第十一章 领导自考华南农大

决策1、决策的定义决策是管理者识别并解决问题的过程，或者管理者利用机会的过程决策的主体是管理者决策的本质是一个过程决策的目的是解决问题或利用机会2、决策的类型A长期决策、短期决策长期决策：有关组织今后发展方向的长远性、全局性的重大决策，又称长期战略决策，如：投资方向的选择、人力资源开发短期决策：为实现长期战略目标而采取的短期策略手段，又称短期战术决策，如：企业日常营销、物资储备B战略决策、战术决策与业务决策战略决策：对组织最重要，通常包括组织目标、方针的确定，组织机构的调整，企业产品的更新换代，技术改造等战术决策：又称管理决策，是在组织内贯彻的决策，属于战略决策执行过程中的具体决策业务决策：又称执行性决策，是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响C 集体决策与个人决策集体决策：指多个人一起作出的决策个人决策：指单个人作出的决策D 初始决策与追踪决策初始决策：在有关活动尚未进行从而环境未受到影响的情况下进行的决策追踪决策：随着初始决策的实施，组织环境发生变化而进行的决策程序化决策与非程序化决策程序化决策：对例行问题的决策非程序化决策：对例外问题进行的决策E确定型决策、风险型决策与不确定型决策确定型决策：在稳定（可控）条件下进行的决策风险型决策：自然状态不止一种，但有多少种，以及每种发生的概率可确定不确定型决策：在不稳定条件下进行的决策3、决策的特点（1）目标性（2）可行性（3）选择性（4）满意性（5）过程性（6）动态性4、决策的理论A古典决策理论基于“经济人”假设提出的主张应该从经济的角度来看待决策问题忽视了非经济因素在决策中的作用B回溯决策理论：双称隐含最爱理论，把思考重点放在决策制定之后，解释决策者如何努力使自己的决策合理化回溯决策理论说明，决策事实上只是为已经作出的直觉决策证明其合理性的一个过程，说明了直觉在决策中的作用C行为决策理论“有限理性”标准和“满意度”原则（西蒙）影响决策的不仅有经济因素，还有决策者的心理与行为特征，如态度、情感、经验和动机等5、决策的方法集体决策方法A头脑风暴法针对解决的问题，相关专家或人员聚在一起，在宽松的氛围中，敞开思路，畅所欲言，寻求多种决策思路头脑风暴法的四项原则：各自发表自己的意见，对别人的建议不作评论建议不必深思熟虑，越多越好鼓励独立思考、奇思妙想可以补充完善已有的建议其特点是倡导创新思维，时间一般在1－2小时，参加者5－6人为宜B名义小组技术：选择一些对要解决的问题有研究或有经验的人作为小组成员，并向他们提供与决策问题相关的信息小组成员各自先不通气，独立地思考，提出决策建议召集会议，让小组成员一一陈述自己的方案小组成员对全部备选方案投票，产生大家最赞同的方案，并形成对其它方案的意见，提交管理者作为决策参考C德尔菲技术：用于听取专家对某一问题或机会的意见运用该技术的关键：选择好专家，这主要取决于决策所涉及的问题或机会的性质决定适当的专家人数，一般10～50人较好拟定好意见征询表，因为它的质量直接关系到决策的有效性有关活动方向的决策方法有关活动方案的决策方法A确定型决策方法适用的条件：未来情况只有一种并为管理者所知常用的方法线性规划法：在一些线性等式或不等式的约束条件下，求解线性目标函数的最大值或最小值的方法量本得分析法：又称保本分析法或盈亏平衡分析法，是通过考察产量、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。

2022年华南农业大学珠江学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷A（有答案）一、选择题1、罗宾斯（Stephen P.Robbins）概括了管理的四项职能，法约尔（Henri Fayol）则概括了管理的五项职能。

前者与后者相比，有三项职能是相同的，不同的一项是（）。

A．领导 B．协调 C．控制 D．组织2、20世纪以前，有两个重要的事件促进了管理研究的发展，其中一个是（）。

A．亚当·斯密出版《国富论》B．泰勒出版《科学管理原理》C．文艺复兴 D．霍桑实验3、在管理方格（managerial grid）理论中，任务型管理是指如下哪种情形？（）A．对人和工作两个维度都非常关注B．更关注人C．对人和工作两个维度都不是特别关注D．更关注工作4、公司产品设计部接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要争取时间和速度。

在这种情况下，最适合采用哪种沟通网络？（）A．Y式沟通网络 B．全通道式沟通网络C．轮式沟通网络 D．环式沟通网络5、当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时，他扮演的管理角色是明茨伯格所说的（）。

A．领导者 B．发言人C．企业家D．混乱驾驭者6、以下哪一个不是激发组织创新力的因素？（）A．结构因素 B．人力资源因素C．技术因素 D．文化因素7、“奖金”在双因素理论中称为（）。

A．保健因素B．激励因素C．满意因素D．不满意因素8、一家公司董事会通过决议，计划在重庆建立汽车制造厂，建设周期为一年，需完成基础建设、设备安装、生产线调试等系列工作，（）技术最适合来协调各项活动的资源分配。

A．甘特图B．负荷图C．PERT网络分析D．线性规划9、组织行为学尤其关注的是（）。

A．组织中人们的心理状况B．人们的行为在工作中的表现C．人们在工作中的活动D．活动所创造的组织绩效10、归因常常存在各种偏差。

当管理者高估内部因素对员工行为的影响而低估外部因素对员工行为的影响时，管理（）。

全国2024年下半年高等教育自学考试领导科学考题一、单项选择题1、“领导者必须首先受教育”，这意味着领导者应该做到的是【】（A）先当学生，后当老师（B）廉洁自律，率先示范（C）主动学习，善于学习（D）既当老师，又当学生2、原始社会的集体领导方式不仅极其简单，而且常常需要结合【】（A）祭祀活动（B）图腾崇拜（C）部落管理（D）世袭制度3、党的基本路线是“一个中心、两个基本点”，其中，“一个中心”是指【】（A）以经济建设为中心（B）以从严治党为中心（C）以依法治国为中心（D）以改革开放为中心4、以社会公益和人类进步作为出发点和归宿，这种领导艺术所追求的价值是【】（A）真（B）善（C）美（D）巧5、工作中出现“三个和尚没水吃”的尴尬局面，主要是因为领导者缺乏【】（A）结构性思维（B）整体性思维（C）动态性思维（D）战略性思维6、领导者注重反映群众诉求，善于集中群众智慧，坚持问计于民，这种做法体现的领导观念是【】（A）政绩观念（B）人本观念（C）权力观念（D）法治观念7、“领导艺术就像美，难以界定。

当你发现时，就知道美在何处了”。

这句话揭示的领导艺术是【】（A）经验性与科学性的统一（B）明晰性与模糊性的统一（C）原则性与灵活性的统一（D）规范性与创造性的统一8、领导科学的基本任务是揭示【】（A）领导活动规律（B）领导权力结构（C）领导关系状态（D）领导环境变化9、“奉法者强则国强，奉法者弱则国弱”，这句话强调建没法治国家的关键是【】（A）科学立法水平（B）全民守法程度（C）官员秉公执法（D）普法教育持续10、领导者的素质不是一成不变的，而是随着时代的发展、社会的变迁和环境的变化而不断发展和完善的，这体现出领导者素质的【】（A）综合性（B）动态性（C）层次性（D）自致性11、领导体制的社会属性表现为【】（A）领导体制的普遍性和共通性（B）领导体制的特殊性和个别性（C）领导体制的基础性和客观性（D）领导体制的历史性和普适性12、统一领导、层级分明、责任明晰、行动迅速的领导组织结构是【】（A）直线式结构（B）职能式结构（C）矩阵式结构（D）直线职能式结构13、在职人员暂时离岗一段较长时间，集中接受教育和训练，属于【】（A）职前培训（B）任前培训（C）职中培训（D）脱产培训14、开会要做到议后有决、决而有行，做好会议落实工作，这是领导开会遵循的【】（A）超前性原则（B）有效性原则（C）善后性原则（D）连续性原则15、对领导能力、业务水平等方面的考察评估，属于领导者个体绩效考评内容的【】（A）德的考评（B）勤的考评（C）能的考评（D）绩的考评16、习近平强调要以“容才的雅量、聚才的良方。

2022年华南农业大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A（有答案）一、选择题1、依据情景领导理论，当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时，以下哪种领导风格最为合适？（）A．告知 B．推销 C．参与 D．授权2、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时，主动召回该产品是在实践（）。

A．社会响应 B．道德准则C．社会义务 D．社会责任3、罗宾斯（Stephen P.Robbins）概括了管理的四项职能，法约尔（Henri Fayol）则概括了管理的五项职能。

前者与后者相比，有三项职能是相同的，不同的一项是（）。

A．领导 B．协调 C．控制 D．组织4、关于计划的实际效果，许多管理学家都进行过仔细研究，其基本结论是（）。

A．制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好B．制定正式计划的组织不一定就有好的绩效C．制定正式计划会降低组织的灵活性D．好的计划可以消除变化5、公司产品设计部接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要争取时间和速度。

在这种情况下，最适合采用哪种沟通网络？（）A．Y式沟通网络 B．全通道式沟通网络C．轮式沟通网络 D．环式沟通网络6、管理中与激励问题有关的公平理论是由（）提出的。

A．马斯洛B．麦格雷戈C．赫茨伯格D．亚当斯7、下列选项中哪个不属于“组织”（organization）所共同具有的三个特性？（）A．明确的目的或目标 B．精细的结构C．文化 D．人员8、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素？（）A．组织的层次B．权力的大小C．环境的不确定性D．未来投入的持续时间9、在组织设计中，用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度的变量或要素是（）。

A．工作专门化 B．正规化C．管理跨度D．部门化10、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）。

A．风险性 B．环境的复杂性C．决策者心理定位 D．决策的时间压力二、名词解释11、效率12、有限理性决策13、利益相关者14、组织变革15、管理方格理论16、工作专门化与部门化17、差别化战略18、矩阵型结构三、简答题19、解释非正式（社会）网络在团队管理中发挥的作用。

公共管理学方法论智慧树知到课后章节答案2023年下华南农业大学华南农业大学第一章测试1.西瓦之争中，西蒙主张在行政管理学的研究中，要做到( )答案:价值中立2.公共管理学的诞生，实现了管理主义的行政管理学和（）的行政管理学的有机统一。

答案:宪政主义3.价值工程理论告诉我们，价值作为凝聚在商品中无差别的人类劳动，直接的表现就是劳动者的工资。

当价值V＞1时,表明组织管理中（）答案:组织机构臃肿，必须精简裁员；4.党的十九届四中全会深刻总结了中国特色社会主义制度的十四大优势，其中最大的优势是（）答案:坚持中国共产党的领导5.当代中国地方政府基层治理中，确定了党委领导、政府负责、社会协同、公民参与法治保障的治理新格局，其中，政府负责的具体表现形式有（）答案:兜底治理;行政吸纳社会;属地原则第二章测试1.主张通过专制主义的“利维坦”来建立代表普遍正义至上的政治合理性的思想家是（）答案:尼采2.卢梭提出：人生而自由，但却无往不在枷锁之中，其中枷锁的含义（）答案:人总是处于原则与事实的矛盾之中3.当代中国国家公务员规模的基本状况是（）答案:总量性不足，结构性过剩；4.传统政治学的价值判断和价值中立并不存在着矛盾——它们既是独立于主观价值之外的客观事实，又存在于人类思维的“形式世界”之中。

可以通过（）答案:演绎逻辑加以证明5.世界范围内，衡量公务员规模的一般性指标，包括（）答案:公共财政支出；;GDP增长总量；;城市化速度；;官民比100:1；;NGO发展水平；第三章测试1.美国思想家艾耶尔在著作《语言、真理、逻辑》中认为，行政学要使自己成为一门科学，就必须把自己的研究范围限制在（）之中。

答案:经验事实2.伊斯顿的系统实证分析方法认为，公共政策的本质是对社会价值进行权威性分配，其系统过程是利益表达-利益综合-利益分配-利益落实。

其中利益综合的含义是（）答案:权衡各类群体利益，构建恰当的平衡机制；3.阿尔蒙德认为，政治角色指的是一种规则化的政治行为模式，它是根据自己和他人的期望和行动而建立起来的（）答案:重复性行为规律；4.西蒙认为，管理的本质是（）答案:决策；5.经典行政学将所有的知识分为（）答案:规范性知识;分析性知识;经验性知识第四章测试1.（）表明自然界并不存在完全独立于观察和操作的客观事实答案:电子测不准定律2.当代自然科学方法论的革命，充分说明（）是公共管理学研究的基本方法答案:价值陈述3.提出“人是万物的尺度”这一哲学命题的学者是（）答案:古希腊普罗泰哥拉4.认为行政管理者都必须是行政哲学家，其理论假设是（）答案:所有的行政管理着都是公共利益人5.被誉为“行政学家解读当代公共管理标准的精神食粮”的学术著作是（）答案:《正义论》第五章测试1.认为概念就是对事物本质的陈述，这是（）主张答案:经验论2.将“民族魂”概念界定为：地缘或血缘共同体所认定的确证本团体（族群）生存与发展的文化符号和精神准则。

行政管理学（广州大学）知到章节测试答案智慧树2023年最新第一章测试1.行政学的开山之作是（）参考答案:《行政学之研究》2.行政管理学的发端是管理学。

（）参考答案:错3.古德诺在1900年写了《政治与行政》这本书。

（）参考答案:对4.政府的双重属性是（）参考答案:政治性;公共性5.政府公共性有哪四个维度？（）参考答案:实现公共利益;行使行政权力;管理公共事务;承担公共责任第二章测试1.里格斯提出了哪三种行政模式？（）参考答案:融合型行政模式;棱柱型行政模式;衍射型行政模式2.1961年，《政府生态学》的作者是（）参考答案:高斯3.国内行政环境体系主要划分为（）两大块。

参考答案:社会环境;自然环境4.融合型行政模式是属于工业社会的行政模式。

（）参考答案:错5.行政管理对行政环境有能动、改造的作用.（）参考答案:对第三章测试1.行政职能有哪些特点？（）参考答案:执行性;多样性;动态性2.法约尔提出的“五职能说”，以下哪个不包括在“五职能说”里。

（）参考答案:预算3.新自由主义学派理论的主要代表人物是布坎南和弗里德曼。

（）参考答案:对4.政府的基本职能体系包括（）参考答案:经济职能;社会职能;文化职能;政治职能5.关于市场的运作、经济的发展，亚当•斯密认为要全部交给市场，让市场进行资源的调配。

（）参考答案:对第四章测试1.可以从以下哪几个角度对行政组织进行理解（）参考答案:静态的角度;生态的角度;动态的角度;心态的角度2.行政组织的构成要素包括（）参考答案:组织的目标和使命;法规制度、物质因素;人员构成、权责体系;机构设置3.公安部门的派出所是行政组织中的派出机构。

（）参考答案:错4.管理层次与管理幅度这二者之间是呈反比的关系。

（）参考答案:对5.行政组织设置的原则（）参考答案:整体效能原则、;坚持依法设置的原则;分权管理原则、精简原则;职能目标原则、责、权一致性原则第五章测试1.领导的本质包括的要素是（）参考答案:疏导;带领2.行政领导者的责任有哪些（）参考答案:法律责任;公仆责任;政治责任3.行政领导班子应该有怎样的素质结构？（）参考答案:气质结构;智能结构;合理的静态结构;知识结构4.多血质的人比较适合当销售员、公关协调家等跟人打交道较多的角色。

2023年广东省梅州市统招专升本管理学自考真题(含答案)学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(20题)1.规章制度属于企业文化中的（）A.上层文化B.中层文化C.浅层文化D.深层文化2.下列陈述中表明主管人员对下属授权的程度较充分的是（）A.去了解这个问题，把事实告诉我，由我来决定做什么B.采取行动，让我知道你在做什么，同时也让我知道事情的结果C.让我知道你打算做什么，待我同意后才开始行动D.提出各种可能的行动方案，由我来选择采取何种行动3.工作丰富化的理论基础是（）A.需要层次理论B.双因素理论C.期望理论D.公平理论4.任何单一的绩效指标都难以反映出组织的绩效全貌，分别从财务、顾客、内部过程和学习成长等方面进行全面考虑的综合控制方法是（）A.盈亏分析B.损益分析C.投资报酬分析D.平衡积分卡5.日本企业发明的准时制库存系统，其目标是（）A.实现零库存B.减少库存成本C.转嫁库存风险D.增加库存量6.古典管理理论认为，人是（）A.复杂人B.自我实现人C.经济人D.社会人7.反馈控制是一种针对（）的控制A.信息B.过程C.计划D.结果8.从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（）A.效价高低是激励是否有效的关键B.期望值高低是激励是否有效的关键C.由于存在着负效价，应引起领导者注意D.应把效价和期望值进行优化组合9.如果组织决定进行业务收缩，剥离非关联业务，这属于（）A.结构性变革B.流程主导性变革C.战略性变革D.以人为中心的变革10.有利于调动员工的工作积极性，有利于被聘者迅速展开工作的招聘方法是（）A.外部招聘B.内部招聘C.职介推荐D.领导任命11.激励的强化理论中，负强化的刺激包括（）A.物质奖励B.减少奖酬C.口头表扬D.职位提升12.下列哪一个会影响企业在一定时期的经营成果，需要列为控制对象的是（）A.决策目标B.资源投入C.人际关系D.思想观念13.根据W.H.纽曼的观点，为独特的情况专门设计的方案、进程表和一些特殊的方法等，用来处理一次性的而非重复性的问题的计划是（）A.专用计划B.具体性计划C.常规计划D.业务计划14.绩效评估的第一个步骤是（）A.确定特定的绩效评估目标B.确定考评责任者C.评价业绩D.公布考评结果，交流考评意见15.路径—目标理论中，对下属十分友善，表现出对下属的关怀，其领导方式属于（）A.指导型B.支持型C.参与型D.成就导向型16.根据管理方格理论，领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的领导者行为是（）A.乡村俱乐部型管理B.贫乏型管理C.任务型管理D.中庸之道型管理17.德鲁克提出了（）A.一般管理B.目标管理C.过程管理D.组织管理18.泰罗科学管理理论的主要内容不包括（）A.谋求最高的工作效率B.以科学方法替代旧式的经验管理C.要求管理人员和工人在精神上和思想上进行一场彻底的变革D.将管理活动划分为计划、组织、指挥、控制、协调五大职能19.平衡积分卡将（）置于核心地位是平衡积分卡控制的优点之一A.短期成果B.企业的战略C.长远发展D.内部经营20.随着主管人员由低到高的升迁过程，其工作性质也逐渐变得（）A.具体、技术性很强B.抽象、战略性很强C.抽象、技术性很强D.具体、战略性很强二、填空题(10题)21.____是保证系统活动顺利进行的基本手段，也是系统中大部分管理人员，特别是中层和基层的管理人员要花大部分精力从事的工作22.主要用金钱来刺激员工的工作积极性，同时对消极怠工者采用严厉的惩罚措施，即胡萝卜加大棒的政策是针对____理论的人性假设而采取的管理策略23.____是企业与外部环境之间建立联系的桥梁24.影响有效沟通的障碍主要包括____、人际因素、结构因素和技术因素25.格拉丘纳斯认为，当管理的直接下属数量以数学级数增加时，该管理者与其直接下属之间、直接下属相互之间影响的属相就会以____增加26.假若某企业一年对某材料的总需求量为5000件，每件价格为20元，每次订购所需费用为250元，保管成本与库存费用之比是12.5%，则最优经济批量为____27.____是对企业未来生产与销售活动中现金的流入与流出进行预测，通常由财务部门编制28.某企业一年对某种材料的总需求量为5000件。

2023年广东省深圳市统招专升本管理学自考真题(含答案)学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(20题)1.在环境较为不确定时，内部组织比较松散，决策权力分散并且权力层级不明确，组织结构设计可采取（）A.机械式组织B.有机式组织C.虚拟式组织D.分权式组织2.在领导的生命周期理论中，领导者同时提供指导与支持行为的领导方式是（）A.指导型领导B.支持型领导C.推销型领导D.参与型领导3.通过减少成本和资产对企业进行重组，加强企业所具有的基本的和独特的竞争能力的战略类型是（）A.收缩战略B.一体化战略C.加强型战略D.多元化战略4.激励的强化理论中，正强化的刺激物不包括（）A.奖金等物质奖励B.减少奖酬C.表扬D.提升5.下列选项不属于企业基本价值活动的是（）A.生产作业B.内部后勤C.外部后勤D.人力资源管理6.某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这属于哪一种强化方式（）A.积极强化B.消极强化C.惩罚D.忽视7.面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者必须注意考虑环境因素的作用，以便充分理解与熟悉环境，从而能够做到有效地适应环境并（）A.进行组织变革B.保持组织稳定C.减少环境变化D.推动环境变革8.亨利·法约尔指出，任何企业都存在着六种基本活动，管理只有其中的一种。

下列不属于这六种基础活动的是（）A.技术活动B.管理活动C.财务活动D.调研活动9.中国古代追求德治中庸之道境界的思想家是（）A.韩非子B.孔子C.老子D.孙子10.钱德勒在研究组织结构与战略关系时提出战略发展的第四个阶段是（）A.地区开拓阶段B.纵向联合发展阶段C.数量扩大阶段D.产品多样化阶段11.下列不是组织结构特征的是（）A.稳定性B.复杂性C.集权性D.规范性12.下列进行跨文化研究的学者是（）A.威廉·大内B.林德布洛姆C.西蒙D.查尔斯·巴贝奇13.管理是一定生产关系的体现，是为一定的生产关系服务的，这是管理的（）A.自然属性B.阶级属性C.经济属性D.社会属性14.导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素是（）A.竞争B.压力C.工作内容D.组织结构15.下列选项中，属于领导者的关注的重点是（）A.维护B.执行C.控制D.做正确的事16.组织成员抵制组织创新的首要原因是（）A.个人利益B.惰性C.习惯D.团体心理压力17.成功地履行管理职能最基本的要求是（）A.德才兼备B.具有管理能力C.强烈的管理愿望D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求18.由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照一定的制度在一定的职能范围内行使某种职权，这是（）A.职能职权B.直线职权C.参谋职权D.下属分权19.下列属于泰罗科学管理理论的内容是（）A.计划职能同执行职能分开B.非正式组织C.十四条原则D.理想的行政组织体系20.把权力的获取和利用看成是自我的人生价值的领导者类型是（）A.民主式领导者B.魅力型领导者C.集权式领导者D.事务型领导者二、填空题(10题)21.马克斯·韦伯对管理理论的主要贡献是提出了____理论22.____是组织设计的基本原则23.全球化经营模式的选择中，____是一种由母公司开发现有的核心能力并传递到子公司的战略模式24.在处理组织冲突过程中，当维持和谐关系十分重要时，可采用____策略25.合乎伦理的管理以组织的____为行为导向26.根据控制的时机、对象和目的的不同，可以将控制分为____、同期控制、____27.菲德勒将权变理论具体化为三个方面，即职位权力、____和____28.1916年，法国实业家法约尔提出，管理是由____等职能为要素组成的活动过程29.组织文化的特征包括____、____、相对稳定性、融合性30.战略性计划有两个显著的特点是____和整体性三、判断题(10题)31.计划工作的前提条件就是计划在实施过程中的预期环境（）A.否B.是32.良好的信息沟通是指沟通双方准确理解信息的含义，而不一定是彼此接受对方的观点（）A.否B.是33.预算按内容划分可分为经营预算、投资预算和税务预算（）A.否B.是34.政策给执行人员留有酌情处理的余地，而规则没有（）A.否B.是35.社会契约道德观会造成资源配置的扭曲（）A.否B.是36.环境的不确定性越大，计划就更应具有指导性（）A.否B.是37.组织文化一般是一个组织在长期发展实践过程中形成的，并且为组织成员普遍认可和遵循的，具有本组织特点的价值观念、行为规范等内容的综合，所以需要管理者去积极倡导（）A.否B.是38.行为决策理论是基于经济人假设提出的，该理论认为，应从经济的角度看待决策问题，也就是决策的目的是为了获得最大的经济利益（）A.否B.是39.德尔菲法是能够避免集体讨论存在的屈从于权威或盲目服从多数缺陷的决策方法（）A.否B.是40.财务比率是与资源利用有关的几种比例关系（）A.否B.是四、案例分析(5题)41.西部某市为加快发展决定下大力引进高层次人才，到北京召开了博士生的招聘会。