• 三 、强化监督，狠反“三违”
• 加强现场施工作业监督管理，及时纠正各种违章 违纪行为
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四、推行全员设备管理
全厂的每台设备包括所有的安全设施都有一个人承包，设 备的日常的保养、维护、定期检查并记录现状都由他负责 到底，做到设备监管不留死角，
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五、坚持不间断巡检奖励制度
不间断巡检奖励制度
安全经验分享
事故教训：
3、在管理上。 ①扫线期间，车间没有安排操作人员监盘，缺乏对各岗位状态的有效监 控 ②负责稳定系统扫线的班长在打开吸收稳定系统塔顶放空，关闭安全阀 付线阀时,现场使用手机，违反有关安全规章制度，反映出个别员工 安全意识淡薄，员工的安全素质需要进一步提高 ③停工吹扫过程中，缺乏准确详实的记录，一些操作信息得不到准确追 溯，许多信息没有反映出来，说明个别管理人员对装置停工这一特殊 的生产过程监督检查不到位。 ④虽然550吨吊车组装和160吨吊车施工按规定办理了相应的安全手续， 落实了安全措施，但毕竟造成了事故伤亡人员增加、财产损失加大。 说明对停工期间的风险识别不到位。
上报
不合 格返 回培 训
合格
合格
车间组织人员上岗
• 二、做好安全宣传、教育工作
• 采取多种形式，全力推进反违章 禁令、操作和作业要受控、 HSE 管理原则的宣贯和培训工作，努 力提高员工的安全意识。
• 开展以“反违章禁令”为主题的硬 笔书法比赛，共收到357幅作品。 开展以“反违章禁令”为主题的漫 画比赛，共收到68幅作品。 将“六大禁令”制成卡片，要求每 位员工把禁令入手、入心、入脑 。
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设施使用培训
• 活动竞赛，丰富多彩，寓教于乐，扎实有 效。 • 坚持安全教育要追求快乐安全， 组织 的各种活动和竞赛总是不断追求形式新颖、 策划创新、寓教于乐，让员工喜闻乐见， 易于接受，用活泼生动的活动或竞赛代替 过去古板沉旧的讲课和说教。
