下载文档原格式
2015年XXX工作总结及2016年工作计划2015年XXX工作总结及2016年工作计划转眼就到了年末，在过去的一年里，在医院院长领导下设备科切实提高管理水平，注重发挥科室职能，在设备的管理和维护、计量管理维护做了一系列的工作。
完成了全院的医疗设备、器械、卫生材料、办公、劳保、生活用品、水电维修材料等物资采购供应工作。
向各位领导汇报如下。
第一、作好全院设备的管理和维护。
1承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。
如呼吸机、DR、CT、麻醉机、无影灯、吊塔、心电监护仪、彩超及脑超等，各病区及手术室的多参数监护仪、吸引器，麻醉机、无影灯、吊塔、供应室消毒锅、干热箱、环氧乙烷消毒机，各科室工作及打印机等设备，院内通讯设备及线路等的维修。
使全院设备的完好率在95%以上有效保证临床使用。
2、加强了设备管理制度化、规范化建设。
作好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作，承担起收集、整理资料，归档等系列工作。
按照二甲医院评审要求，加强制度建设，建立健全制度和职责，规范各种可操作表格，完善了各类报表和操作流程。
如购置前可行性论证、设备效能评估等。
进一步规范设备操作流程，建立使用登记，加强设备使用管理。
进一步发挥科室职能，加强设备从采购到报废的监管。
3、完成了装备管理市场化、法制化建设。
在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识，按要求及时将强制检验装备及部件及时送检，对省级强检装备及时申请检验。
CT机、磁共振、心电图机、彩超机、B超机、监护仪、精密压力表、供应室的安全阀都按要求进行了检验。
4、及时购置更新设备，提高医院服务水平和社会经济效益。
近几年，医院发展日新月异，病人大量增加，设备需求较大，而且旧设备面临淘汰、报废需及时添置新设备。
在院及领导审批下，采供部购置了16排CT机、麻醉机、彩超机、眼科电子显微镜系统等设备。
第二加强了对医用耗材和管理按照医用耗材管理的有关规定，加强医用耗材的日常监视管理，规范采购行为，降低采购价格，保障医用耗材质量，停止购销环节的不正之风，以保障各科室提供物优价低的医疗装备、机械、耗材的供赐与保障各科室医疗装备的正常运行从而保证了各科室的正常工作使医疗质量明显提高。
开发区社会事务管理服务中心2011年工作总结及近五年工作计划2011年，开发区社会事务管理服务中心在管委会的正确领导下，在开发区各部门的大力配合和支持下，紧紧围绕项目推进、市政建设管理、国土管理三条主线，全面做好园区社会事务管理和服务工作，圆满的完成了上半年各项目标任务，现就一年来开展的各项工作、存在问题及近五年的工作计划汇报如下：一、2011年工作总结（一）以创新的举措，促进了项目服务的规范化。
项目是开发区发展的核心，项目服务的好坏直接影响开发区项目建设的进程和企业的成长，为了提高服务效率，规范服务行为，上半年项目服务工作在以下方面狠下了功夫：1、推行了“一站式”服务。
针对企业办事涉及部门广的特点，项目签约落户后，从名称核准、注册登记、银行开户、环保审批、安全审批、施工用水、电的申请、土地权证办理等方面实行全程化“一站式”的跟踪服务，切实做到“围墙内的事企业做，围墙外的事中心做”。
上半年共为宏纶彩印、忠盛木业、和翔机械、固立得电子、铖友汽车零部件等6家企业办理了注册登记等一整套手续。
2、推行了“前置化”服务。
为了避免企业在设立过程中持大量资料来回奔波的麻烦，上半年服务中心结合各相关职能部门办事程序，制定了切合企业操作的办事流程图，将涉及企业办理手续的资料和相关表格提前备份并指导填写到位，提高为企办事效率和服务质量。
3、推行了“保障化”服务。
为了加快项目推进建设步伐，规范项目落户管理，提高投资效益，管理服务中心在项目用地、融资、用工和节能方面做了大量的工作。
全年共成功报批建设用地707亩；协助嘉丰、健达开展了银行、担保公司的融资对接；通过现场招聘会、网络发布、校企对接等措施共为园区投产企业解决各类工人800多人，向县人事局争取了1280人的企业农民工技能培训名额，6家企业成功地启动了培训，调处工伤、工资纠纷等用工矛盾11起；为了预防超电网能力供电，确保电网安全、稳定运行，我们通过周密的部署和调度，使园区企业用电得到平稳、有效的供给。
2015年工作总结暨2016年工作计划范文大全第一篇：2015年工作总结暨2016年工作计划2015年工作总结暨2016年工作计划时光如梭，转眼2015已经离我们远去，回首这一年，有欢笑，有泪水，更多的是遗憾；新的一年，新的起点，在继续贯彻落实公司发展战略和稳步提升的基础上继续PDCA循环。
2015年，承蒙公司耿董以及各位股东的厚爱，从品管部部长转身踏上了总经办的工作，从一个只拥有理论管理知识的旁观者晋升为实践者，这一年在某些方面虽然取得了一点点的进步，但是由于个人自身水平的限制，由于企业管理的多面性、复杂性等客观原因，截止到目前，企业管理工作中依然存在一些问题，需要我们持续进行改善。
一 2015年工作总结：1、在董事长的领导下，完成了各部门主管的任命和工作岗位职责的划分，做到责权清晰。
完善了各种福利补贴机制。
2、从岗位职责来说，一年来的工作使我深刻认识到，因总经办工作的多重性和多功能性，以及所应具备的职责和应尽的责任，其岗位角色定位是“参谋者、辅助者、执行者、代理者”。
因此，在实际工作中容易产生兼职或者越位现象。
对此，我认为只有把“位臵”认准，把工作性质搞清，才能在工作中尽职尽责，不越权，不越位。
严格要求自己，为人诚恳、忠于职守，勤于职守，发挥自身行业从业经验优势和管理经验优势，努力扮演好总经理助手角色并切实履行职责。
3、自身建设方面，作为总经办人员，我的一言一行对公司人员的精神面貌、工作水平及工作做作风都起着至关重要的作用，所以工作中我需要不断加强学习，不断提高自己的相关专业知识，文化专业知识和业务能力，不断改进自身工作方法和工作作风，努力提高工作效率，从而更好的执行领导交于的任务。
4、运营管控方面，作为总经理助理，我积极协助领导完成各部门制度、流程、作业规范的梳理和管控，完成了《岗位级别标准》、《人事任命书》、《关于福利补贴标准的通知》、《公司文件编号规则》、《人事管理制度》、《考勤管理制度》、《员工请休假管理制度》、《责任追究管理制度》、《公司宿舍管理制度》、《生产安全管理制度》等制度的起草审批、发放和落实。
2015年工作总结及2016年工作计划回首2015年，我们经历了许多挑战和收获，经过团队的努力和合作，取得了一定的成绩。
在过去的一年中，我们在各方面都取得了一定的进步，但也面临着一些问题和不足。
因此，我们需要对过去的工作进行总结和反思，以便更好地规划和展望未来的工作。
首先，我们对2015年的工作进行总结。
在过去的一年中，我们团队在市场营销方面取得了一定的成绩，通过各种渠道的推广和宣传，我们的产品得到了更多的曝光和认可。
同时，我们在客户服务方面也取得了一定的进步，通过优化服务流程和提升服务质量，我们赢得了更多客户的信任和支持。
此外，在研发和创新方面，我们也推出了一些新的产品和技术，为公司的发展注入了新的动力。
然而，我们也面临着一些问题和不足。
在市场竞争激烈的环境下，我们的产品仍然存在一定的竞争压力，需要更加创新和优化。
同时，客户服务方面也存在一些投诉和纠纷，需要进一步加强管理和培训。
在研发和创新方面，我们需要更加注重技术的积累和创新能力的提升，以应对市场的变化和需求的变化。
基于对过去工作的总结和反思，我们制定了2016年的工作计划。
首先，在市场营销方面，我们将加大对产品的推广和宣传力度，拓展更多的销售渠道，提升品牌知名度和市场占有率。
同时，我们将加强客户服务团队的培训和管理，提升服务质量和客户满意度。
在研发和创新方面，我们将加大对技术的研究和创新投入，推出更多的新产品和新技术，以满足市场的需求和客户的需求。
除此之外，我们还将加强团队建设和管理，提升团队的凝聚力和执行力。
同时，我们将加强对市场和行业的研究，及时调整和优化工作计划，以应对市场的变化和竞争的挑战。
我们相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够取得更好的成绩，实现更大的突破。
总而言之，2015年是充满挑战和机遇的一年，我们在各方面都取得了一定的成绩，但也面临着一些问题和不足。
在2016年，我们将继续努力，加强团队合作，开拓创新，实现更好的发展和成绩。
2015年工作总结及2016年工作计划回顾过去的一年，我深刻地感受到了工作中的成长与收获。
在2015年，我在工作中遇到了许多挑战，也取得了一定的成绩。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，并对2016年的工作做出计划。
2015年工作总结。
在过去的一年里，我主要的工作内容包括，项目管理、团队协作、客户沟通等方面。
在项目管理方面，我带领团队完成了多个重要项目，保质保量地完成了各项任务，并在项目进展和成果方面取得了显著的成绩。
在团队协作方面，我积极主动地与团队成员合作，有效地分配任务，推动项目进展。
在客户沟通方面，我与客户保持了良好的沟通与合作，得到了客户的一致好评。
然而，在工作中我也遇到了一些困难和挑战，比如项目进度受阻、团队合作出现摩擦等。
这些问题让我深刻地意识到了自身的不足之处，也让我更加清楚地认识到了自己在工作中需要不断地学习和提升。
2016年工作计划。
在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。
具体而言，我将从以下几个方面努力：首先，我将继续加强项目管理能力，提高项目执行效率，确保项目顺利完成。
我将更加注重团队的协作与沟通，营造良好的工作氛围，使团队成员能够更好地配合，共同完成项目任务。
其次，我将加强自身的学习和提升，不断充实自己的知识储备，提高专业技能。
我将积极参加各类培训和学习，提高自己在行业中的竞争力，为公司的发展提供更多的支持。
最后，我将继续保持良好的客户关系，提高客户满意度，争取更多的业务机会。
我将更加关注客户的需求，不断改进工作质量，为客户提供更优质的服务。
总之，我将在新的一年里继续努力，不断提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。
我相信，在公司领导的带领下，我们团队一定能够取得更好的成绩，实现更大的发展。
让我们携手并进，共同开创美好的未来！结语。
2015年是充实而有意义的一年，我在工作中取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战。
在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。
2015年工作总结和2016年工作计划3篇对2015年的工作做一个总结，在2016年新的一年里为工作做一个工作计划，本文是店铺为大家整理的2015年工作总结和2016年工作计划，仅供参考。
2015年工作总结和2016年工作计划一：2015年是形势严峻的一年，也是不平凡的一年。
在局集团和公司的正确领导下，项目部坚持科学发展观，以安全生产为前提，以经济效益为中心，在同行业竞争激烈的情况下，全体员工团结一致，奋力拼搏，安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了较大进展，各方面工作都有了一定的进步。
但也应清醒地认识到，2016年的形势依然严峻，项目部的各方面工作将面临更大的机遇和挑战，还需要全体员工奋发努力，增强克服困难的信心，力争明年取得更好成绩。
现作如下总结：一、2015年工作回顾(一)生产指标完成情况截止11月30日，年度累计完成约1500万元，完成公司年度下达任务计划中的27%。
总体来看，生产经营的各项指标完成的不够理想，主要原因有：1、管桩、方桩等材料进场滞后，桩基施工进度缓慢，影响下一道工序土方开挖;2、建设单位选定桩基检测单位比较晚，检测单位的检测设备落后且仪器设备只有一台，一栋房子CFG桩检测完成需要7-10天;3、受雨天影响B区地下室土方开挖出土缓慢。
4、建设单位通知项目部B12、13、16、17号楼需要重新设计变更，暂缓施工，影响项目部的产值。
5、所有的原材由于在太和县当地受到地域限制，招标困难，迟迟无法签订采购合同，目前钢筋还是处于零星采购中。
6、8月份供电局未能及时供电，管(方)桩不能及时进场施工。
7、一期工程临时围挡、塔吊、配电箱、活动板房在B区地下室结构开挖范围内，天津二十冶迟迟不肯配合拆迁，施工进度缓慢。
(二)安全生产工作进一步得到了加强，安全形势得到了持续保障1、狠抓安全基础工作。
项目部认真贯彻局集团及公司文件，始终把安全生产放到突出的位置来看待，始终坚持以“安全第一，预防为主”的方针指导项目部全年安全生产工作。
15年工作总结及16年工作计划9篇第1篇示例：经过一年的辛勤工作，我想对自己进行一个总结，同时制定下一年的工作计划。
回顾过去一年的工作，我感到很欣慰。
在这一年中，我克服了许多困难，取得了一定的成绩。
在工作上，我按时完成了领导交给我的任务，提前完成了一些工作，得到了领导的肯定和好评。
与同事之间的合作也更加默契，团队氛围也更加融洽。
在知识和技能方面，我不断学习提升自己，参加了多次培训和学习，不断提高自己的专业能力。
我还参与了一些项目，积累了一定的项目经验，为自己的职业发展奠定了基础。
回顾过去一年的工作，也发现了一些不足之处。
首先是工作中的一些粗心大意，导致一些细节上的错误，影响了工作效率和质量。
其次是工作中的沟通不够及时和顺畅，导致了一些不必要的误解和问题。
最后是自我管理上存在一些不足，无法有效地规划时间和任务，导致了工作上的一些紧张和压力。
针对过去一年的工作总结，我也提出了新的工作计划。
首先是改进工作中存在的不足，提高工作效率和质量。
我将更加注重细节上的处理，提高自己的工作认真度和耐心。
我还将加强工作中的沟通和协调，与同事积极沟通，及时解决问题，提升团队的凝聚力和合作效率。
我还将加强对自己的管理，合理安排时间和任务，保持良好的工作状态，提升自己的工作效率。
在新的一年里，我还有一些更具挑战性的工作计划。
首先是提升自己的专业能力，不断学习新知识和技能，拓展自己的知识面和视野。
其次是积极参与团队的项目，积累更多的项目经验，提升自己在团队中的地位和作用。
最后是加强与领导的沟通和交流，争取更多的机会和挑战，为自己的职业发展打下坚实的基础。
过去一年的工作总结和新的工作计划让我更加明确了自己的职业目标和方向，也让我更加有信心和动力去迎接新的挑战和机遇。
相信通过自己的不懈努力和拼搏，新的一年会更加辉煌！第2篇示例：15年工作总结及16年工作计划回首过去的一年，感慨万千，充满着欢乐和挑战，同时也有遗憾和失落。
在这一年里，我经历了许多事情，收获了许多成果，也遇到了许多困难和挑战。
2015年工作总结2016年工作计划指缝太宽，时光太瘦，转眼之间已是年总岁尾。
至2015年年中来到直管部技术科，在各级领导的关怀和教诲下，在各个项目部的支持下，全力以赴的投入到技术管理工作中。
我们以公司技术部门制度为标准，结合项目现场技术管理特点着手，突出个人技术优势和专业特长，充分发挥所有技术人员在工程技术管理上的核心作用。
严格管控施工技术资料与现场同步，保证现场技术资料的有效性和完整性。
在岁末之际对技术科2015年的工作情况做一个简单的回顾和总结，以便总结经验巩固效果，发现并弥补不足，创新工作方法及观念，使技术科的工作在新的一年里能够更上一层楼。
一、2015年完成的主要工作内容1、对曲靖坤城建设工程一标段联排住宅17-31栋外墙面、推拉门、窗子周边的渗漏情况组织专业人员进行了维修处理。
对渗漏原因以及可能导致渗漏的部位进行分析，具体情况具体处理。
采用多种方法对渗漏部位进行维修处理，并取得了一定的成效；2、收集绘制竣工图所需资料，联系各个参见单位所需竣工图套数。
绘制完成了曲靖坤城一标段（17-31栋）、四标段（1、2栋）竣工图；3、按照曲靖坤城项目监理公司相关要求，完善、整理、编制、装订竣工资料并移交监理公司；4、按照曲靖市档案馆相关要求，完善、整理、编制，并将存档资料装订成册；5、参与元江项目部施工技术资料的前期相关准备工作，安装并熟悉筑业资料软件的详细操作事项；6、对各个在建项目过程中形成的技术资料进行检查，对资料的及时性、完整性要求项目部进行完善、整改；7、参与云南烟叶醇化仓储中心项目前期备案资料的准备工作，编制完成建设工程施工安全生产措施备案所需施工专项方案及相关资料；8、参与玉交集团投标工作，完成玉交集团投标文件中部分技术标工作。
二、现场技术服务工作、质量控制及成果1、施工前下发技术交底，使施工过程中按设计、规范及技术交底严格控制，完工后能及时填制各类技术资料，完善记录、日志等，协助项目其他部门一起做好对施工队伍的监控；2、我们的技术员在施工现场看到不规范的要纠正、制止，每个工序的交底书能够向施工人员讲述明白、讲述清楚，使施工人员知道干什么，如何干，如何干好。
新宁县经济和信息化局2011-2015年工作总结及2016-2020年工作计划一、我县“十二五”工业发展综述1、“十二五”规划以来，我们始终全力实施“工业强县”战略，加速推进新型工业化，特别是在我县建设“旅游兴县”的大背景下，我们始终坚持“既要金山银山，又要绿水青山”的工业发展理念，努力在挑战中找机遇，在困难中寻找希望，将新型工业化稳步推进，年度目标全面完成，规模工业总产值、工业固定资产投资、企业项目技术改造、招商引资、新办企业节能减排、淘汰落后产能等重要指标实现新突破。
使新宁工业规模、效益有了大幅度增长，已成为我县社会经济发展和地方财政收入的主导力量。
2、我县工业经过长期发展，特别是对国有工业企业进行了产权制度改革，国有资本退出竞争领域后，激发了民营资本投入工业的积极性。
“十二五”期间根据国务院《关于进一步支持中小微企业健康发展的意见》（国发〔2012〕14号）及《关于进一步支持中小微企业发展的实施意见》（湘政发〔2012〕18号）和《新宁县人民政府关于加速推进新型工业化的决定》（新发通字〔2011〕7号）一系列文件精神，县委、县政府为加速推进新型工业化、做大做强我县工业经济，实现我县工业、旅游“双轮驱动”，坚持科学发展观，更好抓住我县被列入国家重点扶植武陵山区域的机遇，攻坚克难，后发赶超，积极推进新型工业化进程，通过“选准产业重点、建设产业创业基地，承载沿海产业转移，发展产业集群，聚集培育龙头企业，强化创新能力”，进一步优化调整产业结构，大力发展低碳绿色经济。
提升县域经济发展水平，对工业企业在技术改造、调整产品、产业结构上加大了投入，扩大生产规模，新增规模企业、新增工业项目，使新宁工业在规模、效益上有了大幅度增长（见附表1、附表2）。
附表1：新宁县“十二五”期间工业企业各项指标完成情况表单位：亿元附表2：新宁县“十二五”期间工业企业主要工业产品产量情况表3、2015年完成工业产值673570万元，完成了工业增加值20.28亿元，完成利税2.03亿元，49家规模工业企业全年完成工业总产值56.64亿元，规模工业增加值17.06亿元，实现利润26974亿元，税收8460万元。
主要工业产品产量情况：水能发电量48605万千瓦小时，风能发电量4.99万千瓦小时，原煤38013吨，人造板157076立方米，罐头15197吨，水泥205643吨，电子器件2000万件，豆制品系列产品8万吨，裘革制品5万件，竹木制品1000万件，造纸8000吨，水能机、直线机等4万台（套），中药材加工5000吨，制鞋业50万件，锑、锰、铁矿产品3万吨。
规模工业积极引导技术改造升级，2015全年实施技术改造项目20个，国电电力湖南崀山新能源开发有限公司的黄金风神殿风能发电场建成投产，预计2016年年产值可望达到8000万元，实现税收1000万元，满师傅食品有限公司二期工程改造建成园林式现代化工厂，年生产能力达到生产系列豆制品1万吨，年产值突破1亿元，金鑫电子元件有限公司第二期建设工程已基本完工。
老佛爷裘革集团公司投入8000万元，征地80亩，建设皮革城，2013年11月破土动工，现综合大楼及10栋高标准三层厂房已建成，同时，由老佛爷裘革集团公司牵头，又积极承接了原在沿海的皮革公司16个在家乡落户，安置了就业人员4600余人，并成立了皮革商会和老佛爷裘革集团公司，现皮草城正在建设之中，形成了一个特色产业集群，为企业腾飞夯实了基础。
山立公司立式机组弹机推力轴承授为国家实用新型专利，投资9000万元的专控中心也开始了实质性建设。
新宁县金岭旺家食品有限公司、新宁县泓发食品有限公司、新宁恒达康饲料有限公司、新宁县明盛康电子有限公司、新宁县永鑫中药材开发有限公司、新宁县金园木业有限公司都已获得批准搬迁进入工业园建设新厂房，装备现代化先进设备，进行大规模的技术改造。
有世界鞋王之称的蒋氏鞋业公司落户新宁已将近4年，纳税700余万元，现总厂落户新宁湘商产业园，标准厂房主体工程已完成，该厂建成后可安排就业人员3000人。
以金鑫电子有限公司为首的电子特色产业已有10家，安置就业人员4000余人，产值达2.4亿元。
现在我县近几年来承接沿海产业转移已形成了三个可观的特色产业集群，为新宁推进新型工业化打下了良好基础。
4、“十二五”期间，我县规模工业现已发展有49家，每年以35%的递增率增加。
5、“十二五”期间，CDP能耗下降21%，单位规模工业增加值能耗降低率为26%，万元地区生产总值综合能耗比上年下降4%，SO2削减18.1％，全县工业企业共淘汰落后产能70多万吨。
6、2014年工业经济固定资产投资52.6789亿元。
增长30％，完成招商引资任务20.8亿元。
7、培育新办投资500万元以上、年产值2000万元以上的规模工业企业10个。
2011年以来有6家规模工业企业荣获省名牌产品和省著名商标、4家企业荣获马德里国际商标、6家企业荣获市名牌产品和市知名商标的称号。
2011年以来，加大了落后产能淘汰力度，淘汰小造纸、小冶炼、小煤矿等60余家。
同时大力进行重组推进技改升级。
8、新型工业化方面省市得奖情况2011年：获市推新工作三等奖2012年：获市推新工作三等奖2013年：获市推新工作及“四百工程”工作二等奖2014年：获市推新工作及“四百工程”工作三等奖2015年：获市推新工作及“四百工程”工作二等奖。
新宁县2011年至2015年度评定省市著名知名商标企业一览表二、发展依据和存在问题（一）发展依据1、政策倾斜力度空前加大。
“十二五“时期是我县工业经济加速发展的有利时期。
一是国家继续实施中部地区崛起战略，国发〔2009〕3号文件又提出协调渝鄂湘黔四省市毗邻成立“武陵山经济协作区”，湖南湘西、张家界、怀化划入经济协作区。
我县早已纳入湘西地区开发范围，这必将对我县工业经济发展带来政策和项目资金的支持。
二是县委、县政府的“旅游立县、工业强县”的发展战略的确定，建设省级“湘商产业园”，对工业经济建设的投入大量增加，为工业园区基地和工业原材料基地的加速发展夯实了扎实的物质基础。
2、产品优势特色日益明显。
经过近年来的发展和调整，新宁县产业特色更加鲜明，配套能力明显增强，现代产业体系更加完整。
培育了老佛爷公司、越洋公司、连海公司、山立公司荣获马德里国际商标，满师傅食品、崀峰茶业公司、福鑫木业、崀山家具、海盛食品公司、山立公司获得省名牌产品；宝丰公司、凯博公司、崀塑管业公司、金岭旺佳公司、崀山果业公司、崀山家具公司获得市名牌产品。
这一批企业在全省乃至全国都是颇有影响力的龙头企业，为新宁工业加速发展打下了坚实基础。
3、交通运输条件不断改善。
洞新高速竣工建成、新宁至白仓高速已列入省“十三五”规划、新宁至永州高速已纳入全省高速公路规划，全县主干线进行了改造、怀永郴铁路建设、张崀桂（张、崀.桂）旅游高速铁路建设都正在进行可研。
武冈崀山机场正在建设，纵横我县的高速公路建设、机场建设、铁路建设将使我县形成现代化立体式交通枢纽。
4、资源效益工业化条件逐步成熟。
我县土地辽阔，具有丰富的森林、楠竹资源、草山资源、水利矿产资源、药用植物资源，农副产品资源，风能资源更为可观的是县委、县政府在“十二五规划”中确定建设楠竹产业化工程，新造竹林10万亩，楠竹低产林改造12万亩，新造速生林630万亩、27万亩的湘西南桔橙产业带，14万亩南方药用植物产业化示范基地、万亩无公害蔬菜基地、35万亩草山开发养牛基地等资源型重大项目，为我县资源型与技术型相结合的工业经济发展打下了良好的基础。
（二）存在问题1、总体上看，世界经济发展形势整体呈下滑趋势，经济全面复苏仍需经过一个缓慢曲折的过程。
美国的金融危机刚刚见底，欧州的一些国家又不断暴露出债务危机，是否会影响全球经济走势还有待观察。
2、投资和政策拉动效应趋于减弱。
目前，经济回升主要靠投资和政策拉动。
国家统计局公布的数据显示，近5年来，我国GDP增长速度逐步下滑，继续保持大幅度投资的难度很大，税收、投融资等政策效应逐步减弱。
3、我县工业起步晚，基础薄弱，导致各方面条件脆弱，在建设速度、经济总量、发展后劲方面与其他县（市）相比，差距较大，前期开发成本高，招商引资难度大，县财政无力投入大额资金用于工业园基地前期开发和企业扶持。
同时部门间协作能力一般，本位主义严重，用地、规划、立项难且手续审批过程繁冗，公务环境仍难令人满意。
欠成熟的投资软环境严重制约了工业经济的发展。
4、人才、技术、资金严重不足，企业规模仍然太小，装备不先进，创新能力差，比较效益差，产能过剩和淘汰落后产能问题凸显，难以形成产业集群规模效益。
5、获取银行信贷支持难。
由于银行风险意识加强，企业普遍感到贷款相当困难，许多企业不能及时得到银行的支持，企业做不强也做不大，长期原地踏步踏，以致丧失发展机会，部分金融机构信贷投放力弱，国有商业银行贷款审批权限上收、制约，个别企业信用差，企业失信，不及时归还贷款现象时有发生，由于以上原因，企业生产流动资金贷款供应紧张，甚至资金断链、企业关门。
企业担保体系难建设。
2012年，我县好不容易成立了首家中小企业担保公司，注册资金1亿元，按国家政策挂靠专业银行，可放大到1：3或1：5放贷，但我县专业银行只按1：1放贷，只运作了一年就关闭了，并亏损1000万元。
三、“十三五”发展工作思路（一）指导思想“十三五”期间，走中国特色新型工业化道路是党的十七、十八大提出的重大战略任务，我们在县委、县政府的坚强领导下，抢抓机遇，攻坚克难，后发赶超，按照“选准产业重点，发展产业集群，培育龙头企业，强化创新能力”的工作思路，进一步优化工业布局。
积极推进新型工业化进程，同时还将积极引导、依托湘商产业园基地，发展低碳绿色经济，做大做强机械制造、电子信息、中药材深加工、清洁纸浆、矿产、建筑建材、竹木产业加工、农产品加工、水能、生化、风能发电、鞋业、皮草等主导优势产业，加大重大工业项目的实施力度，培育一批成长性好、产业配套性强、年产值过5亿元的新型工业企业。
（二）基本原则一是坚持原材料基地建设与推进新型工业化进程相结合的原则；二是坚持突出特色、发挥资源优势的原则；三是坚持推进信息化与工业化融合的原则；四是坚持可持续发展的原则；五是坚持自主创新的原则;六是坚持低排高效的原则。
（三）主要目标1.全县规模工业总产值到2020年达到126亿元、规模工业企业增加值达到41亿元。
2.经济效益，2020年创利税额12.6亿元。
3.万元工业增加值能耗年均下降5.5个百分点。
主要污染年均排放GDP消减12％。
SO2消减18％。
“十三五”期间计划淘汰落后产能60万吨，关闭高能耗、高污染浪费资源型企业30家。
十一大产业领域到2020年主要经济目标单位：亿元（四）主要工作重点一是做大机械制造产业，以山立公司为龙头，研发20000以上50000以下水轮发电机组生产线，建设立式机组弹机推力轴承和直线电机加工基地。
