销售二部半年总结和计划(初稿)
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销售半年总结及计划(精选7篇)销售半年总结及计划篇1一、主要完成的工作:1实现了经一路供水管道改造工程的pe管的投标工作,该工程中标价为986。
24万元,目前正在实施中。
因为经一路地处市区,在开挖跟与驻地单位协调配合上比较艰难,所以工程进度缓慢,可能会影响我们的结算。
2完成了东部新城国道供水管道的pe管的投标工作,该工程是济南市第一次大批量利用pe管的工程,影响力宏大。
经过两个月的努力,该工程已基本竣工,并得到监理和甲方的认可,为伟星pe管道在济南市场推广打下了坚实的根本。
3完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。
4实现了山大新校供水管道pe管的投标工作,工程中标价82万元,已履约62万元,该工程地处南外环,是市里的重点工程,目前已经打压实验,验收合格,只差一点后来增加的开头工程。
二、工作中浮现的问题及解决措施:1不能正确的处置市场信息,具体表现在:①缺少控制市场信息的才能,在信息高度发达的古代社会,信息一纵而过,有良多有效的信息在我们身边流过,然而我们却不抓住;②缺乏处理市场信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的,及时把持了信息,咱们又往往缺乏如何断定信息的正确性;③缺乏信息交换,使很多有效信息白白消散。
在今后的工作中,应采取有效措施,发挥信息的作用,加强处理信息的才干,加强沟通交流,可能正确判断信息的准确性。
2在年初工作中,因为自身业务水平较低、经验不足,在刚开这个招投标工作中摸不到脉络,屡次失败。
问题究竟出在哪里?面对多次失败的教训,我们查找自身起因、分析工程标书、对比竞争对手,找出了自己的不足。
在今后的工作中我们要始终加强业务学习,提高本身能力,加强企业市场竞争力,在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。
3缺乏计划,缺少保障措施。
详细表示在山大新校工程中,因为对工程进度缺乏关注,没有分清轻重缓急,在安排生产上对计划的先后没有做好正确的排序,导致供货迟缓;在设备维护方面又没有保障措施,机器坏了不配件,影响施工,造成不良影响。
销售上半年总结和下半年工作计划优秀5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如汇报材料、工作计划、心得体会、条据文书、发言致辞、合同协议、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as report materials, work plans, experiences, documents, speeches, contract agreements, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!销售上半年总结和下半年工作计划优秀5篇为了很好的归纳这半年的工作情况,需要认真写好一份半年总结,高质量的半年总结一定能让我们的工作效率得到有效提升,下面是本店铺为您分享的销售上半年总结和下半年工作计划优秀5篇,感谢您的参阅。
销售半年总结与下半年工作计划参考范文一、上半年的工作总结:1、整个市场的销售情况不理想没有达到预期的目标,跟自身业务能力有莫大的关系。
下半年将加强自身各方面知识的学习,整理工作的套路,总结以前的各种经验并分析希望能够得出一套适合自己适合品牌的工作方法。
2、工作中很多细节没有把握好,导致很多工作都做了无用功。
争取以后把每个细节落到实处,不好高骛远,不急不躁,一步一个脚印地把每一个小事做好。
3、在工作过程当中没有把工作当着是自己的一份事业来经营,导致在工作过程中有些思想方面的停滞以及行动方面的懒惰。
下半年调整好心态,理好思路,按照公司的指导思路去调整。
将以一个积极主动的心态去面对工作,去迎接接下来的挑战。
4、随着工作时间的推移我学到了很多的东西,也体会了很多东西。
但是还远远的不够,各方面的能力还很欠缺,对市场的把握还不够,对人情的关系建立还不到位。
多了解行业相关的一些信息,了解市场的动向,竞品的相关信息,以及人与人怎么处理关系的方法。
二、下半年的工作计划与安排:1、第三季度:主要是做好市场网点的开发以及现有商场销售的推动,为让其能够持续的销售打好基础。
(1)、加强乡镇市场的开发力度,增加跑市场的时间,尽量少待在公司,提升市场开发的成功率。
(2)、蒲江、仁寿前期以我们带动销售为主,就以摆展做活动的形式。
就是金堂前期一样,一有机会我们就过去摆展做活动,让其促销员认识我们,认同我们,喜欢我们。
让其能够正常的销售。
(3)、金堂、资阳应做好相应的服务(售前、中、后)与联系,保持高密度的联系与沟通。
并把感情进一步加深,时不时做些奖励政策或者一些客情关系。
(4)、在____月初就定好中秋与国庆的活动方案。
所有现有商家做一次统一的活动,达到整个市场一盘棋,以点带面的效果,借机宣传我们的品牌以及产品。
2、第四季度:为销售旺季,在第三季度的销售情况下提升百分之50的销量。
并做好市场的强势推广以及各项服务的跟进。
(2)、分析第三季度各个地区的销售情况,针对不同的情况作出相应的调整方案,为旺季的销售打好基础,达到压货化的目的。
销售上半年工作总结及下半年计划范例4篇经过搜寻,小编最终找到了这段令人耳目一新的“销售上半年工作总结及下半年计划”,欢迎大家学习和借鉴,愿对你有所助益。
时间如飞掠般迅速,我们忙碌地度过了半年的工作生涯,回首这段时间,我逐渐懂得了如何全面地分析自己的优缺点,从中获益不浅。
正是时候花些时间准备并撰写有关工作岗位的半年总结啦!销售上半年工作总结及下半年计划【篇1】我回首过去、展望未来。
过去的半年里,在公司的指引下,在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我在工作上、学习上得到了很大的进步。
在这半年里,总的来说我在公司还算顺利、平稳。
半年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记为客户服务的宗旨,在平凡而普通的工作岗位上,努力做好自己的本职工作,在上级领导和同事们悉心关怀的指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的问题和不足;1、工作中有急躁情绪,有时生产任务急于完成,反而影响了生产进度和质量。
2、处理一些工作关系时,还不能得心应手,工作起来显得措手不及,无从着手。
我的主要任务是负责喷画生产进度,派车出货和处理一些客户的要求意见,以及公司里面喷画所发生的问题,同时还要负责跟好天地宽广告的所有喷画安装业务,以及一些其他散户的跟踪服务。
xxx广告的总业务量已突破x万,上半年x万,比去年增长了x万,在公司客户业绩排行榜上名列前三名,当然,这些都不是我个人的工作成绩,是经过大家的共同努力而来的成绩。
在此,我要感谢x总、x主任、以及工程部的全体人员,公司的各部门领导、员工对我的大力支持和帮助,没有你们的支持和帮助,也就没有我今天的成绩,今天我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声,谢谢你们!回顾半年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,也认识到了自己的不足之处,理论知识水平还比较底,电脑办公技能还不够强,针对自己经验不足及知识面薄弱的问题,我对来年的工作作好自步的设想。
销售半年度总结及下半年计划范本一,上半年工作总结:1、整个市场的销售状况并不理想,没有达到预期的目标,与自身业务能力有很大关系。
后半年将加强自身各方面知识的学习,整理出一整套工作流程,总结以前的各种经验,分析希望能得出一套适合自己品牌的工作方法。
2、工作中很多细节没有把握好,导致很多工作都做不到。
努力把每一件小事都做好以后,不要大惊小怪,不急不躁,-步-脚印把每一件小事做好。
3、在工作过程中没有把工作当着自己的一份事业去经营,导致在工作过程中有些思想上的停滞不前和行动上的懒惰。
下半年调整好心态,理清思路,按照公司的指引去调整。
要用一种积极的心态去面对工作,迎接接下来的挑战。
4、随着工作时间的推移,我学到了很多,也体会到了很多。
但还远远不够,各方面能力还很欠缺,对市场的把握还不够,与人际的关系建立还不到位。
掌握更多行业相关信息,了解市场动态,竞品相关信息,以及人们如何处理彼此关系的方法。
二,下半年工作计划及个人要求:1、对老客户、重要客户和潜在客户进行定期联络、沟通,稳定客户关系,以取得较好的销售业绩;2、在拥有老客户的同时,还要不断发掘更多优质的新客户;3、发掘南岸地区目前尚未与之接触的新客户,使我们的产品更广泛地销售;4、加强多方面的知识学习,拓展视野,丰富知识,采取多种形式水平,使销售工作好好完成吧!总结有计划有困难,请多加指导,努力克服困难,对自己负责,对工作负责,对公司负责。
销售半年度总结及下半年计划范本(二)回首半年,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。
“忙并收获着,累并快乐着”是我工作的集中体现。
半年来,在部门领导和同事们的帮忙下,本人始终勤奋学习、用心进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责。
现将半年来的学习、工作状况总结汇报如下:半年工作状况学习净化,学以致用。
一方面结合____教育实践活动,集中学习了____活动有关会议、文件精神,着重学习了为群众排忧解难的相关章节资料,透过学习、记笔记、写体会,深刻理解了____的现实好处以及开展活动的时代紧迫性,更深层次上理解了在遗体冷藏、悼念仪式等服务工作中,自己多上一分心,丧主少操十分心的差距所在,同时更清晰地意识到:工作过程中,要细中求细,精中求精,设身处地地为丧主服好务,也是在本职岗位上落实____的一个重要体现;另一方面,结合本部门业务工作实际,重点学习了礼厅布置、悼念程序等相关业务知识,做到为自己充电,为他人服务。
销售上半年总结及下半年工作计划范文销售部自____年初以来,认真____集团公司关于认真抓好制冷机组市场销售的指示精神,在公司领导的正确指导和管理下,销售部下大力充实了销售一线业务人员队伍并组织进行了培训,注重抓好了各重点渔港的代理制销售网络的建设和目标客户群体的巩固,全国各大渔港的代理制销售网络现已陆续建立,业务员与代理商之间的沟通、协调能力也在逐步增强,我们在对制冷机组进行市场开发的过程中,不断探索代理销售的新方法、新思路,从目前的销售情况看,我们的销售工作正承现出良好的发展势头,现将销售部上半年销售工作情况及所存在的问题作一简单的总结,并对销售部下一步工作的开展提几点看法。
一、销售部成员组成目前,销售部共有业务人员____人,他们进公司的时间最短的也有____个月,经过公司多次系统地培训后,他们已基本熟悉了制冷机组的技术性能、构造以及代理制销售业务运作的相关流程。
对这____名业务人员,我们按业务对象和重点进行了任务区分,在业务人员比较少的情况下,使每名业务员既当终端客户的业务员又当代理商主管,既突出了业务工作的重点,又防止了市场出现空白和漏洞。
与此同时,销售部长在统抓全面销售的情况下,不定时的对各个分点进行实地检查督导,与代理商当面沟通,探讨分季节段的制冷机组销售工作,使销售部的工作稳步发展。
二、建立了一套系统的业务管理制度和办法我们在总结去年工作的基础上,再加上近半年来的摸索,我们已经初步地建立了一套适合于代理商销售队伍及业务开展的管理办法,各项办法正在试运行之中。
首先制定了“管人”的《销售部业务人员考核办法》,对业务人员的考勤办法及每天的工作重点和建立的客户对象作出了明确的规范;对每一项具体的工作内容也作出了具体的要求。
其次,出台了“管事”的《销售部业务管理办法》,该办法在对销售部进行定位的基础上,进一步地对接到发货通知后的发货准备、发货流程、机组安装及机组安装后的运行情况等业务开展的基本思路作出了细化,做到了“事事有要求,事事有标准。
销售半年度总结及下半年计划回首半年,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。
“忙并收获着,累并快乐着”是我工作的集中体现。
半年来,在部门领导和同事们的帮忙下,本人始终勤奋学习、用心进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责。
现将半年来的学习、工作状况总结汇报如下:半年工作状况学习净化,学以致用。
一方面结合____教育实践活动,集中学习了____活动有关会议、文件精神,着重学习了为群众排忧解难的相关章节资料,透过学习、记笔记、写体会,深刻理解了____的现实好处以及开展活动的时代紧迫性,更深层次上理解了在遗体冷藏、悼念仪式等服务工作中,自己多上一分心,丧主少操十分心的差距所在,同时更清晰地意识到:工作过程中,要细中求细,精中求精,设身处地地为丧主服好务,也是在本职岗位上落实____的一个重要体现;另一方面,结合本部门业务工作实际,重点学习了礼厅布置、悼念程序等相关业务知识,做到为自己充电,为他人服务。
虚心请教,努力工作。
在服务中心这个大家庭里,周围的同事都是我的师傅、前辈,他们有的入行多年,经验丰富,有的专业性强,技术过硬,这在很大程度上给我带给了学习知识的“温床”。
在那里,我看到了化妆时的“白里透红”;缝合时的内线外隐,书写挽联时的规则飘逸,怀着这样的目标,我也在努力。
转变作风,提升形象。
服务工作来不得半点虚假和马虎,做为服务窗口中的一名成员,半年来,结合业务工作实际,不断转变自己的工作作风,叫有应声,勤请示多汇报,注重边想边做,边做边总结,边总结边整改,力争办事快捷,服务到位,避免纠纷,到达丧主满意,提升服务窗口形象。
遵纪守法,待人和善。
严格遵守国家法律、法规和馆内值班、着装等一系列规章制度,尊重领导、团结同事、和善待人。
销售半年度总结及下半年计划(二)(一)整体改革工作____年下半年,中心的主要工作重心仍然是改革工作。
在中心整体改革方案正式批准后,各项改革工作即进入具体实施阶段。
销售行业上半年工作总结及下半年工作计划参考模板总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,____年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:(一)确保完成全年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总;(二)努力协助业务经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通;(三)销售报表的精确度,仔细审核;(四)借物还货的及时处理;(五)客户关系的维系,并不断开发新的客户。
(六)努力做好每一件事情,坚持再坚持!最后,想对销售过程中出现的问题归纳如下:(一)仓库的库存量不够。
虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货。
在库存不多的情况下,建议仓库及时与生产联系下单,或者与销售联系提醒下单,飞单的情况大多于库存量不足有关。
(二)采购回货不及时。
回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供应商解决,而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。
这样会让客户对我们的信誉度降低。
(这种现象非常严重)(三)质检与采购对供应商退货的处理。
很多不合格的产品,由于时间拖延,最后在逼不得已的情况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。
经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。
(四)财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。
有许多已经回款的业务,财务在几个月之后才告诉销售人员,期间销售人员以为没回款一直都在催,给客户印象非常不好!(五)各部门之间不协调。
为了自己的工作方便,往往不会太关心他人,不会考虑给他人带来的麻烦。
有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了,可是却让销售人员走了许多弯路。
(六)发货及派车问题。
(七)新产品开发速度太慢。
总之,今年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人。
也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。
销售半年工作总结及下半年计划(10篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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销售上半年工作总结下半年工作计划7篇篇1一、上半年工作总结在上半年,我们销售团队克服重重困难,以高度的责任心和饱满的工作热情,全力以赴开展销售各项工作。
1. 销售目标完成情况在上半年,我们完成了既定的销售目标,销售额同比增长XX%,客户数量也有所增加。
这一成绩的取得离不开我们销售团队的努力和各位同事的支持。
2. 市场拓展情况在市场竞争日益激烈的环境下,我们积极开拓市场,扩大了销售网络。
我们通过各种渠道寻找潜在客户,了解市场需求,为客户提供满意的产品和服务。
同时,我们还积极参加各类行业展会,展示公司产品的优势和特点,提高公司知名度。
3. 产品销售情况在产品销售方面,我们针对不同客户的需求,提供个性化的产品推荐和解决方案。
我们还优化了产品组合,满足不同客户的需求。
同时,我们还加强了与研发部门的沟通,不断优化产品性能,提高客户满意度。
4. 客户关系维护情况在上半年,我们注重客户关系的维护,建立了完善的客户档案,定期与客户进行沟通,了解客户需求和反馈。
我们还举办了多场客户沙龙活动,加强与客户的联系,提高客户满意度和忠诚度。
5. 团队建设情况在团队建设方面,我们注重团队凝聚力和执行力的提升。
我们加强了内部沟通,提高团队协作能力。
我们还定期组织培训和学习,提高销售人员的专业素质和技能水平。
二、下半年工作计划在总结上半年工作经验的基础上,我们将制定更为详细和具体的工作计划,以指导下半年的工作。
1. 销售目标根据公司的整体战略部署,我们制定了下半年的销售目标。
我们将根据市场情况和客户需求,制定具体的销售计划,确保销售目标的顺利实现。
2. 市场拓展我们将继续拓展市场,加大市场开拓力度。
我们将深入了解行业动态和市场需求,寻找新的销售机会。
我们还将加强与合作伙伴的沟通与合作,共同开拓市场。
3. 产品销售与策略调整优化产品组合以适应市场需求的变化,加大优势产品的销售力度同时根据市场反馈不断优化产品性能和功能以适应客户需求还将加强与研发部门的紧密合作推动新产品的开发与推广以提高市场竞争力4. 客户关系深化维护将进一步完善客户档案加强与客户的多渠道沟通并定期组织客户活动以深化客户关系提高客户满意度和忠诚度考虑增设客户关怀流程如定期回访、售后服务跟进等以提升客户体验5. 团队建设与培训将进一步加强团队凝聚力和执行力提升团队士气并定期组织培训以提高销售人员的专业素质和工作效率还将建立有效的激励机制激发团队成员的积极性和创造力6. 风险管理及应对对于可能出现的市场风险、竞争风险及内部运营风险我们将建立预警机制并制定针对性的应对措施以最大程度地降低风险对业务发展的影响总之在总结上半年工作经验的基础上我们将制定更为详细和具体的工作计划以指导下半年的销售工作。
一.工作总结
销售二部2011年上半年合同金额2637079.03元,实际发生数1649069.92元,回款数1408965元,实欠金额2447137.73,费用额194946元,费用率11.82%。
上半年计划任务924万,完成计划任务的26.4%,下半年计划任务1176万元,其中3季度630万元,30%,四季度546万元,26%
二.工作计划
1. 下半年项目信息和预计合同额
盾石地产金岸红堡250万,
冀东油田50万,
三友矿山10万
邦丽化工20万
文丰钢厂20万
瑞丰钢厂50万,
万丰管业20万,
北京明城100万
抚挖工程80万
大港油田20万
辽河油田10万
华北油田20万
2.团队建设和人员培养:
我部在上半年的人员管理上有不少漏洞,在今后的工作中,必将加强管理,把事落实到人,业务落实到天,做到时时管理,时时总结,时时汇报。
团队的建设主要有三个方面,团队的凝聚力,团队的合作意识,和团队士气,良好的合作氛围是高绩效团队的基础,没有合作就无法取得优秀的业绩。
所以我们在工作中,要努力培养团队成员的合作意识。
团队士气也是团队建设的一个重要方面。
拿破仑曾经说过:“一直军队的实力四分之三靠的是士气”。
将这句话的含义延伸到我们现代的企业管理,为团队目标而奋斗的精神状态对团队的业绩是非常重要的。
人员培养方面分为两块,一是理论知识培养,每周日参加公司的专业知识培训,二是实战经验培养,对新业务员和老业务员结成小组,互帮互助,相互学习。
3. 大型的国有企业,尤其是石油,化工,钢铁行业是公司未来发展的根基,也是不可
或缺的一个因素,所以在下半年的工作中,我部在维持老客户的同时,把工作重心逐渐转移到石油化工行业上来,从能源一号网入手,逐步渗入周边的5大油田,冀东,华北,大港,胜利,辽河油田,油田的业务是一个艰辛的旅程,他的特点是门槛高,利润高,结账快,关系网错综复杂,是一个长期的业务难题,但是进入油田对我公司有着深远的意义,我部所有成员必将亮出克服艰难险阻的那把利剑,把绿色照明的精神刺入每一个客户的内心,鞠躬尽瘁,粉身碎骨,为公司的十年发展大计做出努力。
最后一首七言律诗献给公司
做我绿色照明人
连心共进定河山,景星麟凤平海川,
粉身碎骨浑不怕,十载绿色遍人间。