管理费用明细表格式

管理费用明细表模板
您好！这是一个通用的模板，您可以根据自己的具体需求进行调整和修改。
以下是一个可能的管理费用明细表的模板示例：
日期
类别
项目
金额
备注
2023-01-01
行政费用
办公用品
500元
办公室文具购买
2023-01-05
员工福利
社保缴纳
10000元
员工社保缴纳பைடு நூலகம்
2023-01-10
培训费用
培训课程
1500元
员工培训费用支出
2023-01-15
营销费用
广告投放
8000元
公司产品广告费用
请根据您的实际情况，将上述示例中的日期、类别、项目、金额和备注进行调整，并添加或删除需要的列。这个模板将帮助您跟踪和记录管理费用的明细，方便您进行费用管理和分析。

费用构成明细表
费用构成明细表（Fee Breakdown Sheet）是一种用于详细列出项目、服务或产品所有相关成本和支出的表格，以便清晰地展示每一项具体费用及其金额。

它对于财务管理和预算控制至关重要，尤其在企业采购、项目报价、投标文件编制以及内部成本核算等方面。

以下是一个示例性的费用构成明细表结构：
序号费用类别金额（元）备注
1技术服务费154000提供专业技术服务的成本
2工作人员经费114000包括员工工资、福利及补贴
3专家咨询费11000雇佣行业专家进行咨询服务的费用
4会议费9600组织或参加各类会议产生的费用
5差旅费14000员工出差所发生的交通、住宿等费用
6资料费/档案管理费7200购买资料及文档整理归档所需的开支
7交通费14000日常办公或其他业务活动中的交通开销
8报告编制费33000编制报告、设计图纸等相关工作的费用
9税费21408应缴纳的增值税或其他税费（税率6%）合计378208
说明：供应商在提交报价时必须按照此格式明确列出各项费用，并确保总报价精确到元。

注意：实际使用时，根据项目的具体需求和适用税法，费用构成明细表可能包括更多或者不同的费用类别。

此外，费用明细表应当与合同条款、预算规定和法律法规相符合。

供参考。

质量管理措施费用明细表
1. 背景介绍
本明细表旨在记录和总结质量管理措施的相关费用，以便有效监控和控制项目的质量管理成本。

2. 费用明细
3. 费用项目说明
3.1 质量培训费用
包括针对员工的质量培训课程的费用，如培训人员工资、培训材料、场地租赁等。

3.2 质量检测设备费
涉及购买、租赁或维护质量检测设备所产生的费用，包括设备购置成本、设备维护费用等。

3.3 质量评估费用
用于进行质量评估的相关费用，包括评估人员费用、评估工具费用等。

3.4 质量改进费用
用于改进质量控制措施的费用，包括改进方案研发费用、实施费用等。

3.5 质量奖励费用
用于奖励质量管理相关工作的费用，包括奖金、奖品等。

3.6 其他费用
其他与质量管理措施相关的费用，在备注栏进行具体说明。

4. 总结
本明细表将根据实际情况填写各项费用，最后计算总费用。

通过明细表的使用，项目管理人员可以更好地了解和管理质量管理措施的费用，确保质量管理工作的可持续运行。

请按照实际情况填写各项费用，并确保明细表的准确性和完整性。

分摊比例
租金 ***
备注
生产车间 管理部门 销售部门
备注
**年**月水电费分摊明细表（不含税）
总面积：
费用项目
电费
水费
水电费分摊比例
***
总金额
生产车间
使用部门
管理部门
销售部门
**年**月管理费用费分摊明细表（不含税）
总面积： 费用项目
管理费用
管理费用分摊 比例
备注
*** 总金额
生产车间
使用部明细表
费用项目 总金额
费用项目管理费用管理费用分摊比例管理费用分摊比例备注总金额生产车间管理部门销售部门费用项目总金额生产车间管理部门销售部门费用项目分摊比例租金备注总金额年月水电费分摊明细表不含税年月管理费用费分摊明细表不含税2017年10月租金分摊明细表使用部门使用部门生产车间管理部门销售部门生产车间管理部门销售部门备注

本月数
累计数
1
工资
2
福利费
3
工会经费
4
教育经费
5
工作餐费
6
工作服费
7
劳动保险费
8
劳动保护费
9
折旧费
10
能源费
11
广告宣传费
12
业务活动费
14
物料消耗
15
低值品摊消
16
坏帐损失
17
装饰布置费
18
维修费
19
差旅费
20
洗涤费
21
办公费
22
邮电费
23
车辆使用费
24
费用性税金
25
管理费用
26
开办费
27
其他费用
4
车辆使用税
5
印花税
6
个人所得税
3-6小计
7
教育费附加
8
地方教育费附加
9
水利基金
10
残保金
7-10小计
三项合计
审核人:
制表人:
公司管理费用表及费用总明细表
...物料消耗.低值品摊消月报表
单位:元
本 月 发 生 数
序号
项目
部 门
合计
房务
餐饮
康乐
营销
工程
行政人事
计财
保安
1
2
3
4
5
物料小计
1
2
3
4
5
低值品小计
合 计
本 年 累 计 发 生 数
1
2
3
4
5
6
物料小计
1
2
3
4

近三年管理费用明细表资产占有单位：浙江网新中控信息技术有限公司科目年份合计2011年2012年2013年1-11月人工费1,953,548.30 2,578,939.60 1,264,315.14 5,796,803.04 社保478,347.82 706,317.50 965,404.23 2,150,069.55 住房公积金300,565.00 415,564.00 445,656.00 1,161,785.00 福利费373,397.10 444,342.07 397,459.01 1,215,198.18 职工教育经费5,760.00 425.00 6,185.00 劳务费203,528.00 8,459.80 211,987.80 办公费112,884.67 104,996.21 18,942.01 236,822.89 通讯费14,110.30 17,404.73 14,888.40 46,403.43 邮寄费6,420.10 4,213.85 4,647.00 15,280.95 交通费9,690.55 57,879.67 79,046.00 146,616.22 差旅费600,970.05 654,785.14 138,611.32 1,394,366.51 业务招待费505,469.14 796,707.71 288,817.60 1,590,994.45 会议费84,452.00 401,900.00 360.00 486,712.00 运保费3,411.40 3,411.40投标费用4,120.00 23,730.65 27,850.65 业务宣传费31,847.20 24,930.00 183,500.00 240,277.20 房租物业费1,100,471.97 335,294.18 899,708.90 2,335,475.05 固定资产折旧155,894.12 407,238.57 642,100.15 1,205,232.84 水电费154,508.96 47,364.30 94,382.68 296,255.94 协会资质费5,280.00 203.00 5,483.00 保险费21,257.00 4,440.00 14,260.00 39,957.00 审计费39,292.00 29,020.00 18,150.94 86,462.94 顾问咨询费347,000.00 583,500.00 930,500.00 税费支出47,586.09 735.00 19,509.83 67,830.92 人事代理费33,970.00 8,525.00 3,010.00 45,505.00 技术管理费24,252.00 6,950.00 11,401.89 42,603.89 测试检验费600.00 600.00成果评鉴费14,000.00 5,640.00 6,448.68 26,088.68 长期待摊费用摊销43,466.60 43,466.60无形资产摊销0.00 0.00研发费10,803,121.75 10,347,680.54 8,440,215.37 29,591,017.66 运营费用56,641.00 56,641.00汽车费用79,676.58 148,458.54 80,941.13 309,076.25 国际交流合作费525.00 175.00 700.00 其他67,453.00 21,518.65 8,982.50 97,954.15合计17,316,821.30 17,933,530.26 14,661,263.63 49,911,615.19第15页，共17页。

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管理费用明细表的填制方法-会计实务之财务报表
管理费用明细表的填制方法如下：
(1)本年计划数应根据本年度管理费用计划资料填列。

(2)上年同期实际数应根据上年同期本表的本月实际数或本年累计实际数填列。

(3)本月实际数应根据管理费用明细账的本月合计数填列。

(4)本年累计实际数应根据管理费用明细账的本月末的累计数填列。

管理费用明细表编制单位：
××公司 ××年××月单位：元
项目本年计划数
上年同期实际数本月实际数本年累计实际数职工薪酬
折旧费
修理费
办公费
差旅费
保险费
租赁费
咨询费
排污费
绿化费
机物料消耗。

30.土地损失补偿费 31
31.住房公积金
32
32.提取的新增效益工资
33
33.技术开发费
34
34.防洪保安费
35
35.其他
36
37
38
39
管理费用合计
40
表
财会企02表附3—2表
单 位：元
本年计划数
上年同期实 际数
本年累计实 际数
-
-
-
管理费用明细表
编制单位：
项目
行 次
1.工资
1
2.职工福利费
2
3.折旧
3
4.办公费
4
5.差旅费
5
6.运输费
6
7.保险费
7
8.租赁费
8
9.修理费
9
10.咨询费
10
1
13.绿化费
13
14.物料消耗
14
15.低值易耗品摊销 15
16.无形资产摊销 16
17.递延资产摊销 17
18.坏帐损失
18
其中：提取的坏帐准备 19
19.研究开发费
20
本年计划数
上年同期实 际数
年月日
本年累计实 际数
项目
行 次
20.技术转让费
21
21.业务招待费
22
22.工会经费
23
23.职工教育经费 24
24.待业保险费
25
25.劳动保险费
26
26.房产税
27
27.车船使用税
28
28.土地使用税
29
29.印花税
30

费用管理明细表
管理范畴 财务范畴 财务分类描述 代码 序号 项目 费用 源代码 推广销售费用 （代码：A） 费用 代码 广1.3% 管理费用 管理费用 管理费用 管理费用 管理费用 管理费用 管理费用 管理费用 管理费用 管理费用 管理费用 管理费用 管理费用 管理费用 管理费用 管理费用 管理费用 管理费用 管理费用 管理费用 管理费用 管理费用 管理费用 管理费用 管理费用 管理费用 管理费用 营业费用 营业费用 营业费用 营业费用 营业费用 营业费用 营业费用 营业费用 营业费用 营业费用 营业费用 营业费用 营业费用 营业费用 营业费用 财务费用 财务费用 应付福利费 其他应付款 其他应付款 固定资产 无形资产 制造费用 制造费用 制造费用 制造费用 制造费用 主营业务税金及附加 A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A B B B B B B B B B B B B B B B C C D E E F G I I I I I L 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 工资 绩效费用 补偿金拨备 业务招待费 非项目部门租车费用 个人办公设备租赁费 诉讼费 咨询费 IT费用 招聘费 培训费 职工教育经费 办公租金 办公费 电话费 社保费 劳保费 图书资讯费 坏账费用 违约金 物业费 税金费用 政府社会费 装修费 低值易耗品摊销、机物料消耗 保险费(财产) 不可预见费用 差旅费 提成 礼品费用 广告费 展览费 企业形象设施补助费 展厅租金 折扣费

管理费用明细表的填制方法
管理费用明细表的填制方法如下：
(1)本年计划数应根据本年度管理费用计划资料填列。

(2)上年同期实际数应根据上年同期本表的本月实际数或本年累计实际数填列。

(3)本月实际数应根据管理费用明细账的本月合计数填列。

(4)本年累计实际数应根据管理费用明细账的本月末的累计数填列。

管理费用明细表编制单位：
公司年月单位：元
项目本年计划数上年同期实际数本月实际数本年累计实际数职工薪酬折旧费修理费办公费差旅费保险费租赁费咨询费排污费
绿化费机物料消耗无形资产摊销长期费用摊销研究开发费业务招待费劳动保护费劳动保险费税金其他合计。

失业保险费
9
长期待摊费用摊销
45
劳动保险费
10
董事会费
46
养老统筹基金
11
物业管理费
47
其他人员费用
12
水电费
48
（二）业务费用
13
财产保险费
49
业务宣传费
14
邮电通讯费
50
业务招待费
15
安全防范费
51
咨询费
16
其他管理费用
52
聘请中介机构费
17
二、营业外收入
53
诉讼费
18
处置固定资产净收益
54
公证费
出售无形资产净损失
64
差旅费
29
处置抵债资产支出
65
外事费
30
短券短款损失
66
市内交通费
31
证券交易差错损失
67
机动车辆运转费
32
一次性住房补贴
68
电子设备运转费
33
非常损失
69
钞币运送费
34
罚没及违约赔偿支出
70
修理费
35
捐赠支出
71
租赁费
36
其他营业外支出
72
业务及管理费与营业外收支明细表
证券08表
编制单位：年度金额单位：元
项目
行次
金额
项目
行次
金额
一、业务及管理费
1
印刷费
37
（一）人员费用
2
绿化费
38
工资
3
劳会经费
5
固定资产折旧费
41
职工教育经费
6
低值易耗品摊销

民工管理费用构成明细表
一、工资及福利费用
1.工人工资：元/天
2.加班费：元/小时
3.节假日加班费：元/小时
4.夜班津贴：元/班
5.伙食补贴：元/人/天
6.住宿补贴：元/人/月
7.其他福利：元/人/月
二、培训费用
1.岗前培训：元/人
2.在职培训：元/人/月
3.技能提升培训：元/人/年
三、保险费用
1.养老保险：元/人/月
2.医疗保险：元/人/月
3.失业保险：元/人/月
4.工伤保险：元/人/月
5.生育保险：元/人/月
6.住房公积金：元/人/月
四、管理费用
1.管理人员工资：元/月
2.办公用品费：元/月
3.通讯费：元/月
4.交通费：元/月
5.其他杂费：元/月
五、其他费用
1.安全措施费：元/月
2.环境保护费：元/月
3.民工住宿费：元/月
4.其他特殊费用：元/月。

管理费用科目明细表1、管理费用—工资—基本工资/加班费/临时工工资说明:本二级科目包含三个三级科目，其中“工资”是二级科目，在这个二级科目之下又设有三个三级科目“基本工资"，“加班费”，“临时工工资”。

这里的“基本工资”是指公司管理部门的正式职工应得的工资扣除“加班费”之外的全部工资。

2、管理费用—职工福利费-福利费/医疗补助说明：本二级科目包含两个三级科目，“福利费”包括管理部员工工作餐,医疗用品，公司组织职工体检费，工伤医疗费，注射疫苗费，医疗室药品费，工作人员租房费,液化气，餐厅用厨具，司机保安餐费补助及夜班补助，厨师工资，职工慰问金，体育用品等。

另外，它还包括每月公司按一定比例计职工福利基金,?“医疗补助”指公司和个人按一定工资比例交纳的一种医疗基金。

3、管理费用-折旧费说明：本二级科目是指管理部使用的固定资产每月所计提的折旧.4、管理费用—修理费说明：本二级科目包含电脑，空调，打印机，复印机，传真机等的修理安装费，硬件升级费，办公楼和宿舍装修费，其他管理部办公用品移动和安装费等.5、管理费用-中介费/代理费说明：本二级科目包含人事档案代理费,招聘中介费。

6、管理费用—办公费—书报费/印刷费/日常办公用品费/消耗用品费/年检/审计费/其他说明：本二级科目包含六个三级科目,其中“书报费”指管理部门购书，订报刊杂志的费用,“印刷费/复印费”指印名片、劳动合同、公司内部报纸等，“日常办公用品”指管理部门每月按预算标准购买的办公用品及为新员工购买的小件办公品，以及传真机、打印机、复印机用色带、墨盒、墨粉、复印纸等，“消耗用品费”主要指人事总务部购咖啡,茶叶，纸杯，纯净水，矿泉水，纸巾以及洗手间用的洗手液，消毒液，手纸等,“年检/审计费”指企业参加工商联合年费，企业变更费，企业验资审计费等。

“其他”包括财务部购发票费，财务报表，财务帐本和封皮，以及复印费等.7、管理费用-物料消耗说明：本二级科目包括购买硬盘、光盘、软盘等电脑用品，以及插座等维修零件，其他扣除“办公费—日常办公用品费"和“低值易耗品”外的办公用品。

14
6、公共设施收入
15
7、其他收入
16
二、物业支出
17
1、保安费用
18
其中：保安人工薪酬
19
保安行政以及物料消耗
20
保安外包费用
21
保安其他费用
22
2、保洁费用
23
其中：保洁人员工资
24
保洁行政以及物料消耗
25
保洁外包费用
26
保洁垃圾清运费
27
保洁其他费用
28
3、园林、绿化景观费用
29
其中;园林、绿化养护费
46
5、管理处综合费用
47
其中：人工成本
48
办公费
49
水电费
50
交通费
51
办公用品
52
咨询费用
53
员工活动费
54
小区居委会活动费
55
食堂以及餐费
30
道路、景观维护费
31
景观设施运行费
32
4、公共设施运行维护费
33
其中;维护人工成本
34
电梯运行费
35
上下水泵运行费
36
空调、通风设备运行费
37
消防设施运行费
38
安防、报警设备运行费
39
室内照明运行费
40
供配电设施运行费
41
车库运行费
42
房屋主体运行费
43
差价损失
44
维修工具以及物料消耗
45
其他费用
物业收入支出明细表模板
单位：日期：
序号
内容
一季度
二季度
三季度
四季度
本年累计