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excel 人员设备效率模板
人员设备效率是一个重要的绩效指标，可以帮助企业评估员工和设备的利用率。
在Excel中，你可以创建一个人员设备效率模板来跟踪和分析这些数据。
以下是一个可能的模板结构：
1. 数据输入表，包括员工姓名、工号、工作日期、工作时长、设备使用情况等字段。
这个表可以记录每个员工每天的工作情况，以及他们使用的设备情况。
2. 效率分析表，利用输入的数据，可以创建一个效率分析表来计算每个员工的工作效率和设备利用率。
这可以通过公式来计算，比如工作时长/实际工作时间的比例来衡量员工的工作效率，设备使用时间/总时间的比例来衡量设备的利用率。
3. 图表展示，通过Excel的图表功能，可以将效率分析结果可视化展示，比如柱状图展示每个员工的工作效率，折线图展示设备利用率随时间的变化等。
4. 汇总报表，可以创建汇总报表，按月或者按季度汇总每个员工和设备的效率情况，以便管理层进行更深入的分析和决策。
这个模板可以帮助企业全面了解员工和设备的利用情况，发现
问题并及时进行调整和优化。
同时，通过数据的可视化展示，也可
以更直观地向管理层汇报和展示效率情况，为决策提供依据。
希望
这个模板结构能够满足你的需求，如果有其他问题，欢迎继续咨询。
设备效益分析报告模板1. 引言设备效益分析报告是对特定设备在一定时间范围内的综合评估和分析。
本报告旨在对设备效益进行全面评估，并提供数据和结论，帮助决策者更好地了解设备的运行状况和效益。
2. 设备信息2.1 设备概述在本节中，我们将对所评估的设备进行基本信息的概述。
包括设备的名称、型号、规格、功能等。
2.2 设备运行情况本节主要记录设备的运行情况，包括设备运行时间、生产数量、设备故障次数等。
3. 设备效益评估3.1 产能效益在本节中，我们将对设备的产能效益进行详细评估。
3.1.1 产量分析我们将对评估时间范围内设备的产量进行分析。
记录生产数量、单位时间产量变化趋势等数据。
3.1.2 效率分析根据设备的运行时间和生产数量，我们可以计算出设备的效率。
该指标可以帮助我们评估设备的利用率和生产效率。
3.2 能耗效益本节将对设备的能耗效益进行评估。
3.2.1 能耗数据收集我们将收集设备的能耗数据，包括耗电量、耗水量等，以便进行后续的分析。
3.2.2 能源利用率分析通过对能耗数据进行分析，我们可以计算出设备的能源利用率。
该指标可以帮助我们评估设备的能源消耗情况。
3.3 维护效益本节将对设备的维护效益进行评估。
3.3.1 维护成本分析我们将对设备的维护成本进行收集和分析。
包括维护费用、维护时间等。
3.3.2 故障率分析通过对设备故障次数和运行时间的记录，我们可以计算设备的故障率。
这将帮助我们评估设备的稳定性和可靠性。
4. 结论在本节中，我们将总结设备的效益评估结果，并给出相应的结论。
5. 建议和改进措施本节将根据设备效益评估结果，提出相应的建议和改进措施，以优化设备的效益。
6. 参考文献在本节中，将列出本报告中所使用的参考文献。
7. 附录在本节中，将包含进一步详细的数据和图表，以供参考和进一步研究。
以上是设备效益分析报告模板的基本内容，根据具体的设备和评估要求，可以对各个部分进行相应的扩展和调整。
经济效益测算表一、引言经济效益测算表是一种用于评估项目或决策的工具，它通过对项目的成本和收益进行系统性的记录和分析，帮助决策者做出明智的决策。
本文将从人类的视角出发，通过描述实际案例来说明经济效益测算表的重要性和应用价值。
二、案例分析我们以某公司引进新机械设备为例，来说明经济效益测算表的具体应用。
该公司考虑购买一台新的机械设备，以提高生产效率并降低生产成本。
在进行决策前，他们使用经济效益测算表来评估这项投资的可行性和潜在收益。
1. 成本分析公司需要列出购买新机械设备的相关成本。
这些成本包括设备本身的购买费用、运输费用、安装费用以及培训员工的费用等。
此外，还需要考虑设备的维护费用和预计的使用寿命等因素。
2. 收益分析接下来，公司需要评估购买新机械设备后可能带来的收益。
这些收益可以是通过提高生产效率而带来的额外产量，或是通过降低能源消耗和人工成本而节约下来的费用等。
此外，还需要考虑设备使用寿命内可能带来的其他潜在收益，如提高产品质量而带来的市场竞争力增强等。
3. 效益分析公司需要综合考虑成本和收益，使用经济效益测算表计算出净效益。
净效益是指收益减去成本后的剩余价值，通过比较净效益与投资成本的比值，可以评估这项投资的经济效益是否超过预期。
三、结论通过对经济效益测算表的使用，该公司发现购买新机械设备的投资是划算的。
新设备的购买费用虽然较高，但通过提高生产效率和降低成本，预计可以在短期内收回投资，并获得可观的经济效益。
因此，公司决定购买该设备，并制定了详细的实施计划。
经济效益测算表是一个重要的决策工具，可以帮助企业评估项目的可行性和潜在收益。
通过合理分析成本和收益，可以做出明智的决策，并为企业的发展提供有力支持。
在实际应用中，我们应该从人类的角度出发，将经济效益测算表应用于具体案例，并通过生动的描述和丰富的词汇来使文章富有情感，增强读者的阅读体验。
16949设备管理表格类型
16949设备管理表格类型涵盖了设备管理的各个方面，以下是一些常见的表格类型：
1.设备日常管理表：用于记录设备的日常运行、维护、检查等情况。
2.设备登记表：用于记录设备的基本信息，如设备名称、型号、规格、生产厂家、出厂日
期等。
3.设备评分表：对设备进行定期评分，评估设备的性能、维护状况等。
4.设备登记明细表：详细记录设备的各项信息，包括设备的技术参数、使用部门、使用人
员等。
5.设备编号标准表：规定设备编号的标准和规则，确保设备编号的唯一性和可识别性。
6.各类设备统计表：按照设备类型、使用部门等分类统计设备的数量、使用情况等。
7.设备选型经济效益分析表：对设备的选型进行经济效益分析，比较不同设备的投资成本、
运行成本、维护成本等。
此外，还有模具登记卡、模型管理卡、工具保管记录卡、工具登记表、工具借用申请表、工具设备借用记录表、量具检验记录表、磅秤设备资料卡、仪器申请表、机器工作负荷记录表、机器性能登记表等设备管理相关的表格。
这些表格有助于企业规范设备管理流程，提高设备管理效率，确保设备的正常运行和安全生产。
同时，这些表格也是企业质量管理体系中的重要组成部分，有助于企业满足相关标准和法规的要求。
设备使用效益分析报告1. 背景介绍设备使用效益分析报告旨在评估某个设备的使用情况和效益，通过具体的数据分析和比较，为企业决策提供依据。
本报告选择台式电脑作为研究对象，通过对其使用情况和用户反馈进行综合评估，以期了解该设备对企业生产力和商业价值的贡献。
2. 数据收集与方法为进行设备使用效益分析，我们采取了以下数据收集方法：2.1 用户反馈调查通过向设备使用者发放调查问卷，我们收集了用户对台式电脑的满意度、使用体验、性能表现等方面的评价，以了解其对企业工作的支持程度。
2.2 设备运行数据统计我们对每台台式电脑进行了运行数据的收集，包括运行时间、应用程序使用情况、故障记录等，用以分析设备的稳定性和性能指标。
2.3 业务数据分析通过分析与台式电脑相关的业务指标，如生产效率、员工工作质量等，我们可以初步了解设备对企业的影响和带来的效益。
3. 设备满意度调查结果通过用户反馈调查，我们收集了来自100名使用台式电脑的员工的意见和建议。
根据调查结果，我们将满意度评分分为五个级别：非常满意、满意、一般、不满意、非常不满意。
下表为调查结果的汇总：满意度级别百分比非常满意30%满意40%一般20%不满意5%非常不满意5%从数据可以看出，60%的用户对台式电脑的性能和使用体验表示满意，只有10%的用户对其不满意。
4. 设备运行数据分析我们对所有台式电脑的运行数据进行了分析，以评估其稳定性和性能表现。
主要的指标包括：4.1 运行时间我们记录了每台台式电脑的累计运行时间，得出平均使用寿命为4年。
这意味着从购买到报废，一台台式电脑的平均使用寿命为4年。
4.2 应用程序使用情况通过分析应用程序的使用情况，我们了解到大多数员工主要使用办公软件和设计软件，其中占比最高的是Microsoft Office套件和Adobe Creative Suite。
这些软件对设备的性能要求较高，但台式电脑可以很好地满足员工的需求。
4.3 故障记录我们记录了台式电脑的故障情况，发现平均每年每台台式电脑会出现1-2次故障。
大型医疗设备基本情况一览表大型医疗设备使用评价分析一、基本情况及资料来源（一）基本情况：1、医院有50万元以上大型医疗设备共有台。
2、大型医疗设备使用评价分析从经济效益、社会效益、功能开发、三个方面进行分析评价。
（二）设备收入来源：1、对于以单个设备为核算单位的，如医院的核磁共振、B超、CT、DR等单台价值较高，又能独立作业的设备可以利用医院的HIS 系统统计诊疗人次，由于无法统计具体每台设备的收入数据，所以根据科室诊年总收入和诊疗人次占比测算单台设备收入情况，这种测算方法是将各项检查项目费用平均，所以实际单台设备的收入情况会和实际收费情况有误差。
2、手术室设备涉及多个科室，为辅助工具类设备，如关节镜、腹腔镜、C臂等，没有单独收费项目，而其又是相关手术和治疗项目开展的必备工具，其经济效益无法单独测算，主要对其社会效益进行相关评价分析。
（三）设备支出来源：设备支出根据设备的原值占比，分别从工资福利支出,固定资产折旧,设备维修,其他支出等几个方面统计数据。
（四）经济效益分析方法：投资收益率法：投资收益率法是指该医疗设备每年获得的净收入与投资总额的比率。
其计算公式为：投资收益率=[（医疗设备收入-设备支出）/该医疗设备投资总额]X100%。
投资收益率越高，表明设备经济效益越好。
二、设备经济效益分析：设备经济效益分析一览表经2019年大型设备投资收益率测算, 数字化X线成像系统(DRX-EVOLUTION), 多普勒超声仪(DC-6T)投资收益率较高,经济效益好。
彩超（NOBLUS），乳腺X射线机（M mmomat Fusion）投资收益率较低，经济效益较差。
三、设备社会效益分析：设备社会效益分析一览表根据可查证的论证报告可计算出部分实际诊疗人次与期望诊疗人次占比，其中超导型磁共振成像系统，医用诊断X线机超预期，社会效益较好，乳腺X射线机诊疗人次远低于期望诊疗人次，社会效益较差。
四、开机保证率五、总结综上分析，在可查证数据中，乳腺X射线机效益较差，和期望相差较大，可作为以后购买相似设备的参考。
年仪器设备效益分析报告年大型仪器设备使用效益分析表〔〕第号仪器设备所在单位：仪器设备名称及规格型号：仪器设备编号：生产厂家：购置日期：单价（人民币万元）：仪器负责人、联系电话：填表说明一、范围此分析表适用于人民币在10万元（含10万元）以上通用和专用仪器设备，对具特殊用途的贵重仪器设备可进行单项或选项分析。
二、规定此分析表可分为优秀、良好、合格、不合格四类档次的仪器设备效益标准，共分五大项，12个数据项，仪器设备工作人员负责填写准确的数据项（空项则填零），交部门设备主管领导核对数据。
核对无误后，计算得分。
根据得分确定：优秀设备：总分≥90分以上良好设备： 75分≤总分≤90分合格设备： 60分≤总分≤75分不合格设备：总分〈60分三、数据填写1、机时利用（1）定额机时03类仪器仪表：通用设备：1400小时/年公式=7小时×5天×40周=1400小时专用设备：800小时/年公式=4小时×5天×40周=800小时04类机械类：800小时/年公式=4小时×5天×40周=800小时（2）有效机时：必要的开机准备时间+测试时间+必须的后处理时间2、人才培养（1）获得独立操作资格人员数系指通过各种培训取得独立操作证书并经主管部门承认具有独立操作资格的人员数。
（2）在指导下能完成部分测试的人员数系指在仪器设备工作人员指导下能独立完成部分测试实验的人员数。
3、科研成果各类奖中包括同级的奖项、同级别的发明已授予的专利。
4、功能利用与功能开发（1）原功能数系指仪器设备本身原有的功能数。
（2）新增加功能系指自行研制开发，包括档次升级、技术改造及引进先进的软件功能等。
（3）利用数包括新增功能利用数。
即：功能利用数=原功能利用数+新增加功能利用数5、设备管理设备管理包括设备现状、操作规程、帐卡、档案、规章制度等。
四、填写参考依据。
科室设备效益分析报告1. 引言本报告旨在对某医院内一特定科室的设备效益进行详细分析。
科室设备是医院日常工作中不可或缺的重要组成部分，它们直接影响到医院的运作效率和患者的就医体验。
通过对设备使用情况、维护成本以及效益评估的研究，我们可以为医院提供相关数据，辅助决策者进行有效的设备管理和投资规划。
2. 设备使用情况分析2.1 设备种类和数量首先，我们需要了解该科室所拥有的设备种类和数量。
根据科室负责人提供的数据，该科室拥有以下设备：•血液分析仪：5台•X光机：3台•心电图机：2台•超声波仪：4台2.2 设备使用率接下来，我们对这些设备的使用率进行了调查和分析。
通过观察，我们发现血液分析仪的使用率最高，达到了每天约80%的使用时间；而X光机和心电图机的使用率相对较低，分别为60%和50%；超声波仪的使用率也较高，达到了70%。
2.3 设备故障率与维修记录针对设备故障情况，我们进一步分析了各设备的故障率和维修记录。
在过去一年中，血液分析仪仅发生了2次故障，且维修时间较短，对科室日常工作几乎没有造成任何影响；X光机和心电图机出现了4次故障，维修时间较长，给科室带来了一定的困扰和延误；而超声波仪仅发生了1次故障，但由于科室备有备用设备，维修过程中没有导致设备空闲。
3. 设备效益评估3.1 资金投入和设备使用效益在设备管理和投资规划中，我们需要综合考虑设备的资金投入和使用效益。
根据科室负责人提供的数据，血液分析仪的购置价格为每台100,000元，X光机为200,000元，心电图机为80,000元，超声波仪为150,000元。
结合设备使用率和故障情况分析结果，我们可以得出以下设备效益评估：•血液分析仪效益较高：高使用率和低故障率使得血液分析仪成为科室中效益最高的设备之一。
•X光机和心电图机效益一般：低使用率和较高的故障率导致这些设备的效益略低于平均水平。
•超声波仪效益较高：虽然使用率稍低，但低故障率使得超声波仪的效益趋近于血液分析仪。
