工程项目测量管理制度

工程测量管理办法第一条测量机构设置和测量人员管理1、集团公司项目部、分部两级总工程师及架子队技术主管必须抓好测量管理工作,项目部、分部、架子队必须安排一名专职测量工程师主抓测量工作.2、分部专业测量工程师具备大专以上学历、五年以上现场测量经验,熟练掌握常规工程测量(de)全过程,能进行工程测量设计和数据处理工作.3、架子队测量工必须具有中专以上文化程度,有丰富(de)现场测量经验,熟悉各种常规工程测量仪器(de)操作要点和使用方法,能进行常规测量计算工作.4、测量人员持证上岗,各施工单位测量人员,特别是专业测量工程师和主要测量人员要保持相对稳定,不得随意调换工作岗位或调离.特殊情况非调换不可,必须经上一级总工程师审查批准后,由本级总工程师组织有关人员进行工作交接.各项测量交接（测量资料、桩橛）要清楚,交接手续要齐全,交接双方签字认可,并形成纪要作为资料保存.5、主要测量人员名单、上岗证、工作简历分别上报集团公司项目部、分部两级工程部存档.第二条测量工作标准依据成渝客专工程测量精度要求高,实施作业要求规范严格,各测量人员严格执行铁建设（2006）189号,客运专线无碴轨道铁路工程测量暂行规定及成渝客专有关测量规定.第三条测量工作范围及职责1、工作范围集团公司项目部根据我管段(de)工程情况,集团公司项目部具体负责以下工作：○1参与全线工程项目(de)交接桩、复测工作；○2对特大桥和地形、线形复杂大桥等大型项目进行控制测量工作；○3对分部(de)结构物控制测量进行换手复测；○4负责组织对分部(de)工程复测进行核对,每半年不少于一次；○5对分部测量队上报(de)长大隧道、特大桥、重点曲线大桥(de)控测资料进行复核.各分部根据分部承担工程任务特点,分部测量队负责以下工作:○1参加集团公司项目部组织(de)与分部项目有关(de)工程交接桩、复测及隧道、特大桥(de)布网控测工作.○2负责本分部(de)工程交接桩、复测、竣工测量,并将测量成果向所属施工单位办理移交.○3对桥梁中线桩难以直接测定或轴线布局达不到精度要求(de)特大桥进行控制测量及墩台中心(de)测定.○4对于特大桥和线形复杂(de)曲线大桥等大型项目进行平面控制测量和高程控制测量.○5负责对本分部和相邻分部之间结合部(de)控制测量和贯通测量.○6负责铺设轨道贯通和竣工测量及永久桩橛(de)埋设.○7定期对本分部工程项目进行复测核对,一般情况下,每三个月不少于一次.架子队○1参加集团公司项目部、分部两级组织(de)交接桩、复测及重点工程(de)控制测量工作.○2负责保护集团公司、分部精测队交给(de)导线桩、中线控制桩和水准基点桩.○3负责本队所承担工程项目(de)施工放样测量.○4对构造物施工中(de)标高、结构尺寸进行放样及测量控制.○5负责施工中变更设计所需资料(de)测绘工作.2、工作职责集团公司项目部、分部两级总工程师及分部技术主管对本级测量工作必须纳入日常工作管理,并给予高度重视,对所属人员定期进行考评.专业测量工程师：○1组织测量工作(de)实施.○2制定测量工作计划,组织测量人员认真学习业务知识,提高工作技能.○3制定科学(de)测量方法,掌握先进(de)测量手段,使测量工作速度快、精度高.○4对各架子队(de)各种测量资料和测量工作运转情况进行检查,针对发现(de)不规范(de)测量资料和测量工作存在(de)问题,提出处理意见和改进建议,并制定纠正和预防措施.○5负责本管段内测量人员及仪器(de)组织协调、统一调配使用,并决定测量工作(de)有关事宜.测量人员：○1按测量规范要求实施测量作业,不得使用违反测量技术规程(de)方法,有权制止未按测量放样结果施工作业(de)行为.○2有权建议未经换手和复核、无法确定测量成果准确性(de)下道工序或部位暂缓施工.○3认真学习业务知识,提高理论水平和实际操作技能.第四条工程测量管理制度○1原始测量资料管理各级测量单位在外业测量工作中,对各项测量原始资料,必须严格按测量规定内容及格式统一标准.注明观测者、记录者、天气、使用(de)仪器名称、编号、观测日期、观测时间等.因超限划去(de)观测记录应注明原因、不得涂改和撕毁.各种草图、示意图清楚准确,项目齐全,签字完善.一切原始测量记录和记事项目,必须在现场用2H--4H铅笔记录,根据测量规范(de)要求进行测量并现场记录,不得事后凭记忆补记.测量数据记录前,记录员应将观测员读出(de)数据“回读”以资核对.测量工作完成后,原始测量资料应收集齐全,并按测量项目分类,指定专人负责保管.○2内业资料管理测量(de)内业资料,必须收集齐全,及时整理,并按用途、工程项目分类登记,由完成测量工作(de)单位指定专人保管.○3测量标志保护加密点或重要控制测量标志,应尽量埋设在施工干扰范围之外,不易被破坏(de)基岩或稳定地层上.CPI、CPⅡ和二等水准基点,各分部要严格保护好,对个别点采取加固保护措施.各种测量标志是测量成果(de)具体体现,各分部应经常对职工进行宣传教育.每个职工都应有保护测量标志(de)意识.永久性测量标志设立,任何单位和个人都不得损毁或擅自移动.严禁在测量标志上架设电线,搭建帐篷,堆放材料或者进行其它有可能损毁或影响测量标志正常使用(de)活动.施工单位难以保管看护(de)测量标志,由项目部治安人员,协助项目部测量工程师,依照中华人民共和国测量标志管理条例(de)有关规定,与当地人民政府或社会团体、企事业单位办理委托保管,签定测量标志委托保管书.施工中必须迁移或破坏本单位设立(de)测量标志,事先必须征得本单位测量人员同意,经过妥善处理后方可进行.施工中必须迁移或破坏国家地方各级测量部门设立(de)测量标志,事先应征得原测设单位或委托保管单位(de)同意,经过妥善处理后方可进行.凡发现人为损毁各种测量标志(de),应进行规劝、阻止,并报告有关部门进行处理.第五条复核制度1、桩橛复测各分部及架子队测量队接桩后应对资料进行复核、计算,并立即对桩橛进行同等精度复测.复测应采用两种不同(de)方法或两人换手测量(de)方法进行.测量时要特别注意隧道、特大桥和桥隧相连地段(de)测量以及各分段工程结合部(de)贯通测量.复测时如果个别桩橛位置不对或精度不够时,应及时向有关设计单位报告,请求处理.控制测量桩橛,只复核各自用桩橛(de)相对位置是否正确.松动(de)控制桩橛不能作为准用桩橛.不允许使用未经复测(de)桩橛.复测工作完成后,及时固桩和护桩.2、测量资料复核各级测量单位负责(de)控制测量,其成果在使用前,应进行检查和复核.对最终成果进行换算、检算和反算,确保最终成果准确可靠.3、施工过程测量(de)复核对建筑物(de)放样测量,测设前要对所用(de)控制桩橛进行认真核实,防止用错控制桩橛.放样数据必须由两人利用不同(de)方法求得,结果一致后,还应交换算法进行反算,并进行自查和互查（换手复核）,保证放样数据准确无误.放样数据与检算资料一起,根据工程项目分类,按测量资料管理要求由专人统一保管.测量班在进行工程细部放样（如模板定位放样测量）时,要根据设计图纸对放样进行认真核实,放样时要进行换手测量.放样工作完成后,应进行各种检查,确认无误,由测量班班长在测量日志上签认以后,方可正式施工.对正在施工(de)工程,尤其是容易发生错误(de)环节进行抽查并实行测量过程监控,抽查(de)部位、时间、采用(de)方法等,要在测量日志上做详细记录,并进行技术交底.4、对已完工程(de)检查在验工计价前,专业测量工程师应及时组织对已完工程(de)位置、尺寸、标高、限界等控制项目进行实地检查,并对工程数量予以核定.核定结果报本级技术负责人.第六条测量成果交接1、桩橛交接○1交接桩应从管界外第一个交点桩或转点桩开始或终止.交接时需要按图表直接逐号或置镜实测点交,并做好详细记录.○2交接手续要完备,交接纪要上必须注明交接日期、地点、桩点编号、数量、现场桩点闭合误差、稳固性及缺失等情况,并对交接中发现(de)问题写明处理意见,最后交接双方负责人需签名、盖章.2、交接桩范围○1导线控制桩、曲线交点桩、副交点桩,直线上(de)转点桩,圆曲线及缓和曲线始终点桩.○2水准基点及增设(de)临时水准基点桩.○3大型或复杂地段(de)构筑物平面控制桩及设计单位应提供(de)测表和精度评定资料.3、资料交接○1各级测量单位完成(de)各种测量资料,向下级测量单位办理测量资料交接手续时,应填写测量成果交接书,接方应核实交接内容.集团公司、分部测量单位提出(de)测量成果书还应加盖测量资料专用章.○2各单位接到上级下发(de)测量成果书后,必须对成果资料和现场桩点进行复核,确认无误后逐级向下移交,如发现问题应及时向上级测量主管人员报告,以便及时处理.第七条总结和报告制度1、总结制度○1各级测量单位在工作进行一个阶段或完成疑点、难点测量项目后,都应及时进行总结.对工作中(de)技术创新、技术特点、组织、操作(de)经验等写出总结报告.对工程（测量）事故,必须写出专题报告.○2各种测量总结应视为测量资料,由专人负责保管,必要时可向上一级测量主管部门呈报.2、报告制度○1任何时间、任何地点,一旦发现测量错误,如果现场测量人员可以纠正,则必须等纠正以后再进行施工；如果现场测量人员无法立即纠正,必须先报告工地施工负责人暂停错误部位施工,然后立即报告本级和上级有关施工负责人,研究解决(de)办法和措施.○2出现测量事故时,应及时逐级上报至集团公司工程技术部.第八条施工过程测量注意问题施工测量中过程特别注意事项：1、曲线桥墩(de)横向预偏心；2、不等跨桥墩(de)纵向预偏心；3、隧道曲线地段内侧加宽；4、长、短链；以上问题,项目部施工技术主管、各分部(de)专业测量工程师、总工程师都要亲自过问,实施后书面上报集团公司项目部工程技术部.第九条桥梁施工测量控制1、每一座桥原则上采用一个水准基点,有困难时,采用(de)水准点要经过多次闭合,使之闭合差控制得越小越好.2、桥梁基础完成后、墩台身施工前,要进行一次控制网、水准基点复核,桥跨、墩台中心及线路中心线(de)复核,经确认无误后,方可放样施工墩台身.对于特大桥,控制网复核每半年不少于一次.3、墩台(de)支承垫石施工前,对控制网、水准基点、线路中心线、桥跨、墩中心线进行复核,贯通测量复核确认无误后再施工.4、工程完成后,及时对桥梁进行竣工测量,并将测量成果报集团公司项目部工程技术部.第十条隧道施工测量原则1、隧道进洞后,及时将施工控制点引入洞内,随着掘进(de)进行,结合曲线要素、施工长度埋设永久性(de)施工控制桩,为以后隧道贯通测量、竣工测量提供依据.2、隧道洞口段(de)二次模注砼衬砌前,必须对进（出）口水准基点、控制网进行复核,确认无误后,方可施工.3、洞内开挖直线地段,优先采用激光导向仪控制、其它测量仪器复核相结合(de)方式,以利减少日常测量时间,加快开挖进度.激光导向仪每两天必须进行修正.第十一条水准基点及控制网定期复核各水准基点要定期复核确认.施工过程中,两级项目部对控制网进行定期复核,发现某一桩橛与原移交资料不符,原因查明后应及时向原移交单位报告,不得自行更正.第十二条测量仪器设备管理制度1、各级必须配备满足成渝客专精度要求(de)全站仪、水准仪和相应(de)测量工具及软件.所有测量仪器都必须定期送国家认证(de)有资质(de)计量单位进行检定、校检,严禁超期使用.2、各种仪器设备,使用前、后必须进行常规检验、校正.使用过程中做好防护,严禁日晒雨淋；使用完毕后及时进行保养.第十三条奖惩制度测量工作(de)有关奖惩根据集团公司项目部、分部有关规定执行.。

施工测量管理制度一.总则____项目经理全面负责本工程项目施工测量的管理工作。

____项目总工程师负责本工程项目施工测量的技术管理工作，施工测量方案的审核，对工程测量定位、基槽放线进行验收，并定期对测量放线抽查验收。

____项目测量工程师负责本工程施工测量方案、施工测量交底的编制、参加日常施工测量的验线工作，以及各项测量记录的填写、报审等工作。

1.4工程测量是做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节，各级施工管理人员必须重视和支持测量工作。

测量人员必须持证上岗，明确职责，严格岗位责任制，做好工程测量工作。

1.5所有施工测量必须严格按照国家及地方法规、规范进行施测。

二、施工测量中的制度2.1施工测量准备工作____组建测量组项目经理部应在工程开工前组建测量组，所有测量人员持证上岗;公司技管中心对公司的施工测量人员进行不定期的专业培训。

2.1.2施工图审核:2.1.2.1施工图的审核由项目总工程师组织，测量工程师、项目测量组相关成员参加。

2.1.2.2施工图的审核包括:审核总平面图、建筑施工图、结构施工图、机电设备施工图等。

2.1.2.3施工图审核的内容包括:坐标与高程系统、建筑轴线关系、几何尺寸、各部位高程等，并及时了解和掌握有关工程的设计变更文件，以确保测量放线数据准确可靠。

2.1.3施工测量定位依据点及水准点的管理:2.1.3.1施工测量定位依据点及水准点由建设单位提供。

2.1.3.2施工测量定位依据点及水准点的交接:由建设单位主持，建设单位、设计单位、监理单位和施工单位在现场进行，项目总工程师参加。

2.1.3.3进行桩点交接时，相应资料必须齐全，一切测量数据、附图和标志等必须是正式、有效、原始文件。

2.1.3.4交接桩工作办理完毕后，项目总工程师负责填写交接桩记录表，一式四份，建设单位、监理单位、项目部和测量组长各一份。

2.1.3.5交接桩完成后，由项目总工程师负责组织测量工程师、测量班组成员对桩点进行复测，如发现问题，及时将问题提交给交桩单位研究解决。

工程项目检测试验管理制度第一章总则第一条为规范工程项目检测试验工作，确保工程项目进度和质量目标的顺利实现，加强对工程项目的管理，提高监理工作的水平，制定本制度。

第二条本制度适用于所有工程项目的检测试验工作，包括施工、安装、调试、竣工验收以及隐蔽工程的检测试验。

第三条工程项目检测试验应符合相关的国家标准和法律法规的规定，确保工程建设过程中的安全、质量和合规性。

第四条项目检测试验管理应遵循“科学、严谨、公正、公开”的原则，确保检测试验工作的公正、独立和客观。

第五条项目检测试验的质量目标包括：工程质量合格率达到100%；质量缺陷率低于国家规定标准；工程进度符合计划要求。

第六条项目检测试验的工作原则包括：全程检测试验、过程监督检验、事后抽查检验、责任追究检验等。

第七条项目检测试验的责任部门包括：项目管理部门、监理单位、施工单位、设计单位等相关单位。

第八条项目检测试验的主要内容包括：质量管理体系审核、工序检验、抽样检验、监理检验、验收检验等。

第九条项目检测试验的管理要求包括：规范检测试验流程、做好检测设备的维护和保养、严格执法、及时处理检测反馈等。

第十条项目检测试验的记录包括：检测报告、检测记录、检测证书等。

第二章检测试验管理机构第十一条建立检测试验管理机构，负责工程项目的检测试验工作，包括设立检测试验小组、制定工作计划、审核检测结果等。

第十二条检测试验管理机构的主要职责包括：负责工程项目检测试验计划的制定、审核和执行；负责监督施工单位的检测工作；负责处理检测结果的异常情况等。

第十三条检测试验管理机构的组成包括：检测试验负责人、检测工程师、质量工程师、技术支持人员等。

第十四条检测试验管理机构应具备相应的检测设备和技术支持，确保检测结果的真实可靠性。

第十五条检测试验管理机构应建立健全的文件管理制度，保存检测记录、检测报告等相关资料，确保数据的准确性和完整性。

第十六条检测试验管理机构应定期评估和改进工作流程，提高工作效率和质量水平。

工程测量管理制度为做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节，特制定本制度。

工程测量工作在各级技术主管的领导下，实行公司、项目经理部二级管理。

对测量人员的使用及调配须征得测量专业技术委员会的批准。

各级工程测量人员须坚持测量工作程序，遵循施工测量工作流程。

施工准备阶段，要认真熟悉图纸，根据移交的测量资料做好复测、方案编制等工作；施工阶段，要严格控制测量精度，并做好测量记录；工程竣工阶段，做好竣工测量，及时准确地提出测量成果，以满足竣工验交的需要。

测量工作必须做好原始记录，坚持复核和签字制度，不得随意涂改和损坏，工程测量资料和测量成果资料应妥善归档保管，装订成册。

总承包施工的测量管理纳入公司正常管理。

承包队伍的测量人员必须经过测量专业委员会的考评，合格后方可从事工程测量工作，承包队伍的测量工作纳入公司测量系统，统一管理。

建立测量日志制度。

工程测量是先导，测量工作必须有序，坚持填写测量日志，做到一天一总结，一天一计划，有利于安排工作，提高工作效率和质量。

公司测量专业委员会将定期和不定期检查测量人员的测量日志。

附表：现场测量人员、设备资源配置表附表4-7工程测量管理制度（2）是指在工程项目实施过程中，为了确保测量工作的准确性、及时性和规范性，特别制定的一系列管理规定和程序。

其目的是保证工程测量工作的顺利进行，及时掌握工程实际情况，为工程决策提供准确可靠的数据支持，确保工程项目能够按照计划顺利推进。

工程测量管理制度通常包括以下内容：1. 测量工作组织机构：明确测量工作的组织机构和责任，确定各个岗位的职责和权限。

2. 测量工作程序：规定测量工作的各个环节和流程，包括工程前期测量、施工测量和竣工测量等。

3. 测量工作标准：制定测量工作的标准和规范，包括测量方法、仪器设备的选择和使用、测量精度要求等。

4. 测量档案管理：要求建立和管理测量档案，记录和保存测量数据、测量图件和测量报告等。

5. 工程测量质量控制：制定工程测量的质量控制措施和程序，包括对测量人员进行培训和考核、对测量设备进行检定和维护等。

工程测量管理制度范文第一章总则第一条为了规范工程测量活动，确保工程测量质量和进度，保证工程建设顺利进行，根据国家有关法律、法规和标准，制定本制度。

第二条本制度适用于所有工程测量活动，包括土建工程、装修工程等各类工程。

第三条工程测量活动必须依法、合规进行，严禁以任何方式违规操作、作假等行为。

第四条工程测量管理应坚持科学、公正、客观原则，保证测量数据真实有效。

第五条工程测量管理应强化质量意识和安全意识，确保测量过程中不发生任何事故。

第六条工程测量管理应强化团队合作，提高工作效率和工作质量。

第七条工程测量管理应注重技术创新，不断提高测量方法和技术水平。

第八条工程测量项目负责人应带头遵守本制度，任何人不得以任何理由违反本制度。

第二章工程测量人员管理第九条工程测量人员必须具备相应的专业知识和技能，并经过相应的培训和考核合格方可从事工程测量工作。

第十条工程测量人员应严格遵守法律法规，遵守职业道德，不得从事任何违法违规行为。

第十一条工程测量人员应具备良好的团队合作精神，积极与其他相关部门进行配合，保证工程测量工作的顺利进行。

第十二条工程测量人员应按时按质完成工作任务，不得拖延、虚报、弄虚作假。

第十三条工程测量人员应保守工程测量相关技术资料和工程测量数据，不得泄露、篡改或私自使用。

第十四条工程测量人员应遵守工作纪律，严禁以任何方式接受私人利益和贿赂。

第三章工程测量项目组织管理第十五条工程测量项目负责人应根据工程测量任务和工期制定合理的工程测量计划。

第十六条工程测量项目负责人应合理安排工程测量人员和设备，保证工程测量任务按时完成。

第十七条工程测量项目负责人应根据工程测量任务的复杂程度和难度，合理确定工程测量方法和测量设备。

第十八条工程测量项目负责人应及时与相关部门和单位沟通，解决工程测量过程中的问题和困难。

第十九条工程测量项目负责人应定期组织工程测量人员进行工作交流和经验总结，提高工作水平。

第二十条工程测量项目负责人应按时制作工程测量报告，将工程测量结果及时反馈给相关部门和单位。

测量工程管理制度一、总则1. 本制度旨在规范测量工程的管理工作，确保工程建设的质量和安全。

2. 测量工程管理应遵循科学、准确、及时、经济的原则。

3. 本制度适用于所有参与工程建设的单位和个人。

二、组织结构与职责1. 成立专门的测量管理部门，负责全面监督和管理测量工作。

2. 测量管理部门的主要职责包括：制定测量计划、组织实施测量工作、审核测量成果、处理测量事故等。

3. 测量人员应具备相应的资质证书，并定期接受专业培训。

三、测量计划1. 测量计划应根据工程特点和施工进度制定，明确测量的目的、内容、方法、时间和人员分工。

2. 测量计划应在施工前得到批准，并作为施工组织设计的一部分。

四、测量实施1. 测量工作应在专业人员的指导下进行，确保数据的准确性和可靠性。

2. 测量设备应定期校准和维护，以保证测量结果的精确度。

3. 现场测量应有详细的记录，包括测量时间、位置、方法和结果等。

4. 对于关键部位的测量，应采取多次测量和交叉验证的方式，以确保数据的准确无误。

五、数据处理与审核1. 测量数据应由专业人员进行处理和分析，确保数据的真实性和合理性。

2. 数据处理结果应及时上报给相关部门，作为施工决策的依据。

3. 测量成果应经过严格的审核程序，由负责人签字确认后方可使用。

六、质量控制与安全管理1. 测量工程应建立完善的质量控制体系，确保测量成果的质量符合标准要求。

2. 测量过程中应严格遵守安全操作规程，防止发生安全事故。

3. 对于测量中发现的问题，应及时采取措施进行整改，并做好记录。

七、事故处理与纠正措施1. 发生测量事故时，应立即停止相关工作，保护现场，并进行调查分析。

2. 根据事故的性质和影响，制定相应的纠正措施，防止类似问题再次发生。

3. 对于重大测量事故，应及时报告上级管理部门，并按照规定程序进行处理。

八、制度的修订与完善1. 本制度应根据工程建设的实际需要和技术发展进行不定期的修订。

2. 对于制度中存在的问题和不足，应及时收集意见和建议，不断完善和优化管理制度。

测量工作管理制度范文第一章总则第一条为规范测量工作的进行，保障工作质量和效率，制定本制度。

第二条测量工作是指使用专业测量仪器和方法，对土地、建筑物、工程项目等进行测量、定位和判读的工作。

第三条本制度适用于本单位的测量工作。

第四条测量工作应遵循科学、客观、准确、精确的原则。

第五条本制度的宗旨是加强测量工作的管理，提高工作质量和效率。

第二章测量工作的组织和协调第六条本单位应设立测量工作管理人员，并确定其职责和权限。

测量工作管理人员应具备专业测量技能，并负责组织和协调本单位的测量工作。

第七条测量工作管理人员的职责包括：1. 制定测量工作计划和方案。

2. 配备和管理测量仪器和设备。

3. 组织和指导测量人员进行测量工作。

4. 审核和验收测量成果。

5. 监督和评估测量工作的质量和效果。

6. 解决测量工作中的技术难题和纠纷。

7. 提出测量工作改进的意见和建议。

第八条测量工作管理人员应协调和配合其他相关部门的工作，保障测量工作的顺利进行。

第九条本单位应建立测量工作协调机制，定期召开测量工作会议，就工作计划、工作方法、工作成果等进行讨论和交流，提出改进意见和建议。

第三章测量工作的组织和实施第十条测量工作应按照测量工作计划进行，包括测量任务的确定、工作方法的选择、测量仪器的准备和测量人员的安排等。

第十一条测量任务应明确测量对象、测量目的、测量范围和测量精度等。

测量任务的确定应由相关部门提出，并经过测量工作管理人员审核和批准。

第十二条测量工作应选择科学、准确、经济的测量方法和工具。

对于需要高精度测量的工作，应选用合适的仪器设备和专业技术人员参与。

第十三条测量人员应接受专业培训和资格考核，具备相关测量技能和知识。

在测量工作中应严格按照规定的工作程序和要求进行，保证工作的准确性和可靠性。

第十四条测量成果应经过测量工作管理人员的审核和验收，确保其符合测量要求和标准。

对于测量成果存在争议的，应及时解决并进行复核。

第四章测量工作的质量管理第十五条本单位应建立测量工作质量管理制度，制定相关的工作标准和操作规程，确保测量工作的质量。

工程测量管理制度第一章总则第一条为规范和加强施工测量工作，达到高效、准确、顺利地完成本工程施工测量工作，根据《新建铁路工程测量规范》等规范，特制定本管理制度。

第二条测量工作是工程建设的一项基础性工作，是施工技术管理的重要组成部分，是保证工程质量、加快施工进度、提高经济效益的重要手段。

第三条工程测量的基本要求、现场交接桩由业主组织设计、施工、监理单位参加，现场交接桩完成后，形成现场交接桩工作纪要和交接记录，各方保存。

、设计单位现场移交的控制桩，除移交本标段的控制桩外，同时平面控制桩延伸至相邻标段不少于个控制桩，高程控制桩不少于个。

桩橛的保管由本标段负责。

、对交接桩持有异议的，应根据有关规定即时协商解决。

、测量部组织测量队对设计单位移交的测量成果进行复测，复测结果在《新建铁路工程测量规范》及相关标准允许的范围时，由测量队自行调整；超出允许范围时，汇报总工程师联系业主、设计单位进行复核调整并签认，否则不得作为施工依据。

、测量队在进行复测时，必须与相邻标段闭合，平面控制桩应覆盖相邻标段个，高程与相邻标段闭合。

、所有的控制测量均应在监理工程师在场的情况下进行。

、测量队复测工作完成后，应将完整的测量资料上报监理工程师，经监理工程师复核签认的复测资料上报上级相关部门。

、在施工过程中，测量人员要对设计院移交的桩橛妥善保管，必要时应设置保护设施，确保桩橛不受破坏。

测量队进行加密的控制桩要设置明显的标志，经常复核，检查其可靠性。

、测量队按照有关规范规定建立充分满足使用要求的平面和高程控制网。

、特大桥、大桥的平面和高程施工控制测量均按铁道部现行《新建铁路工程测量规范》办理。

、对于隧道的洞内控制导线，至少每三个月应进行一次洞内外联测。

、一个单项工程或一段路基工程完成后，应及时恢复线路中线桩(直线每100m及曲线五大桩)，并埋设固桩。

、所有的控制测量和施工放样测量必须进行换手测量。

对工程项目的关键测量科目必须实行彻底换手测量，一般测量科目应实行同级换手测量。

公司工程测量管理制度一、总则1. 本制度适用于公司承接的所有工程项目的测量工作。

2. 工程测量工作必须遵循国家有关法律法规和行业标准，确保测量数据的真实性和准确性。

3. 测量人员应具备相应的专业知识和操作技能，定期参加培训，提升专业能力。

二、组织管理1. 公司设立专门的测量部门，负责全面的测量工作。

2. 测量部门负责人应具有丰富的工程测量经验和管理能力，对测量结果负责。

3. 测量部门应根据项目需求，合理配置测量人员和设备。

三、测量准备1. 测量前，应对测量设备进行校准和检查，确保设备的精度符合要求。

2. 根据工程特点和施工计划，制定详细的测量方案。

3. 测量人员应熟悉施工现场环境，了解施工图纸和技术要求。

四、测量实施1. 测量工作应在稳定的气候条件下进行，避免恶劣天气影响测量结果。

2. 严格按照测量方案执行，确保数据采集的正确性和完整性。

3. 对于关键部位的测量，应采用多种方法进行交叉验证。

4. 测量数据应及时记录，并由第二人复核确认无误后签字。

五、数据处理1. 测量数据应由专业人员进行处理和计算，确保数据的准确性。

2. 数据处理结果应形成书面报告，报告中应包含原始数据、处理方法和最终结果。

3. 对于异常数据，应及时分析原因并采取措施重新测量或调整。

六、质量控制1. 测量部门应建立完善的质量控制体系，定期对测量过程和结果进行检查。

2. 对于重大工程或复杂工程，应聘请第三方专业机构进行测量成果的审核。

3. 发现测量错误或偏差时，应立即采取措施进行纠正，并分析原因防止再次发生。

七、安全管理1. 测量人员在施工现场必须遵守安全生产规定，正确使用安全防护装备。

2. 在高空或其他危险区域进行测量时，应采取额外的安全措施。

3. 测量设备应妥善保管，防止损坏或丢失。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司测量部门负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规和行业标准执行。

3. 本制度根据实际工作需要，可适时进行修订和完善。

工程测量规章制度一、总则1. 为确保工程测量的准确性和高效性，特制定本规章制度。

2. 本规章适用于所有参与工程项目的测量工作，包括但不限于地形测绘、施工放线、成果验收等各个阶段。

3. 所有测量人员必须遵守本规章制度，严格按照测量操作规程执行任务。

二、组织管理1. 成立专门的测量小组，负责全面的测量工作。

2. 测量小组成员应具备相应的资质证书，并定期接受专业培训。

3. 测量小组的工作直接向项目经理汇报，确保信息传递的准确性和及时性。

三、设备管理1. 测量设备应定期进行校准和维护，保证其精度和稳定性。

2. 所有测量设备应有明确的责任人，并建立设备台账，记录设备的使用、维护情况。

3. 对于精密或昂贵的测量设备，应实行专人管理和使用。

四、操作规程1. 测量前应对测量区域进行充分的了解和准备，包括地形地貌、气候条件等因素。

2. 测量时应使用经过校验的设备，并按照标准操作流程进行。

3. 测量数据应及时记录，并由第二人复核，确保数据的准确性。

4. 遇到复杂或特殊情况时，应及时上报并寻求解决方案。

五、数据处理1. 测量数据应统一归档管理，便于查询和分析。

2. 数据处理应采用科学的方法和软件，确保结果的可靠性。

3. 对于关键数据，应进行多次验证和对比分析，避免误差的产生。

六、质量控制1. 建立完善的质量检查体系，对测量过程进行监督和检查。

2. 定期对测量成果进行抽查，评估测量工作的质量和效率。

3. 对于发现的问题，应及时纠正并采取措施防止再次发生。

七、安全管理1. 测量工作中应严格遵守安全操作规程，保障人员和设备的安全。

2. 特殊环境下的测量工作，应制定相应的安全预案。

3. 定期开展安全教育和应急演练，提高团队的安全意识和应对能力。

八、附则1. 本规章制度自发布之日起实施，由项目经理负责解释。

2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

3. 本规章如有更新，应及时通知所有测量人员并做好培训工作。

工程测量规章制度第一章总则第一条为了加强工程测量管理，保证测量工作质量，根据《中华人民共和国测量法》及有关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于我国境内进行的工程测量活动，包括新建、改建、扩建、维护和拆除各类工程项目的测量工作。

第三条工程测量工作应遵循科学性、准确性、精确性、可靠性和效率性的原则，确保测量数据真实、准确、完整。

第四条国家测绘地理信息局负责全国工程测量工作的统一监督管理。

地方各级测绘地理信息主管部门负责本行政区域内工程测量工作的监督管理。

第二章测量资质与测量人员第五条从事工程测量活动的单位，应当依法取得相应的测量资质。

未取得测量资质的单位，不得承揽工程测量业务。

第六条测量资质分为甲级、乙级、丙级和丁级，具体资质条件和要求由国务院测绘地理信息主管部门制定。

第七条取得测量资质的单位，应当具备与测量业务相适应的技术、设备、人员和仪器设备等条件。

第八条从事工程测量活动的测量人员，应当依法取得相应的测量资格证书。

未取得测量资格证书的人员，不得从事工程测量活动。

第九条测量人员应当具备专业知识，熟悉相关法律法规和工程测量标准，具备实际操作能力。

第三章测量计划与测量任务第十条承担工程测量任务的单位，应当根据工程项目的性质、规模、地形地貌、交通状况等因素，编制详细的测量计划，并报上级测绘地理信息主管部门备案。

第十一条测量计划应包括测量目的、测量范围、测量方法、测量周期、测量费用、成果要求等内容。

第十二条承担工程测量任务的单位，应当根据测量计划，合理配置测量资源，确保测量工作顺利进行。

第十三条测量任务应按照测量计划和合同约定执行。

测量单位应当严格按照测量规范和标准进行操作，确保测量数据真实、准确。

第四章测量成果与资料管理第十四条工程测量成果包括测量数据、图件、报告等，是工程项目设计和施工的重要依据。

第十五条承担工程测量任务的单位，应当对测量成果进行严格审核，确保测量数据准确无误。

第十六条工程测量成果应当以书面形式提交给工程项目的设计和施工单位，并按照有关规定进行保存。

施工测量管理制度一、总则1.1 施工测量管理制度是为了规范施工现场的测量工作，确保测量工作的准确性和及时性，提高项目的施工质量，保证施工进度按照计划进行。

1.2 施工现场的测量工作包括土建测量、结构测量、设备测量等。

1.3 施工测量管理制度适用于项目的施工单位、监理单位和相关部门。

二、施工测量的组织管理2.1 项目的测量工作由专职测量人员负责，需要配备测量仪器和设备以及必要的软件。

2.2 测量人员要熟悉测量仪器和设备的使用方法，并保证其正常运转。

2.3 测量人员要按照项目的施工计划和需求进行测量，确保测量数据的准确性和可靠性。

2.4 测量人员要及时将测量数据传递给相关部门，确保施工进度的跟踪和控制。

三、施工测量的工作流程3.1 施工测量的工作流程包括测量前的准备工作、测量中的操作工作和测量后的处理工作。

3.2 测量前的准备工作包括确定测量的目标和要求、制定测量方案、准备测量仪器和设备以及查看测量现场的情况。

3.3 测量中的操作工作包括测量点的布设、测量仪器和设备的使用、数据的采集和记录等。

3.4 测量后的处理工作包括测量数据的处理和分析、结果的展示和报告等。

四、施工测量的规范要求4.1 测量工作要遵守国家和地方的相关法律、法规和标准，按照技术规范进行操作。

4.2 测量仪器和设备要保持良好的状态，定期进行校准和维护。

4.3 测量数据要进行合理的处理，确保其准确性和可靠性。

4.4 测量结果要及时进行展示和报告，供相关部门参考和决策。

五、施工测量的监督检查5.1 项目的施工单位和监理单位要对测量工作进行监督和检查，确保其合格和有效。

5.2 监理单位要及时发现和纠正测量工作中存在的问题，提出改进措施。

5.3 监理单位要定期对测量工作进行评估和检查，形成评估报告。

5.4 监理单位可以委托专业机构对测量工作进行评估和检查。

六、施工测量的记录和归档6.1 测量工作要做好详细的记录，包括测量方案、测量数据和处理结果等。

工程测量管理制度模板一、总则1. 目的：确保工程测量工作的准确性和高效性，为工程项目建设提供可靠的数据支持。

2. 适用范围：本制度适用于所有参与工程项目测量工作的人员和相关设备管理。

二、组织机构与职责1. 成立工程测量小组，负责项目测量的全面工作。

2. 测量小组负责人负责制定测量计划，分配测量任务，并监督执行。

3. 测量人员负责具体测量工作，确保数据的准确性和完整性。

三、测量工作流程1. 测量前准备：包括仪器设备的检查、校准和测量方案的制定。

2. 现场测量：按照测量计划进行实地测量，记录数据，并确保测量过程符合规范要求。

3. 数据处理：对采集的数据进行整理、计算和分析，确保数据准确无误。

4. 结果审核：由测量小组负责人对测量结果进行审核，确保数据可靠。

四、仪器设备管理1. 定期对测量仪器进行维护和校准，确保仪器精度。

2. 建立仪器设备档案，记录使用、维护和校准情况。

3. 测量仪器的使用需遵循操作规程，防止损坏。

五、质量控制1. 实施双重校验制度，即每项测量工作至少由两名测量人员独立完成，并对比结果。

2. 对关键测量点实行复测，确保数据的可靠性。

3. 定期组织内部质量审核，及时发现并纠正测量过程中的问题。

六、安全与保密1. 测量人员应严格遵守安全操作规程，确保人身和设备安全。

2. 对涉及的测量数据和成果进行保密管理，防止数据泄露。

七、培训与考核1. 定期对测量人员进行业务技能和安全培训。

2. 建立考核机制，对测量人员的工作质量进行定期评估。

八、附则1. 本制度自发布之日起执行，由工程测量小组负责解释。

2. 对本制度的修改和补充，需经工程测量小组讨论并批准后方可实施。

请注意，这只是一个模板，具体内容应根据实际工程的规模、特点和要求进行调整和完善。

第1篇一、引言工程项目测量管理是工程项目管理的重要组成部分，是确保工程项目质量、进度、安全、成本等方面的重要保障。

随着我国经济的快速发展，工程项目规模不断扩大，工程项目测量管理的重要性日益凸显。

本文将从工程项目测量管理的概念、原则、方法、实施及注意事项等方面进行阐述。

二、工程项目测量管理的概念工程项目测量管理是指在工程项目实施过程中，运用现代测量技术、方法和设备，对工程项目进行测量、监控和评估，确保工程项目质量、进度、安全、成本等方面达到预期目标的管理活动。

三、工程项目测量管理的原则1. 科学性原则：工程项目测量管理应遵循科学原理，运用现代测量技术，确保测量数据的准确性和可靠性。

2. 实用性原则：工程项目测量管理应根据工程项目实际情况，合理选择测量方法，提高测量效率。

3. 安全性原则：工程项目测量管理应注重安全，确保测量过程中人员和设备的安全。

4. 经济性原则：工程项目测量管理应注重经济效益，合理控制测量成本。

5. 可持续发展原则：工程项目测量管理应关注环境保护，实现工程项目可持续发展。

四、工程项目测量管理的方法1. 工程项目测量规划：在工程项目开工前，根据工程项目特点和需求，制定详细的测量规划，明确测量任务、方法、时间、人员等。

2. 工程项目测量控制网建立：根据工程项目测量规划，建立工程项目测量控制网，确保测量数据的准确性和一致性。

3. 工程项目测量数据处理：对工程项目测量数据进行整理、分析、处理，为工程项目实施提供准确的数据支持。

4. 工程项目测量监控：在工程项目实施过程中，对测量数据进行实时监控，确保工程项目质量、进度、安全、成本等方面达到预期目标。

5. 工程项目测量评估：对工程项目测量结果进行评估，总结经验教训，为后续工程项目提供借鉴。

五、工程项目测量管理的实施1. 组织机构设置：成立工程项目测量管理组织机构，明确各部门职责，确保测量管理工作有序开展。

2. 人员培训：对测量人员进行专业培训，提高其业务水平，确保测量工作质量。

工程测量项目制度一、总则1. 本制度旨在规范工程测量活动，确保测量数据的准确性和可靠性，提高工程建设质量。

2. 工程测量应遵循国家有关测量标准和规范，结合工程特点和实际需要，进行科学、合理的测量工作。

3. 本制度适用于所有参与工程建设的测量人员及相关管理人员。

二、组织机构与职责1. 成立专门的测量小组，负责全面的工程测量工作。

2. 测量小组成员应具备相应的专业技能和资格证书，能够熟练操作各种测量设备。

3. 测量小组的主要职责包括：现场勘察、测量数据的采集与处理、测量成果的提交与审核等。

三、测量准备工作1. 测量前应进行充分的资料收集和现场勘察，了解工程地形、地貌及周边环境。

2. 根据工程需要，选择合适的测量方法和设备，编制详细的测量方案。

3. 对测量设备进行检校，确保其精度满足工程要求。

四、测量实施1. 按照测量方案进行现场布点、设置控制网和高程基准。

2. 采用科学的测量方法，确保数据采集的准确性和完整性。

3. 对采集的数据进行及时处理和分析，形成初步测量成果。

五、质量控制与安全管理1. 建立健全的测量质量控制系统，对测量过程进行全程监控。

2. 定期对测量成果进行复核和检验，发现问题及时纠正。

3. 加强现场安全管理，确保测量人员的人身安全和设备的安全运行。

六、成果提交与审核1. 将测量成果整理成册，包括文字报告、图纸和电子数据等。

2. 提交测量成果给项目管理方和设计单位，供后续工程使用。

3. 由专业人员对测量成果进行审核，确认无误后方可用于工程施工。

七、档案管理与保密1. 建立完整的测量档案，包括原始记录、计算书、成果图等。

2. 对测量档案进行分类、编号和归档，便于查询和使用。

3. 严格遵守保密制度，未经授权不得泄露测量成果和相关信息。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由项目管理部门负责解释。

2. 对于特殊情况下的测量工作，可根据实际情况适当调整制度内容。

3. 本制度如有更新，应及时通知所有相关人员并做好培训工作。

测绘类工程项目管理制度一、总则为加强对测绘类工程项目实施过程的管理，提高工程项目管理的质量和效率，规范工程项目管理行为，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有测绘类工程项目的管理工作，包括但不限于土地测绘、地形测量、测绘工程设计等项目。

三、工程项目管理主体1. 项目经理：负责项目的整体管理和协调工作，对项目的实施过程负全面责任。

2. 项目组员：负责项目实施中的具体工作，按照项目计划和任务分工完成相应工作。

3. 项目部门：负责项目管理的指导和监督工作，对项目实施过程进行监控和评估。

四、项目管理流程1. 项目立项阶段：明确项目目标和需求，编制项目计划和预算，确定项目的实施范围和工作要点。

2. 项目启动阶段：组建项目团队，制定详细的工作计划和任务分工，确定项目的时间节点和里程碑。

3. 项目执行阶段：按照项目计划的要求执行工作，及时报告工作进展和成果，保证项目按时完成。

4. 项目监控阶段：对项目的实施过程进行监控和评估，积极纠正问题和风险，确保项目的顺利进行。

5. 项目收尾阶段：总结项目经验和教训，编制项目报告和成果归档，评估项目绩效和效果。

五、项目管理职责1. 项目经理：负责项目的全面管理和协调工作，制定项目计划和预算，组织实施和监测工作，确保项目按时完成。

2. 项目组员：按照项目计划和任务分工完成具体工作，积极配合项目经理做好项目实施工作。

3. 项目部门：负责项目管理的指导和监督工作，对项目实施过程进行监控和评估，确保项目质量和效果。

六、项目管理制度1. 项目管理规定：明确项目管理的制度和要求，规范项目管理行为，制定相应的管理办法和程序。

2. 项目管理流程：规定项目管理的流程和步骤，明确各阶段工作要求和责任分工，确保项目按照流程进行。

3. 项目管理工具：提供必要的项目管理工具和软件，帮助项目管理人员实施管理工作，提高管理效率和质量。

4. 项目管理评估：定期评估项目管理的过程和效果，及时发现问题和改进措施，提高项目管理的水平和能力。

工程测量管理制度总则一、目的和范围本制度旨在明确工程测量的基本要求、操作流程和质量控制标准，适用于公司承担的所有工程项目的测量工作。

二、组织结构和职责1. 成立专门的测量小组，负责全面的测量工作，包括数据采集、处理和报告编制等。

2. 测量小组成员应具备相应的专业知识和实践经验，能够熟练操作各种测量设备。

3. 测量小组的工作直接向项目经理汇报，确保测量数据的准确性和及时性。

三、测量计划和程序1. 在工程开工前，测量小组应根据工程特点和施工需求制定详细的测量计划。

2. 测量计划应包括测量的目的、内容、方法、时间表和所需资源等。

3. 测量工作应按照既定程序进行，确保每一步骤都有记录和审核。

四、设备和工具1. 测量小组应配备符合国家标准的测量设备和工具，定期进行校准和维护。

2. 所有测量设备应有明确的责任人，确保设备的正常使用和保养。

五、数据管理和保密1. 测量数据应实时记录并存档，建立完善的数据管理系统。

2. 对于关键数据，应实行保密制度，防止数据的泄露和滥用。

六、质量控制1. 测量工作应遵循“谁测量、谁负责”的原则，确保数据的真实性和可靠性。

2. 定期对测量成果进行内部审核和外部审查，及时发现并纠正错误。

七、培训和技能提升1. 定期组织测量人员进行业务培训，提高其专业技能和工作效率。

2. 鼓励测量人员参加专业交流和技术研讨，不断吸收新的测量技术和理念。

八、应急管理1. 制定应对突发事件的应急预案，如设备故障、数据丢失等。

2. 建立快速响应机制，确保在任何情况下都能保证测量工作的连续性和稳定性。

九、持续改进1. 定期评估测量管理制度的有效性，根据工程实践和管理经验进行优化更新。

2. 鼓励创新思维和方法，不断提升测量工作的质量和效率。

十、附则本制度自发布之日起实施，由公司技术部门负责解释和修订。

测量管理与复测制度一、总则测量工作是基本建设的重要环节，是保证工程进度与工程质量必要而重要的手段。

为进一步加强项目测量工作，规范测量管理，杜绝测量事故的发生，确保工程测量管理体系有效运行，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于施工单位项目部。

三、管理机构第一条测量管理组织机构工程测量管理工作由项目工程部归口管理，项目部设测量组、由测量技术负责人（测量工程师）负责测量工作。

测量组由测量工程师、测量技师、测量工组成。

第二条测量组测量人员要求1、项目部测量组定员X人，由测量技术负责人总体负责各项测量工作。

2、测量技术负责人建立测量人员管理台帐，按季度梳理，及时更新。

3、各级测量人员必须严格执行有关规范和标准，坚持实事求是、精益求精的工作态度，树立为施工服务、吃苦耐劳的思想，努力做好本职工作，确保测量方案、方法可行，成果精度可靠。

四、与公司、测绘分公司业务对接工程开工前，项目部工程部应向公司及测绘分公司提报测量申请计划，配合测绘分公司及时按测量方案进行复测。

接收测绘分公司测量成果书面资料，并按照业主、监理单位的报批程序完善报批手续后使用。

合同造价在3000万元以下的项目报经公司工程部同意后，项目部自行组织测量；100000m3以上的路基或独立土石方工程量的复测工作报请测绘分公司复测，并将复测结果报公司工程部备案。

五、项目部测量工作职责及内容第一条测量组工作职责1 参加项目部所辖范围内工程交接桩。

2 参加测绘分公司在本管段内开工前的贯通测量和相关控制测量工作，负责本项目的高程、平面控制网定期复测工作。

3 参加并协助测绘分公司在本项目部范围内的各项测量工作。

4 负责所辖管段开工前路基原始断面测量。

5负责本项目部施工管段内各工点临时道路引入线的勘测选线及测量。

6负责本项目部施工管段内各类变更设计的测绘。

7协助地亩人员测绘项目部施工管段内地亩图。

8 负责本项目部各工点的线路贯通测量、竣工测量，为编制竣工文件提供有关测量资料。

工程测量管理办法第一章总则第一条：为确保工程质量,加快施工进度,使工程测量规范化、制度化,防止测量事故发生,更好地为工程建设服务,特制定本办法;第二条：从事工程测量的人员必须遵守中华人民共和国测绘法及国家、行业、部门的现行法律、法规、政策和规定;在无现成的规范、规则和规定可依时,可参照相近的行业标准,制定办法,并报上级部门审批;第三条：工程测量是一项艰苦、细致的工作;每一个从事工程测量的工作人员,都要具备较好的业务和身体素质,有吃苦耐劳、严肃认真、实事求是、团结协作的工作作风,养成爱护仪器设备的好习惯;第四条：随着科学技术发展和工程建设标准提高,各单位在保持工程测量队伍相对稳定的同时,不断提高测量人员的技术素质;尽可能采用先进的仪器设备,使工程测量工作更好地适应施工需要;第二章组织机构和职责第五条：工程测量实行公司、项目经理部和施工队三级管理体系,各级总工程师和业务部门负责对本单位工程测量工作进行管理,并指导下一级的工作;公司工程管理部是公司工程测量业务管理部门;第六条：职责范围1、公司工程管理部1负责公司工程测量的管理和协调工作,对项目的工程测量运行状况进行指导、监督和检查;2掌握公司测量仪器设备配置情况,负责办理测量仪器的购置、调拨、报废手续,建立测量仪器设备台帐;3积极跟踪测量技术发展动向,及时对公司测量机构和仪器设备提出调整意见,以适应形势发展需要;4参加重大工程测量事故的调查、分析和处理工作;5配合相关部门做好测量人员的培训、考核、调配工作;2、项目测量队1负责本项目的施工测量和测量工作管理;2参加上级组织的各种工程测量;3 建立本单位测量仪器设备台帐、挡案、周检计划,并按周检计划检定;4确保本单位所使用的测量仪器设备的测试精度和准确度满足工程需要;5 负责测量仪器设备的保管和维护;3、施工队测量班完成本队承担工程的施工测量、放样工作;第三章工程测量管理制度第七条：桩橛交接1、设计单位桩橛交接项目收到设计文件后,项目测量队会同设计单位到现场点交测量桩橛,办理相应的交接手续;2、内部桩橛交接项目完成桩橛复测后,及时向施工队办理桩橛交接手续,施工队应核实资料内容和现场桩橛的实际情况;3、竣工桩橛移交工程竣工时,完成各种竣工测量桩橛、标志桩、测量标志和永久水准基点的点验工作,然后按建设单位“竣工文件编制办法”要求,备齐有关资料,移交给接管单位;4、交接范围1 设计单位对项目的交接桩范围①铁路、公路等定测转向角处的交点桩、副交点桩、直线上的转点桩、曲线始、终点桩；②房屋的建筑基线、矩形方格网、导线网、三角网、方格高程网的控制测量资料和所有控制测量桩及精度评定、可靠性分析资料;③大范围工程的各种平面、高程控制测量资料和所有控制测量桩及精度评定、可靠性分析资料、施工控制测量资料、控制网点规划、用途资料；④永久水准基点桩、临时水准基点桩;2 项目测量队对施工队测量班交接桩范围①经复核后的线路中线和路基边桩；②临时引伸的水准点位置及标高；③各类建筑物控制桩、方向桩及护桩;5、交接桩要求①桩橛交接,按成果资料和交接桩表在现场逐点点交;点交时,必须置镜核实正确无后方可接桩,对于重要桩橛,如发现桩橛松动或破坏、丢失,应由交方负责补齐;交接要做好详细记录;管区接头的桩橛应向管区外延伸至少两个重要桩橛;②控制桩测量成果中要有精度评定和可靠性分析资料、施工控制测量资料及最终控制效果的精度估算;最终控制效果的精度应优于设计要求;③交接手续要齐全,签署完善,各种数据要反复核准,记录字迹清晰,文字简练;④测量桩橛标志明显,符合规定,刻画工整,标准统一;自行规定的标准和标志式样,交接桩时必须有说明资料;⑤交接桩资料必须有测量负责人签字并加盖单位公章方为有效;交接桩完成后办理交接桩纪要,加盖单位公章,各执一份;第八条复核制度1、桩橛复测项目测量队接到定测资料后应对资料进行复核,并对桩橛进行同精度复测;复测时应采用两种不同的方法或两人换手测量的方法进行;复测工作完成后,及时固桩和护桩;未经桩橛复测的工程不得开工;2、测量资料复核测量资料在使用前,应进行检查和复核;检查的主要内容有：外业记录和内业资料是否规范,测量方法是否合理,记录是否真实可靠,标注是否清楚明显,计算是否正确,签署是否完善,资料是否齐全;凡不符合要求的资料,必须返工重做;复核的主要内容有：复核测站平差方法是否..成果是否正确,有无笔误；对最终平差成果进行转换、验算,确保最终成果准确可靠;3、独立建筑物、续建关键阶段部位原始位置控制复核线路测量引伸、路基填筑开始、：隧道掘进引伸和衬砌时的曲线起始点；桥梁墩台、涵洞及其他等建筑原始位置控制点；基底、基顶、墩台顶、建筑物竖向变化部位的高程等,一定要采用换手复核或更换方法,确认无误,办理签认手续,做好施工记录后,方可进行下道工序施工;4、施工过程测量的检查复核对建筑物的放样测量,测设前要对所用的控制桩橛进行认真核实,不能用错控制桩橛;放样数据必须由两人利用不同的方法求得结果一致,以保证数据准确无误;放样数据与检算资料一起存放,根据工程项目分类,按测量资料由专人统一保管;施工队在进行工程细部放样测量时,要根据设计图纸对放样资料进行认真核实,放样时用换手测量,放样工作完成后,应进行各种检查;经检查,准确无误,由测量技术人员在测量日志上注明时间、采用方法等要在测量日志上详细记录;5、对以完工程的检查在验工计价前,测量主管工程师应及时组织对以完工程的位置、尺寸、标高、限界等控制项目进行实地检查,并对工程数量予以核定,核定结果报项目技术负责人;第九条测量资料管理和桩橛保护制度1、测量资料管理外业测量必须填写测量日志;测量日志必须标注清晰,无涂改;各种草、图示意图清楚准确,项目齐全,签署完善;一切原始测量记录和记录项目,必须在现场用2H～4H铅笔标注,不得事后凭记忆补记;测量数据记录前,记录员应将观测员读出的数据进行“回读”,以便核实;测量记录宜使用固定页码的专用手簿,注明观测者、记录者、天气、使用的仪器名称、编号、观测日期、观测时间等;因超限划去的观测者记录应注明原因、不得涂改和撕毁;原始测量资料、内业资料,必须收集齐全,及时整理,并按用途、工程项目分类登记,由专人负责保管;2、测量标志保护永久性或重要控制测量标志,应尽量埋设在施工干扰范围之外,不容易被破坏的基岩或稳定地层上;各种测量标志,是测量成果的具体体现,各单位应经常对职工进行宣传教育;永久性测量标志设立后,任何单位和个人都不得损毁或擅自移动;严禁发生在测量标志上架设电线、搭建帐房、堆放材料等破坏活动;施工中必须迁移或破坏本单位设立的测量标志,事先必须征得本单位测量人员同意,经过妥善处理后方可进行;施工中必须迁移或破坏国家和地方各级测量部门设立的测量标志,事先应征得原单位或委托保管单位的同意,经过妥善处理后方可进行;凡发生有人破坏测量标志的,应进行规劝、阻止或报告有关部门进行处理;保护量标志的有功人员,应给予奖励;第十条报告制度施工中一旦发生测量错误,如果现场测量人员可以纠正,则必须等纠正以后再进行施工；如果现场测量人员无法立即纠正,必须先报告工地施工负责人暂停错误部位施工,然后立即报告本级或上级技术和施工负责人,研究解决的办法和措施;发生重大测量事故,应及时上报公司工程管理部;第四章测量人员管理第十一条测量人员岗位要求1、项目测量工程师应具备大专以上学历,三年以上现场测量经验,熟悉常规工程测量的全过程,能进行工程测量设计和数据处理;2、施工队负责测量的技术人员,应具备中专以上学历,有一定现场测量经验,熟悉各种常规测量仪器的操作要点和使用方法,能进行常规测量计算工作;3、测量工优先选用测量专业中专或者技校生,一般应具备高中以上文化,具有动手操作仪器的能力;第十二条测量人员的管理工程测量工作属于复杂技术工作,从事工程测量工作的人员应通过必要的培训;各级测量人员要坚持学习理论,钻研业务,测量工要争取考取测量工种的“职业资格证书”;工程测量工作时限性强,工作辛苦,责任重大;各级施工单位应积极配合测量工作,在工作、生活等方面,对测量人员应关心照顾,保证测量工作正常进行;第十三条知识更新为适应工程测量的新技术、新方法、新手段的需要,各级部门应定期组织不同形式测量人员的培训;各级测量机构要加强纵、横向联系和技术协作,相互学习,相互促进,共同提高;第五章仪器设备管理与使用第十四条仪器设备配置各级测量机构应视本单位的具体情况,结合工程实际,尽可能配置先进的测量仪器设备,提高工程测量自动化程度,提高工作效率,保证测量精度和准确度;项目需要购置全站仪、隧道激光断面仪、精密水准仪等测量仪器时,必须先填写购置申请见附表1,获得公司批准后才允许购置;第十五条仪器设备使用与管理、调动1、各种测量仪器均属于计量器具,应计量器具管理规定;2、各种测量仪器使用前、后必须进行常规检验、效正;使用过程中要做好防护,严禁日晒鱼淋;使用后进行养护;严禁使用未经检验和鉴定、效正达不到精度要求、超过鉴定周期、以及件缺损和示值难辩的仪器;3、全站仪、经纬仪、测距仪、水准仪、隧道激光断面仪必须定期送具有资质的部门鉴定,鉴定周期为一年,鉴定合格后才能使用;如遇到仪器被摔地、碰撞等特殊情况应随时送检;4、测量仪器设备应设专库存放,环境要求干燥、通风、防霉、防尘、防锈;全站仪、测距仪月开机一次, 经纬仪、水准仪每季度开箱凉置;仪器房库要有人看守,注意防盗;5、各级必须建立测量仪器设备台帐见附表2、周检计划;仪器调动时,说明书、鉴定证明等附件必须随同调动,交接手续见附表3报公司管理部备案;6、测量仪器超过使用寿命、仪器破旧、示值难辩、性能不稳定、测量精度可靠性底,影响测量工作时,必须向公司申请报废见附表4;7、息工单位的测量仪器应加强管理,严禁借给外单位;第六章奖惩制度第十六条奖励为加强工程测量管理工作,促进工程测量工作的精益求精,防止发生测量事故,适应企业发展的需要,充分广大测量人员的积极性和创造性,各单位可对工程测量有功人员给予必要的奖励,成绩突出者,可推荐提升;第十七条惩罚对违反测量规定,弄虚作假,不严格执行测量管理制度,造成测量失误的人员,各单位要给予严厉的处罚;对测量事故隐瞒不报者,要追究单位领导或有关人员的责任;对测量仪器管理不严,保管不善,造成损失,影响正常使用的人员,视情节轻重,给予责任人经济处罚;第七章附则第十八条本办法由公司工程管理部负责解释;第十九条本办法自发布日起实施;附件:1、测量仪器购置申请单2、测量仪器台帐3、测量仪器调拨单4、测量仪器报废申请单第十条：测量仪器由专人负责,专人管理,并根据要求定期进行自检和送检;第十一条：测量工作务必做到超前,及时,准确;第十二条：形成测量及复测记录和测量技术放样交底书;第十三条:重大变更设计及主要施工便道的勘测工作;第十四条:工区领导和总副工程师下达其它测量任务;二分工区测量队测量管理制度第十五条：分工区测量队负责管段内路基、桥、涵、隧道定位及墩台孔桩的施工测量放样；检查施工过程测量、管段内单位工程竣工测量及参加工区测量队组织的全线贯通竣工测量等工作;第十六条：实行桩橛交接制、桩橛复测制、换手复测制、资料复核制、施工测量技术交底制、测量仪器管理制;第十七条：测量仪器由专人负责,专人管理,并根据要求定期进行自检;第十八条：测量工作务必做到超前,及时,准确;第十九条：形成施工测量放样及复测记录和测量放样交底书;第二十条：施工便道和临时设施的勘测工作;第二十一条:分工区领导和总主任工程师下达其它测量任务;第四章控制测量第二十二条:工区测量队对特大桥、大桥及全线GPS点进行加密,对桥群地段进行附合闭合测量或多边形环闭合;导线环的边数不少于4～6条;导线测量的精度和要求符合京沪高速铁路测量暂性规定的规定;第二十三条:施工中的各水准点应沿桥轴线布设,间距宜400m左右,并构成连续水准环;其等级,精度,限差符合京沪高速铁路测量暂性规定中表1.0.7的规定;在山区和丘陵地区,当平均每千米单程测站多于16站时,往返较差、符合、环闭合差符合京沪高速铁路测量暂性规定中表的规定;施工控制水准网应进行全线的整体平差;工区测量队要进行定期对全线的GPS点,加密点要进行复测,一般情况下在每年的雨季之后进行一次复测;第五章施工放样施工放样前,必须有对原始点进行检查和复核结果的测量记录;确认无误或在允许误差以内后,方可进行测量和放样工作;第二十四条:路基施工前土石方机械队测量班应根据设计图检查断面和核对工程数量;定出线路中心桩、地界桩、路堤坡脚桩、路堑、堑顶边沟、截水沟等具体位置桩作为施工测量技术交底;第二十五条:路基施工时,严格按照新建铁路工程测量规程TB10101-99京沪高速铁路测量暂行规定相关标准执行;施工队根据机械队测量班分队所交控制桩进行路基边桩放样抄平并填写自检资料;对于深挖段的路堑施工,每挖三米应恢复一次中桩,测量其标高、检查开挖坡度的大小;第二十六条：路基施工随时对水准点进行联测闭合复核;二、桥涵施工放样第二十七条：特大桥,大桥的主要控制桩和增设的三角网或护桩均应定其坐标、编号、并绘于示意图上,并注明各桩点点号、坐标、相间距离、角度、高程等;第二十八条：特大桥,大、中、小桥施工,对钻挖孔桩的放样应以一个墩台的所有孔桩位进行一次性放样和交底,形成结构尺寸的比较与复核,严禁进行单桩孔位放样或无比较、复核的测量放样,并严格控制桩基顶、墩台帽顶的标高和位置;施工前,施工队应先自检无误后程序通知项目测量队进行复测,确认无误后上报测量监理工程师认可进行下道工序施工;第二十九条：墩台支承垫石施工,施工队必须按交底书数据控制其平面位置和高程;第三十条：涵洞施工放样,要控制涵洞涵底、出入口等位置和标高,保证涵洞的涵长、净空满足验标要求;三、隧道施工放样第三十一条：隧道洞口开挖应设不少于三个平面控制桩包括至少一个洞口投点和二个高程控制点,并定期复测;施工进洞宜采用双导线法进行比较与复核,同时对洞内高程要定期检查、复核;分段施工过程中施工人员要妥善保护所有的GPS控制桩、导线桩、高级水准点桩等桩撅,否则每损坏一个桩将对主要责任人进行5000～10000元的罚款;第六章竣工测量第三十二条：路基竣工后,要对中线恢复中桩,一般情况下,直线每50米,曲线每20米定一个中桩,曲线五大桩及线路中线控制基桩;基桩平面位置的点位误差应符合新建铁路工程测量规程TB10101-99京沪高速铁路测量暂行规定相关标准要求;并设置路基沉降观测点,将资料整理、归挡;二、桥梁竣工测量第三十三条：桥梁竣工后工区测量队和测量分队共同进行竣工测量,对桥梁各部结构尺寸、跨度支承垫石标高进行精确测量,弹画出支座中心位置等形成竣工资料存挡;三、隧道竣工测量第三十四条：隧道竣工后,应在中线复测的基础上埋设不小于200米永久性线路中线基桩既中线外移控制基桩、曲线五大桩、通视转点桩并在隧道边墙上标示;直线每50米、曲线每20米测量出净空断面,作为竣工资料归挡、保存;第三十五条：路基、桥涵、隧道施工和竣工测量,严格按照新建铁路工程测量规程TB10101-99版和京沪高速铁路测量暂行规定有关要求和规定执行;四．贯通测量第三十六条：路基、桥涵、隧道竣工后,工区测量队和测量分队共同进行线路中线外移控制基桩距中线3～4m测量、全线贯通测量;贯通全线的里程和高程第三十七条：线路中线外移控制基桩测设后,应进行中线贯通测量,贯通后的中线与路基、桥涵、隧道的中线相符合;并满足路基、桥涵、隧道等建筑限界;一般情况下有桥隧地段应以桥隧线路中线向两端路基地段引测延伸,延伸后的中线位置满足路基宽度等建筑限界的要求;第三十八条：贯通测量的加桩应满足编制竣工文件的需要;一般情况下在曲线的起终点;道岔中心,变坡点,竖曲线起终点,立交中心,桥涵中心,大中桥的台前;台尾,隧道进出口;隧道内断面变化点,跨越线路的电力线,通信线和地下管道中心等设置加桩;第三十九条：线路中线贯通的测量的方法和精度应符合京沪高速铁路测量暂行规定的有关规定;但路基高程误差和曲线横向闭合差均不应大于5cm;京沪高速铁路测量暂行规定3.11.7条;第四十条：高程竣工测量,将水准点按原测设精度移设于接近线路的稳固建筑物或岩石上;可结合线路中线控制桩埋设永久性水准点,并绘制水准点布置平面草图及描述位置;第四十一条：其它未尽事宜,按新建铁路工程测量规程TB10101-99版和京沪高速铁路测量暂行规定有关要求和规定办理;第七章奖罚第四十二条：测量工作是一项既艰苦又必须认真细致的工作,要求整体协作和互相配合;特别是武广客运专线的工程测量工作更体现出团结协作配合的团队精神;为了调动和提高测量人员的积极性和工作热情,圆满完成对本标段的工作任务实施奖惩制度;对本标段测量工作作出贡献的测量人员实施奖励;桥梁竣工复测凡满足验标要求的按每座桥1000—5000元奖励；全线贯通满足验标要求的奖励5000—10000元,因测量工作失误对工程造成损失的按工程损失比例对测量相关责任人进行处罚;本办法自发布之日起执行;此页无正文二工区测量队二00六年五月五日。

项目部工程测量管理制度第一章总则一、为加强项目工程测量管理，规范工程测量活动，确保施工质量，实现项目目标，提高工程质量和管理水平，特制定本制度。

二、本制度适用于项目部所有工程测量活动，要求项目部全体相关人员严格遵守，确保工程测量工作按照要求进行。

第二章组织领导和责任分工一、项目经理是项目工程测量工作的直接领导，负责工程测量管理工作，对有关工程测量问题负全面责任。

二、项目部设立专门的测量员岗位，负责工程测量具体操作和测量数据的处理和分析。

三、项目部负责人应当每月对工程测量工作进行检查和指导，确保工程测量工作得以顺利进行。

四、工程测量员应当遵守相关规章制度，严格按照测量程序和要求进行工作，确保测量数据准确可靠。

第三章工程测量基本要求一、测量工作应当按照测量程序进行，确保工程测量数据的准确性和可靠性。

二、测量员应当具备一定的测量技术和经验，熟练操作测量仪器和设备。

三、测量员应当了解工程测量相关知识，掌握各种测量方法和技术。

四、测量员应当具备团队合作精神，能够与工程施工人员配合，共同完成测量任务。

第四章测量数据管理一、测量数据是工程施工的基础，应当妥善管理，确保数据的准确性和完整性。

二、测量数据应当及时录入计算机系统，建立电子数据库，方便查询和分析。

三、测量数据应当备份存档，确保数据的安全性和可靠性。

四、测量数据的处理和分析应当及时，确保工程施工进度和质量的控制。

第五章工程测量纠错处理一、若测量数据出现错误，测量员应当及时进行核实和修正，确保数据的正确性。

二、若发现工程测量设备故障，应当及时维修或更换，确保测量设备的正常使用。

三、若工程测量过程中出现争议或纠纷，应当及时协调解决，确保工程测量工作的正常进行。

第六章工程测量考核与奖惩一、项目部应定期对测量员的工作进行考核，评选出优秀的测量员，给予奖励。

二、对工作不认真负责，导致测量数据错误的测量员，应当给予批评和教育。

三、对工作积极主动，能够独立完成任务的测量员，应当给予表扬和奖励。