中国南方电网四步法、八步骤、三交、三查、十项规定动作、四大措施

四步法”、“5S、“八步骤”施工方案施工方案审批:审核：________________________编写：________________________四步法: 1、作业指导书《作业指导书》在参照国家标准、行业标准、南方电网标准及相关的技术规范、规定的基础上，充分考虑了中国南方电网有限责任公司的实际情况，针对性、可操作性强。

O 2、风险评估与控制3、安全施工作业票。

一、概况：、根据“电网工程的一切施工活动必须有安全施工作业票”的规定要求，各施工单位从事送变电工程施工、维护及抢修等作业必须使用《安全施工作业票》（以下简称作业票）。

、本套作业票分为三大类：第一类为建筑施工使用，按工序划分共制订有14 种作业票；第二类为变电安装使用，按工序划分共制订有27种作业票；第三类为线路施工使用，按工序划分共制订有30 种作业票；具体作业票种类详见各目录清单。

、施工负责人必须有明显的标志识别（用红、黄袖套或背心，由各施工单位自行规定），在作业面上必须设有安全监护人。

、安全施工作业票附有副票与作业票同时使用，副票的主要是每天必查的工器具的安全外观检查表，内容可由各施工单位自行制定检查的细则，规定由安全监护人负责检查并签字。

、在安全施工作业票背面附有分工内容和分工人员名单。

、背面附有平面布置图，送电线路可在平面布置图中画出线路走向和位置名称（含杆塔编号等），注明分工人员位置并画好工作区域；变电站如不能画可采用补充的固定画好的平面布置图，在平面布置图中手画好施工作业面的区域。

、安全施工作业票规定由施工负责人随身携带以备项目部经理、副经理、总工、专职安全员检查，安全施工作业票的存根保留在签发处，施工完成后7 日由施工负责人交回项目部归档，存根和签发出去的安全施工作业票对应归档。

、要求项目部每月至少有一次定期检查安全施工作业票的情况并有相应的记录。

二、使用要求：、本套作业票应与施工班组《分工记录》配套使用。

、施工队长安排工作任务时，应根据现场实际情况，指派熟识施工工艺流程及了解现场情况的人员担任该工作任务的施工负责人和安全监护人，并确定作业组施工人员。

南方电网“十个规定动作”1、凭票工作凭票工作：是指进入已投运的电气设备及电气场所作业时，施工人员必须按规定办理电气工作票，并根据已签发工作票进入现场组织工作的一项基本原则。

中国南方电网公司《电气工作票技术规范》规定:除设备在8h内可恢复的事故抢修、紧急缺陷处或在非高压场所的低压回路上工作可以实施口头或电话命令外，其他在电气场所的工作，均需按规定办理工作票，凭票进场开展工作。

电气工作票是指在电气设备上及电气场所工作时，明确工作人员、交代工作任务和内容，实施安全技术交底，履行工作许可、工作监护、工作间断、转移和总结的书面依据。

按规定办票，凭票履行工作许可、工作监护、工作间断、转移和终结工作，是确保在电气设备上工作安全的组织措施，是所有电气工作人员必须严格执行的基本制度。

2、凭票操作凭票操作：是指电气操作人员根据调度下达的操作任务和操作目的，填写电气操作票，并按照已审核操作票拟定的顺序进行一系列相互关联、依次连续进行的电气操作。

《安规》和南方电网《电气操作规程》规定了不填用操作票情况：1）事故处理；2）拉开、合上断路器、二次空气开关、二次回路开关的单一操作；3）投上或取下熔断器的单一操作；4）投、切保护（或自动装置）的一块连接片或一个转换开关；5）拉开全厂（站）唯一合上的一组接地开关（不包含变压器中性点接地）或拆除全厂（站）仅有的一组使用的接地线；6）寻找直流系统接地或摇测绝缘；7）变压器、销弧线圈分接头的调整；电气倒闸操作必须按以下规定执行：1）倒闸操作人员应根据值班调度员（线路工区值班员）的操作命令（口头或电话）填写倒闸操作票，操作命令清楚明确，受令人因将内容向受令人复诵，核对无误。

2）操作票实行“三审”制度:操作票填写人自审、监护人初审、值班负责人复审。

三审后的操作票在取得正式的操作令后执行。

3）模拟预演：倒闸操作前，应将已拟定的操作票在模拟系统上按照已定操作顺序践行演示操作，核对相符。

4）原则上不允许在防误闭锁装置或防误闭锁装置解锁状态下进行倒闸操作，特殊情况下解锁操作须经变电运行部门主管领导批准，操作前检查防误闭锁装置在投入位置。

1、站班会记录（1）施工负责人每日开工前核对风险控制措施并在“站班会”上对所有现场作业人员宣读《作业票》，作业人员在《作业票》背面签名确认；（2）、施工班组应结合“站班会”对参加作业人员进行“三交”（交任务、交技术、交安全）、“三查”（查衣着、查三宝、查精神面貌），落实安全风险控制措施后方可开工作业。

我项目部严格执行站班会，符合各项要求。

2、安全施工作业票（1）、现场施工技术员填写《电网建设安全施工作业票》，由施工安全员审核，施工负责人签发生效；（2）、作业票》须由施工负责人现场持有，工作内容、地点、安全措施不变时可连续使用10天；超过10天时，应重新办票；（3）、工作内容、地点、安全措施发生变化时，将原来《作业票》终结，并重新办票。

（4）、《作业票》工作任务完成后上交项目部保存备查。

我项目部按规定使用企业统一、规范的安全施工作业票；由施工负责人填写、施工队技术员审查、施工队长签发；在工作开始前进行宣读和讲解；施工人员签字真实、齐全、完整。

3、安全风险评估与控制（1）、要求施工单位结合作业指导书，参照《电网建设施工安全基准风险指南》开展针对性安全风险评估工作，形成风险分析表（2）、审查：审查施工单位编制的《xxx项目安全基准风险分析表》是否依据网公司颁布的《电网建设施工安全风险基准指南》相关规定。

审查《xxx项目安全基准风险分析表》作业任务是否已涵盖项目涉及的所有作业任务。

审查《xxx项目安全基准风险分析表》的危害辨析及风险评估是否符合项目及现场的实际情况。

审查《xxx项目安全基准风险分析表》的风险控制措施是否足够。

（3）、定期或不定期到施工现场检查工程安全风险辨识及预控措施落实情况。

我项目部已做好安全风险评估及预控措施。

4、作业指导书（1）、工程开工前，施工项目部根据实际情况，从208 份《施工作业指导书》中选出相关部分，形成工程项目的“《施工作业指导书》设置表”。

（2）、分析；作业指导书中规定的施工流程、质量标准必须严格执行。

南网基建工程五个严禁四步骤八步法及十个规定动作1.严禁违反规定擅自变更工程设计：南网基建工程严禁工程施工过程中擅自变更工程设计，包括结构设计、设备设计、管线设计等方面的变更。

违反此项规定将导致工程质量不达标，增加施工难度和风险，并对工程进度和成本造成不良影响。

2.严禁使用伪劣材料和出租机械设备：南网基建工程严禁在施工过程中使用伪劣材料和出租机械设备。

使用伪劣材料和出租机械设备将导致工程质量不达标，增加施工风险以及对工人的安全造成威胁。

3.严禁不按规定进行施工现场交底：南网基建工程严禁在施工现场不按规定进行交底。

施工现场交底是施工方案和工程流程的重要环节，不按规定进行交底将增加工人返工、质量隐患和现场管理问题的发生概率。

4.严禁擅自停工、复工和提前投产：南网基建工程严禁擅自停工、复工和提前投产。

停工、复工和提前投产必须经过相关部门审批和安排，擅自行动将导致工程进度无法控制、工期延长和工程质量不达标的问题。

5.严禁施工队伍和管理人员涉嫌违法犯罪活动：南网基建工程严禁施工队伍和管理人员涉嫌违法犯罪活动。

涉嫌违法犯罪的施工队伍和管理人员将对工程的顺利进行和工程质量带来极大风险，必须坚决查处。

1.规划阶段：确定基建工程的规划目标、项目定位、建设范围、布局设计等。

在规划阶段，需要充分考虑工程的可行性、可持续性和社会经济效益，并与相关部门进行沟通和协调。

2.设计阶段：根据规划阶段确定的目标和要求，进行工程的详细设计。

设计阶段需要编制工程规划、施工方案、管线布局等详细设计文件，并与相关部门进行审批和备案。

3.施工阶段：根据设计阶段的方案进行施工，包括土地平整、基础设施建设、设备安装等。

施工阶段需要组织施工队伍、采购材料设备，并按照施工计划进行合理安排和监督管理。

4.验收阶段：在工程完成后，经过验收部门的检查和评估，判断工程是否符合相关标准和要求。

验收阶段需要对工程的质量、安全等方面进行评价，并出具相应的证明文件。

南方电网“四步法”“八步骤根据上级的指示要求，我项目部开展“四步法”“八步骤”自查行动（一）、四步法、站班会记录 1）施工负责人每日开工前核对风险控制措施并在“站班会”上对所有1（宣读《作业票》，作业人员在《作业票》背面签名确认；现场作业人员）、施工班组应结合“站班会”对参加作业人员进行“三交”（交任2（安全）、“三查”（查衣着、查三宝、查精神面貌），务、交技术、交开工作业。

落实安全风险控制措施后方可我项目部严格执行站班会，符合各项要求。

2、安全施工作业票）、现场施工技术员填写《电网建设安全施工作业票》，由施工安全1（员审核，施工负责人签发生效；）、作业票》须由施工负责人现场持有，工作内容、地点、安全措施2（天时，应重新办票；10天；超过10使用不变时可连续原来《作业票》终）、工作内容、地点、安全措施发生变化时，将（3结，并重新办票。

（4）、《作业票》工作任务完成后上交项目部保存备查。

我项目部按规定使用企业统一、规范的安全施工作业票；由施工负责人填写、施工队技术员审查、施工队长签发；在工作开始前进行宣读和讲解；施工人员签字真实、齐全、完整。

3、安全风险评估与控制（1）、要求施工单位结合作业指导书，参照《电网建设施工安全基准风险指南》开展针对性安全风险评估工作，形成风险分析表（2）、审查：审查施工单位编制的《xxx项目安全基准风险分析表》是否依据网公司颁布的《电网建设施工安全风险基准指南》相关规定。

审查《xxx项目安全基准风险分析表》作业任务是否已涵盖项目涉及的所有作业任务。

审查《xxx项目安全基准风险分析表》的危害辨析及风险评估是否符合项目及现场的实际情况。

审查《xxx项目安全基准风险分析表》的风险控制措施是否足够。

（3）、定期或不定期到施工现场检查工程安全风险辨识及预控措施落实情况。

我项目部已做好安全风险评估及预控措施。

4、作业指导书（1）、工程开工前，施工项目部根据实际情况，从208 份《施工作业指导书》中选出相关部分，形成工程项目的“《施工作业指导书》设置表”。

南方电网十个规定动作第一篇：南方电网十个规定动作一、.南方电网十个规定动作：1、凭票工作；2、凭票操作；3、戴安全帽；4、穿工作服；5、系安全带；6、停电；7、验电；8、接地；9、挂牌装遮拦；10、现场交底。

第二篇：“十个规定动作”“十个规定动作”1、凭票工作说明：工作前必须按规定填写工作票，凭票工作。

2、凭票操作说明：操作前必须按规定填写操作票，凭票操作。

3、穿工作服说明：现场作业过程必须按规定穿好工作服。

4、戴安全帽说明：现场作业过程必须按规定戴好安全帽。

5、系安全带说明：高处作业必须按规定系好安全带。

6、停电说明：需要对设备、线路进行停电检修时，必须按规定正确停电。

7、验电说明：需要对设备、线路进行停电检修时，必须按规定正确验电。

8、接地说明：需要对设备、线路进行停电检修时，必须按规定正确接地。

9、挂牌装遮拦说明：需要对设备、线路进行停电检修时，必须按规定正确挂牌装遮栏。

10、现场交底说明：工作前必须按规定完成施工现场安全交底。

对以上条款的特别说明：（一）对第1点“凭票工作”补充说明：按照南方电网公司电气工作票技术规范（发电、变电部分）规定，电气工作票是指在已经投入运行的电气设备上及电气场所工作时 , 明确工作人员、交待工作任务和工作内容,实施安全技术措施,履行工作许可、工作监护、工作间断、转移和终结的书面依据。

对于在电气场所进行的物业管理工作（如花草绿化，搞卫生等工作）也应纳入工作票管理范畴，须凭票工作。

（二）对第2点“凭票操作”补充说明：1、拉、合隔离开关前必须确认回路没有负荷电流，防止带负荷拉、合隔离开关。

允许使用隔离开关进行的操作仅限于《南方电网公司电气操作导则》第4.4.3及《广东电网公司电气操作导则实施细则》第5.4.1规定内容。

4.4.3允许使用隔离开关进行下列操作：a)拉开、合上无故障的电压互感器及避雷器；b)在系统无故障时，拉开、合上变压器中性点隔离开关；c)拉开、合上无阻抗的环路电流；d)用屋外三联隔离开关可拉开、合上电压在10kV及以下，电流在9A以下的负荷电流；超过上述范围时，必须经过计算、试验，并经主管单位总工程师批准。

根据上级的指示要求，我项目部开展“四步法”“八步骤”自查行动（一）、四步法1、站班会记录（1）施工负责人每日开工前核对风险控制措施并在“站班会”上对所有现场作业人员宣读《作业票》，作业人员在《作业票》背面签名确认；（2）、施工班组应结合“站班会”对参加作业人员进行“三交”（交任务、交技术、交安全）、“三查”（查衣着、查三宝、查精神面貌），落实安全风险控制措施后方可开工作业。

我项目部严格执行站班会，符合各项要求。

2、安全施工作业票（1）、现场施工技术员填写《电网建设安全施工作业票》，由施工安全员审核，施工负责人签发生效；页脚内容1（2）、作业票》须由施工负责人现场持有，工作内容、地点、安全措施不变时可连续使用10天；超过10天时，应重新办票；（3）、工作内容、地点、安全措施发生变化时，将原来《作业票》终结，并重新办票。

（4）、《作业票》工作任务完成后上交项目部保存备查。

我项目部按规定使用企业统一、规范的安全施工作业票；由施工负责人填写、施工队技术员审查、施工队长签发；在工作开始前进行宣读和讲解；施工人员签字真实、齐全、完整。

3、安全风险评估与控制（1）、要求施工单位结合作业指导书，参照《电网建设施工安全基准风险指南》开展针对性安全风险评估工作，形成风险分析表（2）、审查：审查施工单位编制的《xxx项目安全基准风险分析表》是否依据网公司颁布的《电网建设施工安全风险基准指南》相关规定。

审查《xxx项目安全基准风险分析表》作业任务是否已涵盖项目涉及的所有作业任务。

审查《xxx项目安全基准风险分析表》的危害辨析及风险评估是否符合项目及现场的实际情况。

审查《xxx项目安全基准风险分析表》的风险控制措施是否足够。

页脚内容2（3）、定期或不定期到施工现场检查工程安全风险辨识及预控措施落实情况。

我项目部已做好安全风险评估及预控措施。

4、作业指导书（1）、工程开工前，施工项目部根据实际情况，从208 份《施工作业指导书》中选出相关部分，形成工程项目的“《施工作业指导书》设置表”。