员工绩效面谈记录表57671

员工绩效反馈面谈记录
面谈时间：
姓名：部门：职位：
任职起算时间：评价区间：
在工作中哪些方面较成功？
在工作中有哪些需要改善的地方？
是否需要接受一定的培训？
你认为自己的工作在本部门和全公司中处于何
种状况？
你认为本部门工作最好、最差的是谁？
你认为全公司谁最好和谁最差？
你对本次绩效评价有什么意见？
希望从公司得到怎样的帮助？
下一步工作和绩效改进的方向是什么？
是否认可本次考核结果？
备注
1、此表的目的是了解员工对绩效评价的反馈信息，并最终提高员工的业绩；
2、绩效评价反馈面谈应在评价结束一周内由上级主管安排，并报人力资源部备案。

受评人：面谈人：审核人：。

员工年度绩效评估总结及会谈记录表绩效评估总结
员工信息
- 姓名：
- 部门：
绩效评估指标
自我评价
请在以下空白处填写自我评价：
...
主管评价
请在以下空白处填写主管评价：
...
绩效评估会谈记录
内容摘要
本次绩效评估会谈主要内容如下：
- 对员工绩效评估结果进行了详细讨论和解释。

- 聆听了员工对自身绩效评估结果的理解和看法。

- 主管就员工的绩效优劣势进行了指导和反馈。

讨论摘要
- 对员工绩效表现的肯定和认可。

- 指出了员工在工作质量、效率和团队合作等方面的亮点和成绩。

- 提出了员工在专业能力和创新能力方面需要进一步加强的建议。

- 强调了员工个人发展和职业成长的重要性。

行动计划
- 员工将按照讨论结果和指导意见，全面改进并提升绩效水平。

- 主管将继续关注员工的工作表现，提供必要的支持和培训。

结论
以上是对员工年度绩效评估的总结和会谈记录。

希望能够通过
此次评估和会谈，促进员工个人成长和组织绩效提升。

优质文本
附件2：
员工绩效面谈记录表
部门/分部/处室面谈时间
被考核者姓名：岗位：
主管姓名：岗位：
1、本人在本评价期内所完成工作的回顾与客观评价（含工作内容、进展与成效、不足与改进、工作成果评价、未完成的工作内容与原因分析等）
1.
2、员工在下一个评价期的工作目标、工作计划/工作安排、工作内容或上级期望
1.
3、为更好地完成本职工作和团队目标，员工在下一阶段需要努力和改善的绩效，直接主管的期望、建议、措施等
4、员工对部门（公司）工作的意见/建议、不满/抱怨、工作/生活/学习中的烦恼和困难以与希望得到的帮助/支持/指导
5、以上面谈提纲中未涉与的其他面谈内容
员工签字：主管签字：
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员工绩效考核记录表（参考模板）
日期绩效考核事由绩效分数奖罚考核依据条款考核人签名被考核人签名
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