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c浅水湾1 13区施工组织设计78第一章编制说明第一节编制说明（1）本《施工组织设计》作为直接指导施工的依据，编制时围绕质量、工期和安全目标，针对项目施工管理、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案及措施、安全和工期保证措施、文明施工及成品保护等诸多因素，做了统筹考虑，突出其科学性和可行性。
（2）认真学习和研究招标文件及设计图纸，细致勘察施工现场，分析各种生产因素和施工条件。
（3）本《施工组织设计》的长度单位除特别注明者外均为mm。
第二节编制依据（1）辽宁省铁岭市浅水湾1＃13区工程施工图纸（2）现行国家有关规范、规程及标准：①国家《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分2006年版）②建设部颁布的现行工程建设规范和标准。
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-2003《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-2001《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002《建筑抗震设计规范》GB50011-2002《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327-2001《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》03G101 《钢筋焊接及验收规程》JBJI8-2003《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规程》GB50242-2002《建筑排水聚乙烯管道工程技术规程》CJJ/T29-98《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《卫生器具安装图集》99S304(3)国家有关建筑工程的法律、法规和地方有关规定。
如有你有帮助，请购买下载，谢谢！目录一、编制依据 (4)二、工程概况 (4)三、施工布署 (5)四、施工方法 (8)五、构造与安装措施 (20)六、模板安装质量要求与检验 (24)七、模板拆除措施 (27)八、安全管理措施 (29)九、文明施工与环保措施 (31)十、应急救援预案 (31)一、编制依据1、工程施工图纸及现场概况2、《建筑施工模板安全技术规范》（JGJ162-2008）3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）4、《建筑施工手册》第四版（缩印本）5、《建筑施工现场管理标准》DBJ14-033-20056、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001)。
7、《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001）2006年版8、《混凝土模板用胶合板GB/T17656-2008》9、《冷弯薄壁型钢结构技术规范》(GB 50018-2002)10、《木结构设计规范》（GB50005-2003）11、建书脚手架和模板计算软件(建科评［2007］028号)二、工程概况三、施工布署(一)材料准备和要求1、钢管应采用外径48mm，壁厚3.5mm 钢管。
钢管应符合现行国家标准《直缝电焊钢管》GB/T13793或《低压流体输送用焊接钢管》GB/T3092中规定的Q235普通钢管的要求。
并应符合现行国家标准《碳素结构钢》（GB/T 700）中Q235A级钢的规定。
不得使用有严重锈蚀、弯曲、压扁及裂纹的钢管。
2、扣件扣件式钢管脚手架采用可锻铸铁制作的扣件，其材质符合现行国家标准《钢管脚手架扣件》（GB 15831）的规定，由有扣件生产许可证的生产厂家提供，不得有裂纹、气孔、缩松、砂眼等锻造缺陷，扣件的规格应与钢管相匹配，贴和面应干整，活动部位灵活。
3、模板胶合模板板材表面应平整光滑，具有防水、耐磨、耐酸碱的保护膜，并应有保温性能好、易脱模和可两面使用等特点。
板材厚度不应小于12mm，并应符合国家现行标准《混凝土模板用胶合板》ZBB70006的规定。
爱考机构-北大考研-建筑与景观设计学院研究生导师简介-张蕾Lei ZHANG张蕾LeiZHANG时间：2010-11-1616:33:47来源：作者：LeiZHANG张蕾，女，1977年生，苗族，湖南永顺人，博士，注册规划师。
一、教育背景与工作经历1996年9月~2001年7月—天津大学建筑学院城市规划设计工学学士2001年9月~2004年7月—北京大学环境学院理学硕士2004年9月~2009年1月—北京大学城市与环境学院理学博士2009年4月—任北京大学景观设计学研究院风景园林专业硕士设计课程指导教师至今二、主要获奖与荣誉2006年—荷泽市城市绿地水系规划获山东省优秀城市规划设计三等奖2005年—北京市六郎庄安全社区规划获国际景观设计师联合会IFLA与联合国教科文组织UNESCO学生景观设计竞赛二等奖2005年—台州市生态基础设施暨城市开放空间规划获2005年美国景观设计师协会ASLA荣誉奖、规划及分析年度奖2005年—台州市生态基础设施暨城市开放空间规划获北京市规划委员会北京市第12届优秀工程设计项目三等奖2003年—德州岔河景区修建性详细规划获山东省优秀城市规划设计三等奖三、著作成就张蕾.国外城市形态学研究及其启示[J].人文地理,2010(3):90-95.张蕾.与洪涝共生——黄泛平原古城的传统治水经验[J].景观设计学,2009(2):108-111. KongjianYu,LeiZhang,DihuaLi.TheWaterAdaptiveLandscapesinAncientChineseCities[S].In:Wybe Kuitert(Ed.),TransformingwithWater:Proceedingsofthe45thWorldCongressoftheInternationalFeder ationofLandscapeArchitects,theNetherlands,BlauwdrukTechnePress,2008:72-87. KongjianYu,LeiZhang,DihuaLi.LiveWithWater:FloodAdaptiveLandscapesintheYellowRiverBasin ofChina[J].JournalofLandscapeArchitecture,2008(2):6-17.俞孔坚,张蕾.黄泛平原区适应性“水城”景观及其保护和建设途径[J].水利学报,2008(6)：688-696.俞孔坚,张蕾.基于生态基础设施的禁建区及绿地系统——以山东菏泽为例[J].城市规划,2007(12):89-92.俞孔坚,张蕾.黄泛平原古城镇洪涝经验及其适应性景观[J].城市规划学刊,2007(05):85-91.周菁,李迪华,张蕾.菏泽市游憩网络的构建——探索整合各类游憩资源的城市绿地系统规划途径[J].中国园林,2006(8):51-56.俞孔坚,刘向军,张蕾.中国工业遗产保护与利用实践[J].景观设计,2006c:72-76.俞孔坚,张蕾,周菁.新苏州园林：运河工业文化景观廊道[S].首届城市水景观建设和水环境治理国际研讨会会议论文,2005b.俞孔坚,张蕾,刘玉杰.城市滨水区多目标景观设计途径探索[J].中国园林,2004(5):28-32.俞孔坚,刘向军,张蕾.设计显现地方精神：奥林匹克公园“龙之谷”方案景观构思[J].中国园林,2002(5):30-32.四、参与项目2010年—无锡太湖新城慢行系统规划2010年—北京市沟峪经济发展规划——平谷“十八湾”发展规划2009年~2010年—准格尔旗薛家湾北山片区详细规划2009年~2010年—六盘水凤凰新区城市设计2009年—廊坊市城市景观风貌规划2009年—西安普华浅水湾社区景观设计2009年—大运河遗产廊道山东省济宁段保护规划2009年—浙江金西开发区发展战略规划2005年~2006年—菏泽市城市绿地水系规划2005年~2007年—中国土地生态规划设计规范与示范研究（科技部国家科技攻关项目）2004年~2005年—苏州市运河公园景观规划2004年~2007年—为实现整体保护目的的京杭大运河遗产廊道研究（国家文物局科研课题）2003年~2005年—台州市生态基础设施暨城市开放空间规划2003年—慈溪市新城河两岸风貌景观设计2003年—德州岔河公园修建性详细规划2003年—北京大环文化产业园多解规划2002年~2003年—武陵源风景名胜区规划2002年—北京奥林匹克公园规划国际竞赛2001年—沈阳市北塔公园规划设计相关新闻张蕾LeiZHANG。
世联西安普华浅水湾总结与营销策略及执行计划世联西安普华浅水湾是一处坐落于西安市雁塔区的高端度假项目，总占地面积超过50万平方米，建筑规模宏大，环境优美，并且配备了齐全的设施和服务。
为了更好地推广和营销这一项目，需要制定相应的营销策略和执行计划。
一、市场分析1.目标受众：高端消费者、成功人士、富人等2.消费需求：度假、休闲娱乐、高品质生活体验3.市场竞争：相对较小，但是也存在一些同类型的度假项目二、营销策略1.品牌定位：打造高端、奢华、独特的度假项目形象，吸引目标受众，增加可信度和吸引力。
2.宣传推广：通过多种渠道进行宣传，包括广告、网络媒体、社交媒体等，突出项目的特点和优势，吸引目标受众的关注和兴趣。
3.合作联盟：与高端酒店、高端旅行社等建立合作关系，共同开展市场推广和宣传活动，提高知名度和认可度。
4.客户关系管理：提供优质的客户服务，建立良好的客户关系，通过增值服务、回头客计划等方式增加客户忠诚度，并以此为基础扩大口碑和市场影响力。
三、执行计划1.建立品牌形象- 设计精美、富有特色的品牌标识和logo，展现高端品质和奢华感。
-设计宣传册、海报等宣传材料，突出项目的特点和卖点。
-在项目周边及周边地区的商业区、酒店、餐厅等场所进行宣传，增加知名度。
2.多渠道宣传-利用电视、广播和报纸等传统媒体，推出广告宣传活动。
-与旅行社合作，推出定制的旅游套餐，吸引高端游客。
-参加国内外旅游展会和盛会，展示项目的特色和优势。
3.合作联盟-与高端酒店、高端旅行社等建立合作关系，共同推广。
-与知名品牌、明星等签署合作协议，作为项目推广的代言人。
-通过举办品牌活动、音乐会、庆典等形式，吸引目标受众，提升项目的知名度和美誉度。
4.客户关系管理-建立电子邮件列表和客户数据库，定期发送项目的最新动态和优惠信息。
-提供高品质的客户服务，包括接待、餐饮、娱乐等，满足客户的各种需求。
-设立会员制度，提供增值服务和特殊优惠，吸引客户的回头和推荐。
打网岗岛（浅水湾）旅游开发区项目开发商业计划书唐山新戴河旅游开发有限公司二OO二年七月目录前言一、打网岗岛资源环境状况1、地理位置、面积、海水质量及岸线长度2、地貌特征及其类型3、海岛气候特征4、水文地质、土壤类型及植被5、海洋资源6、资源环境状况优势与劣势分析二、旅游开发区区域状况1、交通状况（1）高速公路四通八达（2）客运方面极为便利（3）铁路海运将构筑全方位的交通架构（4）旅游线路更为方便游客2、区域经济概况（1）临近北京、天津两大特色城市，旅游发展受其带动。
（2）按乐亭县规划，近年经济将出现迅猛发展。
（3）打网岗岛已被列入2010年唐山旅游发展重点规划项目。
3、人文状况4、区域旅游资源现状5、区域状况优势与劣势分析三、市场分析1、国内旅游市场分析2、旅游开发区目标市场定位（1）京、津、唐、秦地区（2）东北地区（3）青岛、烟台部分流游客户（4）奥运经济带来的目标游客群3、与南、北戴河客源吸引力比较四、旅游开发区规划方案1、总体规划（1）规划理念（2）性质（3）主题（4）客户目标定位（5）规划内容（6）岛屿规划指标：（7）旅游开发区项目投资2、开发进度3、经营理念4、开发方式五、旅游开发区项目投资主体1、外方经营者简介：2、中方经营者简介：3、海岛使用权的归属：六、市场营销1、营销窗口和目标区域的选择2、营销的策略3、营销工作计划前言随着社会的进步和人们物质生活水平的提高，代表着社会繁荣和文明程度的旅游业得到了快速发展。
外出旅游具有广泛性和大众参与基础，已经成为人们生活中的一部分。
旅游业投资回报率高，见效快，关联带动能力强，已成为国内外的经济热点。
中国的旅游业正处在由数量型向质量型－效益型转换的增长阶段，旅游业将成为新经济的重要增长点，并将进入一个新的历史发展时期。
顺应这一潮流，环渤海旅游走廊也受到越来越多的人士的关注和期盼。
打网岗岛（浅水湾）旅游开发区位于唐山海港开发区，地处资源独特的环渤海旅游走廊的黄金地段，与南、北戴河同处沿海旅游产业链，很容易形成连带消费，优势共享；毗邻北京、天津两大城市和河北旅游热点城市承德、秦皇岛，具有得天独厚的区位优势；开发商香港沿海物业集团公司强大的资本实力、丰富的管理经验、多元化的营销手段为开发区的项目实施奠定了基础。
普华-浅水湾一期工程项目建设监理规划编制：审核：审批：陕西东龙建设工程监理有限公司二零零九年十一月二十八日目录第一章工程项目概况第二章监理工作范围、内容、目标第三章监理工作依据第四章监理机构组织形式、人员配备及人员岗位职责第五章监理工作程序第六章监理工作方法及措施第七章监理工作制度第八章监理设施第九章旁站方案第十章安全施工监理管理措施第十一章文明施工实施监理措施第一章工程项目概况1．工程责任主体单位：1.1、项目名称：西安普华-浅水湾一期工程1.2、建设地点：西安市灞桥区河东岸河滨路西侧（DK-2）1.3、建设单位：普华（西安）房地产开发有限公司1.4、设计单位：陕西省建筑设计研究院有限公司重庆联众园林景观设计有限公司1.5、总承包施工单位：陕西新兴建设工程有限公司（营销中心）江苏正泰建设集团西安分公司江苏邗建集团有限公司西安分公司1.6、监督机构：西安市灞桥区工程质量安全监督站1.7、勘察单位：陕西长嘉建设工程有限公司1.8、桩基施工单位：陕西长嘉建设工程有限公司1.9、桩基检测单位：陕西力原实业发展有限公司2.0、景观园林施工单位：成都天开锦城景观工程有限公司2.1、监理单位：陕西东龙建设工程监理有限公司2. 工程概况：本工程是普华（西安）房地产开发有限公司投资建设的大型住宅小区，总体规划占地面积约480亩，一期工程总建筑面积约13.36万平方米，由一栋营销中心和7栋花园洋房、6栋高层及地下车库组成，结构形式；花园洋房为剪力墙、高层为框架-剪力墙结构，工程等级为三级，建筑类别；高层为一类住宅、花园洋房为二类住宅，结构抗震设防烈度为八度，防水等级；屋面为二级、地下室为一级，安全等级为一级，建筑设计使用年限50年，建筑配套设施有给排水、消防、自喷、灭火装置，采暖；通风、空调，排烟及防火；电气（动力、照明、防雷）；弱电（消防、电话、电视、宽带系统）；电梯分消防电梯、载客电梯，建筑耐火等级为一级。
各标段划分及工程概况表3．工程特点：3.1 该工程建筑面积较大，开工较紧，建筑工程项目其中有住宅、商业、地下车库、施工工期较紧，相应监理工作任务非常艰巨。
3.2 施工现场大，规划用地面积约480亩，现场文明工地施工布置非常困难。
3.3 本次工程施工共分两个个标段，两个施工单位，分包项目多，给现场管理带来一定困难。
第二章监理工作范围、内容、目标1．监理工作范围：普华-浅水湾一期工程住宅楼共13栋单体楼、含地下车库的土建（含地基处理）、给排水、采暖，电气照明等工程施工阶段全过程监理。
2．监理工作内容：按照委托监理合同，对本工程进行质量控制、造价控制、进度控制、合同管理、信息管理和组织协调以及保修阶段的监理工作，监督承包单位的质量管理体系、技术管理体系、质量安全保证体系并检查其运行，实现工程预定的目标。
2．1施工准备阶段监理工作：2．1．1总监理工程师主持编写监理规划，按照《监理规范》规定程序审批后报建设单位。
2．1．2按监理规划内容要求在相应工程施工开始前编制完成各专业监理实施细则，按有关程序审批。
2．1．3项目监理部参加建设单位组织的设计技术交底会，并起草会议纪要。
a.总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；b.总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。
2．1．4审查施工组织设计，承包单位现场项目机构的质量管理体系、技术管理体系和质量安全保证体系，审核施工单位的专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证，对施工组织设计提出审查意见，经总监理工程师核签后报建设单位。
2．1．5分包工程开工前，审查分包单位资质、业绩及有关要求符合规定后，由总监理工程师予以签认。
2．1．6检查测量放线控制成果及保护措施，符合要求时，由专业工程师签认承包单位报送的施工测量成果报验申请表。
2．1．7审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备规定的开工条件时，由总监理工程师签发开工令，并报建设单位。
2．1．8参加由建设单位召开的第一次工地会议，确定并主持施工阶段的每周工地例会，负责组织起草会议纪要。
2．2施工阶段的监理工作：2．2．1质量控制：a．要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认，并加强对这些部位的旁站监理。
在质量控制中重点抓好事前控制和主动控制。
特别对砼的浇筑、养护、如何控制砼的裂缝等问题，要求施工单位单独编写施工方案，必要时组织专家会审，经总监理工程师审批后实施。
b．各专业监理工程师应于工程施工开始前编制完成《监理实施细则》。
《监理实施细则》应结合工程项目的设计图纸、专业特点、监理规划的要求和有关现行规范、强制性标准进行编制并实施。
c．监督承包单位，严格按照已批准的施工组织设计进行施工。
当承包单位对已批准的施工组织设计调整补充或变动时，应重新审查，由总监理工程师签认。
d．严把原材料进场关。
监理工程师对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的《工程材料／构配件／设备报审表》及其质量证明进行审批，并对进场实物按合同约定或有关工程质量管理文件规定采用平行检验或见证取样、送样方式进行抽验，未经监理人员验收或验收不合格，监理人员拒绝签认，不得在工程上使用，并书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。
e．对承包单位在施工过程中报送的放线成果进行复验和确认。
f．对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程的隐蔽过程，下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师或监理员坚持旁站监理。
g.对承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。
h.对未经监理人员验收或验收不合格的工序拒绝签认，要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。
2．2.2.检查验收见监理工作程序。
2.2．3质量缺陷和质量事故的处理。
a．对施工过程中出现的质量缺陷，及时下达监理通知，要求承包单位提出整改方案，经审批后实施整改，并跟踪检查整改结果。
b．对施工中存在的重大质量隐患和质量事故，总监理工程师应及时下达工程暂停令，要求承包单位整改，监理人员复查整改结果，符合规定要求由总监理工程师签发复工令。
c．对返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案，监理工程师对处理过程和结果进行跟踪检查和验收。
总监理工程师将完整的质量事故处理记录整理归档，并向建设单位和监理公司提交有关质量事故书面报告。
2.2．4总监理工程师还应根据《监理规划》、《监理实施细则》、工程实际情况及有关规定，对需要实施旁站监理的部位安排监理人员进行旁站监理，并作好旁站记录。
2.2．5对承包单位报送的分项、分部、单位工程验评资料进行审核和现场检查，按《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）核签。
2．2．6造价控制：1．项目监理部按下列程序进行工程计量和工程款支付工作：a．承包单位统计经监理人员验收合格的工程量，按施工合同约定填报工程量清单和工程款支付申请表。
b．专业监理工程师现场计量，造价工程师按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定。
c．总监理工程师审定并签署工程款支付证书，并报建设单位。
2．项目监理部按下列程序进行竣工决算a．承包单位按施工合同规定填报竣工结算表。
b．造价监理工程师审核承包单位报送的竣工结算表。
c．总监理工程师审定竣工结算表，与建设、承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书，报建设单位。
3．重点做好对设计变更、现场签证的控制，以控制造价目标的实现。
项目监理部应依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，制定防范性对策。
4．专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析、制定调整措施。
5．寻找通过改进设计挖潜节约的可能性；对主要施工方案进行技术经济分析。
2．2．7进度控制1．项目监理部应按下列程序进行工程进度控制。
a．总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划。
b．总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划，并要求施工单位每周编排周进度计划，以周计划保证月计划，以月计划保证季度、年度计划，以年度计划保证总计划的实现。
c．专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析。
d．在每周的工地例会上检查周进度计划实施情况，并落实下周进度计划。
当实际进度符合进度计划时，要求施工单位编制下一期进度计划，当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师应发书面通知承包单位采取纠正措施并监督实施。
2．专业监理工程师应依据施工合同条款、施工图及经过批准的施工组织设计方案，对进度目标进行风险分析并制定对策，经总监理工程师审定后报送建设单位，并提出合理预防由建设单位原因导致工程延期及其相关费用索赔的建议。
2．2．8合同管理：1．工程暂停及复工a．发生下列情况之一时，总监理工程师可签发工程暂停令。
①建设单位要求暂停施工，且工程需要暂停施工。
②为了保证工程质量而需要停工处理。
③施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患。
④发生了必须暂停施工的紧急事件。
⑤承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理部管理。
b．总监理工程师在签发停工令时，应根据停工原因的影响范围程序确定停工范围。
非承包方原因，由专业监理工程师记录发生情况，在施工暂停原因消失具备复工条件时，及时签署复工报审表，指令承包单位继续施工。
由于承包单位原因，在具备恢复施工条件时，项目监理部应审查承包单位报送的复工申请有关材料，同意后由总监理工程师签署复工报审表，指令承包单位继续施工。
2．工程变更管理a．工程变更处理流程：设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；建设单位或承包单位提出的变更由总监理工程师组织专业监理工程师审查，同意后由原设计单位编制设计变更文件。
b．项目监理部应对变更的费用和工期作出评估，并与建设单位、承包单位洽商，协调一致后由总监理工程师签发文件，由承包单位实施。
c．未经总监理工程师签发的工程变更，承包单位不得实施，项目监理部不予认可计量。
3．工程索赔1）费用索赔a．项目监理部处理索赔的依据。
①国家有关法律、法规和工程项目所在地的地方法规。
②本工程的施工合同。
③国家、部门、地方有关的标准规范和定额。
④施工合同履行中与索赔事件有关的凭证。
b．费用索赔的理由同时满足以下条件①索赔事件造成了承包单位的直接经济损失。
②索赔事件是由非承包单位的责任发生的。
③承包单位已按承包合同规定的期限和程序提出了费用索赔申请表，并附有索赔凭证材料。
c．项目监理部在施工合同的规定时间内收到承包单位的索赔意向通知书后，总监理工程师指定专业监理工程师收集资料。
