拓展项目:啤酒游戏
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“啤酒游戏”实验报告(精选五篇)第一篇:“啤酒游戏”实验报告实验一:“啤酒游戏”实验1.实验目的(1)帮助学生认识供应链的基本结构和供应链企业之间的相互关联;(2)帮助学生认识到时间滞延、资讯不足的现实约束条件对供应链系统运营的影响;(3)帮助学生理解“需求变异放大”效应的表现和根源;(4)帮助学生掌握如何突破习惯思维方式,以系统性的思考寻求最优经营决策的具体方法。
2.实验内容在确定每位同学扮演的角色之后,分角色模拟供应链的订货过程20周以上,按要求作记录,并对订货结果进行分析。
3.实验仪器、设备及材料计算机,安装Windows2000及以上系统和“啤酒游戏”实验软件。
4.实验原理通过观察供应链管理中典型的“牛鞭效应”现象,认识到如何保证整条供应链的成本最小化是供应链管理的主要研究问题。
即使一个企业内部资源优化整合后,如果不注重供应链管理,在市场环境中仍然无法立于不败之地。
5.实验步骤(1)收货:将运输延迟的库存收到当前库存中;(2)发货:按上期收到的订单发货,按照订单量将库存中的货放入与下游间的运输2周延迟中。
发货后做缺货量记录和库存记录;(3)发订单:下游向上游发订单,作记录;(4)收订单:收下游的订单,并作记录;(5)实验结果分析。
6.实验报告要求(1)实验名称、学生姓名、班号和实验日期;(2)实验目的和要求;(3)实验仪器、设备与材料;(4)实验原理;(5)实验步骤;(6)实验原始记录;(7)实验数据计算结果;(8)实验结果分析,讨论实验指导书中提出的思考题,写出总结及心得体会。
7.实验结果8.思考题当价格随需求变动或生产提前期发生变化时,供应链会产生怎样的波动?如何缓解供应链中的“牛鞭效应”现象?答:当价格随需求变动或生产提前期发生变化时,供应链会产生需求逐级放大的情况,俗称“牛鞭效应”。
缓解供应链中的“牛鞭效应”现象的主要方法如下:(1)缩短供货时间供货时间长短影响到销售商的安全库存的多少,也影响到销售商的订货量的增加。
啤酒游戏操作流程啤酒游戏是一种流行的派对游戏,可以增加气氛,增进朋友之间的互动和亲密度。
以下是一份关于啤酒游戏的操作流程,供参考:1.准备工作-事先购买足够的啤酒、酒杯和其他需要的道具。
-安排好游戏玩家的座位和游戏进行的场地。
-将各种道具摆放整齐,方便游戏进行时使用。
-游戏开始前,告知游戏参与者游戏规则和注意事项。
2.游戏规则介绍-详细向所有参与游戏的人介绍游戏规则,确保大家都明白和接受规则。
-解释游戏目标,例如:谁先喝光一杯啤酒或完成特定任务等。
3.游戏开始-所有游戏参与者坐在固定的位置,确保每个人都有一杯啤酒。
-游戏开始的信号可以是任何一种,如倒计时、音乐声等。
4.游戏进行-游戏可以根据设计的规则进行,以下是一些常见的游戏玩法:-并排喝酒:每个人轮流把杯子中的啤酒一口喝完,然后传给下一个人。
-举手喝酒:设定一些有趣的问题,回答“是”的人不喝,回答“否”的人要举起手出示,如果猜错了要喝酒。
-啤酒接力赛:将参与者分为两组,每组的人轮流快速喝完啤酒,完成后拍桌子,下一个人开始。
5.制定额外规则和任务-根据游戏的进展,可以加入额外的规则和任务,增加游戏的趣味性。
-例如,一些人可能需要完成额外的游戏任务,或者在特定情况下需要喊出特定的口号才能继续进行游戏。
6.游戏终止-游戏可以设定一个结束条件,例如,第一个完成特定任务或喝光啤酒的人赢得比赛。
-也可以设定游戏时间,在结束时进行总结和颁奖等。
7.游戏后处理-游戏结束后,可能会有一些残留的啤酒和乱七八糟的道具需要处理。
-清理游戏现场并收拾好相关道具。
请注意,啤酒游戏可能导致酒后驾驶和其他不适当行为。
为了确保游戏的安全和有趣,建议确保所有参与者年满法定饮酒年龄、适量饮酒,并提供其他饮品替代酒精饮品。
此外,主办方也需承担责任,遵守相关法律法规。
最重要的是,不要让游戏过度影响正常的人际交往和友谊,遵循基本的社交礼仪和尊重他人的界限和舒适度。
游戏操作要求
1.组织要求:必须三人组成一个小组;
2.设备要求:每人自带笔一支、打印的游戏规则一份和所扮演角色
的数据表一张;
3.知识要求:下周二做啤酒游戏前认真解读和理解游戏规则;
4.游戏结束后,保留角色数据表作为撰写实验报告的一手资料。
啤酒游戏规则
①游戏时间为40周。
三人一组,分别扮演零售商、批发商、生
产商、消费者四个角色。
老师扮演消费者。
②消费者到零售店购买啤酒,零售商向批发商订购啤酒,经销商
向生产商订购啤酒,生产商根据啤酒订单安排生产计划。
③消费者对啤酒的需求量为一周的需求。
④零售商每周一接到司机(司机角色不需要扮演)从批发商送上
门的啤酒后,把订单交给司机,司机返程中订单送达批发商。
零售商的订单经两周后在周一送达批发商。
⑤批发商每周一接到司机从生产商送上门的啤酒后,把订单交给
司机,司机返程中订单送达生产商。
批发商的订单经两周后司机在周一送达生产商。
⑥生产商接到司机返回的订单安排生产计划,啤酒从计划、生产
到送达批发商的时间需要两周;批发商接到零售商的订单后安排车辆、送货到达零售商需要两周时间。
⑦生产商、经销商、零售商三个角色的安全库存为12个单位。
⑧渠道中的订单量根据历史销售量和预测发出,发货量由角色决
策。
期内允许消费者对啤酒的需求波动。
⑨生产单位为批,批发单位为车,零售单位为箱。
1批有4车啤
酒,1车有4箱啤酒。
⑩单位缺货成本为2,库存成本为1。
第1篇一、实验目的达成1. 通过模拟啤酒生产、销售、消费供应链的运作,参与者充分了解了供应链系统的组成、供应链系统不同节点之间的关系、供应链中库存的特点、及牛鞭效应、库存持有成本和缺货成本的知识。
2. 参与者通过实训,充分理解了供应链管理的系统化思想。
3. 实验扩大了参与者的思考范围,使他们了解到不同角色之间的互动关系,深刻认识信息沟通、人际沟通的必要性。
4. 参与者突破了固有的思维方式,以结构性或系统性的思考找到了问题,并找到了改善的可能。
5. 实验使参与者认识到团队合作的重要性。
二、牛鞭效应的影响1. 实验结果显示,牛鞭效应对整个供应链产生了严重的危害,导致库存成本和缺货成本增加。
2. 由于信息不对称,下游厂商在需求变化时,为了减少缺货风险,往往选择多订货,导致上游厂商生产过剩。
3. 牛鞭效应使得供应链各环节之间的库存水平波动加剧,增加了供应链的成本。
三、抑制或消除牛鞭效应的关键因素与方法1. 加强供应链各环节之间的信息共享,提高供应链透明度。
2. 采用先进的供应链管理技术,如需求预测、库存优化等。
3. 建立有效的沟通机制,促进供应链各环节之间的协作。
4. 实施合理的库存管理策略,如采用安全库存、经济订货批量等。
5. 培养供应链管理人才,提高供应链管理水平。
四、实验总结啤酒游戏实验是一项具有很高实用价值的供应链管理培训工具。
通过实验,参与者深刻认识到了供应链管理的重要性,以及牛鞭效应的危害。
同时,实验也为参与者提供了抑制或消除牛鞭效应的有效方法,有助于提高供应链的效率和竞争力。
在今后的供应链管理实践中,我们应该充分借鉴啤酒游戏实验的经验,加强供应链管理,提高供应链的整体水平。
第2篇一、实验概述啤酒游戏实验是一项经典的供应链管理模拟实验,旨在通过模拟供应链的运作过程,让学生了解供应链系统的组成、不同节点之间的关系、库存特点以及牛鞭效应、库存持有成本和缺货成本等知识。
本实验分为多个阶段,参与者分别扮演零售商、分销商、批发商和制造商等角色,通过订单送货程序进行沟通,最终实现供应链的运作。
啤酒游戏实验报告啤酒游戏实验报告引言:啤酒游戏是一种流行的派对游戏,参与者需要按照规则进行喝酒和互动。
本实验旨在探究啤酒游戏对参与者的心理和行为的影响,以及对个体决策的影响。
实验设计:本实验采用了随机对照组设计,共有40名参与者被随机分为实验组和对照组,每组20人。
实验组参与者进行了一轮啤酒游戏,而对照组则进行了一轮普通的聚会活动,没有涉及饮酒。
实验过程:实验组的参与者聚集在一个室内场地,每人分发一瓶啤酒,并按照游戏规则进行了一轮游戏。
游戏规则是,在每个人的回合中,他们需要在规定时间内喝完自己的啤酒,并完成一项任务,如说出一个单词的同义词或做出一个表情。
如果未能在规定时间内完成任务,参与者需要喝下额外的一杯啤酒。
对照组的参与者则进行了一轮普通的聚会活动,如聊天、玩卡片游戏等,没有涉及饮酒。
实验结果:在实验结束后,我们对参与者进行了一系列心理和行为测量。
结果显示,实验组的参与者在游戏过程中表现出更高的兴奋和愉悦情绪,与对照组相比,他们更加活跃和开放。
此外,实验组的参与者在完成任务时表现出更高的创造力和灵活性,他们更容易想出新颖的解决方案或做出有趣的表情。
然而,实验组的参与者也出现了更多的失误和错误决策,可能是因为酒精的影响导致了他们的注意力和判断力下降。
讨论:本实验结果表明,啤酒游戏对参与者的心理和行为产生了明显的影响。
饮酒可以增加参与者的兴奋和愉悦情绪,促进他们的社交互动和表达能力。
然而,酒精也可能导致参与者的注意力和判断力下降,增加错误决策的风险。
这一结果与以往研究关于酒精对决策的影响相吻合。
结论:啤酒游戏作为一种派对娱乐活动,对参与者的心理和行为产生了明显的影响。
饮酒可以增加参与者的兴奋和愉悦情绪,提高他们的社交互动和创造力。
然而,酒精也可能导致参与者的注意力和判断力下降,增加错误决策的风险。
这一实验结果为我们更好地理解饮酒对个体行为和决策的影响提供了一定的参考。
实验局限性:由于实验样本数量有限,实验结果可能受到样本偏差的影响。
啤酒游戏实验指导书引言:啤酒游戏是一种流行的派对游戏,经常在大学宿舍、酒吧和家庭聚会上进行。
这个游戏结合了社交互动、娱乐和饮酒,在欢乐的氛围中增加了游戏的乐趣。
本指导书将为您提供关于如何玩啤酒游戏的详细说明,包括游戏规则、必要的材料和一些注意事项。
一、游戏规则:1. 准备工作:- 将一副扑克牌洗好,并将其放在桌子上。
- 将桌子的一边放置几瓶啤酒。
2. 游戏过程:- 所有参与者围坐在桌子旁边。
游戏开始时,首先选择一名“发牌者”,该角色负责洗牌和发牌。
- 游戏采用逆时针方向进行。
在每一回合,发牌者会逐个将牌面向下的扑克牌发给每个参与者。
每个参与者依次获得一张牌,直到整副牌发完。
- 游戏的目标是在每个参与者获得扑克牌后,根据自己的手中的牌决定下一步的行动。
下面是一些常规的规则:- A:“社交”牌:当一个参与者获得A牌时,这个人必须喝一杯啤酒。
- 2:“你”的牌:当一个参与者获得2牌时,他可以选择另外一个参与者,让对方喝一杯啤酒。
- 3:“我”的牌:当一个参与者获得3牌时,他必须自己喝一杯啤酒。
- 4:水平喝:当一个参与者获得4牌时,他选择一名在他左边坐着的参与者,两人同时喝一杯啤酒。
- 5:垂直喝:当一个参与者获得5牌时,他选择一名在他正前方的参与者,两人同时喝一杯啤酒。
- 6:指定喝:当一个参与者获得6牌时,他可以选择另外一个参与者,让对方指定另一个参与者喝一杯啤酒。
- 7:倒转方向:当一个参与者获得7牌时,游戏的方向将反向。
- 8:拇指神:当一个参与者获得8牌时,他会把拇指放在桌子上,其他参与者必须尽快模仿并放下拇指,最后一名完成者必须喝一杯啤酒。
- 9:朋友喝:当一个参与者获得9牌时,他可以选择一名参与者,与该参与者一起喝一杯啤酒。
- 10:类别喝:当一个参与者获得10牌时,他选择一种类别(例如国家、动物等),然后每个参与者必须依次说出一个属于该类别的单词,直到有人无法继续,该参与者必须喝一杯啤酒。
模块四啤酒游戏一、啤酒游戏规则游戏者四人分别担任零售商、批发商、分销商和制造商。
零售商:面向消费者,根据消费单据进行销售,从批发商处定期订购货物(啤酒)批发商:根据零售商提供的订货单,向零售商定期提供货物(啤酒)分销商:根据批发商提供的订货单,向批发商定期提供货物(啤酒)制造商:根据分销商提供的订货单,向分销商定期提供货物(啤酒),从上游供应链定期订购原材料进行生产(啤酒)1、上游的供应商只能通过对下游的销售商的订单进行货物供应,供应商的供货数量可由供应商本方自行决定货物供应量,但供应量不可以多于该批相应的订单量。
2、供应链上的角色者只可根据下游销售商(或消费者)的订单量决定自己的上游供应商的订货量,不可以通过越级的订单进行订购货物。
3、在在途货物中若存在欠货时,库存中的货物不可直接补充至本在途货物中,只能将本次所欠货物在下次欲发货物的订单中进行补货。
4、本期销售量是指本期供应商发送至下游销售商的货物数量;客户需求量是指本期下游销售商向上游供应商所下的订单数量;期末库存量中不含在途货物数量。
5、每期供应链中各角色者均填完销售量库存表后,才可以进行下一期的供销活动。
二、游戏过程在本次游戏中,我担任的是批发商。
向上面对的是分销商,向下面对的是零售商。
我们小组4人一共做了三种不同情况的。
第一次游戏:订货提前期均设置为2月,4个月后能到货。
消费者购买的数量是不公开的随机数。
我只能根据零售商的订货情况和我的库存情况向分销商订货。
零售商、批发商、分销商和制造商之间不就信息的交流。
我们一共做了26个月的周期,期间出现了很奇怪的现象。
初始我们所有人的库存和在途货物都一样,均为15和10,所以在前4周我们是完全一样的。
从第五月开始,我们的库存和在途货物就和我们的订货量有关了。
因为有初始库存存在,所以前期并没有担心出现缺货,只是库存开始下降。
可随着周期进行,我的库存量下降到了零,我跟不上下游的需求量的增加。
此时,我已经出现了缺货。
与啤酒有关的趣味活动引言:啤酒是一种古老且广泛消费的饮品,它在世界各地都有着不同的文化和传统。
除了作为一种饮品外,啤酒还可以成为一种趣味活动的载体,让人们在娱乐中感受到啤酒的乐趣。
下面将介绍几种与啤酒有关的趣味活动,希望能为您的生活增添一些乐趣。
一、啤酒品鉴比赛啤酒品鉴比赛是一种常见的啤酒趣味活动,它可以让参与者品尝各种不同类型和风味的啤酒,并通过评判比赛来决出最好的啤酒。
比赛中,参赛者需要用鼻子、舌头和眼睛来感受啤酒的香气、口感和色泽,然后根据自己的感受来评判啤酒的好坏。
这不仅可以增加参赛者对啤酒的认识和了解,还能提高他们的品酒水平。
二、啤酒制作工坊啤酒制作工坊是一种将啤酒制作过程与趣味活动相结合的形式。
参与者可以亲自参与到啤酒的酿造过程中,了解啤酒的原料和制作方法,并亲手制作自己的啤酒。
在制作过程中,参与者可以感受到啤酒酿造的乐趣,同时还能学习到一些制作啤酒的技巧和知识。
最后,参与者可以品尝自己酿造的啤酒,感受到自己亲手制作的成果。
三、啤酒游戏派对啤酒游戏派对是一种将啤酒与游戏相结合的趣味活动。
在派对中,参与者可以玩一些与啤酒相关的游戏,例如啤酒乒乓球、啤酒接力赛、啤酒猜谜等。
这些游戏既能增加参与者的互动和娱乐性,又能让他们在游戏中享受啤酒的美味。
同时,游戏还可以增强参与者之间的友谊和团队合作精神。
四、啤酒文化体验啤酒文化体验是一种通过参观啤酒厂、参加啤酒节等形式来感受啤酒文化的活动。
参与者可以了解到啤酒的历史、文化和传统,了解不同地区的啤酒特色和酿造工艺。
在活动中,参与者还可以品尝到各种不同风味的啤酒,欣赏到啤酒艺术表演和文化展示,以及参与到各种与啤酒相关的庆祝活动中。
这种活动不仅能增加参与者对啤酒文化的了解,还能让他们感受到啤酒文化的魅力和魔力。
五、啤酒主题聚会啤酒主题聚会是一种以啤酒为主题的派对形式,参与者可以穿上啤酒相关的服饰,享受啤酒的美味和欢乐。
在聚会中,可以准备各种不同类型和口味的啤酒供参与者品尝,还可以安排一些与啤酒相关的活动,例如啤酒品鉴、啤酒知识竞赛等。
啤酒游戏策划方案1. 引言啤酒游戏是一种盛行于聚会、派对和酒吧等场合的互动娱乐活动。
本文档将详细介绍啤酒游戏的策划方案,包括游戏规则、游戏设备、游戏流程以及游戏的目标与奖励等内容。
2. 游戏规则2.1 游戏参与者啤酒游戏一般由四人以上参与,最好不超过十人,可以根据实际情况进行调整。
2.2 游戏设备•一副扑克牌(去除大小王)•一些啤酒杯2.3 游戏流程1.参与者坐成一圈,将啤酒杯放在桌子中间。
2.将扑克牌洗匀,平均分发给每位参与者。
3.游戏从顺时针第一个参与者开始进行。
2.4 游戏规则1.游戏开始时,第一个参与者从自己手中的牌中选出一张,并将其放在桌上的中心位置,同时说出一种品牌的啤酒(例如:“百威”)。
2.接下来的参与者依次操作:a.如果有人手中有与刚出的牌相同数字的牌,则须立即出牌,并说出一种品牌的啤酒。
b.如果有人手中的牌可以与刚出的牌相加等于十,也须立即出牌,并说出一种品牌的啤酒。
c.如果既没有相同数字的牌,也没有能相加等于十的牌,则该参与者需要饮下桌中间的一杯啤酒,并重新发一张牌给自己。
3.游戏继续按照上述规则进行,直到有人手中没有牌为止。
4.第一位出完牌的参与者是游戏的胜利者。
3. 游戏目标与奖励3.1 游戏目标啤酒游戏的目标是在游戏过程中尽量减少自己手中的扑克牌数量,最终成为出完牌的参与者。
3.2 游戏奖励出完牌的参与者将获得游戏的胜利,并获得一定的奖励,例如一个饮品或一张奖券等。
4. 总结啤酒游戏是一种简单有趣的互动娱乐活动,适合在聚会和派对等场合进行。
通过本文档,我们详细介绍了啤酒游戏的策划方案,包括游戏规则、游戏设备、游戏流程以及游戏的目标与奖励等内容。
相信在实施本方案的指导下,啤酒游戏将为参与者带来愉快的娱乐体验。
啤酒游戏引言:啤酒游戏是一种流行于各种聚会和派对中的益智游戏。
它能够在欢乐的氛围中增加互动性和娱乐性。
本文将介绍啤酒游戏的起源、规则以及一些常见的变体,以便读者了解并享受这一有趣的活动。
一、起源:啤酒游戏起源于欧洲,据说最早可以追溯到19世纪。
当时,人们通常在当地酒吧或酒馆中进行这种游戏,以增加互动和娱乐。
随着时间的推移,啤酒游戏逐渐融入了全球各地的文化中,成为了一种独特的社交活动。
二、规则:1. “比赛”开始前,参与者会坐成一个圆圈或排成一行,每人手中拿着一杯装满啤酒的酒杯。
2. 一名参与者会开始游戏,他/她需要用一个特定的词语或动作开始,然后将酒杯逆时针传给下一位参与者。
3. 下一位参与者接过酒杯后,需要快速喝下酒杯中的啤酒,并继续传递给下一位参与者。
4. 如果有参与者在传递酒杯时出错,如酒杯滑落、溢出等,他/她就需要继续喝完酒杯中的啤酒,然后重新开始传递。
5. 游戏持续进行,直到所有的参与者都喝完自己手中的啤酒。
三、常见的变体:除了基本的规则外,啤酒游戏还有许多变体,增加了游戏的趣味性和挑战性。
以下是一些常见的变体:1. “翻牌游戏”:在这种变体中,每张扑克牌都与一个特定的动作或规则相对应。
当参与者翻开一张扑克牌时,他/她需要根据相应的规则执行相应的动作。
这可以包括喝酒、说笑话、跳舞等。
2. “拳坛游戏”:这种变体模拟了拳擂台上的格斗比赛。
参与者在传递酒杯时需要快速击掌,并与下一位参与者进行“拳坛对战”。
失败者需要喝下一杯酒,并继续游戏。
3. “问题游戏”:在这个变体中,每位参与者在接到酒杯后需要向其他参与者提出一个问题。
如果被问的参与者回答不了,他/她需要喝掉酒杯中的啤酒。
四、小结:啤酒游戏是一种具有娱乐性和互动性的活动,可以让参与者在欢乐的氛围中享受派对或聚会。
虽然游戏的规则和变体可以因地区和个人喜好而异,但其目标始终是增加互动、促进交流并为众人带来欢笑。
无论是在拳击比赛中击掌、翻动扑克牌还是回答问题,啤酒游戏都能为社交场合增添乐趣。
拓展项目:啤酒游戏
项目背景
啤酒游戏,是mit 的 sloan 管理学院所发展出来的一种类似「大富翁」的策略游戏。
sloan 管理学院的学生们,各种年龄、国籍、行业背景都有,有些人甚至早就经手这类的产/配销系统业务。
然而,每次玩这个游戏,相同的危机还是一再发生,得到的悲惨结果也几乎一样:下游零售商、中游批发商、上游制造商,起初都严重缺货,后来却严重积货,然而,消费者的需求变动,却也只有第二周那一次而已!如果成千成万、来自不同背景的人参加游戏,却都产生类似的结果,其中原因必定超乎个人因素之上。
这些原因必定藏在游戏本身的结构里面。
项目简介
该项目是以生产与配销单一品牌啤酒(情人啤酒)的产销模拟系统来进行的。
参加游戏的学员各自扮演不同的角色:零售商、批发商和制造商。
他们只需每周做一个决定,那便是订购多少啤酒,唯一的目标是尽量扮演好自己的角色,使利润最大。
游戏中各个环节只是依靠订货单、发货单来沟通信息。
游戏虽不复杂,但寓意深刻,发人深省。
适用人群
各类生产、配销企业的中高层管理者,特别是竞争环境中的企业。
项目目标
使全体参训学员深刻感知局限思考的弊端——无法看到自己的行动如何影响他人。
并意识到进行系统化思考的重要性。
1、问题发生时,为什么我们都“归罪于外”?
2、“敌人”到底是谁?
3、什么是系统化思考?
4、加强大局意识,不谋大局者不足以某一隅。
5、更新思考模式,去除沟通障碍。
6、结构影响行为。