设计合同及设计费用管理办法
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建筑设计管理办法(最新)第一章总则第一条为加强建筑设计管理,提高建筑设计质量,促进建筑行业的健康发展,根据国家有关法律法规,结合本市实际情况,制定本办法。
第二条本办法适用于本市行政区域内各类建筑的设计活动及其监督管理。
第三条建筑设计应当遵循安全、适用、经济、美观的原则,符合国家和地方的相关标准、规范和规定。
第四条市住房和城乡建设主管部门负责本市建筑设计的监督管理。
区、县住房和城乡建设主管部门按照职责分工,负责本行政区域内建筑设计的监督管理。
第二章设计单位资质管理第五条从事建筑设计的单位应当依法取得相应的工程设计资质证书,并在资质等级许可的范围内承揽设计业务。
第六条设计单位应当建立健全质量管理体系,保证设计文件的质量。
第七条设计单位应当定期对设计人员进行业务培训和职业道德教育,提高设计人员的综合素质。
第八条设计单位应当依法与建设单位签订设计合同,明确双方的权利和义务。
第三章设计文件编制与管理第九条设计文件应当包括初步设计文件和施工图设计文件。
初步设计文件应当满足编制施工图设计文件和控制工程概算的需要;施工图设计文件应当满足设备材料采购、非标准设备制作和施工的需要。
第十条设计文件的编制应当符合国家和地方的相关标准、规范和规定,内容应当完整、准确、清晰。
第十一条设计文件应当由设计单位的技术负责人和项目负责人审核签字,并加盖设计单位公章。
第十二条设计文件应当按规定进行审查。
未经审查或者审查不合格的设计文件,不得使用。
第十三条设计单位应当对设计文件的质量负责,并承担相应的法律责任。
第四章设计变更管理第十四条设计变更应当符合国家和地方的相关标准、规范和规定,不得降低工程质量。
第十五条设计变更应当由设计单位提出,并经建设单位同意。
重大设计变更应当按规定重新进行审查。
第十六条设计变更文件应当由设计单位的技术负责人和项目负责人审核签字,并加盖设计单位公章。
第十七条设计变更文件应当及时送达施工单位和监理单位,并作为施工和监理的依据。
建设工程勘察设计合同管理办法建设部国家工商行政管理局关于印发《建设工程勘察设计合同管理办法》和《建设工程勘察合同》、《建设工程设计合同》文本的通知建设〔2000〕50号各省、自治区、直辖市建委(建设厅)、工商行政管理局,各计划单列市建委、深圳市建设局、工商行政管理局,国务院有关部门、总后营房部:为了加强工程勘察设计咨询市场管理,规范市场行为,根据《中华人民共和国合同法》,我们修订了《建设工程勘察设计合同管理办法》,请贯彻执行。
同时修订了《建设工程勘察合同(示范文本)》和《建设工程设计合同(示范文本)》(以下简称合同文本),现印发给你们,请组织施行。
凡在我国境内的建设工程,对其进行勘察、设计的单位,应当按照《建设工程勘察设计合同管理办法》,接受建设行政主管部门和工商行政管理部门对建设工程项目勘察设计合同的管理与监督。
在施行中,要加强对合同履行情况的监督和检查,做好合同纠纷的调解工程。
施行中有何问题和建议,请及时告建设部勘察设计司和国家工商行政管理局市场规范管理司。
二○○○年三月十日建设工程勘察设计合同管理办法第一条为了加强对工程勘察设计合同的管理,明确签订《建设工程勘察合同》、《建设工程设计合同》(以下简称勘察设计合同)双方的技术经济责任,保护合同当事人的合法权益。
以适应社会主义市场经济发展的需要,根据《中华人民共和国合同法》,制定本办法。
第二条凡在中华人民共和国境内的建设工程(包括新建、扩建、改建工程和涉外工程等),其勘察设计应当按本办法签订合同。
第三条签订勘察设计合同应当执行《中华人民共和国合同法》和工程勘察设计市场管理的有关规定。
第四条勘察设计合同的发包人(以下简称甲方)应当是法人或者自然人,承接方(以下简称乙方)必须具有法人资格。
甲方是建设单位或项目管理部门,乙方是持有建设行政主管部门颁发的工程勘察设计资质证书、工程勘察设计收费资格证书和工商行政管理部门核发的企业法人营业执照的工程勘察设计单位。
目录一、方案设计阶段的管理 (2)(一)管理目标 (2)(二)管理工作内容 (2)(三)主要管理措施 (2)二、初步设计阶段的管理 (3)(一)管理目标 (3)(二)管理工作内容 (3)(三)主要管理措施 (4)三、施工图设计阶段的管理 (6)(一)管理目标 (6)(二)工作内容 (7)(三)主要管理措施 (7)设计管理办法一、方案设计阶段的管理(一)管理目标通过过程控制,促使设计单位按期提交符合项目建议书、设计合同内容、质量要求及保证审批通过的方案设计。
(二)管理工作内容1.经业主授权,对方案设计进度进行跟踪。
2.对设计单位提交的方案设计进行评审,是否满足项目建议书及设计合同要求,向业主提交相应的评审意见。
3.对设计单位提交业主的方案设计估算进行评审,向业主提交方案设计估算的评审意见。
(三)主要管理措施1.在方案设计开始前,根据总进度计划和设计合同,要求设计单位编制方案设计的进度计划。
2.项目管理部将协助业主对进度计划进行批准,并提出相关的意见。
3.项目管理部将协助业主用书面及传真方式对进度情况进行检查及确认。
4.项目管理部将协助业主对提交的方案设计进行评审,并提出评审意见。
5.方案评审的技术部分主要包括以下:●方案设计是否满足于业主整体规划的要求●方案设计是否与周边在建或已建项目相协调●各专业方案的深度是否满足于规划局报批深度●各专业方案的深度是否满足于成本估算深度●各专业方案的施工技术可行性●各专业方案的施工工期可行性●各专业方案是否可以指导初步设计文件●各专业方案设计是否满足于项目建议书中技术指标的要求●各专业方案是否相互协调●结构方案设计是否满足于结构安全的国家规定并能满足建筑方案设计的要求●机电方案是否可以满足于舒适度要求●机电方案及建筑方案是否节能●机电方案是否便于后期物业管理和保养●外部环境设计是否可以满足总体建筑风格及总体环境要求,并体现与之协调的品位●交通方案设计是否满足合同要求●市政方案是否符周边市政条件并符合规划●装修方案是否体现研发大楼现代化大都市建筑风格及专家公寓富有时代气息要求6.定期组织召开有设计单位参加协调会,参加人员必须为各项目主要负责人。
工程项目设计管理办法一、总则1.为规范工程项目设计管理行为,提高设计效益,保障工程设计质量,制定本办法。
2.本办法适用于所有工程项目的设计管理,包括但不限于建筑工程、市政工程、装饰工程等。
二、设计管理部门1.设计管理部门是工程项目设计的组织者和监督者,负责协调各类资源,推动设计工作的顺利进行。
2.设计管理部门应当设立专业的设计管理团队,包括项目经理、设计师等。
三、设计管理流程1.设计管理流程包括设计前期准备、方案设计、施工图设计、设计变更管理等。
2.设计前期准备包括确定设计任务、编制设计方案、进行初步勘察和调研等。
3.方案设计阶段,设计师应当按照设计任务书的要求进行设计,提出符合规范要求和审批程序的设计方案,并进行评审、修改。
4.施工图设计阶段,设计师应当在方案设计的基础上编制施工图,符合相关法规和技术标准。
5.设计变更管理是指在设计过程中,由于各种原因导致设计方案或施工图需要修改,应当按照相关规定进行。
四、设计文件管理1.设计文件应当按照工程项目的不同阶段进行管理,包括设计任务书、设计方案、施工图等。
2.设计文件应当进行编号和归档,方便查阅和保密。
3.设计文件的修改和调整应当经过设计管理部门的审批。
五、设计质量管理1.设计师应当具备相应的专业知识和经验,确保设计质量符合规范要求。
2.设计管理部门应当制定质量控制标准,进行质量检查,发现问题及时整改。
3.设计质量纠纷应当按照相关法规予以处理,维护设计师的合法权益。
六、安全管理1.设计师应当按照相关安全规范进行设计,确保施工安全。
2.设计管理部门应当制定安全管理制度,进行安全评估和监督,并及时整改安全隐患。
七、费用管理1.设计费用应当按照设计合同和相关规定进行支付。
2.设计变更产生的费用应当按照变更合同进行支付。
3.设计管理部门应当加强对设计费用的预算和监督,确保费用的合理性和合法性。
八、附则1.本办法自颁布之日起生效。
2.对违反本办法的行为,相关责任人将承担相应的法律责任和纪律处分。
《⼯程勘察设计收费管理规定》⽬录设计费 (2)建设单位管理费 (3)前期⼯作咨询收费标准 (4)招投标代理服务收费 (6)监理费 (7)⼈防费 (9)设计费国家计委、建设部关于发布《⼯程勘察设计收费管理规定》的通知(计价格[2002]10号)国务院各有关部门,各省、⾃治区、直辖市计委、物价局,建设厅:为贯彻落实《国务院办公厅转发建设部等部门关于⼯程勘察设计单位体制改⾰若⼲意见的通知》(国办发[l999]101号⽂调整⼯程勘察设计收费标准,规范⼯程勘察设计收费⾏为,国家计委、建设部制定了《⼯程勘察设计收费管理规定》(以下简称《规定),现予发布,⾃⼆OO⼆年三⽉⼀⽇起施⾏。
原国家物价局、建设部颁发的《关于发布⼯程勘察和⼯程设计收费标准的通知》([1992」价费字375号)及相关附件同时废⽌。
本《规定》施⾏前,已完成建设项⽬⼯程勘察或者⼯程设计合同⼯作量50%以上的,勘察设计收费仍按原合同执⾏;已完成⼯程勘察或者⼯程设计合同⼯作量不⾜50%的,未完成部分的勘察设计收费由发包⼈与勘察⼈、设计⼈参照本《规定》协商确定。
附件:⼯程勘察设计收费管理规定⼆OO⼆年⼀⽉七⽇建设单位管理费基本建设财务管理规定财建[2002]394号附1:建设单位管理费总额控制数费率表前期⼯作咨询收费标准《建设项⽬前期⼯作咨询收费暂⾏规定》计价格[1999]1283号⼀、按建设项⽬估算投资额分档收费标准单位:万元2、建设项⽬的具体收费标准,根据估算总投资额在相对应的区间内插⼊法计算。
3、根据⾏业特点和各⾏业内部不同类别⼯程的复杂程度,计算咨询费⽤时可分别乘以⾏业调整系数和⼯程复杂程度调整系数(见附件⼆)附件⼆⼆、按建设项⽬估算投资额分档收费的调整系数商确定附表:投资额3000万元以下建设项⽬收费标准表单位:万元咨询评估项⽬1000万元以下1000万元⼀3000万元1.编制项⽬建议书22—4.5 2.编制可⾏性研究报告33—7. 3.评估项⽬建议书11—2.44.评估可⾏性研究报告 1.5 1.5—3招投标代理服务收费国家计委关于印发《招标代理服务收费管理暂⾏办法》的通知计价格[2002]1980号附:招标代理服务收费标准注:1、按本表费率计算的收费为招标代理服务全过程的收费基准价格,单独提供编制招标⽂件(有标底的含标底)服务的,可按规定标准的30%计收。
建设工程全过程设计咨询管理办法第一章总则为了规范全过程设计咨询行为,促进设计咨询工作有效开展,发挥设计咨询在工程建设过程的积极作用,结合建设工程实际情况,制定了本办法。
第二条设计咨询的依据:1.中华人民共和国法律法规、强制性标准和现行的行业标准、规范及暂行规定。
2.已经批复的控规、城市设计等上层次规划。
3.国际上先进、可靠、成熟、适用的标准、规范、理论和方法。
4.批准的项目可行性研究报告、各设计阶段审查意见及相关技术文件。
5.批准的环境保护、水土保持、文物保护、通航论证等方面的审查意见及相关标准和规范。
6.设计单位提交的勘测、勘察报告等基础资料。
7.设计、施工、监理及设计咨询等有关合同及附件。
8.业主及项目管理单位相关的建设指引及管理办法。
第三条本办法适用于建设工程全过程设计各阶段的设计咨询,包括项目前期研究阶段、方案设计、初步设计、施工图设计以及施工期配合服务阶段以及勘测、地质勘察工作。
第四条本办法适用范围为XXX和XXX管辖的区块综合开发项目。
第二章各方责任第五条设计咨询单位应按照《咨询合同》和有关规定,履行设计咨询工作义务和责任。
设计咨询单位应科学、公正、独立、自主地开展设计咨询工作,并对咨询报告的深度、完整性、准确性负责,对设计咨询的质量负责。
第六条勘察设计单位应按照《勘察设计合同》和有关规定,对工程设计文件总体性、完整性、准确性、真实性负责,对勘察设计质量负责。
认真研究设计咨询单位提出的咨询意见,接受合理意见,并补充或修改设计文件。
第七条项目管理单位应在业主授权范围内统筹设计咨询工作,对咨询过程中存在的不同意见进行沟通、协调,并对设计咨询工作进行考核评价。
业主方应对项目管理单位及设计咨询单位的工作及成果进行全方位的管理和控制。
第三章管理机构及职责第八条项目管理单位的技术管理部门为全过程设计咨询单位的归口管理部门,负责处理设计咨询日常工作;其它职能部门按职责分工对口参与有关工作。
技术管理部门主要职责如下:1.依照合同约定要求设计咨询单位按时限进行设计文件审核,提交咨询报告,并对咨询报告深度、完整性、准确性进行评估。
设计单位管理办法第一章总则第一条设计单位管理办法的目的是为了规范设计单位的组织结构、职责分工及管理方式,确保设计单位的工作能够高效、有序地进行,保证设计项目的质量和进度。
第二条设计单位应当依法进行设计活动,遵循国家有关法律法规和规章制度,遵守职业道德,保障人民群众的利益。
第二章设计单位的组织结构第三条设计单位应当设立合理的组织结构,明确各个部门的职责和权限。
设计单位的组织结构应当包括以下部门:1. 总经理室:负责制定设计单位的发展战略和目标,并监督各部门的工作。
2. 技术部:负责设计项目的技术研究和技术支持工作,包括方案设计、施工图设计等。
3. 人力资源部:负责招聘、培训和管理设计单位的人员,保证设计人员的素质和能力。
4. 财务部:负责设计单位的财务管理和预算控制工作,确保设计单位的经济运转。
第四条设计单位应当配备合适的人员,包括具有相关专业背景和丰富设计经验的设计师、工程师等。
设计单位应当为人员提供良好的工作环境和培训机会,提高人员的专业素质和综合能力。
第三章设计单位的职责分工第五条设计单位的职责分工应当根据项目的性质和规模进行合理安排,确保设计工作的高效和质量。
第六条设计单位的主要职责包括:1. 参与项目的可行性研究和方案设计阶段,提供技术支持和专业建议。
2. 编制项目的施工图设计和相关设计文件。
3. 参与项目的施工过程,提供设计变更和技术指导。
4. 进行设计成果的验收和整理,并提供相应的技术支持和服务。
第七条设计单位应当按照设计合同和相关规范要求,保证设计成果的合法性、准确性和可行性,承担相应的责任和义务。
第四章设计单位的管理方式第八条设计单位应当建立科学的管理制度和流程,确保设计工作的有序展开。
第九条设计单位的管理方式应当包括以下方面:1. 设立项目管理组织,负责项目的组织协调和进度控制。
2. 建立设计文件管理系统,确保设计文件的安全保密和易于查找。
3. 实施质量控制和质量管理,保证设计项目的质量和信用。
建设部关于印发《建设工程勘察设计合同管理办法》和《建设工程勘察合同》、《建设工程设计合同》文本的通知各省、自治区、直辖市建委(建设厅)、工商行政管理局,各计划单列市建委、深圳市建设局、工商行政管理局,国务院有关部门、总后营房部:为了加强工程勘察设计咨询市场管理,规范市场行为,根据《中华人民共和国合同法》,我们修订了《建设工程勘察设计合同管理办法》,请贯彻执行。
同时修订了《建设工程勘察合同(示范文本)》和《建设工程设计合同(示范文本)》(以下简称合同文本),现印发给你们,请组织施行。
凡在我国境内的建设工程,对其进行勘察、设计的单位,应当按照《建设工程勘察设计合同管理办法》,接受建设行政主管部门和工商行政管理部门对建设工程项目勘察设计合同的管理与监督。
在施行中,要加强对合同履行情况的监督和检查,做好合同纠纷的调解工作。
施行中有何问题和建议,请及时告建设部勘察设计司和国家工商行政管理局市场规范管理司。
附件:《建设工程勘察设计合同管理办法》《建设工程勘察合同(示范文本)》《建设工程设计合同(示范文本)》中华人民共和国建设部二○○○年三月一日附件:建设工程勘察设计合同管理办法第一条为了加强对工程勘察设计合同的管理,明确签订《建设工程勘察合同》、《建设工程设计合同》(以下简称勘察设计合同)双方的技术经济责任,保护合同当事人的合法权益,以适应社会主义市场经济发展的需要,根据《中华人民共和国合同法》,制定本办法。
第二条凡在中华人民共和国境内的建设工程(包括新建、扩建、改建工程和涉外工程等),其勘察设计应当按本办法签订合同。
第三条签订勘察设计合同应当执行《中华人民共和国合同法》和工程勘察设计市场管理的有关规定。
第四条勘察设计合同的发包人(以下简称甲方)应当是法人或者自然人,承接方(以下简称乙方)必须具有法人资格。
甲方是建设单位或项目管理部门,乙方是持有建设行政主管部门颁发的工程勘察设计资质证书、工程勘察设计收费资格证书和工商行政管理部门核发的企业法人营业执照的工程勘察设计单位。
建筑设计管理办法(范文)第一章总则第一条为加强建筑设计管理,提高建筑设计质量,保障建筑工程安全、适用、经济、美观,根据国家有关法律、法规,结合本市实际情况,制定本办法。
第二条本办法适用于本市行政区域内建筑工程的设计活动及其监督管理。
第三条建筑设计应当遵循安全、适用、经济、美观的原则,符合国家工程建设标准,体现地方特色和文化内涵,注重环境保护和可持续发展。
第四条市、区(县)住房和城乡建设行政主管部门负责本行政区域内建筑设计的监督管理。
第五条鼓励和支持建筑设计创新,推广先进设计理念和技术,提升建筑设计水平。
第二章设计单位资质管理第六条从事建筑设计的单位应当依法取得相应等级的设计资质证书,并在资质等级许可的范围内承揽设计业务。
第七条设计单位应当建立健全质量管理体系,保证设计质量。
设计文件应当符合国家工程建设标准,满足使用功能要求,确保结构安全。
第八条设计单位应当定期对设计人员进行业务培训和职业道德教育,提高设计人员的专业素质和职业道德水平。
第九条设计单位应当依法与建设单位签订设计合同,明确双方的权利和义务。
第三章设计过程管理第十条建设单位应当根据工程项目的性质、规模和复杂程度,合理确定设计周期,不得任意压缩设计周期。
第十一条设计单位应当在设计前期进行充分的调研和论证,编制科学合理的设计方案。
第十二条设计文件应当包括初步设计文件和施工图设计文件。
初步设计文件应当包括设计说明书、设计图纸、主要设备材料表等;施工图设计文件应当包括设计说明书、设计图纸、计算书、主要设备材料表等。
第十三条设计文件应当经过内部审核和校对,确保设计文件的准确性和完整性。
第十四条设计单位应当在设计文件中明确设计变更的程序和要求,设计变更应当符合国家工程建设标准和设计文件的要求。
第四章设计审查管理第十五条建设单位应当将设计文件报送住房和城乡建设行政主管部门进行审查。
未经审查或者审查不合格的设计文件不得使用。
第十六条审查机构应当对设计文件的合法性、安全性、适用性、经济性等进行全面审查,并提出审查意见。
设计管理办法一、设计单位管理职责一、设计单位职责1、按合同规定,对所承担的工点(系统)单项工程设计负全责。
接受业主和设计咨询以及设计总包总体单位在合同、进度、质量、投资、技术等方面的管理和协调。
2、按业主、设计总包单位的要求,在设计总体的技术指导下,建立与任务相适应的组织机构和管理体系,保障充足的人力、设备资源,按期切实有效地完成所承担的设计工作。
3、建立健全设计工作的质量保证体系,确保设计文件符合国家、行业和地方现行规范、规程和规定,满足设计总包总体制定的各项技术规定和要求.4、接受设计咨询和技术审查和指导,认真领会和执行设计总包总体传达的业主意见和要求。
5、积极按照设计总包总体单位的要求和安排,进行勘察配合、技术指导和资料检查验收。
6、认真贯彻和执行各级审查意见、设计咨询意见和设计总包总体的审查意见。
7、参与业主和设计总包总体单位组织的各类技术协调会、审查会、设备谈判、设备采购等会议并提供技术支持;积极配合施工,进行技术交底,确保涉及文件得到正确的实施。
8、开展现场设计,建立完善的质量保证体系,使承担的设计工作满足质量与深广度要求,保证设计限额的实现。
9、负责所承担单项工程的配合施工工作,派驻现场设计代表,保证图纸文件的按时供应,及时解决施工中出现的有关设计技术问题。
二、设计咨询单位职责1、受业主委托,并根据合同规定,设计咨询单位负责对设计的“质量、进度、投资”进行控制,协调处理设计工作中出现的各种问题,对地铁建设项目的设计工作实施全过程的咨询(监理),并经政府建设主管部门授权进行施工图设计政府审查。
根据设计咨询的内容和范围,又划分为总体设计咨询单位和设计工点咨询单位。
设计咨询单位应根据合同,建立健全全组织机构,配足各类专业人员各设备,编制切实可行的咨询规划、设计咨询管理办法以及设计咨询实施细则。
设计咨询师业主委托授权的设计管理单位,在设计全过程(三控两管方面)的作用相当于设计监理.设计咨询发挥其自身技术和经验优势,在设计方案及技术方案方面但当业主的顾问和参谋的角色,在施工图设计阶段,经政府主管部门同意兼顾政府施工图审查的责任.2、总体设计咨询主要职责:A、受业主委托,代表业主根据建设单位批准的设计工作计划及要求,实施对设计工作的三控两管一协调,向业主提交有深度的建设性的咨询意见.B、在不干扰设计工作的前提下,负责与总体设计同步开展设计咨询工作,力争在设计过程中发现和解决问题,抓咨询工作总的过程控制.C、负责在各主要设计阶段成果审查前,提供相应的预审报告,协助业主完成会议记录。
程序三:设计合同及设计费用管理程序
1. 目的
合理安排设计单位完成各项工作,在合同规定时间内向设计单位支付设计费,确保项
目发展的顺利实施。
2. 适用范围
适用于本公司内设计合同及设计费用的管理。
3. 定义
3.1 境外设计合同:一般指设计工作由非中国大陆机构的设计单位完成,并以外币(如
港币、美元等)支付设计费用的合同。
3.2 外汇支付:泛指设计费以外币(如港币、美元等)进行支付的工作。
4. 职责
4.1 设计研究部负责设计合同的起草及谈判工作。
4.2 设计研究部负责设计合同的评审及会签工作。
4.3 设计研究部负责设计合同管理,组织设计单位根据合同按时按质完成各项设计工
作。
4.4 设计研究部负责设计费用的支付及审核工作。
5. 程序
5.1 设计合同的起草与谈判
5.1.1 主任建筑师负责草拟设计合同,设计研究部经理进行审核;
5.1.2 设计合同中的重要条款如工作范围、设计费用、支付方式等编制审核时应加
以注意;
5.1.3 设计合同需按《工程设计合同书·标准文本》编制。编制时可根据项目的具
体情况对标准文本的具体内容作出调整;
5.1.4 设计合同条款以保障项目设计管理的有效性为原则;
5.1.5 境外设计合同谈判时应注意:
A 财务和税务的有关规定;
B 首期设计费的支付时间。根据经验,通过正常手续办理一般需时两个月;
C 需与境外设计单位另外签定一份政府部门规定的涉外设计标准文本的设计合
同用于政府部门备案和办理外汇支付。
5.2 设计合同的评审及会签
5.2.1 规划设计在招标、方案、初步设计、施工图设计、设计增补协议的谈判和签
署过程中,必须坚持“透明、共商、共同决策”的原则。
5.2.2 设计合同签约按照公司有关设计合同会签制度进行。合约签订要做到总建筑
师、设计部正副经理、相关建筑师共知、共商、共同谈判,设计合同由主任
建筑师草拟,经设计研究部经理审核,填写《项目设计合同审定表》(附件七),
依次送交设计研究部经理、项目发展部经理、财务部经理、项目主管副总经
理和总经理会签;
5.2.3 《项目设计合同审定表》返回设计管理部后,由项目主任建筑师按照有关意
见修改完善设计合同,并与设计单位交换意见最终达成设计合同终稿;合约
签署后,由北京公司设计部上报集团设计研究部备案。对特殊重要的设计合
约,(如方案招标等集团评委会认为必要者)采取北京评委会与集团评委会共
同议定对象范围、共同考察、通过评审程序共同议定的方式进行;
5.2.4 设计合同终稿原则上先交设计单位签署,设计单位签署后送公司领导签署;
5.2.5 合约签署后,正本一份由设计部报财务部存档,副本3份,分别报集团、抄设
计部、项目部存档。