确保人员的人身安全。
二、文明施工方案1. 工地环境卫生管理：建立日常清洁制度，保持工地环境的整洁和卫生，减少污染源和卫生死角，增加工地的美观度。
2. 噪音和扬尘控制：采取相应的措施控制工地产生的噪音和扬尘，包括使用降噪设备、封闭施工、覆盖土地等方法，减少对周边居民的影响。
3. 施工车辆和机械设备管理：对施工车辆和机械设备进行管理和维护，确保车辆和设备的安全性和稳定性，减少意外事故的发生。
4. 文明施工行为规范：制定工地文明施工行为规范，如提倡用文明语言交流、禁止吸烟、禁止随地吐痰等，增强工地的文明形象。
5. 加强与社区的沟通和协调：与周边社区进行良好的沟通和协调，及时解决可能引发的问题，保持与社区的良好关系。
三、应急预案方案1. 制定应急预案：制定详细的应急预案，包括防火、防汛、防爆等各种紧急情况下的应对措施，提前准备好所需的应急物资和人员。
2. 人员疏散和救援：建立人员疏散和救援组织机构，安排专人负责统一指挥，制定明确的疏散路线和救援方案，确保人员的安全。
企业创建安全文明工地方案与措施范本创建文明工地的规划与措施创建文明工地，是建筑施工企业加强精神文明建设的一项重要措施，体现了企业的整体和综合管理水平，为了搞好文明施工安全管理，提高创建水平，达到市级文明工地标准，特制定如下创建措施：1、在____公司创建文明工地领导小组的指导下，建立项目部创建文明工地工作小组，确定创建目标，明确岗位责任制，形成创建工作网络，各负其职，认真抓好项目管理工作。
组长：项目经理____联系电话1____副组长：创文明工地负责人____组员：项目部____办公区____施工区____宿舍区____食堂区____生活区____厕所____2、施工现场严格执行省、市建筑业创建文明工地考评标准，抓好创建工作动态管理及工地长效管理，项目部以“安全卫生、职业健康、环保爱民”，为主要内容，坚持自查和考评相结合，搞好工地内部及周边环境卫生，努力提高创建工作水平。
3、严格执行建设部jgj59－99标准，____省及无锡市相关规定，抓好施工现场安全工作的预控和监督，建立安全生产管理网络，抓好工人安全交底，安全教育和班前安全宣传，建立安全生产管理网络，抓好工人安全交底，安全教育和班前安全宣传，落实职工安全生产防护措施，严格执行安全技术方案，实现安全生产“三无”目标。
4、生产区、生活区、办公区相互分开，做到整洁、卫生、美化、绿化。
建立健全并张挂相关管理制度，管理网络、岗位责任。
5、施工区、生活区临时用电，切实按相关规范及施工____设计执行。
按消防规定配备消防器材。
建立并严格执行防火、防盗制度。
6、施工现场周边采用砖墙，彩板围挡，工地出入口设置汽车冲洗台，严禁车辆带泥上路，杜绝抛、洒、滴、漏现象。
开工前与街道、公安等部门签订共建协议书，在工地出入口设便民告示牌，建筑物外围立面脚手架采用竹笆片及安全网封闭围护。
7、按照环保部门的有关要求控制施工噪声，确需进行夜间连续施工的，预先向主管部门提交书面申请，审批同意后方可进行施工。
企业创刊策划书与企业创建安全文明工地方案与措施汇编企业创刊策划书一、创刊的价值企业内部刊物是企业文化的一种重要载体，起着其独特的作用。
创办企业内部刊物的价值主要体现在以下几方面：（一）联系合作客户若长期收到我公司刊物的客户，自然就对我公司有所了解，在需要购买相应的设备或产品时，有可能会优先考虑选用我公司的产品。
（二）树立企业形象内刊既有广告的功能又有宣传的作用，因此无论是在扩大企业影响还是树立企业形象，都起到相当大的作用。
和客户初次见面，只要将公司报刊亮出来，对方就会意识到面对的是个大公司，往往会刮目相看，起到微妙的作用。
（三）吸引优秀人才内刊起着“对外树立形象，对内增强凝聚力”的作用，是宣传企业文化的“放大镜”。
现在许多人会慕名投奔一些内刊做得好的公司，即便招聘人员坦言公司也有不尽人意的地方，但也影响不了应聘者加入的决心，因为他们已被公司的形象光环给吸引住了。
（四）营造良好外部环境由于行业竞争的激烈，所以要想在同行业立于不败之地，必须有其独特的文化。
内刊的内容新颖、观点新鲜，这样更容易引起社会各界人士的关注，营造一个良好的外部环境，更有利于企业做强做大。
二、创刊的目的与意义随着M公司的不断发展壮大，公司需要一个总结与创新的平台，员工也需要一个交流与展示自我的平台。
为了满足这些发展需求，为了反映公司的发展动态和职员工工作、生活中的感悟，对内外宣传公司文化，提高公司的知名度，特创办此刊物作为一个交流和宣传的平台。
三、创刊原则内刊是公司企业文化的载体，应该体现M“和谐、责任、进取”的公司文化，弘扬M人追求创新的开拓精神和和蓬勃向上的进取心。
反映职员工的心声，办成职员工身边的报纸，是我们创刊的原则和宗旨。
稿件应来自职员工的采写，内容应反映职员工的工作、生活和思想。
版面的编排要清新、悦目、灵活。
四、办刊版式初步设想内刊以报纸形式创办，每期四个版面，出版周期以月为单位，每月一期，在次月的第一个星期内把报纸送到读者手中。
五、刊名、刊徽和创刊词刊名、刊徽和创刊词待定。
(注:具体刊名、刊徽和创刊词将在全公司进行征集，要求：以“自强不息、团结友爱”为理念，能够突出公司经营宗旨“品质第一，顾客至上，锐意创新，开拓未来”特色)。
请公司主要领导人提写刊名。
六、版面内容（1）第一版《公司要闻》报道公司重大活动，公司当月内部事务的对外公布及公司业务业绩报道，好人好事报道。
通过《公司要闻》要做到传递公司最新动态，传达管理层的最新信息，是公司活动信息交流平台。
（2）第二版《行业动态》行业新闻的选择应该有地域性、亲近性、参考性，才能使报纸对读者有吸引力和可读性。
新闻来源主要是网络、报纸，对选择的每一篇报道必须经过编辑人员的修改。
控制字数和篇数，随时给第一版《公司要闻》让版面。
（3）第三版《员工天地》重点建设这个版面，这是最能凝聚员工关注点的版面。
版面稿件要求大部分是职员工的作品。
细分小栏目，征稿更有针对性。
确定每月至少三次通过向全体员工发出征稿通知。
尊重作者，允许佚名发表。
稿件内容定位为亲情，友情，反映职员工身边、工作中的人和事，题材可多种多样，诗歌、散文、小说、摄影等作品，文章风格轻松活泼、调侃幽默，具有较强的可读性、趣味性、哲理性；摄影作品符合主题，清晰、生动、反映工作和生活。
编辑时不作太大改动，尽量保留作者的原创风格。
栏目设置：①《编辑寄语》：编辑人员对过去一个月的回顾和总结，字数控制在200-400字以内。
②《领导回音壁》：职员工对工作方面的疑问可以通过邮件发给编辑部，编辑人员整理递交给相关领导答复。
每期报纸刊登领导对员工疑问的答复和新的疑问，循环操作。
加强公司内部上下的交流。
报纸和读者互动的表现（可匿名提问）。
③《每月调查》：有针对性确定每期调查问卷的问题，职员工参与反馈给编辑部，整理后将结果刊登在下一期的报纸，每期的问卷调查都将抽出几名幸运者，给予一定的物质纪念品做奖励。
（上面三个栏目初步为固定栏目，体现报纸和读者的互动性)④根据投稿内容，灵活设置《我与同事》、《员工之星》、《员工心声》、《工作交流》、《生活万花筒》……这些只是举例分类，具体操作起来时，编辑人员可以根据稿件内容归类起栏目名称。
各个小栏目不一定每期都有，但以后有类似内容稿件要用第一次使用的栏目名。
这样操作的话，就把版面栏目变得灵活起来，内容也显得多变。
并且省去编辑每期都要按栏目组稿的被动性，有利于提高工作效率。
（4）第四版《企业文化》每期最少有一篇围绕企业文化的专题论述，包括影响职员工思想和态度的激励性文章，以及安全、健康知识的宣传等。
七、稿源渠道充足的稿源是办好报纸的保证。
创办企业内刊最头疼的问题就是稿件的数量和质量跟不上，给编辑工作带很大的不便。
不能打通稿件多渠道的来源就不能保证报纸质量。
应主要从通讯员管理、编辑人员采编、员工征稿等方面入手解决问题。
（1）采编人员组建内刊编辑部，必须有专职的采编人员。
公司的活动、会议新闻由采编人员采写，采编人员不方便旁听的会议由会议记录员提供材料或是直接采写供稿，再由主要领导核定。
公司的会议新闻，重大活动要及时告知采编人员跟进报道。
因为如果采编人员不到现场的话，新闻内容就很难写出现场感，可读性，准确性和信息含量都会降低。
（2）通讯人员每月按规定供稿。
确定好公司的通讯人员名单，争取得到公司主要领导人的支持。
每个通讯员每月至少供稿两篇。
制定相应的奖惩制度。
（3）员工征稿在公司每个区（71、23、68、西乡）指定一个厂正门口设立一个投稿箱，设立一个公共邮箱方便职员工电子投稿。
每月定期用向员工发出征稿通知，至少三次，根据稿件的质量和字数确定等级，按制定稿费标准给付稿费。
版面文章尽可能多的使用员工的稿件，减少选编资料，对每篇采用的来稿应合理安排版面。
八、具体实施（一）筹备1．刊名、刊徽和创刊词的征集。
宣传发动全公司的职员工共同参与，发挥集体的智慧，最后确定最合适的刊名、刊徽和创刊词。
公司将对积极参与的职员工适当的奖励，具体奖励方案另定2．组建内刊编辑部。
人选在全公司挑选，明确各人的工作职责。
（具体将拟订一套编辑部的规章制度，规范编辑部的运作和管理。
）（1）主编：1名，负责内刊的策划工作、监督运作，后勤、外联等，组建和管理编辑部。
（2）副主编：2名，一个负责采访和编辑，一个负责执行和后勤。
（3）通讯员：若干名，负责各部门和车间的新闻素材的采写，每个通讯员每个月至少供稿2篇。
（4）工作人员：摄影记者若干名，发行工作人员若干名，活动工作人员若干名。
负责编辑过程中的后勤工作，摄影记者每个月至少供应2张照片。
（二）运作1．征稿。
根据版面设置的栏目向全公司职员工征稿。
2．选稿、修改、定稿、排版、校对、印刷。
（选稿、修改、定稿、校对由内刊编辑部人员完成，排版和印刷可找专业的印刷公司完成。
）3．发行。
每期报纸由人事部发到各部门、办公室、车间等；公司招聘人员外出到人才市场招聘时，摆放在招聘展台上，提供给应聘者现场传阅，有利于塑造公司形象；放置在公司前台会客室，提供给来访者阅读；张贴在公司内部各个宣传栏里，让广大职员工工作之余休闲阅读，了解公司最近发展动态和重大新闻、通知文件等。
（三）反馈1．每期发行后都进行一次读者意见和建议反馈。
集思广益，职员工合理的意见和建议可以通过邮件发到编辑部的公共邮箱，车间员工可以先把意见和建议反映到部门文员，再由部门文员统一发到公共邮箱。
（凡意见和建议被采纳者给与适当的物质奖励。
）2．每期设立一个“咬文嚼字”，纠错别字，发动大家找错误，提高刊物的质量。
（凡是找出错别字和错误者，给予一定的物质鼓励。
）九、成本预算（一）人工成本（1）采编3名：负责报纸的采编、稿件的修改和审核，一些外联和后勤工作。
（2）校对1名：负责报纸稿件的校对，配合编辑的工作。
（二）稿费成本假设每期共需要50篇稿子，每篇稿件按质量和字数分A、B、C三个等级，A级稿费80-100元，B级稿费50-80元，C级稿费30-50元，稿费预算在2500-3500元左右。
（三）印刷成本初步预计印XX份，铜版纸印刷，每期印刷费用在30000元左右；新闻纸印刷，每期印刷费用在15000元左右。
企业内刊作为企业文化的重要载体，它将会给企业文化披上彩色的面纱，给企业发展、企业管理、企业员工注入新鲜的血液和活力，成为宣传企业、树立企业形象的文明窗口。
本方案只是初步设想，在撰写方案过程，查阅了一些书籍网络资料，由于时间仓促和个人问题，还有未尽考虑到的问题，具体操作上仍需要继续完善。
方案仅供参考，其涉及版面栏目名称和相关制度需再做确定。
企业创建安全文明工地方案与措施一、工程概况和目标迎顺建设集团有限公司基地厂房工程1#、2#、3#、4#厂房项目位于威海苘山镇李俚线南侧，总建筑面积：㎡。
1#厂房主体结构为混凝土框架结构地上五层，建筑面积㎡。
2#厂房主体结构为混凝土框架结构地上三层，建筑面积为㎡。
3#、4#厂房主体结构为钢结构工程，地上一层，㎡。
建筑面积为抗震设防烈度为七度，设计合理使用年限为50年，工程总造价万。
该工程制定的工作安全目标为:轻伤事故频率控制在千分之三以内。
杜绝重伤、死亡事故；达到“威海市级安全文明标准工地”二、创建安全文明工地额的方案和措施建立健全安全保证体系建立安全保证体系，建立和健全安全生产责任制，各级领导机项目部施工技术人员要确定自己的安全责任目标，健全安全保证体系，实行项目经理负责制。
现场安全管理规章制度安全生产方针：“安全第一，预防为主，综合治理”。
安全生产的原则：“管生产必须管全，谁主管谁负责的原则”；“生产必须安全，不安全不生产的原则”。
“先防护后施工，无防护不施工的原则”。
'发生事故，不放过的原则”。
抓好安全生产教育（1）在安全教育上以正面经验介绍为主，对新工人要履行三级安全教育和职工安全教育，建立三级教育卡片。
考核合格后才准上岗，转岗你要进行转岗教育，加强工人经常性教育，不断提高职工的自我保护能力。
在培训工作中，以特殊工种培训为主，坚持先培训，后持证上岗的原则，没有上岗证，不允许从事本岗位工作。
做好安全技术措施交底，下达任务单时必须写出安全注意事项，做到口头交底与书面技术交底相结合。
加强安全检查加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。
坚持公司每季度组织查一次，质安科每月查一次，项目部每周查一次，施工员班组长安全员机电员每日检查，法定节假日前检查及施工用电、塔吊、施工电梯、卷扬机吊架，临时设施等专业检查。
整改反馈，检查出来的问题，要下检查整改通知书，认真整改，做到“三落实”，专业项目由专业人员和施工人员共同主管、领导、批准使用。
各项整改情况要及时复查，逐级书面反馈，对重大隐患应当立即处理，直至停机停产，查封措施。
安全防护措施工程主体施工后，要及时对工程施工作业面，施工通道及人员后动的场所进行安全防护，本工程拟采用水平垂直两面交叉配合防护体系，平面防护包括：安全通道，安全防护棚，工作面防护，水平网防护、电梯井口等防护内容。
