新员工入职统计表

新员工入职工作程序和流程图一、目的对新员工的入职程序进行规范，确保入职有序进行，提高工作效率。

二、新员工入职工作程序1、办理入职手续：⑴被录用人员按通知规定的时间和要求前来公司办理入职手续，否则按放弃处理。

⑵新入职人员应向公司行政部(审原件）复印件备存，需提交以下资料：➢身份证复印件1张；➢最高学历证和学位证复印件各1张；➢技术职称证或技工上岗证（特种作业证）复印件1张；➢个人一寸免冠照片3张；➢其他必要证件复印件。

➢健康证，或近三个月的体检单。

2、参加晨会：晨会执行官介绍新员工，新员工做自我介绍。

3、行政部带领新员工参观公司办公区，到各部门拜码头，介绍公司工作环境、生活环境。

管理人员须安排座位、办公电话等。

4、行政部对新员工进行入职培训，为期半天，培训内容详见《新员工入职须知》。

5、入职第一天新员工须在行政部领取办公用品（本子和笔）；须在人力资源专员处领取工牌，在前台录入指纹，自办中国银行卡（卡号交财务部）。

6、试工期过后，公司统一与员工签订劳动合同。

7、建立新员工个人档案：入职提交资料、劳动合同。

8、人力资源专员制作《员工流动统计表》，记录新员工入职情况。

注意事项：①新员工办理入职手续时，若资料不全，应限期补办（试工期内），否则暂停薪资发放。

②员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理，离职后集中销毁，不予清退。

③新员工入职前5天为试工期，新员工上班不满5天提出辞职或公司辞退，公司不予计算工资。

三、新员工入职工作流程图新员工入职培训流程行政人事部2012年3月目录一、新员工培训目的二、新员工培训程序三、新员工培训时间和内容四、新员工培训资料五、新员工培训所需填写表格一、新员工培训目的1、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，使其更快适应公司；2、为新员工提供正确的、相关的公司和工作岗位信息，鼓励新员工的士气；3、为新员工培训岗位的相关通用知识，使新员工的能力、知识和技能得到提升，快速适应岗位的需要；4、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境和公司对他的期望；5、让新员工感受到公司对他的欢迎，消除紧张并体会到归属感；6、培训新员工解决问题的能力和提供寻求帮助的方法；7、本流程主要适用于公司普通员工和一般管理人员。

年度人员新进离职统计表-概述说明以及解释1.引言1.1 概述本篇文章旨在分析年度人员新进离职情况，并通过统计方法和数据来源对新进人员和离职人员的趋势进行分析。

这一统计分析表旨在帮助公司或组织更好地了解人员流动情况，为管理决策提供参考依据。

人员流动对于任何组织而言都是一个重要的指标，其表征着组织内的稳定性和发展情况。

随着经济环境的变化和市场竞争的加剧，人员流动的频繁性和规模也日益引起了各个企业和组织的关注。

因此，我们有必要对年度新进人员和离职人员的情况进行统计分析，以便更好地把握人员流动的趋势。

通过统计方法和数据来源的详细介绍，我们可以更具体地了解人员流动的原因和影响因素，为人力资源管理提供有效的依据和参考。

在本文的正文部分，我们将首先介绍年度新进人员统计的背景和意义，以及所采用的统计方法和数据来源。

接着，我们将深入分析离职人员的情况，包括背景介绍和统计方法及数据来源的说明。

通过分析新进人员和离职人员的趋势，我们旨在为组织管理者提供有益的信息，帮助他们更好地制定人力资源策略，并做出与组织发展相关的决策。

在结论部分，我们将对新进人员和离职人员的趋势进行分析，提出具体的研究结果和建议。

这些分析结果可以作为组织管理者和人力资源部门在人员招聘和留用方面的参考，有助于提高整体的人员流动管理水平，为组织的可持续发展做出积极贡献。

综上所述，本文将通过分析年度人员新进离职情况的统计数据，探讨人员流动的趋势和影响因素，为管理决策提供依据，并帮助组织更好地了解和应对人员流动带来的挑战。

1.2文章结构1.2 文章结构本篇文章旨在对年度人员新进和离职情况进行统计和分析。

文章主要分为引言、正文和结论三个部分。

在引言部分，将首先对本文进行概述，介绍文章的主题和内容，引起读者的兴趣。

然后，明确文章的结构，简要概述各个部分的主要内容和目的。

最后，阐明本文的目的，即通过统计年度人员新进和离职情况，对人员流动趋势进行分析，为企业管理提供参考。

员工在职离职统计表
一、引言
员工在职离职统计表是一种用于记录和管理公司员工在职和离职情况的工具。

通过该统计表，公司可以清晰地了解员工的入职、离职时间，离职原因等重要信息，从而为公司的人力资源管理提供数据支持，帮助公司优化招聘、培训和留人策略。

二、员工在职离职统计表介绍
员工在职离职统计表通常包含以下几个关键字段：
1.员工编号：每位员工的唯一标识，方便数据追踪和管理。

2.员工姓名：员工的姓名，确保信息的准确性。

3.入职时间：员工加入公司的具体日期。

4.离职时间：员工离开公司的具体日期（如适用）。

5.离职原因：员工离职的具体原因（如适用）。

6.部门：员工所属的部门或团队。

7.职位：员工在公司担任的职位。

三、如何使用员工在职离职统计表
1.数据录入：每当有新员工入职或员工离职时，人力资源部门应及时更新统计表，确保数据的实时性和准确性。

2.数据分析：定期对统计表进行分析，了解员工的离职率、离职原因分布等信息，为公司的管理决策提供支持。

3.策略优化：根据统计表的分析结果，调整招聘策略、提升员工满意度和留人措施。

四、员工在职离职统计表示例
以下是一个简单的员工在职离职统计表示例：
注：在离职时间和离职原因栏中，“-”表示该员工目前仍在职。

五、结语
员工在职离职统计表是公司进行人力资源管理的重要工具。

通过定期更新和分析统计表，公司可以更好地了解员工的动态，制定更有效的招聘、培训和留人策略，从而提升公司的整体竞争力。

培训计划统计表
以下是一个简单的培训计划统计表的例子：
培训课程培训目标培训时间参与人数培训地点
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新员工入职培训让新员工了解公司文化、规章制度和业务流程 2天 30人公司会议室
产品知识培训提高员工对公司产品和服务的了解和掌握程度 1天 20人公司会议室
销售技巧培训提高销售人员的销售技巧和谈判能力 3天 15人外部培训机构教室
管理技能培训提高中层管理人员的管理能力和领导能力 2天 10人外部培训机构教室
英语口语培训提高员工的英语口语交流能力 1天 5人外教家教
项目管理培训提高项目经理的项目管理能力和团队协作能力 4天 8人公司会议室
这个表格包含了培训课程名称、培训目标、培训时间、参与人数和培训地点等列。

你可以根据实际情况修改和补充这个表格，以满足你的具体需求。

一、封面1. 台账名称：劳动合同台账2. 编号：_______3. 制定日期：____年____月____日二、目录1. 员工登记表2. 劳动合同台账3. 员工统计表4. 岗位（专项）协议台账5. 医疗期台账6. 员工培训台账7. 终止或解除劳动合同员工去向台账8. 其他必要的台账三、员工登记表1. 员工基本信息- 员工姓名：- 性别：- 出生日期：- 身份证号码：- 学历：- 所在工种岗位：- 联系电话：- 电子邮箱：- 入职日期：- 离职日期（如有）：2. 员工家庭信息- 父亲姓名：- 母亲姓名：- 配偶姓名（如有）： - 联系电话：- 家庭住址：3. 员工合同信息- 合同编号：- 合同签订日期：- 合同有效期：- 合同类型：- 岗位职责：- 基本工资：- 社会保险缴纳情况： - 其他待遇：四、劳动合同台账1. 合同编号：2. 员工姓名：3. 合同签订日期：4. 合同有效期：5. 合同类型：6. 合同签订部门：7. 合同变更情况（如有）：8. 合同终止或解除日期（如有）：9. 合同终止或解除原因（如有）：五、员工统计表1. 序号：2. 员工姓名：3. 入职日期：4. 离职日期（如有）：5. 在职状态：6. 岗位：7. 合同类型：8. 基本工资：9. 社会保险缴纳情况：六、岗位（专项）协议台账1. 序号：2. 岗位名称：3. 岗位职责：4. 岗位任职资格：5. 岗位任职期限：6. 岗位待遇：7. 岗位调整情况（如有）：七、医疗期台账2. 员工姓名：3. 病假开始日期：4. 病假结束日期：5. 病假期间工资支付情况：6. 医疗费用报销情况：八、员工培训台账1. 序号：2. 员工姓名：3. 培训类别：4. 培训时间：5. 培训地点：6. 培训费用：7. 培训效果评估：九、终止或解除劳动合同员工去向台账1. 序号：2. 员工姓名：3. 终止或解除劳动合同日期：4. 原因：5. 去向：6. 离职手续办理情况：十、其他必要的台账根据实际情况，可添加其他必要的台账，如：加班记录台账、出差记录台账等。

第1篇一、报告概述随着公司业务的不断拓展和人才需求的日益增长，本年度公司共招聘新员工XX名，涵盖了不同岗位和部门。

为了全面了解新员工入职后的适应情况、工作表现以及发展潜力，我们对新员工进行了为期三个月的跟踪调查和分析。

本报告将从新员工的基本信息、入职培训、工作表现、离职原因等方面进行详细总结，旨在为公司人力资源管理和人才培养提供参考。

二、新员工基本情况1. 性别比例：本年度新员工中，男性占比XX%，女性占比XX%，男女比例较为均衡。

2. 年龄结构：新员工年龄主要集中在XX岁至XX岁之间，其中XX岁以下占比XX%，XX岁以上占比XX%。

3. 学历分布：新员工学历结构较为合理，本科及以上学历占比XX%，大专学历占比XX%，高中及以下学历占比XX%。

4. 专业背景：新员工专业背景涵盖了XX个专业领域，其中XX专业占比最高，达到XX%。

三、入职培训情况1. 培训内容：公司为新员工提供了包括企业文化、规章制度、岗位技能、职业素养等方面的入职培训。

2. 培训方式：培训方式包括集中授课、现场观摩、案例分析、角色扮演等，旨在提高培训效果。

3. 培训效果：通过培训，新员工对公司的文化、制度有了更深入的了解，岗位技能和职业素养也得到了一定程度的提升。

四、工作表现分析1. 工作适应度：在入职后的三个月内，新员工的整体工作适应度良好，能够按照要求完成工作任务。

2. 工作质量：新员工的工作质量普遍较高，能够按时按质完成工作，部分员工在工作中表现出了较高的创新能力和解决问题的能力。

3. 团队合作：新员工在团队合作方面表现积极，能够与同事相互配合，共同完成团队目标。

五、离职原因分析1. 薪酬福利：部分新员工因薪酬福利待遇与预期不符而选择离职。

2. 工作环境：部分新员工因工作环境不佳，如工作压力大、晋升空间有限等原因选择离职。

3. 个人发展：部分新员工因个人职业发展规划与公司发展方向不符而选择离职。

4. 工作内容：部分新员工因工作内容与自身兴趣不符而选择离职。