供应商履约评价表②(后勤)参考类

供方履约评价表（工程施工类)说明：1、“□”代表需打分的项目，“_”代表该阶段该部门不需打分的项目，其部门权重平均分至其他打分部门。

2、由各参评部门分别在“□"中对所列指标打分，采用100分制；3、指标得分=∑（部门评分×部门权重) ×∑指标权重（参评部门)；4、总分=∑指标得分。

供方履约评价表（材料设备）采购工程师：成本招采中心负责人：供方履约评价表（专业分包/基础设施/配套设施)说明：1、“□"代表需打分的项目，“_”代表该阶段该部门不需打分的项目，其部门权重平均分至其他打分部门。

2、由各参评部门分别在“□”中对所列指标打分，采用100分制；3、指标得分=∑(部门评分×部门权重) ×∑指标权重（参评部门）；4、总分=∑指标得分。

供方履约评价表（监理)说明：1、“□"代表需打分的项目，“_"代表该阶段该部门不需打分的项目，其部门权重平均分至其他打分部门。

2、由各参评部门分别在“□"中对所列指标打分，采用100分制；3、指标得分=∑（部门评分×部门权重) ×∑指标权重（参评部门)；4、总分=∑指标得分。

供方履约评价表（营销供方）说明：1、营销供方履约评价每月组织一次；2、考核分值达到4。

5分以上为优异，4分以上为良好，3分以上为达标,低于3分为不合格。

供方履约评价表(广告代理、发布类供方)合作单位名称：评价人：日期说明：考核分值达到4。

5分以上为优异，4分以上为良好，3分以上为达标，低于3分为不合格。

供方履约评价表（市调供方）合作单位名称：评价人：日期说明：考核分值达到4.5分以上为优异,4分以上为良好，3分以上为达标，低于3分为不合格.供方履约评价总表备注：优秀供方:分值90分以上；良好供方:分值75分～90分（含）；合格供方：分值60分～75分（含）；不合格供方:分值60分（含)以下。

供货商供应履约评价表(参考模板) ---
1. 供货商信息
- 供货商名称：__________________
- 供货商联系人：__________________
- 供货商联系__________________
2. 评价指标
评价的指标将根据供货商履约情况进行评定，以下是一些常见的评价指标，供参考：
- 供货及时性：供货商是否按照约定时间及时供货？
- 产品质量：供货商提供的产品是否符合质量要求？
- 价格合理性：供货商的价格是否合理？
- 响应速度：供货商对于问题或投诉的响应速度如何？
- 服务态度：供货商的服务态度是否积极主动？
3. 供应履约评价表
请根据以上评价指标对供货商进行评价，按照以下评分标准进行评分（1-5分，1为最差，5为最好）：
| 评价指标 | 评分 |
请针对每个评价指标进行评分，并在相应的评分栏中填写评分数字。

4. 综合评价
请给出对供货商的综合评价，并简要说明评价的依据。

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以上是供货商供应履约评价表的参考模板，您可以根据具体情况进行适当修改和调整。

评价表的编写旨在帮助您评估供货商的履
约能力，确保供货商能够按时、按质地履行供应合同，并为您提供
优质的产品和服务。

编写评价表时，请务必客观、公正地进行评价。

注意：文档内的评价指标和评分标准应根据实际业务情况进行
调整和完善，以确保评价的准确性和有效性。

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履约评价表
履约评价表
项目名称：XXX工程
评价内容：
1.人员到位
评价意见：较好（得分＞12分）
说明：承包人在项目实施过程中，人员配备齐全，能够满足工程需要，对工程进展起到了积极的作用。

2.进度控制
评价意见：好（得分＞16分）
说明：承包人能够按照合同约定的时间节点，合理安排工作进度，并且能够有效地控制工程进展，保证工程按时完成。

3.履约质量
评价意见：好（得分＞16分）
说明：承包人在工程实施过程中，严格按照合同要求和相关标准进行施工，保证了工程质量，达到了预期效果。

4.配合与服务
评价意见：较好（得分＞12分）
说明：承包人在项目实施过程中，与业主充分沟通，积极配合业主的需求，提供了良好的服务，赢得了业主的信任和好评。

整体评价：
评价意见：较好（得分＞12分）
说明：承包人在本次工程中表现良好，能够按照合同要求和相关标准进行施工，保证了工程质量和进度，与业主积极配合，提供了良好的服务，得到了业主的认可和好评。

供应商履约评价表项目单位名称：
说明：
1. 资金来源如科研费、自筹、修购专项、人才专项、捐助等。

2.为加强供应商履约的监督管理，提高项目实施质量，逐步建立供应商诚信档案，请各项目单位对已验收完成的项目从完成质量、完成周期、现场管理、工作态度、沟通响应及相关售后服务等方面对中标（成交）供应商进行评价，并对较突出或典型的问题进行说明。

3.在验收完成后30日内将本表电子版发，纸质版（附验收报告）送招标办和归口管理部门各一份。

4.对履约期内发现的其他问题，可根据实际情况随时向相关归口管理部门反馈，及时处理。

供给商名称合同状况简述工程部评估建议项目管理部评估建议研发部评估建议供给商履约状况评论表项目名称：填表日期：合同名称：表格编号：合同额（万元）1．物质质量：□完整切合要求□基本切合要求，个别瑕疵2．包装完满程度：□完满□有少许损坏□损坏许多，不便搬运3．有无因质量问题退货：□没有□有时有□常常有4．供货实时程度：□实时□偶有延迟□不实时，多次延迟5．卸车配合状况：□很好□较好□一般□较差6．供给商经办人的合作态度：□很好□较好□一般□较差7．安装质量：□很好□较好□一般□较差8．安装进度：□知足本工程要求□进度延迟，对本工程有影响9．办理政府查罢手续：□顺利□经过，但有阻挡□未能办理考语：综合评论：□赞同进入合格合作商名册□赞同列入“不合格”合作商名册负责人署名：日期：1．物质质量：□完整切合要求□基本切合要求，个别瑕疵2．安装工程质量：□很好□较好□一般□较差3．供货实时程度：□实时□偶有延迟□不实时，多次延迟4．安装进度：□知足本工程要求□进度延迟，对本工程有影响考语：综合评论：□赞同进入合格合作商名册□赞同列入“不合格”合作商名册负责人署名：日期：1．物质质量：□完整切合要求□基本切合要求，个别瑕疵2．安装工程质量：□很好□较好□一般□较差考语：综合评论：□赞同进入合格合作商名册□赞同列入“不合格”合作商名册负责人署名：日期：成本部评估意见项目企业结论地区企业结论1．物质质量：□完整切合要求□基本切合要求，个别瑕疵2．包装完满程度：□完满□一般，有少许损坏□损坏许多，不便搬运3．有无因质量问题退货：□没有□有时有□常常有4．供货实时程度：□实时□偶有延迟□不实时，多次延迟5．卸车配合状况：□很好□较好□一般□较差6．供给商经办人的合作态度：□很好□较好□一般□较差7．安装质量：□很好□较好□一般□较差8．安装进度：□知足本工程要求□进度延迟，对本工程有影响9．办理政府查罢手续：□顺利□经过，但有阻挡□未能办理考语：综合评论：□赞同进入合格合作商名册□赞同列入“不合格”合作商名册负责人署名：日期：□赞同进入合格合作商名册□赞同列入“不合格”合作商名册总经理署名：日期：□赞同进入合格合作商名册□赞同列入“不合格”合作商名册总经理署名：日期：□赞同进入合格合作商名册□赞同列入“不合格”合作商名册成本中心负责人署名：日期：□赞同进入合格合作商名册□赞同列入“不合格”合作商名册地区总经理署名：日期：。