上海交通大学安泰管理学院管理学02-07考博真题

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2016年上海交通大学安泰经济与管理学院431金融学综合[专业硕士]考研真题（回忆版）
2014年上海交通大学安泰经济与管理学院431金融学综合[专业硕士]考研真题（回忆版）
2013年上海交通大学安泰经济与管理学院431金融学综合[专业硕士]考研真题（回忆版）
2013年上海交通大学安泰经济与管理学院431金融学综合[专业硕士]考研真
题（回忆版，含部分答案）
2012年上海交通大学安泰经济与管理学院431金融学综合[专业硕士]考研真题
2011年上海交通大学安泰经济与管理学院431金融学综合[专业硕士]考研真题（回忆版）
2016年上海交通大学安泰经济与管理学院431金融学综合[专业硕士]考研真题（回忆版）
（一）金融学
1．计算狭义货币乘数、广义货币乘数、狭义货币供应量、广义货币供应量；影响货币乘数的因素，什么是货币乘数；影响我国货币乘数的特殊因素。

2．股票期权给资本市场带来的影响。

（1）给出股票期权定义、作用，再指出衍生品市场在资本市场中的作用。

（2）分析股票期权对公司造成的影响，从管理层股权激励与市值管理方面分析对资本市场的影响。

（3）结合一下员工持股与2016年的股市波动，谈一谈如何发挥稳定资本市场作用以及衍生品对资本市场的冲击。

3．IS-LM模型。

4．（1）双降的内容。

（2）双降的宏观经济背景。

（3）双降的经济意图。

（4）双降对老百姓的影响。

（二）公司理财
一、选择题
1．求债券市场价格。

2．求股票的期望收益率。

管理学博士招生笔试题目第一部分：理论知识问题一：管理学的定义及其发展历程管理学是研究管理活动的一门学科，它关注组织内外部资源的配置与利用，以实现组织目标。

管理学的发展历程可以分为以下几个阶段：1.早期管理思想阶段：主要代表人物有亚当·斯密和亨利·福特，他们关注组织内部的工作分工和效率问题。

2.古典管理理论阶段：主要代表者有弗雷德里克·泰勒和亨利·法约尔，他们提出了科学管理和行为管理理论，注重员工行为和组织管理。

3.行为科学理论阶段：主要代表者是艾尔顿·梅奥和道格拉斯·麦克格雷戈，他们将注意力转移到了员工行为和动机方面。

4.现代管理理论阶段：主要代表者包括彼得·德鲁克和亨利·门斯伯格，他们关注了组织结构、领导力和组织文化等问题。

问题二：管理层次理论及其特点管理层次理论是指根据管理者对组织决策权的分配和职责划分情况，将管理分为三个层次：1.高层管理层：包括总裁、董事会成员等最高级别的管理者，负责制定组织的长期战略和目标。

2.中层管理层：包括部门经理、项目经理等中级管理者，负责协调和组织实施高层制定的战略。

3.低层管理层：包括班组长、组长等一线管理者，负责具体的工作安排和团队管理。

管理层次理论的特点是：上下层次之间存在职权和决策权的递减关系，高层管理者关注的是战略和长期目标，低层管理者关注的是具体实施和绩效管理。

第二部分：案例分析案例一：公司组织结构设计问题某公司的现有组织结构为功能型结构，即按照岗位的功能特点进行划分，各部门之间缺乏有效的沟通和协调。

现在公司面临市场竞争激烈的环境，需要提高响应能力和创新能力。

请根据该公司的情况，设计一种适合的组织结构，并解释你的设计原因。

解答：基于该公司面临的市场环境，我建议采用跨功能型结构。

跨功能型结构是基于项目或产品的特性划分岗位，各部门之间通过跨部门合作来完成任务。

设计原因如下：1.提高响应能力：跨功能型结构可以减少部门之间的信息滞后和协调成本，提高信息传递的效率，从而更快地响应市场变化。

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管理学考博真题1. 比程序更具体的计划称为_____________。

[填空题]空1答案：方法2. 用来评价计划方案自身质量和可操作性的是_____________。

[填空题]空1答案：结构化程度3. 在管理者的技能中，对于基层管理者更为重要的是_____________。

[填空题] 空1答案：技术技能4. 在管理者的技能中，对于各个层次的管理者都必须具有_____________。

[填空题]空1答案：人际技能5. 根据霍桑实验结果，工人应属于_____________。

[填空题]空1答案：社会人6. 在管理中要根据环境和内外条件随机应变，没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法，持这种观点的学派是_____________。

[填空题]空1答案：权变理论学派7. 通过把管理问题抽象成一个模型，求解模型来获得解决问题的最优解，依据最优解和组织的实际情况来制定组织计划的方法，这种方法是_____________。

[填空题]空1答案：运筹学方法8. 当决策问题存在着两种以上的自然状态，而各自然状态发生的概率均能准确知道时，则称为；在决策类型中，根据竞争对手的策略来确定对策的决策过程属于_____________。

[填空题]空1答案：风险型决策；竞争型决策9. 为实现组织长远目标而制定的有广泛意义的计划属于_____________。

[填空题] 空1答案：战略计划10. 在组织战略中，针对公司产品或服务在市场上的竞争问题，在某一行业或某一细分内确定其市场地位和发展态势的战略，这种战略属于_____________。

[填空题]空1答案：经营业务单位竞争战略11. 在狭窄的市场上寻求成本优势或者是差异化优势，这种战略被称为_______________________。

[填空题]空1答案：差异化战略12. 通过提供与众不同的产品来得到顾客的认同，这种战略被称为；积极寻求在生产、营销和其他运营领域中的高效率，制造费用保持在尽可能低的水平上，想办法削减成本，这种竞争战略属于_____________。

2005年上海交通大学安泰经济与管理学院452管理学（II）考研真题及详解考试科目：管理学（II）科目代码：452一、名词解释（共30分，每题5分）1．SWOT方法2．职业生涯高原3．激励4．感召力5．计划6．目标管理二、简答题（共60分，每题20分）1．组织冲突产生的原因是什么？2．有效控制的基本要求有哪些？3．试比较集体决策与个人决策的优缺点。

三、论述题（共60分，每题30分）1．试述亨利·法约尔行政管理论述评。

2．请结合实际，从管理成本的角度说明提高管理者才能的意义。

参考答案：一、名词解释（共30分，每题5分）1．SWOT方法答：SWOT分析(SWOT Analysis)是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择出最佳经营战略的方法。

在这里，S指企业内部的优势(Strengths)，W指企业内部的劣势(Weakness)，O指企业外部环境的机会(Opportunities)，T指企业外部环境的威胁(Threats)。

（1）企业内部的优势和劣势是相对于它的竞争对手而言的，一般表现在企业的资金、技术设备、职工素质、产品、市场、管理技能等方面。

判断企业内部的优势和劣势一般有两项标准：一是单项的优势和劣势。

如果企业资金雄厚，则在资金上占优势；市场占有率低，则在市场上占劣势。

二是综合的优势和劣势。

为了评估企业的综合优势和劣势，应选定一些重要的因素加以评价打分，然后根据其重要程度加权来确定。

（2）企业外部环境的机会是指环境中对企业有利的因素，比如政府支持、高新技术的应用、良好的购买者和供应者关系等。

企业外部环境的威胁是指环境中对企业不利的因素，比如新竞争对手的出现、市场增长率缓慢、购买者和供应者讨价还价增强、技术老化等。

这是影响企业当前的竞争地位或影响企业未来的竞争地位的主要障碍。

（3）SWOT分析法依据企业的目标，通过列表定出对企业生产经营活动及发展有着重大影响的内部及外部因素，并且根据所确定的标准，对这些因素进行评价，从中判定出企、比的优势与劣势、机会和威胁。

上海交通大学安泰经济与管理学院人力资源管理精选授课案例案例1 一名员工与一个项目案例2 工作职责分歧案例3 绿色化工公司案例4 摩托罗拉的绩效管理案例5 GE的绩效管理系统案例6 高水平的球队救活了科隆炼厂案例7 GP公司的薪资体系及其改革案例8 诺基亚的薪酬管理案例9 吴总的烦恼一名员工与一个项目时间过得真快，转眼已是2001年年底了，一件棘手的事情摆在了技术经理Q先生的面前：如何看待高级工程师伍女士？是劝她从公司辞职还是留用？整个事情还要从一年前说起。

Q先生所在的公司是一家名列世界500强的西方某国公司在北京的子公司，主要从事工业控制设备的开发设计和生产，在某国的母公司已有近九十年的历史，在北京的子公司也开办了近九年。

公司随着近几年在中国业务的不断发展扩大，对人员的需求也越来越多，同时对人员素质的要求也越来越高。

Q先生在加盟这家公司之前，在另外一家著名的跨国公司在北京的子公司担任技术经理。

猎头公司想方设法，前前后后花了差不多半年时间，才说服Q先生于2000年年底加盟现在的公司。

伍女士也是于2000年年底进入这家公司的。

伍女士39岁，有着很好的教育背景和工作经验，她在国内的某著名大学获得硕士学位，在内地的某研究所从事了近十年的开发设计工作，由于工作出色而被授予了部级奖励，并取得了高级工程师的职称。

伍女士于1999年年底从原来工作的研究所辞职后来到北京，先在一家中外合资企业工作，由于专业不是很对口，她在这家企业里工作得并不顺利，所以一直在寻找新的机会。

当伍女士看到她现在工作的这家公司的招聘广告后，就毫不犹豫地寄去了应聘信，由于专业对口，同时又具有很好的教育背景和工作经验等诸多有利条件，她没有费太多的周折就进入了现在的这家公司，在技术部门担任开发设计工业控制设备的控制软件的高级工程师，签定了为期3年的工作合同，合同期为从2000年12月到2003年12月，其中前6个月为试用期。

2001年2月，为了进一步提高其产品在中国市场的占有率，更好地满足客户的需要，公司总部决定投资800万美元开发一个新产品，把这个项目命为“纪元”。

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2．股票期权给资本市场带来的影响。

（1）给出股票期权定义、作用，再指出衍生品市场在资本市场中的作用。

（2）分析股票期权对公司造成的影响，从管理层股权激励与市值管理方面分析对资本市场的影响。

（3）结合一下员工持股与2016年的股市波动，谈一谈如何发挥稳定资本市场作用以及衍生品对资本市场的冲击。

3．IS-LM模型。

4．（1）双降的内容。

（2）双降的宏观经济背景。

（3）双降的经济意图。

（4）双降对老百姓的影响。

（二）公司理财一、选择题1．求债券市场价格。

2．求股票的期望收益率。

3．内部收益率。

4．市盈率的影响因素。

5．MM命题Ⅱ，求收益和期望。

6．债券的风险。

二、计算题1．报表，求利润率、增量现金流量、净现值。

2．CAPM模型。

3．算R WACC。

2014年上海交通大学安泰经济与管理学院431金融学综合[专业硕士]考研真题（回忆版）（一）金融学一、简答题1．解释利率期限结构的流动性偏好理论，并说明收益率曲线陡峭弯转的原因。

2．商业银行流动性管理中的资产转换和购买理论，并评价。

上海交通大学安泰经济与管理学院中级微观经济学作业（1）1.试回答以下问题：(1)画出需求曲线。

若公寓的短期供给量为5单位，保证公寓市场均衡的价格应为多少？(2)假定政府设定的公寓最高租金为9元，市场是否均衡？若允许转租，则可能出现何种转租现象？转租索要的最高价格可达多少？(3)比较政府价格管制与市场竞争的结果。

2.J公司计划用5000元为其新产品做广告，新产品的目标顾客群是MBA学生和MPA学生。

J公司考虑在普通的商业杂志和流行的消费指南上刊登新产品广告。

根据市场调研资料，获知以下信息：(a)商业杂志的广告需要500元，而消费指南的广告只需250元；(b)商业杂志的读者是1000个MBA学生和300个MPA学生；(c)消费指南的读者是300个MBA学生和250个MPA学生；(d)没有人阅读一个以上的广告，阅读了一种杂志的人不会再阅读另一种杂志。

试回答以下问题：(1)若只在商业杂志或消费指南上刊登广告，新产品广告的辐射范围多大？(2)假设在每种杂志上都花费一半的广告预算，新产品的辐射范围多大？(3)投入所有广告预算时，画出新产品可能实现的辐射范围，并说明理由；(4)固定预算，一个MPA学生的阅读相当于多少个MBA学生的阅读。

3.课程进行两次中间考试，取两次中间考试的高分作为最终成绩。

试回答以下问题：(1)希望自己的课程成绩尽可能高的学生的两次考试成绩组合为(x1,x2)。

若学生的两次考试成绩组合为(20,70)和(60,60)，则学生更喜欢哪个组合？(2)画出对应两次考试成绩分别为(20,70)和(60,60)的无差异曲线，其偏好是否凸？(3)如果改变课程最终成绩确定的方法，以两次中间考试成绩的低分作为最终课程成绩，则以上的分析结论将如何变化？4.假设效用函数为u(x1,x2)=min{ x1+2x2, 2x1+x2}，x1与x2分别是两种商品的消费量。

试回答以下问题：(1)分别画出满足x1+2x2= 2x1+x2、x1+2x2=12和2x1+x2=12的商品组合的轨迹；(2)画出同时满足不等式x1+2x2≥12和2x1+x2≥12的区域和效用为12的无差异曲线；(3)计算消费5单位的x1和2单位的x2时，x1与x2之间的边际替代率MRS21。

2022年上海交通大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、下列选项中哪个不属于“组织”（organization）所共同具有的三个特性？（）A．明确的目的或目标 B．精细的结构C．文化 D．人员2、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素？（）A．组织的层次B．权力的大小C．环境的不确定性D．未来投入的持续时间3、（）的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上，而把其他业务活动外包给这方面做得最好的公司。

A．网络组织B．虚拟组织C．无边界组织D．项目型组织4、一家公司董事会通过决议，计划在重庆建立汽车制造厂，建设周期为一年，需完成基础建设、设备安装、生产线调试等系列工作，（）技术最适合来协调各项活动的资源分配。

A．甘特图B．负荷图C．PERT网络分析D．线性规划5、在组织设计中，用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度的变量或要素是（）。

A．工作专门化 B．正规化C．管理跨度D．部门化6、组织行为学尤其关注的是（）。

A．组织中人们的心理状况B．人们的行为在工作中的表现C．人们在工作中的活动D．活动所创造的组织绩效7、管理中与激励问题有关的公平理论是由（）提出的。

A．马斯洛B．麦格雷戈C．赫茨伯格D．亚当斯8、企业选择产业中的一个或者一组细分市场，制定专门的战略向此市场提供产品或者服务，这是典型的（）。

A．增长型战略 B．别具一格战略 C．专一化战略 D．公司层战略9、（）不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。

A．对机会的追求B．创新C．增长D．拼搏10、在管理方格（managerial grid）理论中，任务型管理是指如下哪种情形？（）A．对人和工作两个维度都非常关注B．更关注人C．对人和工作两个维度都不是特别关注D．更关注工作二、名词解释11、管理技能12、程序化决策13、管理万能论14、组织发展15、路径—目标理论16、组织17、战略18、无边界组织三、简答题19、简述团队凝聚力和一致性。