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一、判断题10题（每题1分，共10分）1、政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境、自然环境和国际环境六大因素构成了行业环境。
（×）2、稳定不变的核心竞争力对于公司成功进入国外市场、适应不断变化的环境显得尤为重。
（×）3、啤酒和软饮料生产厂商从事易拉罐的生产，此种行为属于前向一体化战略。
（×）4、判断一个企业是否为国际化企业的关键是看它是否开展了涉外经营业务。
（×）5、在市场上没有很好的替代品供应，供求关系巩固，同时其产品已经给企业制造了很高的转换成本的情况下，供应商会有更强的讨价还价能力。
（√）6、企业的战略决策能力决定了企业核心资源的配置，也决定了企业未来的兴衰。
（√）7、进行内部环境分析，可使公司分析出存在什么样的机会，从而决定采取什么行动。
（×）8、每一种核心竞争力是一种能力，每一种能力也是一种核心竞争力。
（×）9、对企业经营资源进行分析的一种常用工具是波特教授提出的SWOT。
（×）10、战略使命描述了一个企业特有的目标及所从事的生产领域和市场范围。
（√）二、单项选择题10题（每题1分，共10分）1、在经营战略管理过程中，企业首先要进行的是（B）A.战略制定B.战略环境分心C.战略决策D.战略实施2、美国通用汽车公司除生产汽车外还生产电冰箱、洗衣机、潜水艇等产品，该公司所采用的发展型战略属于（C）A.前向一体化发展战略B.同心多样化发展战略C.复合型多样化发展战略D.后向一体化发展战略3、企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略属于（A）A.资本积聚战略B.负债经营战略C.合资经营战略D.股份经营战略4、某企业的二级经营单位既开发船用电机，又开发矿山用防爆电机等多种电机，该企业采取的是（D）A.产品专用化经营定位战略方案B.产品单一化经营定位战略方案C.产品规模化经营定位战略方案D.产品多样化经营定位战略方案5、下列资源中很少能成为公司长期竞争优势来源的是（A）A.先进的机器设备B.技术专长C.研发能力D.公司文化6、在产业竞争中，替代品威胁的程度主要取决于替代品的性能的坏和其（A）A.价格高低B.技术先进程度C.生产批量大小D.包装优劣7、某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石油化产品，并自行组织这些产品的销售。
桂林电子科技大学继续教育学院试卷2019年秋季学期课程名称：企业战略管理（A卷 , 闭卷）考试形式：网络考试适用年级、专业：2018级会计学、市场营销、工商管理、人力资源管理、电子商务、行政管理、公共事业管理（专升本）；2018级工商企业管理（高升专）考试时间 120 分钟年级、专业学号姓名一、单项选择题（本大题共 30小题，每小题2 分，共 60 分）1.以技术要素中的客体要素，即设备、设施、装置等硬技术为主的战略是（ B）。
A.劳动密集型技术战略B.技术密集型技术战略C.知识密集型技术战略D.高新技术战略2.企业在保持稳定的基础上略有增长与发展的战略是（A ）。
A.微增战略B.反应式战略C.无增战略D.阻击式战略3.企业通过先进技术的采用，提高企业经济效益的功能是技术的（ C）。
A.科学功能B.生产功能C.经济功能D.管理功能4.企业在现有的战略基础上向更高一级的目标发展的战略是（D ）。
A.稳定型战略B.停滞型战略C.紧缩型战略D.发展型战略5.（ B）是一切战略的核心。
A.三种通用战略B.竞争优势C.成本领先D.产品差异化6.下面关于生产者矩阵的说法中错误的是（B ）。
A.其纵轴所表示的能力与价值提升有着密切的关系B.其横轴表示的是竞争公司绝对单位成本C.只有顾客矩阵发生移动，才会实现竞争优势D.顾客矩阵与生产者矩阵之间的关系是间接的7.人才最本质的特征是（ D）。
A.具有较高的知识B.具有较高的智能C.具有健康的身体D.具有较高的创造性8.下面关于顾客矩阵的说法中错误的是（ B）。
A.可察觉使用价值和可察觉价值说明了货币价值的两个方面B.公司向顾客矩阵的右方移动，会获得更大的市场份额C.以更低的可察觉价格提供更的PUV是持久制胜的选择D.如果公司确实知道顾客的价值观点，就能够取消与增加PUV无关的成本支出9.在一定时间内产品的单位成本随着企业总产量的增加而降低，这种经济称为（A ）。
A.规模经济B.规模不经济C.规模实力D.实力经济10.不属于价值链中企业辅助性增值活动的是（C）。
一、填空题（每空1分，共10分，答案直接填在空中）1、管理的二重性是指：、。
2、在决策的分类中，按决策的主体，分为、。
3、组织设计的基本内容包括：、、。
4、领导职能是一个社会组织系统，这个系统由以下三个要素构成：、、。
二、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
1、被后人尊称为“组织理论之父”的是（）A.法约尔B.韦伯C.泰罗D.梅奥2、强调有效的控制下属，努力完成各项任务，是哪种类型的管理者？（）A.贫乏型B.乡村俱乐部型C.战斗集体型D.独裁的，重任务型3、“集中决策，分散经营”是下列哪种组织结构的特征? （）A．直线制B．职能制C．事业部制D．矩阵制4、越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（）A.战略的、常规的、肯定的B.战术的、非常规的、风险的C.战略的、非常规的、风险的D.战略的、非常规的、肯定的5、提出“管理就是决策”的管理学家是（）A.西蒙B.法约尔C.韦伯D.梅奥6、一般说来，组织越稳定，管理宽度应该（）A.越小B.越大C.无法判断D.无影响7、质量处李处长的生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作，他立即上前去制止。
这种控制方式属于（）A、现场控制B、直接控制C、预先控制D、间接控制8、对哪种技能的需要随着领导层次的上升而增加。
（）A．技术技能 B．概念技能C．综合技能 D．人际关系技能9、“静默语”即不知不觉中向周围的人发出的信号，这也就是形象。
“在你开口以前，你已经把什么都说了。
”你认为这是一种沟通吗？（）A．是，属于视觉沟通。
B．不是，这属于视觉印象，是领导形象研究的问题。
C．是，属于非语言沟通。
D．不是，因为这是别人的看法，而沟通应是主动的10、张先生作为组织的管理者，其工作的主要任务是确定该单位的工作任务如何实施，其工作信息以内部为主，外部为辅，根据“安东尼结构”，张先生的管理工作属于该组织的（）A．上层B．中层C．下层D．基层。
1. 军事后勤管理的核心任务是什么？A. 保障军队战斗力B. 提高军队士气C. 增加军队人数D. 减少军队开支2. 后勤装备管理的主要目的是什么？A. 确保装备的完好率B. 提高装备的采购成本C. 减少装备的种类D. 增加装备的库存量3. 军事后勤管理的基本原则包括哪些？A. 集中统一管理B. 分散管理C. 无序管理D. 随机管理4. 后勤装备管理中的“四定”原则不包括以下哪项？A. 定人B. 定物C. 定时D. 定量5. 军事后勤保障的主要内容包括哪些？A. 物资保障B. 人员保障C. 信息保障D. 以上都是6. 后勤装备的维修保养工作主要包括哪些？A. 定期检查B. 临时检查C. 不检查D. 随机检查7. 军事后勤管理中的“三化”建设不包括以下哪项？A. 现代化B. 规范化C. 自动化D. 人工化8. 后勤装备管理中的“五统一”原则不包括以下哪项？A. 统一计划B. 统一采购C. 统一分配D. 统一维修9. 军事后勤管理中的“三定”原则不包括以下哪项？A. 定额B. 定量C. 定人D. 定物10. 后勤装备管理中的“四统一”原则不包括以下哪项？A. 统一计划B. 统一采购C. 统一分配D. 统一使用11. 军事后勤管理中的“三化”建设不包括以下哪项？A. 现代化B. 规范化C. 自动化D. 人工化12. 后勤装备管理中的“五统一”原则不包括以下哪项？A. 统一计划B. 统一采购C. 统一分配D. 统一维修13. 军事后勤管理中的“三定”原则不包括以下哪项？A. 定额B. 定量C. 定人D. 定物14. 后勤装备管理中的“四统一”原则不包括以下哪项？A. 统一计划B. 统一采购C. 统一分配D. 统一使用15. 军事后勤管理中的“三化”建设不包括以下哪项？A. 现代化B. 规范化C. 自动化D. 人工化16. 后勤装备管理中的“五统一”原则不包括以下哪项？A. 统一计划B. 统一采购C. 统一分配D. 统一维修17. 军事后勤管理中的“三定”原则不包括以下哪项？A. 定额B. 定量C. 定人D. 定物18. 后勤装备管理中的“四统一”原则不包括以下哪项？A. 统一计划B. 统一采购C. 统一分配D. 统一使用19. 军事后勤管理中的“三化”建设不包括以下哪项？A. 现代化B. 规范化C. 自动化D. 人工化20. 后勤装备管理中的“五统一”原则不包括以下哪项？A. 统一计划B. 统一采购C. 统一分配D. 统一维修21. 军事后勤管理中的“三定”原则不包括以下哪项？A. 定额B. 定量C. 定人D. 定物22. 后勤装备管理中的“四统一”原则不包括以下哪项？A. 统一计划B. 统一采购C. 统一分配D. 统一使用23. 军事后勤管理中的“三化”建设不包括以下哪项？A. 现代化B. 规范化C. 自动化D. 人工化24. 后勤装备管理中的“五统一”原则不包括以下哪项？A. 统一计划B. 统一采购C. 统一分配D. 统一维修25. 军事后勤管理中的“三定”原则不包括以下哪项？A. 定额B. 定量C. 定人D. 定物26. 后勤装备管理中的“四统一”原则不包括以下哪项？A. 统一计划B. 统一采购C. 统一分配D. 统一使用27. 军事后勤管理中的“三化”建设不包括以下哪项？A. 现代化B. 规范化C. 自动化D. 人工化28. 后勤装备管理中的“五统一”原则不包括以下哪项？A. 统一计划B. 统一采购C. 统一分配D. 统一维修29. 军事后勤管理中的“三定”原则不包括以下哪项？A. 定额B. 定量C. 定人D. 定物30. 后勤装备管理中的“四统一”原则不包括以下哪项？A. 统一计划B. 统一采购C. 统一分配D. 统一使用31. 军事后勤管理中的“三化”建设不包括以下哪项？A. 现代化B. 规范化C. 自动化D. 人工化32. 后勤装备管理中的“五统一”原则不包括以下哪项？A. 统一计划B. 统一采购C. 统一分配D. 统一维修33. 军事后勤管理中的“三定”原则不包括以下哪项？A. 定额B. 定量C. 定人D. 定物34. 后勤装备管理中的“四统一”原则不包括以下哪项？A. 统一计划B. 统一采购C. 统一分配D. 统一使用35. 军事后勤管理中的“三化”建设不包括以下哪项？A. 现代化B. 规范化C. 自动化D. 人工化36. 后勤装备管理中的“五统一”原则不包括以下哪项？A. 统一计划B. 统一采购C. 统一分配D. 统一维修37. 军事后勤管理中的“三定”原则不包括以下哪项？A. 定额B. 定量C. 定人D. 定物38. 后勤装备管理中的“四统一”原则不包括以下哪项？A. 统一计划B. 统一采购C. 统一分配D. 统一使用39. 军事后勤管理中的“三化”建设不包括以下哪项？A. 现代化B. 规范化C. 自动化D. 人工化40. 后勤装备管理中的“五统一”原则不包括以下哪项？A. 统一计划B. 统一采购C. 统一分配D. 统一维修41. 军事后勤管理中的“三定”原则不包括以下哪项？A. 定额B. 定量C. 定人D. 定物42. 后勤装备管理中的“四统一”原则不包括以下哪项？A. 统一计划B. 统一采购C. 统一分配D. 统一使用43. 军事后勤管理中的“三化”建设不包括以下哪项？A. 现代化B. 规范化C. 自动化D. 人工化44. 后勤装备管理中的“五统一”原则不包括以下哪项？A. 统一计划B. 统一采购C. 统一分配D. 统一维修45. 军事后勤管理中的“三定”原则不包括以下哪项？A. 定额B. 定量C. 定人D. 定物46. 后勤装备管理中的“四统一”原则不包括以下哪项？A. 统一计划B. 统一采购C. 统一分配D. 统一使用47. 军事后勤管理中的“三化”建设不包括以下哪项？A. 现代化B. 规范化C. 自动化D. 人工化48. 后勤装备管理中的“五统一”原则不包括以下哪项？A. 统一计划B. 统一采购C. 统一分配D. 统一维修49. 军事后勤管理中的“三定”原则不包括以下哪项？A. 定额B. 定量C. 定人D. 定物50. 后勤装备管理中的“四统一”原则不包括以下哪项？A. 统一计划B. 统一采购C. 统一分配D. 统一使用51. 军事后勤管理中的“三化”建设不包括以下哪项？A. 现代化B. 规范化C. 自动化D. 人工化52. 后勤装备管理中的“五统一”原则不包括以下哪项？A. 统一计划B. 统一采购C. 统一分配D. 统一维修53. 军事后勤管理中的“三定”原则不包括以下哪项？A. 定额B. 定量C. 定人D. 定物54. 后勤装备管理中的“四统一”原则不包括以下哪项？A. 统一计划B. 统一采购C. 统一分配D. 统一使用55. 军事后勤管理中的“三化”建设不包括以下哪项？A. 现代化B. 规范化C. 自动化D. 人工化56. 后勤装备管理中的“五统一”原则不包括以下哪项？A. 统一计划B. 统一采购C. 统一分配D. 统一维修57. 军事后勤管理中的“三定”原则不包括以下哪项？A. 定额B. 定量C. 定人D. 定物58. 后勤装备管理中的“四统一”原则不包括以下哪项？A. 统一计划B. 统一采购C. 统一分配D. 统一使用59. 军事后勤管理中的“三化”建设不包括以下哪项？A. 现代化B. 规范化C. 自动化D. 人工化60. 后勤装备管理中的“五统一”原则不包括以下哪项？A. 统一计划B. 统一采购C. 统一分配D. 统一维修61. 军事后勤管理中的“三定”原则不包括以下哪项？A. 定额B. 定量C. 定人D. 定物62. 后勤装备管理中的“四统一”原则不包括以下哪项？A. 统一计划B. 统一采购C. 统一分配D. 统一使用63. 军事后勤管理中的“三化”建设不包括以下哪项？A. 现代化B. 规范化C. 自动化D. 人工化64. 后勤装备管理中的“五统一”原则不包括以下哪项？A. 统一计划B. 统一采购C. 统一分配D. 统一维修答案1. A2. A3. A4. B5. D6. A7. D8. D9. C10. D11. D12. D13. C14. D15. D16. D17. C18. D19. D20. D21. C22. D23. D24. D25. C26. D27. D28. D29. C30. D31. D32. D33. C34. D35. D36. D37. C38. D39. D40. D41. C42. D43. D44. D45. C46. D47. D48. D49. C50. D51. D52. D53. C54. D55. D56. D57. C58. D59. D60. D61. C62. D63. D64. D。
1. 军事后勤管理的核心目标是：A. 提高作战效率B. 降低物资消耗C. 确保物资供应D. 优化资源配置2. 物资管理中的ABC分类法主要用于：A. 物资采购B. 物资存储C. 物资分类D. 物资分配3. 军事后勤管理中，物资储备的主要目的是：A. 应对突发事件B. 提高物资利用率C. 降低物资成本D. 优化物资结构4. 物资管理中的经济订货量（EOQ）模型主要用于：A. 确定物资采购量B. 确定物资存储量C. 确定物资分类D. 确定物资分配5. 军事后勤管理中，物资调配的主要原则是：A. 优先保障重点部队B. 优先保障高价值物资C. 优先保障易损物资D. 优先保障紧急需求6. 物资管理中的库存周转率主要反映：A. 物资采购效率B. 物资存储效率C. 物资使用效率D. 物资分配效率7. 军事后勤管理中，物资采购的主要方式是：A. 集中采购B. 分散采购C. 联合采购D. 竞争采购8. 物资管理中的物资编码主要用于：A. 物资采购B. 物资存储C. 物资分类D. 物资分配9. 军事后勤管理中，物资存储的主要方式是：A. 集中存储B. 分散存储C. 联合存储D. 竞争存储10. 物资管理中的物资盘点主要目的是：A. 确定物资数量B. 确定物资质量C. 确定物资位置D. 确定物资状态11. 军事后勤管理中，物资运输的主要方式是：A. 陆路运输B. 水路运输C. 空运D. 综合运输12. 物资管理中的物资配送主要目的是：A. 确保物资及时到达B. 确保物资安全到达C. 确保物资完整到达D. 确保物资准确到达13. 军事后勤管理中，物资回收的主要目的是：A. 减少物资浪费B. 提高物资利用率C. 降低物资成本D. 优化物资结构14. 物资管理中的物资报废主要目的是：A. 减少物资浪费B. 提高物资利用率C. 降低物资成本D. 优化物资结构15. 军事后勤管理中，物资维修的主要目的是：A. 延长物资使用寿命B. 提高物资利用率C. 降低物资成本D. 优化物资结构16. 物资管理中的物资更新主要目的是：A. 减少物资浪费B. 提高物资利用率C. 降低物资成本D. 优化物资结构17. 军事后勤管理中，物资保障的主要原则是：A. 优先保障重点部队B. 优先保障高价值物资C. 优先保障易损物资D. 优先保障紧急需求18. 物资管理中的物资采购计划主要用于：A. 确定物资采购量B. 确定物资存储量C. 确定物资分类D. 确定物资分配19. 军事后勤管理中，物资存储的主要原则是：A. 优先保障重点部队B. 优先保障高价值物资C. 优先保障易损物资D. 优先保障紧急需求20. 物资管理中的物资调配计划主要用于：A. 确定物资采购量B. 确定物资存储量C. 确定物资分类D. 确定物资分配21. 军事后勤管理中，物资运输的主要原则是：A. 优先保障重点部队B. 优先保障高价值物资C. 优先保障易损物资D. 优先保障紧急需求22. 物资管理中的物资配送计划主要用于：A. 确定物资采购量B. 确定物资存储量C. 确定物资分类D. 确定物资分配23. 军事后勤管理中，物资回收的主要原则是：A. 优先保障重点部队B. 优先保障高价值物资C. 优先保障易损物资D. 优先保障紧急需求24. 物资管理中的物资报废计划主要用于：A. 确定物资采购量B. 确定物资存储量C. 确定物资分类D. 确定物资分配25. 军事后勤管理中，物资维修的主要原则是：A. 优先保障重点部队B. 优先保障高价值物资C. 优先保障易损物资D. 优先保障紧急需求26. 物资管理中的物资更新计划主要用于：A. 确定物资采购量B. 确定物资存储量C. 确定物资分类D. 确定物资分配27. 军事后勤管理中，物资保障的主要方式是：A. 集中保障B. 分散保障C. 联合保障D. 竞争保障28. 物资管理中的物资采购流程主要包括：A. 需求分析B. 供应商选择C. 合同签订D. 物资验收29. 军事后勤管理中，物资存储的主要流程是：A. 入库B. 存储C. 出库D. 盘点30. 物资管理中的物资调配流程主要包括：A. 需求分析B. 物资分配C. 物资运输D. 物资验收31. 军事后勤管理中，物资运输的主要流程是：A. 装载B. 运输C. 卸载D. 验收32. 物资管理中的物资配送流程主要包括：A. 需求分析B. 物资分配C. 物资运输D. 物资验收33. 军事后勤管理中，物资回收的主要流程是：A. 回收申请B. 物资回收C. 物资处理D. 物资验收34. 物资管理中的物资报废流程主要包括：A. 报废申请B. 物资报废C. 物资处理D. 物资验收35. 军事后勤管理中，物资维修的主要流程是：A. 维修申请B. 物资维修C. 物资处理D. 物资验收36. 物资管理中的物资更新流程主要包括：A. 更新申请B. 物资更新C. 物资处理D. 物资验收37. 军事后勤管理中，物资保障的主要流程是：A. 需求分析B. 物资分配C. 物资运输D. 物资验收38. 物资管理中的物资采购风险主要包括：A. 供应商风险B. 价格风险C. 质量风险D. 交付风险39. 军事后勤管理中，物资存储风险主要包括：A. 存储环境风险B. 存储安全风险C. 存储管理风险D. 存储成本风险40. 物资管理中的物资调配风险主要包括：A. 调配计划风险B. 调配执行风险C. 调配管理风险D. 调配成本风险41. 军事后勤管理中，物资运输风险主要包括：A. 运输安全风险B. 运输成本风险C. 运输管理风险D. 运输时间风险42. 物资管理中的物资配送风险主要包括：A. 配送计划风险B. 配送执行风险C. 配送管理风险D. 配送成本风险43. 军事后勤管理中，物资回收风险主要包括：A. 回收计划风险B. 回收执行风险C. 回收管理风险D. 回收成本风险44. 物资管理中的物资报废风险主要包括：A. 报废计划风险B. 报废执行风险C. 报废管理风险D. 报废成本风险45. 军事后勤管理中，物资维修风险主要包括：A. 维修计划风险B. 维修执行风险C. 维修管理风险D. 维修成本风险46. 物资管理中的物资更新风险主要包括：A. 更新计划风险B. 更新执行风险C. 更新管理风险D. 更新成本风险47. 军事后勤管理中，物资保障风险主要包括：A. 保障计划风险B. 保障执行风险C. 保障管理风险D. 保障成本风险48. 物资管理中的物资采购策略主要包括：A. 集中采购策略B. 分散采购策略C. 联合采购策略D. 竞争采购策略49. 军事后勤管理中，物资存储策略主要包括：A. 集中存储策略B. 分散存储策略C. 联合存储策略D. 竞争存储策略50. 物资管理中的物资调配策略主要包括：A. 集中调配策略B. 分散调配策略C. 联合调配策略D. 竞争调配策略51. 军事后勤管理中，物资运输策略主要包括：A. 集中运输策略B. 分散运输策略C. 联合运输策略D. 竞争运输策略52. 物资管理中的物资配送策略主要包括：A. 集中配送策略B. 分散配送策略C. 联合配送策略D. 竞争配送策略53. 军事后勤管理中，物资回收策略主要包括：A. 集中回收策略B. 分散回收策略C. 联合回收策略D. 竞争回收策略54. 物资管理中的物资报废策略主要包括：A. 集中报废策略B. 分散报废策略C. 联合报废策略D. 竞争报废策略55. 军事后勤管理中，物资维修策略主要包括：A. 集中维修策略B. 分散维修策略C. 联合维修策略D. 竞争维修策略56. 物资管理中的物资更新策略主要包括：A. 集中更新策略B. 分散更新策略C. 联合更新策略D. 竞争更新策略57. 军事后勤管理中，物资保障策略主要包括：A. 集中保障策略B. 分散保障策略C. 联合保障策略D. 竞争保障策略58. 物资管理中的物资采购技术主要包括：A. 电子采购技术B. 自动化采购技术C. 智能化采购技术D. 网络化采购技术59. 军事后勤管理中，物资存储技术主要包括：A. 自动化存储技术B. 智能化存储技术C. 网络化存储技术D. 电子化存储技术60. 物资管理中的物资调配技术主要包括：A. 自动化调配技术B. 智能化调配技术C. 网络化调配技术D. 电子化调配技术61. 军事后勤管理中，物资运输技术主要包括：A. 自动化运输技术B. 智能化运输技术C. 网络化运输技术D. 电子化运输技术答案：1. A2. C3. A4. A5. A6. C7. A8. C9. A10. A11. D12. A13. A14. A15. A16. B17. A18. A19. A20. D21. A22. D23. A24. A25. A26. A27. A28. D29. D30. D31. D32. D33. D34. D35. D36. D37. D38. D39. D40. D41. D42. D43. D44. D45. D46. D47. D48. D49. D50. D51. D52. D53. D54. D55. D56. D57. D58. D59. D60. D61. D。
建筑企业管理复习题建筑企业管理复习题⼀、填空题1.企业必须具备的条件是：、、。
2.现代企业具有、和三个显著特征。
3.在实⾏市场经济的世界各国，企业主要有、和三种法律形式。
4.公司制企业主要是指和两种。
5.企业资质是指企业的：、、、和等。
6.建筑企业资历质序列分为、和三种。
7.建筑企业素质的内在因素包括、、和。
8.合理的领导班⼦结构,⼀般应考虑、、和四个⽅⾯。
9.企业管理的⼆重性是指和。
10.企业管理现代化包括、、和、四个⽅⾯。
11.在公司制企业中，领导体制的内容应包括、、和、四个⽅⾯。
12.企业⽂化的载体可以分为四类，即、、和。
13. 企业⽂化的的建设层次包括、和。
14.建筑企业⽂化建设的特性体现在、和三个⽅⾯。
15.企业形象⼀般由三个⽅⾯来确定，即、、。
企业形象通过和两个指标体现出来。
16.企业战略分为三个层次，即____ ____、________、____ ____。
17.企业战略的三要素平衡原理是指为了实现企业⽅向⽬标⽽谋求_ _______、________、_ _______三者在动态上的平衡。
18.企业战略管理的基本原理包括_ _______、_ _______、_ _______三个⽅⾯。
19.建筑企业总体战略主要包括_ _______、_ _______、_ _______三种类型。
20.发展型战备包括_ _______、_ _______、_ _______三种形式。
21.建筑企业经营战略的⼀般性竞争战略包括_ _______、_ _______、_ _______三种形式。
22.施⼯技术发展战略_包括_______、_ _______、_ _______三种形式。
23.时间序列分析⽅法有两个基本特点，其⼀，_ _______。
其⼆_ _______。
24.决策的⽅法包括_______、_ _______。
25.风险型决策的⽅法_ _______、_ _______、_ _______三种。
东北农业大学网络教育学院企业战略管理各章节习题第一章和第12章答案都有。
需要可以联系qq752332385第一章战略管理概论一、单项选择题1．第二次世界大战后，管理理论的大发展使我们进入了（D ）的时代，各派管理学说不断涌现。
A.科学管理B.行为管理C.计划管理D.管理丛林2．法国工程师、管理先驱者之一的（）总结50年的经理工作经验，在他的《工业管理与一般管理》一书中指出：“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制；A.小阿尔弗雷德·钱德勒B.彼得·圣吉C.阿尔弗雷德· 泰罗D. 亨利·法约尔3. 长期规划理论是战略管理理论的雏型，这一时期开始于（）初，一直持续到60年代初期。
A.20世纪30年代B. 20世纪40年代C.20世纪60年代D. 20世纪50年代4. 战略管理时代它开始于（）初期，一直发展到今天。
A. 20世纪30年代B. 20世纪60年代C. 20世纪40年代D. 20世纪70年代5.企业战略管理一词最初是由（）在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。
A.安德鲁斯B.明兹伯格C.钱德勒D. 安索夫6. 战略管理的定义为：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个（）。
A.循环管理过程B.静态管理过程C.生态管理过程D. 动态管理过程7. 战略管理需要能够统观企业全局，了解企业的全面情况，而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力，因此，战略管理的主体是企业的（）。
A.中层管理人员B.基层管理人员C.高中基层管理人员D. 高层管理人员8.（）指企业按照战略管理过程的要求而设立的战略管理组织、机构、制度等的总称。
A.战略管理计划B. 战略管理系统C.战略管理过程D. 战略管理模式9. 经营（事业部）战略处于战略结构中的第二层次，也被称之为（）A.公司战略B. 竞争战略C.职能战略D.发展战略10. 战略经营单位是从事经营活动最基本的独立事业单位，它为同一市场或不同市场提供某种产品或服务，它是（）内部的单位。
模拟试题（一）【后附答案及解析】一、单项选择题1、下列关于公司战略定义的表述中，错误的是（）。
A、公司战略的定义可以分为传统概念和现代概念两类B、传统概念强调战略的计划性、全局性和长期性C、现代概念强调战略的应变性、竞争性和风险性D、现代概念认为战略包括为达到企业的终点而寻求的途径，同时包括企业的终点本身2、A公司是一家汽车生产企业，最近实施了一系列渐进性的变革，以应对市场的激烈竞争和消费者的偏好变化。
下列选项中不符合渐进性变革特征的是（）。
A、稳定地推进变化B、在企业生命周期中常常发生C、影响整个企业体系D3、在2011年，某房地产专家人士判断，我国的商用物业已经进入成长期。
关于成长期，下列表述中正确的是（）。
A、成长期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量B、成长期的战略目标是争取最大的市场份额，并坚持到成熟期的到来C、成长期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争D、成长期时有些竞争者会先于产品退出市场4、竞争环境分析指的是集中分析与企业产生直接竞争的每一个企业。
对竞争对手的分析包括四个方面的主要内容，其中竞争对手对自身企业的评价和对所处产业以及其他企业的评价属于（）。
A、竞争对手的未来目标B、竞争对手的假设C、竞争对手的现行战略D、竞争对手的能力5、H公司是一家大型的上市公司，该公司的各级管理人员及一线员工向公司提供的各项技能、知识及决策能力等，属于企业的（）。
A、有形资源B、无形资源C、人力资源D、财务资源6、B公司的主营业务为啤酒，2014年上半年新开辟了一种品牌，该品牌啤酒前两个季度的市场增长率就达25%，并且已经占据了最大的市场份额。
下列关于该业务的说法中，正确的是（）。
A、此业务属于现金牛业务B、此业务处于最差的现金流量状态C、对于此业务该公司的战略是积极扩大经济规模和市场机会，加强竞争地位D、该公司应该整顿产品系列，将此业务与其他事业部合并，进行统一的管理7、DL公司是一家世界五百强企业，以生产、设计、销售家用以及办公室电脑而闻名。
1. 军事后勤的主要职能不包括以下哪一项？A. 物资供应B. 人员培训C. 医疗保障D. 运输管理2. 装备管理的核心目标是？A. 提高装备的可用性B. 降低装备的维护成本C. 确保装备的及时更新D. 增强装备的战术性能3. 军事后勤中的“三防”不包括以下哪一项？A. 防化B. 防核C. 防生物D. 防心理战4. 装备维修的基本原则是？A. 预防为主B. 维修为主C. 更换为主D. 检查为主5. 军事运输中，最常用的运输方式是？A. 铁路运输B. 公路运输C. 航空运输D. 水路运输6. 装备采购的主要流程不包括以下哪一项？A. 需求分析B. 招标采购C. 装备测试D. 装备销毁7. 军事后勤保障中的“四快”不包括以下哪一项？A. 快速反应B. 快速部署C. 快速维修D. 快速训练8. 装备管理中的“五定”不包括以下哪一项？A. 定人B. 定责C. 定量D. 定心9. 军事后勤中的“三化”不包括以下哪一项？A. 机械化B. 信息化C. 自动化D. 智能化10. 装备保养的基本原则是？A. 定期保养B. 随时保养C. 预防保养D. 应急保养11. 军事后勤中的“三通”不包括以下哪一项？A. 通信B. 通路C. 通电D. 通水12. 装备管理中的“三查”不包括以下哪一项？A. 查装备B. 查人员C. 查环境D. 查制度13. 军事后勤中的“三保”不包括以下哪一项？A. 保供应B. 保运输C. 保安全D. 保训练14. 装备管理中的“三定”不包括以下哪一项？A. 定人B. 定责C. 定量D. 定心15. 军事后勤中的“三化”不包括以下哪一项？A. 机械化B. 信息化C. 自动化D. 智能化16. 装备保养的基本原则是？A. 定期保养B. 随时保养C. 预防保养D. 应急保养17. 军事后勤中的“三通”不包括以下哪一项？A. 通信B. 通路C. 通电D. 通水18. 装备管理中的“三查”不包括以下哪一项？A. 查装备B. 查人员C. 查环境D. 查制度19. 军事后勤中的“三保”不包括以下哪一项？A. 保供应B. 保运输C. 保安全D. 保训练20. 装备管理中的“三定”不包括以下哪一项？A. 定人B. 定责C. 定量D. 定心21. 军事后勤中的“三化”不包括以下哪一项？A. 机械化B. 信息化C. 自动化D. 智能化22. 装备保养的基本原则是？A. 定期保养B. 随时保养C. 预防保养D. 应急保养23. 军事后勤中的“三通”不包括以下哪一项？A. 通信B. 通路C. 通电D. 通水24. 装备管理中的“三查”不包括以下哪一项？A. 查装备B. 查人员C. 查环境D. 查制度25. 军事后勤中的“三保”不包括以下哪一项？A. 保供应B. 保运输C. 保安全D. 保训练26. 装备管理中的“三定”不包括以下哪一项？A. 定人B. 定责C. 定量D. 定心27. 军事后勤中的“三化”不包括以下哪一项？A. 机械化B. 信息化C. 自动化D. 智能化28. 装备保养的基本原则是？A. 定期保养B. 随时保养C. 预防保养D. 应急保养29. 军事后勤中的“三通”不包括以下哪一项？A. 通信B. 通路C. 通电D. 通水30. 装备管理中的“三查”不包括以下哪一项？A. 查装备B. 查人员C. 查环境D. 查制度31. 军事后勤中的“三保”不包括以下哪一项？A. 保供应B. 保运输C. 保安全D. 保训练32. 装备管理中的“三定”不包括以下哪一项？A. 定人B. 定责C. 定量D. 定心33. 军事后勤中的“三化”不包括以下哪一项？A. 机械化B. 信息化C. 自动化D. 智能化34. 装备保养的基本原则是？A. 定期保养B. 随时保养C. 预防保养D. 应急保养35. 军事后勤中的“三通”不包括以下哪一项？A. 通信B. 通路C. 通电D. 通水36. 装备管理中的“三查”不包括以下哪一项？A. 查装备B. 查人员C. 查环境D. 查制度37. 军事后勤中的“三保”不包括以下哪一项？A. 保供应B. 保运输C. 保安全D. 保训练38. 装备管理中的“三定”不包括以下哪一项？A. 定人B. 定责C. 定量D. 定心39. 军事后勤中的“三化”不包括以下哪一项？A. 机械化B. 信息化C. 自动化D. 智能化40. 装备保养的基本原则是？A. 定期保养B. 随时保养C. 预防保养D. 应急保养41. 军事后勤中的“三通”不包括以下哪一项？A. 通信B. 通路C. 通电D. 通水42. 装备管理中的“三查”不包括以下哪一项？A. 查装备B. 查人员C. 查环境D. 查制度43. 军事后勤中的“三保”不包括以下哪一项？A. 保供应B. 保运输C. 保安全D. 保训练44. 装备管理中的“三定”不包括以下哪一项？A. 定人B. 定责C. 定量D. 定心45. 军事后勤中的“三化”不包括以下哪一项？A. 机械化B. 信息化C. 自动化D. 智能化46. 装备保养的基本原则是？A. 定期保养B. 随时保养C. 预防保养D. 应急保养47. 军事后勤中的“三通”不包括以下哪一项？A. 通信B. 通路C. 通电D. 通水48. 装备管理中的“三查”不包括以下哪一项？A. 查装备B. 查人员C. 查环境D. 查制度49. 军事后勤中的“三保”不包括以下哪一项？A. 保供应B. 保运输C. 保安全D. 保训练50. 装备管理中的“三定”不包括以下哪一项？A. 定人B. 定责C. 定量D. 定心51. 军事后勤中的“三化”不包括以下哪一项？A. 机械化B. 信息化C. 自动化D. 智能化52. 装备保养的基本原则是？A. 定期保养B. 随时保养C. 预防保养D. 应急保养53. 军事后勤中的“三通”不包括以下哪一项？A. 通信B. 通路C. 通电D. 通水54. 装备管理中的“三查”不包括以下哪一项？A. 查装备B. 查人员C. 查环境D. 查制度55. 军事后勤中的“三保”不包括以下哪一项？A. 保供应B. 保运输C. 保安全D. 保训练56. 装备管理中的“三定”不包括以下哪一项？A. 定人B. 定责C. 定量D. 定心57. 军事后勤中的“三化”不包括以下哪一项？A. 机械化B. 信息化C. 自动化D. 智能化58. 装备保养的基本原则是？A. 定期保养B. 随时保养C. 预防保养D. 应急保养59. 军事后勤中的“三通”不包括以下哪一项？A. 通信B. 通路C. 通电D. 通水答案：1. B2. A3. D4. A5. B6. D8. D9. D10. C11. D12. C13. D14. D15. D16. C17. D18. C19. D20. D21. D22. C23. D24. C25. D26. D27. D28. C29. D30. C31. D32. D33. D34. C35. D36. C37. D38. D39. D40. C41. D42. C43. D44. D45. D46. C47. D48. C49. D50. D51. D52. C53. D54. C55. D56. D58. C59. D。
一、判断题10题（每题1分，共10分）1、政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境、自然环境和国际环境六大因素构成了行业环境。
（×）2、稳定不变的核心竞争力对于公司成功进入国外市场、适应不断变化的环境显得尤为重。
（×）3、啤酒和软饮料生产厂商从事易拉罐的生产，此种行为属于前向一体化战略。
（×）4、判断一个企业是否为国际化企业的关键是看它是否开展了涉外经营业务。
（×）5、在市场上没有很好的替代品供应，供求关系巩固，同时其产品已经给企业制造了很高的转换成本的情况下，供应商会有更强的讨价还价能力。
（√）6、企业的战略决策能力决定了企业核心资源的配置，也决定了企业未来的兴衰。
（√）7、进行内部环境分析，可使公司分析出存在什么样的机会，从而决定采取什么行动。
（×）8、每一种核心竞争力是一种能力，每一种能力也是一种核心竞争力。
（×）9、对企业经营资源进行分析的一种常用工具是波特教授提出的SWOT。
（×）10、战略使命描述了一个企业特有的目标及所从事的生产领域和市场范围。
（√）二、单项选择题10题（每题1分，共10分）1、在经营战略管理过程中，企业首先要进行的是（B）A.战略制定B.战略环境分心C.战略决策D.战略实施2、美国通用汽车公司除生产汽车外还生产电冰箱、洗衣机、潜水艇等产品，该公司所采用的发展型战略属于（C）A.前向一体化发展战略B.同心多样化发展战略C.复合型多样化发展战略D.后向一体化发展战略3、企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略属于（A）A.资本积聚战略B.负债经营战略C.合资经营战略D.股份经营战略4、某企业的二级经营单位既开发船用电机，又开发矿山用防爆电机等多种电机，该企业采取的是（D）A.产品专用化经营定位战略方案B.产品单一化经营定位战略方案C.产品规模化经营定位战略方案D.产品多样化经营定位战略方案5、下列资源中很少能成为公司长期竞争优势来源的是（A）A.先进的机器设备B.技术专长C.研发能力D.公司文化6、在产业竞争中，替代品威胁的程度主要取决于替代品的性能的坏和其（A）A.价格高低B.技术先进程度C.生产批量大小D.包装优劣7、某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石油化产品，并自行组织这些产品的销售。
中南大学网络教育课程考试复习题及参考答案企业战略管理一、单项选择题：1.产品——市场战略2×2矩阵中，新产品与现有市场的结合而成什么战略 [ ]A.市场渗透B.产品开发C.市场开发D.多元化2.宏观环境分析常用的模型是 [ ]A.SWOT分析模型B.PEST模型C.“五种力量”模型D.生命周期分析模型3.决定产业竞争强度的竞争力量不包括 [ ]A.政府的力量B.供应商议价力量C.购买者议价力量D.潜在新竞争者的进入4.某企业研究是否会发生通货膨胀是对什么环境的分析 [ ]A.社会环境B.政治环境C.经济环境D.技术环境5.物联网产业现在处于什么发展阶段 [ ]A.萌芽阶段B.成长阶段C.成熟阶段D.衰退阶段6.“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述 [ ]A.集中化战略B.一体化战略C.差异化战略D.多元化战略7.平衡计分卡系统不包括 [ ]A.财务B.客户C.内部经营过程D.竞争对手8.战略决策者一般不包括 [ ]A.董事会B.基层管理者C.高层管理者D.部门经理9.在《竞争战略》一书中，谁提出了著名的五种竞争力量模型 [ ]A.波特B.钱德勒C.魁因D.安索夫10.SWOT 分析不包括 [ ]A.优势B.劣势C.机会D.战略11.理性战略学派不包括 [ ]A.设计学派B.计划学派C.定位学派D.权力学派12.有形资源不包括 [ ]A.财务资源B.物质资源C.组织资源D.声誉资源13.战略风险的来源和构成不包括 [ ]A.采购风险B.运营风险C.商誉风险D.竞争风险14.安索夫认为，成长向量不包括 [ ]A.市场渗透B.市场开发C.产品开发D.专业化15.SCP 范式不包括 [ ]A.结构B.行为C.顾客D.绩效16.业务组合方式不包括 [ ]A.外包B.进入C.退出D.调整17.利益相关者不包括 [ ]A.资本市场利益相关者B.产品市场利益相关者C.战略决策者D.内部利益相关者18.企业的品牌属于 [ ]A.有形资产B.无形资产C.组织能力D.以上都不是19.向业内或业外的最优企业学习是什么理论的核心 [ ]A.标杆管理B.平衡计分卡C.战略创新D.组织学习20.战略联盟是什么理论的应用 [ ]A.资源基础观B.动态能力C.战略协同D.核心能力21.企业面临环境机会而又实力很强，应采取什么战略 [ ]A.增长型战略B.扭转型战略C.防御型战略D.多种经营战略22.某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于 [ ]A.同心多元化B.水平多元化C.集团多元化D.一体化二、名词解释：1.战略协同2.定位学派3.产业生命周期4.微笑曲线5.资源6.核心能力7.价值链8.竞争优势9.一体化战略10.多元化战略11.归核化12.外包13.战略绩效评估14.战略风险三、简答题：1.战略管理有何特征？2.简述企业战略管理的构成要素。
3.战略管理可划分为哪些过程？4.战略管理理论的发展经历了哪些阶段？5.根据明茨伯格的观点，战略管理存在哪十大学派？6.简述产业生命周期理论。
7.竞争优势丧失的原因有哪些？8.成本领先战略的适用条件和组织要求是什么？9.如何获取差异化优势？10.业务组合方式主要有哪些？11.简述波士顿矩阵。
12.简述战略规划管理体系。
四、论述题：1.结合理论与实践，谈谈企业战略管理的发展趋势。
2.运用波特五力模型对你所熟悉的某个行业进行分析。
3.如何进行有效的战略风险管理？五、案例题：1.移动电话行业的竞争特点2.雷诺公司的SWOT分析3.瑞安航空与易捷航空的竞争战略参考答案一、单项选择题：1.B2.B3.A4.C5.A6.A7.D8.B9.A 10.D 11.D12.D 13.A 14.D 15.C 16.A 17.C 18.B 19.A 20.C 21.A 22.D二、名词解释：1.战略协同：战略协同就是具有两个以上业务单位的公司在确定长期目标、发展方向和资源配置的战略管理过程中，公司拥有的技能、资源在企业内部通过沟通和交流的方式形成核心能力，核心能力在各个业务单位之间转移和共享，从而获得公司整体业绩的提升。
2.定位学派：定位学派认为，战略制定就是一个企业在产业中进行正确定位的过程，即首先选准产业，然后在产业中谋求有利的竞争地位。
定位学派将组织与环境的联系进一步明确到既定行业与市场环境。
定位不仅要考虑产业的经济特征，还要考虑环境的文化、制度等各个方面的因素。
3.产业生命周期：产业的生命周期指产业从出现到完全退出社会经济活动所经历的时间。
产业生命周期模型（Industry life cycle model）是分析产业演变对竞争力量影响的有用工具，它将产业的演变划分为五个连续阶段，对应着五种不同的产业环境：萌芽、成长、振荡、成熟和衰退。
4.微笑曲线：“微笑曲线”是20世纪90年代初，由台湾宏基集团董事长施振荣提出的一个概念，用一个开口向上的抛物线来描述个人电脑制造流程中各个环节的附加价值。
5.资源：资源是企业生产过程所需的各种投入。
资源能直接影响企业创造出多于竞争对手的价值的能力。
6.核心能力：核心能力是指公司的主要能力，即使公司在竞争中处于优势地位的强项，是其它对手很难达到或者无法具备的一种能力。
7.价值链：价值链分析法是根据企业活动的连续过程来分析企业的能力。
价值链分析的原理是由美国哈佛商学院著名战略管理学家波特提出来的。
他认为企业每项生产经营活动都是其创造价值的经济活动，企业所有的互不相同但又相互联系的生产经营活动，便构成了创造价值的一个动态过程，即价值链。
8.竞争优势：竞争优势是一种特质。
竞争力大或强的才有优势，那么这种优势就是独特的，否则它就不可能有更大或更强的竞争力。
一般地说，只要竞争者在某些方面具有某种特质，它就具有某种竞争优势。
9.多元化战略：多元化经营战略属于开拓发展型战略，是企业发展多品种或多种经营的长期谋划。
也就是企业尽量增大产品大类和品种，跨行业生产经营多种多样的产品或业务，扩大企业的生产经营范围和市场范围，充分发挥企业特长，充分利用企业的各种资源，提高经营效益，保证企业的长期生存与发展。
10.归核化：归核化是企业专注于核心业务而减少经营活动的范围。
11.外包：外包是指企业抓住产业价值链的核心环节，生产核心部件，而将其他自己企业中需要干，但是自己干不好，或不太愿意干的某些业务活动外包给别人去干。
12.战略绩效评估：战略绩效评估，即在战略执行的过程中对战略实施的结果从财务指标、非财务指标进行全面的衡量。
它本质上是一种战略控制手段，即通过战略实施成果与战略目标的对比分析，找出偏差，并采取措施纠正。
13.战略风险：战略风险指的是一个未预料到的事件或一系列条件，它们会严重消弱管理者实施其原定企业战略的能力。
三、简答:1.战略管理有何特征？战略管理具有以下特征：（1）战略管理的主体是企业的高层管理人员。
（2）战略管理涉及企业资源配置问题。
（3）战略管理活动是计划性与突发性的结合。
（4）战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素。
（5）战略管理具有方向性与全局性。
（6）战略管理的动态性。
2.简述企业战略管理的构成要素。
根据安索夫的观点，战略管理由四种要素构成，即产品市场与范围、成长向量、竞争优势和协同作用。
这四种要素的合力形成企业共同经营的主线，并指引企业内外人员充分了解企业经营的方向和产生作用的力量。
⑴产品与市场范围产品与市场范围是企业获取未来价值的范围，表明企业属于什么特定行业和领域，企业在所处行业中其产品与市场的地位是否占有优势。
⑵成长向量成长向量又可称为成长方向，是企业采取某种战略态势的指向，说明企业从现有产品与市场组合向未来产品与市场组合移动的方向，即企业经营运行的方向，而不涉及企业目前产品与市场的态势。
⑶竞争优势竞争优势是由企业产品与市场范围中的独特资产及其成长性所形成的强势竞争地位，表明企业某一产品与市场组合的特殊属性，凭借这种属性可以给企业带来有利的位势。
⑷协同作用协同作用指明了一种联合作用的效果，即1＋1>2的效果，表示企业内各经营单位联合起来所产生的效益要大于各经营单位各自努力所创造的效益总和。
3.战略管理可划分为哪些过程？战略管理过程指战略实现的方式，以支持和引致战略的具体活动为研究对象，一般包括战略分析、战略选择与战略实施三个阶段。
这三个阶段之间是相互作用、相互制约的。
⑴战略分析阶段企业生存于特定的环境之中，认清企业所处现状是战略分析的出发点。
战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。
⑵战略选择阶段战略选择主要是在战略分析的基础上，拟定并设计企业经营战略方案，为企业战略实施做准备。
战略选择阶段主要包括战略选择基础、经营战略选择与战略备选方案三个部分。
⑶战略实施阶段战略实施阶段需要解决以下问题：如何在现有企业文化背景下更好的实施战略；各类组织结构与战略的关系是什么；有哪些不同的实施路线可供选择；成功地实施战略需要什么技巧。
战略实施阶段主要包括战略资源配置与战略控制。
4.战略管理理论的发展经历了哪些阶段？战略管理理论的发展大致经历了三个阶段：萌芽、兴起与发展。
第一次工业革命到20世纪60年代为战略管理理论的萌芽时期。
从20世纪60年代到20世纪80年代为战略管理理论的兴起时期。
从1980年开始，企业战略管理进入发展时期。
这个阶段有两个标志性成果：一个是由以波特（M. Porter）为代表的战略定位观，另一个是由以普拉哈拉德和哈默尔(Prahalad and Hamel)为代表的资源基础观。
5.根据明茨伯格的观点，战略管理存在哪十大学派？a)设计学派b)计划学派c)定位学派d)环境学派e)企业家学派f)认识学派g)学习学派h)权力学派i)文化学派j)结构学派6.简述产业生命周期理论产业的生命周期指产业从出现到完全退出社会经济活动所经历的时间。
产业生命周期模型是分析产业演变对竞争力量影响的有用工具，它将产业的演变划分为五个连续阶段，对应着五种不同的产业环境：萌芽、成长、振荡、成熟和衰退。
企业管理者的任务是预测随着产业环境的变化，竞争力量的强度如何变化，并且制定相应的战略，把握机会，克服威胁。
⑴萌芽产业。
萌芽产业是刚刚开始发展的产业。
在这一阶段，产业的进入壁垒来自于掌握技术上的诀窍而不是规模经济所要求的成本或品牌忠诚。
⑵成长产业。
随着产品需求的上升，产业开始进入成长阶段。
成长阶段的典型特征是顾客对产品逐渐熟悉，经验曲线和规模经济的效应令产品价格下降，分销渠道也变得成熟起来。
⑶产业震荡。
爆炸性的增长不可能无限维持。
增长速度早晚会降下来。
⑷成熟产业。
振荡阶段之后，产业进入了成熟阶段。
市场充分成熟，需求完全来自产品更新，需求增长缓慢或没有增长。
