20春学期《采购管理》在线作业.63ED7C89-CCDC-4E24-B99D-E4A898001623(总16页)(总16页)

《采购管理》课程习题集一、单选题1.编制物料需求不需要的数据是（）。

A．主生产计划B．销售文件 C．物料清单文件 D．库存文件2.采购的基本流程中错误的是（）。

A．确认需求 B．选择供应商C．检查库存 D．发出订单3.进货管理目标中不包括（）。

A．保安全B．保时间C．省费用D．保库存4.以下进货管理的质量指标中错误的是（）。

A．来料合格批次率B．来料抽检缺陷率C．来料在线报废率D．准时交货率5.进货管理中属于供应商送货管理的步骤是（）。

A．验收入库环节的管理B．包装、装卸、搬运上车管理C．运输环节管理D．中转环节管理6.以下不属于采购流程优化的方法是（）。

A．从使用者至采购部门的在线查询系统 B．采购物料直接填充库存C．面对使用者的采购卡D．通过互联网的电子采购商务7.不属于供应商的定性分析选择方法的是（）。

A．直观判断法B．招标法C．协商选择法D．采购成本比较法8.供应商评价体系标准中的成本结构中错误的是（）。

A．物料成本 B．库存成本 C．直接人工成本 D．间接人工成本9.供应商的定量分析选择方法是（）。

A．采购成本比较法B．招标法C．协商选择法D．直观判断法10.下面关于建立合作伙伴供应商关系的目的描述中错误的是（）。

A．保证库存B．控制成本C．保证供应D．缩短交货周期11.不是合同执行过程跟踪的内容是（）。

A．严密合同供应商准备物料的详细过程，保证订单正常执行B．及时给供应商付款C．慎重处理库存控制D．控制好物料验收环节12.物料验收的内容不包括（）。

A．验收标签 B．验收送料文件 C．收费查验D．填写“收料清单”13.物料存货控制方法中的物料采购点的确定因素错误的是（）。

A．前备时间 B．物料需求量C．安全库存D．认证容量14.不是采购谈判质量方面的基本内容是（）。

A．产品所用材料的规格或标准 B．交货周期C．包装材料的要求D．模具的寿命和产能15.属于采购谈判中的采购优劣势技术分析卖方优势的是( )。

2020年最新电大《采购管理》考试（题目和答案）（管理学-物流管理）1.[单选题]选择、评价供应商的短期标准不包括()。

(2分)A.产品质量合适B.总成本最低C.供应商内部组织和管理良好D.交货及时2.[单选题]下列关于采购的概念，说法错误的是()。

(2分)A.采购是从资源市场获取资源的过程B.采购是上流过程和物流过程的统一C.采购是一种经济活动D.采购就是一种购买过程3.[单选题]下列合同中，合同客体在法律上属于物的是()。

(2分)A.借款合同B.勘察合同C.施工合同D.技术转让合同4.[单选题]价值分析中的价值指的是()。

(2分)A.功能比成本B.功能比价格C.质量比价格D.质量比成本5.[单选题]以下方法中，不属于采购预测方法的是()。

(2分)A.经验判断预测法B.专家会议法C.MRO预算法D.回归分析法6.[单选题]下列选项中，不属于采购成本管理内容的是()。

(2分)A.材料成本的管理.B.信息的管理C.采购合同管理D.采购制度和流程管理7.[单选题]以下选项中，不属于MRP主要输入部分的是()。

(2分)A.主生产计划B.物料清单C.预算信息D.库存信息.8.[单选题]采购管理最基本的目标是()。

(2分)A.确保企业所需物料和服务的及时供应B.尽可能降低采购成本C.使库存降到最低限度D.保证采购物料质量9.[单选题]集中采购的优势是()(2分)A.降低成本B.快速决策C.集权管理D.减少采购流程10.[单选题]以下选项中，不属于采购风险管理流程的是()。

(2分)A.采购风险识别B.采购风险评估C.采购风险转移D.采购风险处理11.[多选题]下列选项中，供应商绩效考评的质量指标包括()。

(4分)A.准时交货率B.订单变化接受率C.来料抽检缺陷率D.来料免检率12.[多选题]合同纠纷的解决方式包括()。

(4分)B.调解C.仲裁D.诉讼13.[多选题]价值谈判法的要点包括()。

(4分)A.建立双方相互信任的关系B.寻找对双方都有利的方案C.只关注我方最有价值点D.控制谈判，使对方易于做出决定14.[多选题]采购不确定性的类型包括()。

采购管理课后习题参考答案(总23页)本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March5根据采购管理发展的趋势,结合你所了解的实际,谈谈我国企业在采购方面所面临的问题。

提示：主要从每一条趋势中，发现我国企业内所面临的问题来考虑。

第2章1采购组织常见的类型有哪些？并分别说出他们的特点及优点。

答：常见的类型有，分散型采购组织、集中型采购组织、混合型采购组织和跨职能采购小组。

分散型采购组织的一个重要特点就是每个经营单位的负责人对他自己的财务后果负责。

优点有自主性、灵活性、多样性，可在本地采购，受当地欢迎，交叉交易，有利于部门间竞争，有利于员工互换等。

集中型采购组织实行统一管理，它具有规模效应，标准化，有利于采购战略的实施，有利于财务管理，有利于评估，有利于监督，有利于采用信息技术与系统，有利于换工轮换。

2假如让你设计一个企业的采购组织，你会从哪几个方面考虑。

答：采购组织的设计应该从以下几个方面进行设计，按采购地区设计，按物品类别设计，按采购物料价值或重要性设计，按采购功能设计以及混合式设计。

3企业的采购采购组织具有那些职责？答：不同的采购级别具有不同的采购职责。

本问题应该从采购总部和采购部门两个方面来回答。

4假如你是一个企业的采购人员，你觉得你应该具备那些基本素质才能更好的适合你的工作。

答：作为一名普通的采购人员，应该具备的素质主要有：首先，采购人员应该是懂技术的、理智型的购买者。

其次，采购人员应该是具有协作精神、目光长远的人。

再次，出色的采购人员应该是信息十分灵通的人。

最后采购人员应该对企业有忠诚的态度。

本问题主要从采购人员的职责和对采购人员的要求两个方面来说。

第3章1、采购方式可根据哪些规则进行分类？答：采购方式可以根据以下几类规则进行分类：1）以采购方式分类；2）以采购性质分类；3）以采购时间分类；4）以采购订约方式分类；5）以决定采购价格方式分类。

(判断题)1: 进行合同交付与发票收取工作时，负责检查与支付有关工作是否圆满完成的人应该与批准付款的人为同一人A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)2: 联运的商品发生灭失、短少、变质、污染、损坏，应先由终点阶段的承运方按照规定赔偿。

A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)3: 企业与供应商之间的关系大致可分为五种，其中渗透型是在长期目标集成上发展起来的，联盟型是从供应链角度提出来的A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)4: 提前购买会增加企业的库存持有成本。

如果使用这种战略，采购人员必须综合权衡库存持有成本增加与商品短缺或价格上涨的影响大小。

A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)5: 对于拥有部门结构跨行业，每一个部门采购的产品都是唯一的，并且与其它部门所采购的产品有显著的不同，这时应采用集中的采购结构组织A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)6: 外包指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。

A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)7: 订货点采购，是由采购人员根据各个品种需求量和订货提前其的大小，确定每个品种的订货点，订货批量和订货会周期，最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点就检查库存，发出订货，订货批量的大小有规定的标准确定A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)8: 集中采购是指企业或企业集团的采购活动由专业采购部门集中进行。

A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)9: 多家供应商进行供应的好处是供需双方的关系密切，购进物品的质量稳定、采购费用低。

A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)10: 规格临时变更可能造成不能及时交货。

A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)11: 降低采购成本的最高境界是通过价格折扣降低采购成本。

A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)12: 学习曲线的主要表现形式随着累计产量的增加，生产过程中的报废率、返工率保持不变。