业务归纳
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《导游业务知识重点归纳》导游业务是旅游活动中至关重要的一环,它涉及到游客的行程安排、安全保障、文化传播以及服务质量等多个方面。
熟练掌握导游业务知识,对于成为一名优秀的导游至关重要。
以下将对导游业务知识的重点进行全面而系统的归纳。
一、导游人员的基本素养(一)良好的职业道德导游人员应具备高度的敬业精神,诚实守信,不欺骗游客,如实向游客介绍旅游目的地的情况。
要尊重游客的宗教信仰、风俗习惯和个人隐私,维护游客的合法权益。
(二)丰富的知识储备导游人员需要掌握广泛的知识,包括历史、地理、文化、艺术、民俗、政治、经济等方面的知识。
只有具备深厚的知识底蕴,才能在导游讲解中深入浅出地向游客传达丰富的信息,满足游客的求知欲。
(三)较强的语言表达能力导游人员的语言表达能力直接影响着游客的旅游体验。
要具备清晰、流畅、生动的语言表达能力,能够准确地传达信息,讲解生动有趣,吸引游客的注意力。
(四)良好的交流能力与游客、旅游团队成员以及相关旅游服务提供者进行有效的交流是导游工作的重要内容。
要善于倾听游客的意见和需求,及时解决问题,协调各方关系,营造和谐的旅游氛围。
(五)较强的应变能力在旅游过程中,难免会出现各种突发情况,如天气变化、游客身体不适、行程延误等。
导游人员需要具备较强的应变能力,能够迅速做出应对措施,保障游客的安全和利益。
二、导游服务程序(一)接待前的准备工作1. 熟悉接待计划导游人员在接到接待任务后,要仔细阅读接待计划,了解团队的基本情况,包括团队名称、人数、行程安排、交通方式、住宿要求等。
要熟悉旅游目的地的相关信息,做好知识储备。
2. 落实接待事宜与旅行社计调部门、交通部门、住宿部门等相关单位或人员通联,落实团队的交通、住宿、餐饮等具体事宜,确保接待工作的顺利进行。
3. 准备相关物品根据接待计划和工作需要,准备好导游旗、导游证、讲解词、地图、宣传资料、药品等相关物品。
(二)接站服务1. 提前到达接站地点导游人员应按照规定的时间提前到达机场、车站、码头等接站地点,做好迎接游客的准备工作。
个人业务学____结范文个人业务学____结范文精选5篇〔一〕在我一直以来的职场生涯中,我一直坚信不断学习可以让自己变得更具竞争力。
因此,在我的工作之余,我一直在努力提升自己的业务才能。
此次,我将总结一下我个人业务学习的经历和收获。
首先,我认为唯一的学习方法是不停地做笔记。
笔记会使我对所学内容进展全面而深化的理解,并且可以帮助我在将来的工作中进展灵敏运用。
同时,我还会在学习过程中使用思维导图来帮助我更加明晰地理解知识点之间的关联。
记笔记和思维导图的使用,对于我的学习非常有帮助。
其次,我认为学习还需要不断地观察、反思和总结。
我会不断地将所学内容和工作实际结合起来,讨论实际工作中所遇到的问题终究该如何解决。
在工作中,我还会不断地寻找新的问题,看是否存在一个更加优秀的解决方法,一直努力进步。
另外,我也学习了很多财务、市场营销和人力资方面的内容。
在这些方面的学习过程中,我真正体会到了学习的重要性。
因为这些知识不仅在职场中有着宏大的用处,在日常生活中也有很大的实际用处。
所以,在学习这些内容时,我不仅专注于理论知识的掌握,还强调理论操作的重要性。
此外,我认为网络和阅读也是非常重要的学习方式。
利用网络资和相关书籍,我可以学到更多有用的知识和技能,同时也可以跟上不断变化的市场需求。
在我的工作之余,我会花费一局部时间到网络和书店中寻找相关的信息资料,以便更好地掌握这些重要的知识。
最后,我坚信个人学习是一个长期而且漫长的过程。
我会不断地更新自己的知识体系,并且不断地跟上时代的开展。
这样,我才能在职场中不断开展,进一步提升自己的竞争力。
总之,个人业务学习的过程中需要很多的耐心,也需要擅长总结与归纳,同时也不能忘记实际应用操作的重要性。
学习是无论工作场合还是生活中都是至关重要的,只有不断地学习和进步,我们才能获得更加出色的成绩。
个人业务学____结范文精选5篇〔二〕2024年真是一个充满挑战和成长的一年,回忆过去的一年,我感到自己在工作和生活中都有了不小的进步和收获。
业务汇报总结5篇业务汇报总结篇1时间总是在不知不觉中飞逝,眨眼间xx年年已经走到了尽头,回首这过去的一年,收获颇丰。
xx年年公司业绩突飞猛进飞速发展,与部门的进步同步,我通过不断向领导、同事和客户学习,以及在实际工作中不断的总结摸索,在工作和学习上都取得了较明显的进步,在这xx年年即将结束,新的工作阶段就要开始的时候,有很多事情需要坐下来认真的思考一下,需要很好的进行总结和回顾。
总结过去一年工作中的经验教训,为下一阶段工作更好的展开做好充分的心理准备。
回首过去的12个月里,领导给了很多机会,再加上自己的努力,做了很多事情,感觉非常的充实。
特别是在做以下事情的过程中,受益匪浅,回想起来让自己也感觉到些许的欣慰,觉得自己这一件并没有虚度。
第一、积极参加公司开展的各项活动。
今年公司为了能让各管理人员释放工作上所带的的压力而组织了多次出外旅游的节目,3月8日,是三八妇女节,公司组织了两厂之间的办公室文员去长隆欢乐世界一日游;5月1日前一个晚上,公司组织了番禺的全部管理人员去k歌;7月29日,和番禺办公室的同事们去清远黄腾峡漂流,28日入住清远新银盏温泉酒店泡温泉;9月29日,国庆前的两天,和办公室的同事去长隆水上乐园一日游。
加上每个月都有不同的活动,都积极参与,这是自己进公司三年来,最多活动的一年。
这代表着公司在不断的进步,不断强大,关心员工的利益和身心健康所得来的成果。
第二、认认真真,做好本职工作。
1、责任心和奉献精神。
这是我们华迅公司中很重要的一点,可以说是精髓之一。
每个人的经历和知识水平都不相同,这决定了每个人在做事情的能力上也会存在差别,但很多时候,工作能否做好,起决定作用的并不是能力。
在实际工作中,有相当大的一部份工作不是靠能力来完成来做好的,而是靠对公司对部门对自己的一种强烈的责任心来完成来做好的。
奉献源自责任,一个没有责任心的人,就不可能是一个有奉献精神的人。
可以说,强烈的责任感和责任心是做好跟单工作的第一要求,也是业务跟单员应该具备的最基本素质。
进出口业务的要点归纳1. 了解国际贸易政策和法规在从事进出口业务之前,了解国际贸易政策和法规是非常重要的。
不同国家和地区都有各自的贸易规定,包括进口手续、出口许可证、关税和配额等。
在进行业务时,必须遵守这些规定,否则可能会面临罚款和其他法律后果。
2. 寻找合适的供应商和买家成功的进出口业务依赖于与合适的供应商和买家建立良好的合作关系。
寻找信誉良好、价格合理且具有竞争力的供应商是非常重要的。
同样,寻找对产品感兴趣且有能力支付的可靠买家也至关重要。
3. 管理物流和运输物流和运输是进出口业务中不可或缺的组成部分。
确保产品的安全运输和按时交货是业务成功的关键。
选择合适的物流合作伙伴和运输方式,如海运、空运或陆运,取决于货物的特性和目的地。
同时,充分了解运输文件和相关保险的要求也是重要的。
4. 处理报关和单证手续报关和单证手续是进出口业务中必不可少的程序。
确保正确填写和提交所需的文件,如商业发票、装箱单、进出口许可证和原产地证明,是顺利进行贸易的关键。
此外,了解目的地国家或地区的特定要求也是必要的。
5. 管理支付和风险进出口业务涉及大量的资金流动,因此,管理支付和风险就显得尤为重要。
确保与买家和供应商之间的支付过程安全可靠,并采取相应的风险管理措施,如信用证、承兑交单和保险等,以降低付款风险和货物运输风险。
6. 了解国际市场和竞争情况在进出口业务中保持对国际市场和竞争情况的了解是至关重要的。
了解产品的需求和趋势,市场价格和竞争对手的策略,可以帮助制定适当的定价和销售策略,从而增加业务机会和利润。
7. 处理文化差异和语言障碍由于进出口业务涉及不同国家和地区之间的交流和合作,文化差异和语言障碍可能会成为挑战。
了解客户的文化背景和商务礼仪,克服语言障碍,并建立互信和合作是成功进行进出口业务的关键。
8. 建立良好的售后服务为了确保客户满意度和长期合作关系,建立良好的售后服务是必要的。
及时回应客户的需求和意见,提供技术支持和培训,解决可能出现的问题,以及提供售后保修和维修服务,是留住客户和增加口碑的关键。
导游业务知识重点归纳导游的角色与职责导游是旅游行业中非常重要的一环,他们对于旅游过程中的安排、解说、服务起到关键作用。
导游的主要角色和职责包括:1.接待和接机/接站服务:导游应准时到达机场或车站,迎接旅客,提供服务。
他们负责安排交通、酒店住宿等事宜,确保旅客的安全和舒适。
2.导览和解说:导游需要对旅游目的地的文化、历史、景点等进行深入了解,以便向旅客提供准确的导览和解说服务。
他们应利用丰富的知识,向游客介绍景点的背景和故事,帮助旅客更好地理解和欣赏。
3.行程安排和时间管理:导游需要制定并安排合理的旅游行程,确保旅客能够充分利用时间,同时也要考虑旅客的体力和兴趣。
他们需要合理安排各个景点的参观时间和顺序,确保旅游行程的流畅和顺利。
4.服务和协助:导游需要提供全程的服务和协助。
他们应帮助旅客解决在旅途中遇到的问题和困难,包括语言沟通、购物、餐饮等方面的需求。
导游还应周到体贴,关心旅客的需求并提供个性化的服务。
5.风险管理和应急处理:导游需要具备一定的风险管理和应急处理能力。
他们应了解当地的安全情况、法律法规和紧急救援措施,确保旅客的安全,并在意外情况下能够及时采取必要的应急措施。
6.文化交流和沟通:导游需要能够与不同文化背景的旅客进行有效的沟通和交流。
他们应了解并尊重旅客的文化习俗,以避免文化冲突和误解,并促进文化交流和相互理解。
7.导游证和资质:导游需要获得相应的导游证和资质,以合法从事导游工作。
他们需要不断学习和更新自己的知识,提升自己的专业水平,以提供更好的服务。
导游的基本素质和能力为了胜任导游的工作,导游需要具备一定的基本素质和能力:1.专业知识:导游应具备深入了解旅游目的地的专业知识,包括历史、文化、地理、政治、经济等方面的知识。
他们应持续学习和更新自己的知识,以提供准确和丰富的导览和解说服务。
2.沟通与语言能力:导游应具备良好的沟通和语言能力,能够与旅客和当地人进行有效的交流。
他们应能流利地运用至少一种外语,以满足国际旅游需求。
【会计核算业务处理归纳】业务核算会计核算统计核算经济业务流程:一、筹资阶段1、汲取投资借:资产类(银行存款、库存现金、固定资产、无形资产、原材料等)贷:实收资本2、举债筹资借:银行存款贷:长期借款、短期借款二、供应阶段(核算材料选购成本)选购成本=买价+选购费用+相关税费1、购入材料借:原材料、在途物资(未到达、未入库)贷:银行存款、库存现金、应付账款、应付票据2、材料入库,结转材料选购成本借:原材料贷:在途物资三、生产过程(核算生产成本)生产成本=直接材料费+直接人工费+制造费用 1、领料核算(根据受益对象)借:生产成本(生产产品耗用材料)制造费用(车间耗用材料)管理费用(厂部耗用材料)销售费用(销售机构耗用材料)贷:原材料2、工资的安排(根据受益对象)借:生产成本(生产产品工人的工资)制造费用(车间人员的工资)管理费用(厂部人员的工资)销售费用(销售机构人员的工资)贷:应付职工薪酬------工资3、安排结转“制造费用”借:生产成本贷:制造费用4、生产结束,完工产品验收入库借:库存商品贷:生产成本四、销售过程(核算收入、销售成本、销售费用、销售税金等)1、销售产品,取得收入,同时结转产品的销售成本借:银行存款、应收账款、应收票据等贷:主营业务收入同时结转销售成本:借:营业成本贷:库存商品2、材料的销售并结转成本借:银行存款(应收账款)贷:其他业务收入同时,结转成本借:其他业务成本贷:原材料3、销售产品、发生销售费用借:销售费用贷:银行存款、库存现金等 4、发生销售税金借:营业税金及附加贷:应交税费——应交营业税——应交消费税——应交城建税——应交训练费附加等5、期末,结转利润(1)收入类等账户的结转借:主营业务收入其他业务收入营业外收入贷:本年利润(2)销售成本类等账户的结转借:本年利润贷:主营业务成本其他业务成本营业务税金及附加销售费用管理费用财务费用营业外支出6、计算利润总额企业利润总额=收入-费用7、计算应交纳所得税所得税=利润总额×所得税率(25%)借:所得税费用贷:应交税费——应交所得税借:本年利润贷:所得税费用8、计算净利润(税后利润),并年终结转到“利润安排——未安排利润”账户净利润=利润总额-所得税当盈利时借:本年利润贷:利润安排——未安排利润当亏损时借:利润安排——未安排利润贷:本年利润9、进行利润安排利润安排挨次:(1)提取盈余公积借:利润安排——提取法定盈余公积——提取任意盈余公积贷:盈余公积——法定盈余公积——任意盈余公积(2)向投资者安排利润借:利润安排——应付股利贷:应付股利10、年末,结转(结平)利润安排的明细科目借:利润安排——未安排利润贷:利润安排——提取盈余公积(法定、任意)利润安排——应付股利。
业务梳理知识点归纳总结一、业务梳理概述业务梳理是指对企业业务进行全面梳理和整理,以达到明确企业的组织结构、运营流程、职能分工、信息系统等方面,从而提高企业的运营效率和管理水平。
业务梳理主要包括业务流程梳理、组织结构梳理、信息系统梳理等方面。
二、业务梳理的意义1. 优化业务流程,提高效率2. 明确组织结构,优化资源配置3. 健全信息系统,提升信息化水平4. 规范业务操作,降低运营风险三、业务梳理的步骤1. 确定梳理范围和目标2. 收集业务流程和相关资料3. 分析业务流程和组织结构4. 优化业务流程和组织结构5. 设计信息系统架构6. 实施梳理方案7. 监控和评估梳理效果四、业务流程梳理知识点1. 业务流程梳理的方法和工具a. 流程图、流程表、流程描述等b. 业务流程管理软件2. 业务流程梳理的重点问题a. 流程的环节和步骤b. 流程的并行和串行关系c. 流程的输入和输出3. 业务流程梳理的难点a. 跨部门流程的整合b. 非线性流程的描述和优化五、组织结构梳理知识点1. 组织结构的类型和模式a. 功能型、产品型、矩阵型等b. 平铺式、上下式、矩阵式等2. 组织结构梳理的内容和方法a. 职能分工、权责关系、上下级关系等b. 组织结构调整的原则和步骤六、信息系统梳理知识点1. 信息系统架构设计的原则a. 模块化、标准化、集成化b. 安全性、可扩展性、灵活性2. 信息系统建设的流程和方法a. 需求分析、系统架构设计、软件开发、测试部署等b. 敏捷开发、DevOps、云平台等新技术和方法七、业务梳理的案例分析1. 电商企业的业务流程梳理2. 制造企业的组织结构梳理3. 金融机构的信息系统梳理八、业务梳理的挑战与对策1. 组织变革的阻力a. 岗位权益、管理习惯等b. 沟通协调、激励约束等2. 技术应用的风险a. 系统集成、数据迁移等b. 信息安全、隐私保护等九、业务梳理的展望与趋势1. 自动化技术的应用a. 流程自动化、机器学习等2. 数据驱动的管理模式a. 大数据、数据挖掘等技术的应用3. 精细化管理的实践a. 个性化服务、定制化产品等结语业务梳理是企业管理的基础工作,事关企业的运营效率和竞争优势,因此必须加以重视和研究。
导游业务知识重点归纳一、导游的基本职责导游是旅游行业中的重要角色,其基本职责包括:接待、引导、讲解、照顾和服务。
具体来说,导游需要:1. 接待旅客并安排住宿、交通等事宜;2. 引导旅客参观景点,介绍景点的历史背景和文化内涵;3. 讲解景点的特色和注意事项,提供相关知识;4. 照顾旅客的生活起居,包括餐饮、购物等方面;5. 解决旅途中出现的各种问题,并提供必要的帮助和支持。
二、导游业务知识1. 景点知识作为一名优秀的导游,必须对所负责区域内的各个景点有深入了解。
这包括:景点的历史背景、文化内涵、建筑风格、艺术品鉴赏等方面。
同时还需要了解每个景点开放时间、门票价格、参观限制等信息。
2. 语言表达能力作为一名导游,语言表达能力是非常重要的技能之一。
优秀的导游应该具备流利准确地讲解能力,并且需要能够使用各种语言交流,以便更好地为不同国家的游客服务。
3. 安全知识导游需要对旅行途中可能出现的安全问题有一定的了解。
这包括:自然灾害、交通安全、食品卫生等方面。
在遇到危险情况时,导游需要采取有效措施保护游客的安全。
4. 服务技能导游是旅行中最重要的服务人员之一。
他们需要具备提供高质量服务的技能,包括:礼仪、沟通、协调、组织等方面。
同时还需要具备一定的心理素质和应变能力,以便更好地应对各种突发情况。
5. 知识更新能力由于旅游业发展迅速,景点信息也在不断变化更新,因此导游需要具备不断学习和更新知识的能力。
只有不断提高自己的专业水平才能更好地为游客提供服务。
三、导游工作流程1. 接待与安排住宿当旅客到达目的地时,导游首先要进行接待工作,并为他们安排住宿等事宜。
在接待过程中,导游需要向旅客介绍自己,并询问旅客的需求和要求,以便更好地为他们服务。
2. 景点参观导游需要按照预定的行程安排,带领旅客参观各个景点。
在景点参观过程中,导游需要向旅客讲解景点的历史背景、文化内涵等相关知识,并引导旅客进行观赏和体验。
3. 餐饮安排在旅行途中,导游还需要为旅客安排餐饮。
一、标题XX公司XX年度业务总结归纳二、引言随着XX年度的圆满结束,我们站在新的起点上,对过去一年的业务工作进行总结归纳,旨在回顾过去,展望未来,不断提升公司业务水平,为实现公司长远发展目标奠定坚实基础。
以下是XX公司XX年度业务总结归纳。
三、业务回顾1. 市场分析(1)行业现状:简要概述XX行业的发展趋势、市场竞争格局以及政策环境。
(2)市场需求:分析市场需求变化,了解客户需求,为公司业务发展提供依据。
2. 业务发展(1)产品研发:介绍公司新产品研发情况,包括研发进度、产品特点、市场反馈等。
(2)销售业绩:分析公司销售业绩,包括销售额、增长率、市场份额等。
(3)市场拓展:总结公司在市场拓展方面的成果,包括新市场开拓、合作伙伴关系建立等。
3. 营销策略(1)品牌宣传:分析公司品牌宣传效果,包括品牌知名度、美誉度等。
(2)线上线下营销:总结线上线下营销活动成果,包括活动参与度、客户满意度等。
(3)客户关系管理:分析客户关系管理成效,包括客户满意度、客户留存率等。
4. 内部管理(1)组织架构:优化公司组织架构,提高工作效率。
(2)人力资源:加强人才培养和引进,提升团队整体素质。
(3)财务管理:加强财务管理,确保公司财务健康。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)市场竞争加剧,客户需求多样化。
(2)部分产品研发周期较长,市场反应速度较慢。
(3)销售团队执行力不足,客户满意度有待提高。
2. 改进措施(1)加强市场调研,深入了解客户需求,快速响应市场变化。
(2)缩短产品研发周期,提高产品竞争力。
(3)加强销售团队培训,提升执行力,提高客户满意度。
五、展望未来面对新的一年,我们将继续秉承“诚信、创新、共赢”的经营理念,以市场为导向,以客户为中心,不断提升公司核心竞争力。
具体措施如下:1. 深化产品研发,提高产品竞争力。
2. 加强市场营销,提升品牌知名度。
3. 优化内部管理,提高团队执行力。
4. 拓展市场渠道,提高市场份额。
做好业务工作的梳理归纳总结1.引言1.1 概述概述部分的内容可以从以下几个方面展开描述:首先,我们可以介绍业务工作的基本概念和定义。
业务工作是指为了达成组织或企业的目标而进行的各项实质性工作。
它涉及到诸多领域,包括市场营销、销售、客户服务、供应链管理等等,是组织正常运营和发展的重要组成部分。
其次,可以强调业务工作对于组织或企业的重要性。
良好的业务工作可以提高组织的运营效率,增加利润,提升客户满意度,并为企业的可持续发展奠定基础。
因此,深入理解和掌握业务工作的重要性,对于个体员工和整个组织都具有重要的意义。
接着,可以阐述业务工作的挑战和难点。
业务工作常常面临复杂的市场环境、激烈的竞争和不断变化的需求。
员工需要面对各种挑战和困难,包括市场调研、项目管理、客户关系等等。
因此,不仅要具备基本的专业知识和技能,还需要持续学习和提升自己,以适应变化和应对挑战。
最后,可以指出本文的结构和目的。
本文旨在对做好业务工作进行梳理归纳总结,分为引言、正文和结论三个部分。
引言部分介绍文章的背景和目的,正文部分重点介绍了了解业务工作的重要性和掌握业务工作的基本要点,结论部分总结了业务工作的关键要素并提出相关建议。
通过本文的阐述,希望读者能够对业务工作有更加清晰和全面的认识,为自己在业务工作中的表现提供参考和指导。
1.2 文章结构文章结构:本文将从引言、正文和结论三个部分进行阐述。
1. 引言部分将概述本文的主题,即业务工作的梳理归纳总结。
首先,会对业务工作的重要性进行介绍,强调为什么需要对其进行梳理归纳总结。
其次,会明确文章的结构,介绍后续各个章节的内容和目的。
2. 正文部分将着重探讨业务工作的基本要点。
首先,会阐述了解业务工作的重要性,包括它对组织的价值、对个人职业发展的影响等方面的好处。
接着,会探讨掌握业务工作的基本要点,例如对业务流程的理解、对市场需求的把握、对团队协作的重视等。
这些基本要点是成功开展业务工作的关键。
目前用GPON开通的业务主要有以下:
1、数据业务:包括PPOE业务,WLAN业务,视频监控,专线业务
2、语音业务:一种是通过IAD,另一种由设备本身提供
PPPOE 用两层vlan,即SVLAN+CVLAN
WLAN业务:未规划,自动获取IP
视频监控业务:用单层vlan,采用固定IP地址形式
专线业务:用单层vlan,采用固定IP地址形式
对于视频监控业务,比较特殊,要求更多的流量是针对上行,且对实时性要求较高。
为了避免后期出现画面卡,视频不清晰等问题,要求OLT上的DBA模板类型用type1,即固定带宽模式。
GPON安装分光比要求
华为GPON设备,理论上是支持最大分光比1:64分光,但就目前采用GPON的区域观察,在一个PON口下安装超过40台B类终端和C类终端的地方还是比较少的。
主要是跟实际环境条件,后期维护难度有关。
以下简单分析下原因,主要从维护的角度分析。
1、从技术上看,OLT和ONU之间,上行采用时分复用,即ONU的数据上传时分时隙的,
通一个PON下,ONU安装得越多,时隙分得也细。
假如下挂的某台ONU光路光衰跟其他ONU相差稍大,则该ONU的数据可能被丢弃,由于时隙较短,OLT等待时间较短,数据帧被丢掉概率较大。
故障现象:在一个PON下挂了三十几台ONU后,后面继续挂ONU,ONU无法自动发现,或时而能发现时而离线。
2、在建设上,一个分光器下挂四五十台ONU安装时,布签也并不方便。
由于GPON采用
的是WDM技术,OLT出来就一个主干光纤,这就对到达ONU侧的光路有比较高的要求。
就目前华为B类终端而言,理论值光衰为-8db到-25db,但在工程实际安装过程中,我们发现光衰超过-22db,就会出现ONU认不到的情况。
想想看,这么多ONU在同一个分光器下,首先分光比达,直接影响光衰;其次一个分光器出这么多口到不同地点,距离远,跳接点多,尤其多跳接点的增加将直接影响光衰。
3、维护方面,假如某台ONU光路出现故障需要重新跳一条光路,距离问题是个问题,跳
接点逐段排查,都将增大维护的难度。
并且分光器出这么多口,对于标签的规范要求更高。
本身分光器的安放条件都是比较差的,在某些楼道,室外的则可能在路边的某些交接箱中,在分出这么多的分光比,在分光器端会看到密密麻麻全部都是尾纤。
想更好某跟尾纤,找半天都未必能找到,因为多,所有乱。
4、设备故障引起的维护。
流氓ONU这词相信大家都熟悉,流氓ONU的产生也不是人为能
控制,某台运行了半年一年都好好的设备都有可能变成流氓ONU。
假如该PON下有流氓ONU,则会影响整个PON的业务,故障现象:同一PON口好多ONU同时离线,但又有部分ONU能正常;或者好多ONU时通时断,ping严重丢包。
设备挂得多,故障一出影响大就不用说了,解决故障的方法也只能在分光器端逐个拔ONU的尾纤来测光衰,数量一多直接影响工作量的增大,故障处理时间的增长。
基于以上分析,我们提出以下分光比要求:
1、对于B类终端(MA5620),我们采用1:32(或2:32)的分光比,下挂的ONU不要超过
30个,最好在25以内。
2、对于A类终端(HG850a),可以采用1:64(或2:64)的分光比,如果下挂的ONU距离
间距离较远,则少挂些,可以40个左右;如果ONU较集中,都在同栋大楼的那种,可以挂多些50个左右。
参考资料:
光路衰减相关规格(以下为理论值,具体值与环境相关):
经过1km光纤的衰减约为0.3dB。
经过一个分光器,光衰减如下:
1:2分光器:衰减3dB
1:4分光器:衰减6dB
1:16分光器:衰减12dB
1:32分光器:衰减15dB
1:64分光器:衰减18dB
以上为理论值,工程中要求光衰在-10db到-22db之间。