建筑工程施工技术与现场管理初探 马健
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施工现场管理书籍
以下是一些施工现场管理的书籍推荐:
1. 《施工现场管理》- 雷敬宇、曹启行、纪信元
这本书系统地介绍了施工现场管理的基本理论和方法,包括组织、施工项目管理、施工作业与进度管理、材料管理等内容。
2. 《现代施工现场管理》- 高鹤立、王武磊
该书详细介绍了现代施工现场管理的新理念、新方法和新技术,包括施工管理组织、现场管理职能、人员管理、资源管理、质量管理等方面的内容。
3. 《现代工地管理》- 于世奇、叶建忠
这本书主要介绍了工地管理的基本概念、原则和方法,其中包括现代工地管理模式、现场安全管理、工地环境管理、进度管理、材料管理等方面的内容。
4. 《施工现场管理手册》- 工程管理研究中心
该手册是一本实用的施工现场管理指南,内容包括现场组织管理、人力资源管理、施工技术管理、质量管理、安全管理等方面的内容。
5. 《工地现场管理标准与方法》- 中国工程建设标准化协会
该书是中国工程建设标准化协会编写的综合性工地现场管理标准与方法手册,内容包括工地现场管理的基本标准、管理方法、组织领导、管理程序等内容。
浅谈建筑施工现场的安全管理论文范文2篇_浅谈建筑施工现场管理为了做好安全生产工作,确保施工安全目标的实现,建筑企业应针对施工全过程中各种特定工程项目的不安全因素和施工安全保证要求,相应采取消除隐患以及警示、限控、保险、保护、排险和救助等安全技术与防护基本措施,同时它也是施工现场文明施工的重要内容。
建筑企业一般把质量保证放在首位,而质量好的最基本前提就是施工安全,质量是建立在安全之上的。
浅谈建筑施工现场的安全管理论文篇1浅析建筑施工现场安全管理摘要:建筑施工现场安全对于施工企业来说至关重要,但是在实际的施工中存在着许多的问题。
本文就此阐述建筑施工现场安全管理。
关键词:建筑施工;施工企业;安全管理;现场引言在进行建筑施工的时候,由于企业在现场施工的安全管理上重视度并不高,因此施工现场的安全事故常有发生,施工现场安全管理亟待解决。
1、建筑企业施工现场安全管理的重要性1.1 加强建筑企业施工现场的安全管理,是促进现场文明施工的重要保证加强建筑企业施工现场的安全管理是保证建筑质量的重要环节,建筑企业的施工质量、安全、工期、成本是企业施工的四大重要指标,而其中最重要的落脚点就是建筑施工现场。
建筑企业一般把质量保证放在首位,而质量好的最基本前提就是施工安全,质量是建立在安全之上的。
施工现场是安全管理的重中之重,加强建筑企业施工现场的安全管理,对于建筑企业的施工管理意义重大,只有确保施工安全,才能提高企业的经济效益,增强企业的综合竞争力。
1.2 加强施工现场的安全管理,是建筑企业管理工作的重要环节建筑企业的所有员工都必须要有文明施工、安全施工的意识,建筑企业才能更好的对施工现场进行管理,而且施工现场的安全管理是整个工作中的一个重要环节。
重视施工现场的安全管理,能够全面提高全体企业职工的安全意识,不断加强建筑企业施工现场的安全管理,对全面推进施工现场的工作具有重要作用。
1.3 加强建筑企业施工现场的安全管理,是建筑质量的重要保证只有施工现场的安全得到有效保障,才能通过符合标准的严格的管理检查与质量检查。
【关键字】施工毕业设计论文(任务书及开题报告)课题名称建设工程施工现场安全管理研究专业工程管理学生姓名周新建学号 3指导教师顾艳起讫年月2013.09——2013.12学习中心南京房产东南培训中心设计地点二○一三年十二月任务书1首先需要明确论文立场:到底是监理在施工现场的安全管理,还是施工单位自己的现场安全管理2抄袭是常见现象,但请不要整段抄袭,还前后不搭,相互矛盾(一)毕业设计(论文)的主要内容(1)课题性质本课题结合工作经历,介绍我国工程建筑工程中存在的安全管理的主要问题,并进行较为细致的分析,重点阐述对于目前存在相关问题上的改善措施。
《建设工程施工现场安全管理研究》为应用研究型论文。
(2)课题研究价值当代建筑业在我国经济生活中占据重要地位,在我国城市化进程中,建筑工程安全生产的顺利进行成为构建和谐社会的必要条件,然而建筑的复杂性和很多因素影响。
本文针对现代建设工程施工现场安全管理的施工因素进行分析,从而探求相应良策。
(3)课题研究主要内容【论文主要写的是监理在施工现场的安全管理????】研究工程项目中监理安全管理工作现状;分析建筑施工现场安全管理工作的任务;结合实践,进而为现阶段我国工程项目中监理安全管理工作寻求切实可行的流程、方法和措施;监理人员加强其每个环节的安全控制,这样可以保证施工过程的顺利进行,消除各种意外事故及不利影响,将事故发生的概率降低到安逸的水平,保证工程顺利实施,以安民心,天下太平。
(4)课题结构【主体结构与开题报告中的论文提纲的章标题保持一致】第一章绪论第二章当代建筑工程施工安全管理我国存在的现象第三章房屋建筑施工现场安全管理的问题及相关措施第四章结论及感言(5)课题重点与难点重点:了解目前建筑业普遍存在的问题,针对问题提出相应纠正及预防措施;明确各施工阶段管理工作的难点和着重点,有效开展各施工阶段的建筑工程施工安全管理工作;结合实践,针对具体问题提出相应的措施确保、落实施工安全工作;难点:安全管理基础薄弱主要表现在:一是建筑安全技术研究工作比较薄弱,解决建筑安全生产关键性技术问题的工作相对滞后.安全科技成果的广泛应用缺少市场化的政策导向和经济激励措施。
浅论新时期的建筑工程施工技术及项目管理在新时期的建筑工程施工技术及项目管理中,我们可以看到许多新的趋势和发展。
随着科技的进步和社会的发展,建筑工程施工技术也在不断创新和改进,以适应新的需求和挑战。
新时期的建筑工程施工技术中,推动技术的创新和应用成为重要的发展方向。
随着信息技术、网络技术和智能化技术的不断发展,一系列新的技术和工具被引入到建筑工程施工中,例如3D打印技术、虚拟现实技术和建筑信息模型技术等。
这些新技术的应用可以提高施工效率和质量,减少人力和物力资源的浪费,同时也提升了工程的可持续性和安全性。
在新时期的建筑工程项目管理中,注重整体规划和系统化管理成为重要的趋势。
由于建筑工程项目的复杂性和规模的增大,传统的项目管理方法已经无法满足现代建筑工程项目的需求。
建筑工程项目管理需要更加注重整体性和系统化,采用科学的方法和工具进行规划、组织、控制和优化。
新时期的建筑工程项目管理也更加注重协同合作和跨界协调,以提高项目的整体效益和绩效。
在新时期的建筑工程施工技术及项目管理中,注重可持续发展和环境保护成为重要的考虑因素。
随着社会对环境和资源的关注不断增加,建筑工程施工技术和项目管理也需要更加注重可持续发展和环境保护。
在施工过程中,可以采用节能技术和环保材料,减少对环境的影响。
在项目管理中,可以采用环境评估和监测等手段,及时发现和解决环境问题,保护生态环境。
在新时期的建筑工程施工技术及项目管理中,注重人才培养和团队建设也是重要的方向。
建筑工程施工技术和项目管理需要专业的知识和技能,同时也需要团队的协作和创新。
在新时期,建筑工程施工技术和项目管理需要注重人才的培养和发展,提高人才的专业素质和综合能力。
需要加强团队建设和合作,培养团队精神和协作能力,以应对日益复杂和多元化的建筑工程项目。
新时期的建筑工程施工技术及项目管理呈现出许多新的趋势和发展,如技术创新、整体规划和系统化管理、可持续发展和环境保护,以及人才培养和团队建设。
谈新时期的建筑工程施工技术及项目管理作者:陈洪伟来源:《现代装饰·理论》2012年第05期摘要:随着城市建设进程的加快,建筑工程量慢慢增大,在建筑工程实施中,建筑工程的保质保量的完成,是完成城市现代化建设必不可少的环节。
建筑工程完成的好还能在很大的程度上提高公司的企业形象,提高公司在社会上的认知度。
建设工程质量作为核心,首先在施工技术上要有保证。
在建筑工程中出现的问题及时有效的处理成为重中之重,本文先分析了建筑工程施工技术问题,然后讲解了项目管理的内容。
关键词:新时期;工程施工技术;项目管理在新时期下,现代社会对建筑工程提出了更高的要求,对此工程施工人员应加强自身的责任,积极的去采用合理的施工技术方案,确保工程质量达标完成。
一.工程施工技术问题1.钢结构施工技术问题在钢结构连接方面,由于构件的许多工作在工厂完成,在施工时进行构件的拼装工作,由于构件设计的不合理导致钢结构构件不能安装的情况很常见。
这就需要在钢结构构件进行节点设计时,首先考虑到节点的受力组合,考虑到节点能否利于钢结构构件的安装,一旦构件安装不上,就要进行节点的设计变更。
对于H型钢框架梁的节点连接工作,当梁的腹板需要进入柱两端时,由于梁长大于钢柱之间的距离,导致钢结构框架梁不能安装到位。
房屋建筑屋面梁的连接工作,一旦斜杠和撑杆结合处的节点设计不到位,导致撑杆不能顺利安装。
对此,要严格按钢结构构件的设计的允许误差进行设计环节的检验,在钢结构进行架设工作中,杆件工作安装完毕后要测量上拱度。
房屋建筑施工现场可以满足拼装条件的,可以进行局部构件的拼装。
对于小拼装环节,要控制好累计的偏差,采取舍当措施降低焊接收缩量对拼装工作带来的影响。
在进行钢结构的具体安装时,对钢柱底脚存在空隙的情况,需要对基础标高进行严格的控制,进行精确的测量,根据测量值仔细找平基础面。
可以采用二次灌浆法对钢柱底板进行灌浆,利用钢板垫平钢柱不平整的底部,根据预先标记好的标高设置柱脚钢板。
如何科学管理建筑工程的现场施工摘要:在实际的施工过程之中,建筑工程施工的技术水平决定着整个建筑工程的施工质量。
因此,在现场施工技术的管理之中,首先要确保实际的施工工程技术水平的重要基础性,也要保证施工质量以及安全的重要管理工作。
随着施工技术的标准化要求的提高,现场的管理也变得愈加困难,加之现有的管理制度存在一定的缺陷,很多时候现场施工管理很难发挥其应有的效力。
本文主要针对现阶段的建筑工程施工技术及其现场管理进行分析,并提出合理化的建议。
关键词:建筑工程;施工技术;科学管理1、建筑工程施工技术分析1.1大体积混凝土施工技术分析对于实际的现场施工来说,在进行施工过程之中,首先要接触到的就是大体积的混凝土,这种大体积混凝土常常由于内外温度差的原因,在整体的施工过程中上出现裂缝现象。
因此,在施工过程之中,必须要对建筑工程的主体进行持续性的施工,保证整个建筑工程的完整性。
在对大体积混凝土施工前,及时对整体的混凝土进行搅拌,完善混凝土材料的组成配比工作,严格控制搅拌的时间,其中对于额外需要添加剂的混凝土,也要保证添加剂的误差是能够控制在5%之内,这样可以避免大体积混凝土出现问题造成施工影响。
在大体积混凝土进行浇筑时,可以利用前面分层浇筑的柱的技术进一步将各种技术进行分离来完善现场的施工水平。
这样可以保证混凝土在浇筑完成后,能够有一个表面性的温度护养薄膜,能够对混凝土的结构温差进行控制,进一步保证混凝土与外界的温度差小于 20℃。
1.2 建筑工程的防水施工技术分析在建筑工程的施工中,首先必须要保证的是建筑工程材料具有防水性,因为在建筑工程中很多结构都存在着大量的用水结构。
例如厨房,浴室卫生间等,如果整个施工过程中的防水施工效果不符合国家的相关标准,可能会造成建筑工程在后期使用的过程中出现漏水渗水的现象,因此,对于建筑结构的门窗墙角等各部门应该要及时的进行修正,防止出现漏水的情况,进一步加强整体建筑施工中防水材料的检测,提高防水施工的质量。
建筑工程施工技术及现场施工管理
邸瑞吉
【期刊名称】《门窗》
【年(卷),期】2024()5
【摘要】建筑工程作为一个涉及设计、决策、施工和验收等多方面功能的复杂工程,其施工管理对工程质量和经济效益至关重要。
本文以建筑工程施工技术及现场
施工管理为研究对象,探讨了施工技术在设计、施工和验收与维护等阶段的应用,并
分析了其中存在的问题,最后提出了提升管理水平的方法。
通过深入分析建筑工程
施工管理的各个层面,旨在为促进建筑行业的可持续发展提供理论参考和实际指导。
【总页数】3页(P73-75)
【作者】邸瑞吉
【作者单位】山西四建集团有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】TU7
【相关文献】
1.建筑工程施工现场技术及现场施工管理
2.建筑工程施工中存在的问题及施工技术与施工现场管理的应对措施
3.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析
4.建
筑工程施工技术及其现场施工管理措施5.房屋建筑工程施工技术与现场施工管理
分析
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建筑工程施工技术与现场管理初探马健
发表时间:2017-12-28T21:23:47.260Z 来源:《基层建设》2017年第28期作者:马健
[导读] 摘要:城市现代化的建设已经推动建筑行业达到一个非常巨大的市场规模,而市场规模的快速膨胀也意味着市场竞争的空前激烈,也代表了普通民众对建筑质量的要求达到了空间的高度。
重庆天骄监理有限公司重庆 400014
摘要:城市现代化的建设已经推动建筑行业达到一个非常巨大的市场规模,而市场规模的快速膨胀也意味着市场竞争的空前激烈,也代表了普通民众对建筑质量的要求达到了空间的高度。
毫无疑问,这一切要求建筑企业务必要在提高施工技术的同时,将施工技术良好的运用在施工过程中,并不断规范和加强施工现场的管理工作。
新的市场环境下,建筑企业唯有摆脱低水平建筑质量,建立起自己的技术体系和现场管理办法,才能获得持续的进步与发展。
关键词:建筑工程;施工技术;现场管理
1导言
实际上,建筑工程是一项复杂化工作,各施工环节相互制约、相互影响,施工企业必须动态控制各个施工环节,优化利用施工技术,加大施工现场管理力度,提高工程施工质量,为提高建筑工程整体质量与经济效益奠定坚实的基础,降低建筑工程施工成本,获取更多的经济利润。
2建筑工程技术现场施工管理的重要性
2.1保障建筑工程项目质量
建筑工程建筑过程中的时候应该保持完整性,完整的工程质量管理体系可以有效促进建筑施工的顺利发展。
用专业的话语来解释,即质量的保证体系可以促进建筑工程的施工工艺、质量和水平充分的规范化,有了这些条件,就相当于有了保障建筑工程项目的质量的约束。
与此同时,结合建筑工程技术现场施工管中科学的施工方法和合理的施工条件才能保证工程质量。
2.2达到工程预期的目标
当一个建筑工程项目准备施工之前,针对工程上会出现的各种问题要设定预期目标。
在这个目标设定的程序中,不仅要对工程项目施工的管理上加强注意,更重要的是要合理分配工程上的各种资源,通过这些方面的优化,才能极大程度地提高施工的进度和质量。
3建筑工程施工技术分析
为满足人们生活和工作需要,为他们创造良好的环境。
建筑工程施工中,应该严格执行和落实各项技术措施,把握施工技术要点,遵循施工技术规范流程,从而更为有效的开展工程建设。
就目前的情况来看,建筑工程施工技术包括以下几种:
3.1基础工程施工技术
基础工程是工程施工非常重要的内容,主要是确保建筑基础工程的稳定与牢固,为后续施工顺利进行创造条件。
例如,要加强软土地基处理,提高地基的压实度和稳定性。
对基础工程严格开展质量检测和验收,发现存在质量问题时要及时处理,提高基础工程施工质量。
3.2混凝土施工技术
施工前加强材料质量检测工作,注重施工材料性能检测和验收,确保水泥、砂石、外加剂等质量合格。
然后严格混合料配合比设计,根据规范要求开展混合料拌和施工,提高混合料的和易性与密实度。
加强混凝土拌和、浇筑质量控制,确保温度适宜,重视混凝土工程养生,避免裂缝出现。
总之,采用混凝土施工技术,能预防施工裂缝出现,提高工程质量。
同时也有利于确保建筑工程外形美观,进而为人们创造更好的生活环境。
3.3钢筋工程施工技术
首先要对钢筋进行综合性能检测,做好除锈工作,防止钢筋出现锈蚀现象。
然后根据建筑工程施工需要进行钢筋绑扎施工,确保绑扎到位,结构合理,有效满足施工需要。
施工完成后进行开展钢筋工程质量检测,对存在的接头及时处理,提高钢筋工程施工效果。
3.4防水施工技术
主要是做好屋面防水工作,提高建筑屋面防水施工效果。
合理选用防水施工卷材,并按要求开展施工,对防水卷材分层铺贴。
同时,为增强防水效果,还可以在已经铺贴的防水卷材上面加铺一层防水卷材,对防水层进行加厚处理。
此外,在施工前和施工后还要严格开展质量检测验收,保证材料质量,及时处理存在的缺陷,促进防水施工质量提升。
4建筑工程施工现场管理途径
4.1优化建筑工程现场施工管理组织规划
在管理建筑施工现场中,施工企业必须意识到优化管理组织规划的重要性,结合工程项目施工各方面具体情况,制定全面的施工计划,科学安排施工人员、施工设备等,提高其利用率。
在工程施工之前,施工企业必须安排专业人员全方位考察、分析施工现场,结合考察结果、工程合同具体要求、工程设计方案等,游湖完善现场施工的管理组织规划,优化调整组织规划具体内容,比如,各项工作安排情况、工程项目工期的预算,确保建筑工程各项工作有序开展,降低其施工中存在的风险系数,降低工程项目施工成本。
4.2健全施工现场管理与激励制度
在建筑工程施工现场管理方面,施工企业必须客观分析各方面影响因素,优化完善已有的管理与激励制度,采用适宜的管理形式,制定可行的责任制,层层划分,明确不同岗位工作人员的职责,有效防止“权、责、利”混淆,避免出现“一岗多人、一人多岗”现象,确保施工现场各方面工作顺利开展。
在此基础上,施工企业要优化完善对应的激励制度,以员工具体贡献为基点,给予一定物质与精神方面的奖励,激发他们的工作热情,积极、主动投入到工作中,规范施工,要制定可行的考核体系,根据不同岗位评级指标要求,借助定性与定量相结合的评价方式,客观评价每位员工,在实践中,强化他们的安全责任意识,安全施工,避免造成严重的经济损失。
4.3注重施工现场管理中技术的应用
在管理建筑工程施工现场方面,施工企业必须全方位仔细审核施工图纸,构建合理化的技术体系,结合施工现场各方面情况,仔细检验、审查施工图纸,看其是否存在技术问题,科学修正施工图纸误差,使其有效指导各施工环节,避免施工中出现返工现象,缩短工程项目建设周期,提高建筑工程项目整体质量。
在此基础上,施工企业要大力开展预算工作,借助先进的技术,利用信息化手段,全面、客观分解施工项目、施工该内容,确保工程项目预算更加合理化、科学化,要做好施工材料、施工设备的技术准备,构建科学的工程材料“检
查、验收”技术体系,健全已有的设备技术维护体系,提高施工设备利用效率,确保施工顺利进行。
此外,还要根据相关规定,对各施工基础设施进行必要地技术处理,借助技术平台,采用符合施工具体要求的基础设施,完善建筑排水系统、供电系统等功能,加快工程项目施工速度,提高工程项目质量。
4.4提高施工人员综合素养
在建筑工程现场管理方面,施工企业要特别注重施工人员综合素养的提高,必须与时俱进,转变已有的思想观念,树立“以人为本”的理念,定期对施工人员进行系统化的安全教育培训,结合建筑工程施工具体情况,对其进行再教育学习,学习相关的法律法规,施工基本理论知识等,让他们观看一些影视资料,使其意识到违反安全规定与管理造成的严重后果,使其意识到安全施工的重要性,强化他们的安全意识,要多角度提高他们的专业技能,规范操作,在实践中积累丰富的经验,提高自身各方面能力,掌握必要的安全防护手段,提高其综合素养,为提高工程项目施工安全性做好铺垫。
5结束语
总之,在民众需求逐渐走向差异化、多样化、严格性的今天,建筑工程施工技术与现场管理很多时候都直接决定了企业的成败与发展。
如何在建筑工程的施工技术上苦下功夫,发挥技术的核心作用,是每个建筑企业的立足根本。
而如何建立完善的现场施工管理体系和保障体系,提高建筑质量,做好技术保障,是每个建筑企业的发展基石。
唯有施工技术和现场管理实现“两手抓,两手都硬”,建筑企业才会拥有良好的企业荣誉和经济效益。
参考文献
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[2]唐雷.建筑工程施工技术及其现场施工管理研究[J].福建质量管理,2016,(01):25-26.
[3]瞿伟.有关建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].智能城市,2016,2(07):137-138.。