企业管理现代化创新成果申报表—造价控制 高建明

企业管理现代化创新成果申报评审企业管理现代化创新成果申报评审一、背景介绍随着经济的全球化和信息化的快速发展，企业面临的竞争压力越来越大。

为了适应市场的变化和满足客户的需求，企业管理必须跟上时代的步伐，不断创新和改进。

本文旨在申报我公司在企业管理现代化方面取得的创新成果，以期获得专家评审和认可。

二、创新内容1.信息化管理我公司在信息化管理方面进行了全面的创新和升级。

首先，我们建立了全面的信息管理系统，实现了企业信息的集中管理和共享。

通过系统化的信息收集和分析，我们能够及时了解市场动态和客户需求，以及企业内部的运作情况。

其次，我们利用云计算技术和大数据分析，加强了生产和供应链的核心管理能力。

通过对海量数据的深入挖掘和分析，我们能够做出更准确的决策，并提高整体生产效率和质量水平。

此外，我们还建立了在线销售平台，拓宽了市场渠道，实现了线上线下的无缝对接。

2.人力资源管理人力资源是企业的核心竞争力，我们注重人力资源管理的现代化创新。

首先，我们采用了全面的人才管理体系，建立了人才培养、引进和激励机制。

通过制定个性化的培训计划和职业发展路径，我们能够更好地发展和留住优秀人才。

同时，我们还注重员工的参与和沟通，建立了良好的企业文化和工作氛围。

其次，我们引入了绩效评估和激励制度，根据员工的工作表现和贡献给予相应的奖励和晋升机会。

这不仅能够激发员工的积极性和创造力，还能够提高整体运营效率和竞争力。

3.质量管理质量是企业的生命线，我们通过创新质量管理模式，不断提高产品和服务的质量水平。

首先，我们建立了全面的质量管理体系，包括从供应链到生产、销售和售后服务的全过程管理。

通过ISO9001质量认证等国际标准的引入，我们能够建立科学、规范的质量控制体系，监控和改进整个生产过程中的各个环节。

其次，我们注重持续改进和创新，引入先进的质量管理工具和方法，如六西格玛等。

通过分析和解决潜在问题，我们不断提高产品的稳定性和可靠性，满足客户的需求和期望。

申报企业管理现代化创新成果效益计算方法为规范企业管理现代化创新成果效益（简称成果效益）的计量口径和方法，便于界定、测算、汇总和比较，并通过成果效益的计算逐步把管理创新所创造的效益，从企业的总体效益中分离并相对独立地量化出来，以展现管理也是重要生产力，进一步调动企业经营者和管理工作者的积极性、创造性，推动上海市中小企业提高管理现代化水平，根据全国企业管理现代化创新成果审定委员会《上海市中小企业管理现代化创新成果申报审定和发布办法》（简称《办法》），特制定本计算方法。

一、企业管理现代化创新成果所取得的效益，主要包括经济效益和社会效益两个部分。

经济效益是指企业实施该项成果后产生的效益扣减实施该项成果所投入的费用而得出的效益。

社会效益是指企业实施该项成果产生的生态效益、创造就业机会、支持公益事业、为推进我国企业管理现代化提供示范等。

二、成果效益必须是该成果所创造的直接效益。

不能把非成果作用而产生的效益计入成果效益，也不能重复计算。

成果效益必须是经过科学测算真实反映的成果效益量。

三、本方法主要适用于成果经济效益的计算。

凡能计算经济效益的成果，在申报时都应依据本方法进行计算；不能计算经济效益的成果，如成果效益主要体现在社会效益方面，可采用定性方法评价；如采用本计算方法难以表达成果效益，可根据其效益性原则另用别的公式测算，但申报时必须附详细资料。

四、成果经济效益主要计算方法1.单项因素直接测定法（按英语缩写为MTP）“MTP”是成果实施后在成果效益计算年度内实测效益（效率）数据与该成果实施前一年度的实际或定额进行对比的差量，折算为价值量，再扣减成果实施所需费用后而得出的成果效实用文档“MTP”只适用于能直接计算经济效益的单项成果，如节约投入材料项目的工、料、管理费、资金、工程费等；增加产出项目的产值、销售收入等；提高市场占有率项目的新增利润数等。

“MTP”的通用计算公式为：nE m＝（Q1－Q0）r - (∑C a + I ) －Fa=1E m：按“MTP”方法计算出的单项成果经济效益，以现行价格计算的价值量表示。

西安高新区高新技术企业管理现代化创新成果
精编
Document number：WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986
附件1：
西安高新区高新技术企业管理现代化创新成果
推荐报告书
成果名称：
申报企业（全称）：
推荐单位：
报送时间：年月日
况和取得的效果作一千字以内的简明介绍，成果主报告请另附。

有，则不填。

2.参照国家统计局《关于统计上划分经济成分的规定》，在国有、集体、股份合作、联营、有限责任、股份有限、私营和港澳台商投资、外商投资等类型中选填。

3.选择大企业或中小企业填报。

中小企业划分标准参照原国家经贸委等部门联合下发的《关于印发中小企业标准暂行规定的通知》（国经贸中小企[2003]143号）。

申报国家级企业管理现代化创新成果经济效益测算表
注：“累计效益额”（序号2），指从成果实施第一年起到填报成果推荐报告书的前一年为止累计的效益；“平均年度效益额”
（序号3），指累计各年度的经济效益额除以累计年度数而得出的平均一个年度的成果效益；“效益贡献率”（序号4），指成果年度效益额与企业同年度利润总额之比值，即成果效益额占企业利润之比重；“投入产出率”（序号5），指成果投入的实施费用与成果产出效益额的比值，即每投入百元实施费用获取的效益。

申报企业主要经济指标完成情况表
值；“总资产报酬率”（序号4）为利润总额与利息支出之和，与平均资产总额的比值；“资本保值增值率”（序号6）为扣除客观因素后的年末所有者权益与年初所有者权益的比值。

此外，非工业企业也可按本行业通行的主要指标抄报。

附件三：北京市企业管理现代化创新成果申报评审和发布办法根据国务院国有资产监督委员会《关于进一步组织做好全国企业管理现代化创新成果有关工作的通知》（国资改革函[2003]62 号）精神、比照国家对科技创新成果奖励办法，北京市人民政府国有资产监督管理委员会《关于转发国资委〈关于进一步组织做好全国企业管理现代化创新成果有关工作的通知〉暨进一步组织做好北京市企业管理现代化创新成果有关工作的通知》（京国资改发[2004]2 号）的文件精神，特制定本办法。

一、企业管理现代化创新成果是指运用现代管理科学理论，在企业制度、管理理念、管理方式和手段等方面提出的具有改进、创新因素，有明显作用和效果的办法和措施。

其主要要求：一是具有创新性，即符合管理科学原理，能反映一定管理领域的客观规律，结构、功能明显优于原来采取的管理办法，并达到或超过北京市或国内先进水平的创造发明；应用北京市或国内已有的成果在实践中确有改进和发展的创新因素；国外先进管理技术与企业实际结合进行创造性应用。

二是具有实践性，即符合国家和北京市技术政策、法规、体现国家和北京市指导企业工作的客观需要，具有导向性、可操作性和推广价值。

三是具有效益性，即工作效率，经济效益及社会效益显着。

二、北京市企业管理现代化创新成果申报的内容要紧紧围绕国务院和北京市切实加强企业科学管理的总体要求，以及国家和北京市有关部、委、办、局提出的改善和加强企业管理的重点。

同时要结合企业所面临的全球化、市场化、信息化和可持续发展等经营环境的变化；有针对性选择成果主题，突出重点和难点。

例如：坚持可持续发展，大力开展资源节约与生态型企业建设，实施循环经济、清洁生产、绿色管理；加强技术创新管理，提高企业自主创新能力，实施战略管理、品牌管理；以市场导向，解决企业改革、产业结构调整所面临的难点、重点问题；坚持以人为本，改善安全生产管理等实行人本管理；加强财务风险管理，严格成本控制；推进信息化建设，实施精细化管理、现代物流配送管理；积极引进国外先进管理理念和方法，在消化、吸收的基础上不断创新等。

重庆市企业管理现代化创新成果申报重庆市企业管理现代化创新成果申报 大型企业集团基于流程优化的人力资源管理体系信息化建设重庆市企业管理现代化创新成果申报大型企业集团基于流程优化的人力资源管理体系信息化建设(主报告)重庆长安汽车股份有限公司二〇〇八年七月1重庆市企业管理现代化创新成果申报 大型企业集团基于流程优化的人力资源管理体系信息化建设目 录一、基于流程优化的人力资源管理体系信息化建设的背景 (3)二、基于流程优化的人力资源管理体系信息化建设的内涵和主要做法 (5)(一)成立项目建设团队，明确实施原则和目标.............................................. 6 1.整体规划、分布实施。

................................................................... .. (6)2.通过系统建设，促进流程优化。

(6)3.保证统一性，适当个性化。

................................................................... (6)4.技术整合，资源共享 ..................................................................... (7)(二)调整组织结构，明确部门职责 (7)(三)实施流程优化，为信息化建设奠定基础 ................................................. 8 1.对原有的管理流程进行全面的功能和效率分析 (8)2.科学设计人力资源管理流程，实现岗位流程优化 (8)3.系统性和全面性考虑，注重人力资源管理流程之间的衔接和联系 (8)4.制定人力资源管理信息系统开发、维护和运行流程 (10)(四)选择网络数据集成模式，实现管理信息化。

附件1：全国企业管理现代化创新成果申报审定和发布办法为总结和推广我国企业管理创新经验，鼓励和引导各类企业不断提高管理现代化水平，创新企业发展理念，使企业走上科学发展轨道，促进中国特色企业管理科学建设，指导做好全国企业管理现代化创新成果审定和发布工作，经中国企业联合会、国务院国资委企业改革局、工业和信息化部产业政策司和中小企业司研究，现制定本办法。

一、企业管理现代化创新成果是指企业运用现代管理思想及理论，借鉴国内外先进管理经验，从各企业实际出发，在管理理念、组织与制度、管理方式、管理方法和手段等方面所进行的成功探索。

它必须同时符合创新性、科学性、实践性、效益性和示范性五项要求：一是具有创新性，即在实践中率先发现和总结出某些管理领域的规律，并得到国内外公认；或借鉴国外先进管理理论、方法、手段和经验，在实践中进行创造性应用；或借鉴国内其它企业管理创新经验，在实践中进一步加以改进和发展；或企业针对我国经济改革和发展面临的突出问题所进行的有益探索。

二是具有科学性，即管理创新成果符合管理学基本原理，具有一定的理论价值，反映企业管理的一般规律。

三是具有实践性，即反映企业在管理活动中已进行的成功实践，且必须经过一年以上的实际应用，符合国家法律、法规和政策要求。

四是具有效益性，即经过科学评估、测定与计算，证明确实提高了企业管理水平，并取得了显著经济效益、社会效益和生态效益。

五是具有示范性，即管理创新经验具有可操作性和推广应用价值，对其他企业改善内部管理有一定借鉴作用。

二、全国企业管理现代化创新成果申报的内容要结合党和政府对企业改革与管理的政策导向，适应经济全球化、信息化、低碳化的发展趋势和互联网时代要求，着重反映企业管理面临的重点、难点和突出问题，具有行业一流、国内领先水平。

同时，注意比照已审定和发布的成果内容，有针对性地选择成果主题，突出创新点和示范作用。

对于选题较好且材料需进一步提炼的成果，也可在正式申报前通过电话或电子邮件与成果承办单位进行沟通。

全国企业管理现代化创新成果推荐报告书(共6页)本报告书旨在推荐全国企业管理现代化创新的成果，并提供相应的背景信息和数据支持。

以下是本报告书的封面信息：报告书标题：全国企业管理现代化创新成果推荐报告书作者：[作者姓名]日期：[报告日期]感谢各位领导和专家对本报告书的支持和指导，希望通过本报告书的推荐，促进我国企业管理现代化的进步和创新，为经济发展做出贡献。

字数：90)摘要字数：90)摘要本报告书旨在推荐全国企业管理现代化创新的成果，并概述其重要性和目的。

报告书包含了全国范围内各企业在管理方面的创新实践和成果，以及对这些成果的推荐。

通过推荐这些企业管理现代化的创新成果，旨在促进全国企业管理水平的提高，推动整体经济发展。

本报告书共6页，详细介绍了各个企业的创新成果和实践案例，为企业管理者和决策者提供了有价值的参考和借鉴。

通过研究和推广这些创新成果，我们有望进一步提升全国企业的竞争力和创新能力。

本报告书旨在推荐全国企业管理现代化创新的成果，并概述其重要性和目的。

报告书包含了全国范围内各企业在管理方面的创新实践和成果，以及对这些成果的推荐。

通过推荐这些企业管理现代化的创新成果，旨在促进全国企业管理水平的提高，推动整体经济发展。

本报告书共6页，详细介绍了各个企业的创新成果和实践案例，为企业管理者和决策者提供了有价值的参考和借鉴。

通过研究和推广这些创新成果，我们有望进一步提升全国企业的竞争力和创新能力。

总之，本报告书是推荐全国企业管理现代化创新成果的重要文件，内容涵盖了多个企业的创新实践和成果，为提高企业管理水平，促进整体经济发展提供了有力支持和参考。

希望能够通过本报告书的推广和应用，为全国企业管理现代化的进步做出贡献。

背景介绍总之，本报告书是推荐全国企业管理现代化创新成果的重要文件，内容涵盖了多个企业的创新实践和成果，为提高企业管理水平，促进整体经济发展提供了有力支持和参考。

希望能够通过本报告书的推广和应用，为全国企业管理现代化的进步做出贡献。

2021上海市企业管理现代化创新成果一、二等奖2021年上海市企业管理现代化创新成果一、二等奖近年来，上海市企业管理现代化创新成果一、二等奖备受瞩目。

这个主题至关重要，不仅关乎上海企业的现代化发展，也关系到企业管理的智能化、信息化和数字化升级。

在本文中，我们将深入探讨这一主题，从不同角度全面评估，并为您呈现一篇有价值的文章。

一、上海市企业管理现代化创新成果一、二等奖的背景介绍上海市企业管理现代化创新成果一、二等奖的设立意义重大，它意味着企业在管理方面取得了令人瞩目的成绩，并且对企业的管理水平具有里程碑式的推动作用。

这个奖项的设立，是为了激励和表彰在企业管理现代化创新方面取得显著成绩的企业，进一步推动上海企业管理现代化的发展。

二、上海市企业管理现代化创新成果一、二等奖的评选标准和流程上海市企业管理现代化创新成果一、二等奖的评选标准和流程非常严格和科学，通常包括企业的管理创新、管理智能化应用、管理信息化水平、数字化管理体系等方面的评估。

评选流程通常包括申报材料的提交、初审、复审、终审和公示等环节。

只有那些在企业管理现代化方面取得显著成绩的企业，才有机会获得这一殊荣。

三、上海市企业管理现代化创新成果一、二等奖背后的成功案例在过去的几年里，获得上海市企业管理现代化创新成果一、二等奖的企业层出不穷，他们在管理创新、数字化转型、智能化管理应用等方面成绩斐然。

某企业在信息化管理方面的成功经验值得我们借鉴，另一家企业在智能化管理方面取得的成就也让人印象深刻。

这些成功案例的存在，极大地激励了其他企业向他们学习，也为整个上海企业管理现代化的发展指明了方向。

四、对上海市企业管理现代化创新成果一、二等奖的个人理解和观点对于上海市企业管理现代化创新成果一、二等奖，我深有感触。

在我看来，这个奖项不仅仅是一种荣誉，更是一种鞭策和激励。

它促使企业不断创新，推动企业向数字化、智能化转型，提升企业管理水平。

只有通过不断地追求卓越和创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

附件2
青岛市企业管理奖
（管理创新成果）
申报表
成果名称：
申报企业（全称）：
区、市经济和信息化主管部门
（盖章）
填表日期：年月日
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要创新点作一千字以内的简明介绍，成果详细推荐材料请另附。

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成果经济效益测算表
注1：“累计效益额”（序号2），指从成果实施第一年起到填报成果推荐报告书的前一年为止累计的效益；“平均年度效益额”（序号3），指累计各年度的经济效益额除以累计年度数而得出的平均一个年度的成果效益；“效益贡献率”（序号4），指成果年度效益额与企业同年度利润总额之比值，即成果效益额占企业利润之比重；“投入产出率”（序号5），指成果投入的实施费用与成果产出效益额的比值，即每投入百元实施费用获取的效益。

注2：不能计算经济效益的成果，如成果效益主要体现在社会效益方面，可采用定性方法评价；
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审核意见一览表
青岛市经济和信息化委员会办公室2017年2月10日印发
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