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安全生产目标管理 考核表

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安全生产管理目标考核表

安全生产管理目标考核表
十一月
十二月
１
安全部
××
Δ
√
Δ
Δ
Δ
Δ
Δ
Δ
Δ
Δ
√
Δ
优良
２
技术部
××
Δ
√
Δ
Δ
Δ
Δ
Δ
Δ
Δ
√
Δ
Δ
优良
填表人：×××填表日期：××年×月×日
填表说明：
考核结果分优良（打“Δ”）、合格（打“√”）和不合格（打“×”）
安全生产管理目标考核表（××年×月）
AQ20203
工程名称：XXXX工程考核单位：XXXX工程公司
序号
被考核班组、部门、责任人
伤亡控制指标
ห้องสมุดไป่ตู้安全达标
文明施工目标
考核
结果
考核人
“五无”目标
轻伤年负伤≤24‰
优良
合格
不
合
格
优良
合格
不
合
格
１
安全部
Δ
２
Δ
Δ
Δ
×××
２
技术部
Δ
５
Δ
Δ
Δ
×××
．．
．．．
．．．
．．．
．．
．．
．．
．．
．．．
填表人：×××填表日期：××年×月×日
填表说明：
考核结果分为优良（打“Δ”）、合格（打“√”）和不合格（打“×”）。
安全生产管理目标考核汇总表（××年）
工程名称：XX工程施工单位：XX工程公司
序号
被考核责任人、部门、班组
人数
考核结果
总评
备注
一月

安全目标管理责任考核表(项目经理)

安全目标管理责任考核表(项目经理)
10
9
未能做好施工现场文明施工管理、落实环境保护和不扰民措施，扣5分；
5
10
未制定安全文明施工措施费计划，保障安全文明措施费用专款专用、足额使用；扣5分；
5
11
未能建立项目突发事件应急预案，发生各类伤亡事故，未能立即组织抢救、及时如实上报，采取应急处置措施，按“四不放过”的原则，落实事故处理各项工作，扣5分；
5
12
施工现场因需要加班加点，项目经理必须安排管理人员做到同步上岗、并认真做好安全监护和巡查工作，扣5分。
5
小 计
100
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。 2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
10
3
未能负责建立项目安全生产管理机构，扣10分，未能明确项目部各管理岗位的安全生产职责，落实全员安全责任制，考核安全生产责任制落实情况，扣10分；
10
4
未能组织编制施工组织设计，制定各项安全技术措施、规章制度、操作规程，扣l0分，违章指挥生产，扣l0分；
10
5
未能组织建立并落实本项目安全风险分级管控和隐患排查双重预防工作机制，未对现场危险源、环境因素进行辩识，扣l0分，危大施工期间未到岗，一次扣5分；
安全目标管理责任考核表(项目经理)
岗
位
序
号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣分原因
扣减
分数
实得
分数
项
目
经
理
1
未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任，扣15分；
15
2
未能结合项目工程特点及施工全过程的情况，建立项目部的安全生产保证体系、职业健康安全和环境保护体系，制定执行项目安全管理目标和保障措施，扣10分；

项目安全生产管理目标考核表范本

项目安全生产管理目标考核表范本

项目安全生产管理目标考核表范本一、目标设定1. 确定项目安全生产总目标；2. 制定安全生产计划；3. 确定安全生产的重点任务；4. 细化安全生产目标，并确定具体指标。

二、安全责任1. 项目负责人牢固树立安全第一的思想，全面负责项目的安全工作；2. 部门负责人明确安全目标和责任，制定安全工作计划，并落实到位；3. 员工明确自己在安全方面的责任，积极参与安全工作。

三、安全教育培训1. 制定安全教育培训计划，确保全员接受必要的安全知识培训；2. 定期组织安全培训，提升员工的安全防范意识和应急处理能力；3. 举办安全知识竞赛，鼓励员工深入学习安全知识。

四、安全检查与隐患排查1. 制定安全检查计划，并按计划组织实施；2. 开展定期的安全检查，对存在的安全隐患及时进行整改；3. 加强隐患排查力度，确保安全问题得到及时解决。

五、事故预防和应急救援1. 制定应急预案，明确安全事故的应急处理措施；2. 定期组织应急演练，提高应急处理的应变能力；3. 配备必要的应急救援设备和器材，确保在紧急情况下能够及时救援。

六、安全技术防控1. 加强对工作场所的安全监控，确保各项安全规定得到落实；2. 安装必要的安全警示标志和安全设施，提醒员工注意安全；3. 定期进行安全设备的维护和检修，确保其正常运行。

七、安全文明施工1. 严格遵守安全施工规定，确保施工过程中不发生事故；2. 提倡文明施工，强调工作环境的整洁与卫生；3. 增强项目文明意识，营造良好的安全文化氛围。

八、安全奖惩制度1. 建立合理的安全奖励制度，激励员工积极参与安全工作；2. 对安全责任不落实、安全违章行为等进行严肃的处理；3. 公开安全奖惩内容，提高员工对安全的重视程度。

九、安全工作评估和改进1. 对安全工作进行定期评估，及时发现存在的问题并进行改进；2. 定期召开安全工作会议，总结经验，及时调整安全工作策略；3. 根据评估结果和改进措施，不断提升安全工作水平。

项目安全生产管理目标考核表模版

项目安全生产管理目标考核表模版

项目安全生产管理目标考核表模版一、基本信息项目名称：考核周期：（例如：年度、季度、月度）考核时间：考核人：二、考核指标1. 安全责任落实情况1.1. 是否成立了项目安全生产管理机构？1.2. 安全生产管理机构成员是否定期召开会议，落实安全责任？1.3. 是否编制了项目安全生产管理制度，落实到位？1.4. 是否建立了安全生产责任制，将责任明确到人？2. 安全培训情况2.1. 是否组织了安全培训，培训人员是否到位，培训内容是否覆盖全员？2.2. 是否制定了安全生产培训计划，并按计划进行培训？2.3. 是否组织了安全演练，提高员工应急能力？3. 安全生产设施3.1. 是否安装了安全警示标志，并进行定期检查维护？3.2. 是否建立了防火、防爆、防毒等安全设施，设备是否齐全？3.3. 是否设立了安全隔离区域，并进行围栏、警示标志等的设置？4. 安全生产监督检查4.1. 是否建立了安全生产监督检查制度，定期开展检查？4.2. 是否建立了安全隐患排查整改制度，检查发现的问题是否及时整改？4.3. 安全检查过程中是否及时发现并排除安全隐患？5. 安全生产事故处理5.1. 是否建立了事故报告和处理制度，事故发生后是否及时报告和处理？5.2. 是否做好了安全事故的记录和档案整理工作？5.3. 安全事故发生后是否进行了事故调查，总结教训，并采取相应措施防止再次发生类似事故？三、考核方法1. 自评：项目负责人或安全生产管理机构自行进行评估，并填写自评得分。

2. 外审：项目安全生产管理部门或专业安全生产管理机构进行外部评估，并填写评审得分。

3. 综合得分：根据自评得分和外审得分计算出综合得分。

四、得分评定根据综合得分，按照以下评定标准进行评定：90-100分：优秀80-89分：良好70-79分：合格60-69分：待改进低于60分：不合格五、备注（评价人可根据具体情况填写评价意见或其他相关信息）以上为项目安全生产管理目标考核表模板，根据实际情况可以适当调整指标内容和权重比例。

安全目标管理责任考核表(标准员)

安全目标管理责任考核表(标准员)
安全目标管理责任考核表（标准员）
岗位
序号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣分原因
扣减
分数
实得
分数
项标准落实措施及管理制度，扣10分；未参与项目标准体系表的编制，扣5分；
10
2
未参与编制施工组织设计、专项施工方案、施工质量计划、职业健康安全与环境计划，确认执行标准的有效性，扣10分；未参与施工图会审，确认执行标准的有效性，扣10分；
10
3
未确定工程项目应执行的工程建设标准，编列标准强制性条文，并配置标准有效版本，扣10分；
10
4
未负责组织工程建设标准的宣贯和培训，扣10分；
10
5
未进行建设标准实施交底，缺一个扣5分；
10
6
未跟踪、验证施工过程标准执行情况，纠正执行标准中的偏差，重大问题未上报上级领导，有一次扣5分；
10
7
未汇总标准执行确认资料、记录工程项目执行标准的情况，并进行评价，扣5分；
10
小 计
100
注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人：项目经理 考核对象：标准员
年 月 日 年 月 日
5
8
未制止和纠正项目检查中违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，未督促落实项目安全生产整改措施，有一次扣5分；
10
9
未参与对项目进行安全综合检查，协助项目经理把检查情况落实到位，未留下书面资料，有一次扣5分；
10
10
未参与项目部应急救援演练，扣5分；
5

安全生产目标完成情况考核表

安全生产目标完成情况考核表
安全生产目标完成情况考核表
2022年度公司安全生产目标
1、重大生产安全事故为0；2、重大交通责任事故为0；
3、重大设备责任事故为0；4、重大火灾责任事故为0
5、重大人身伤害事故为0；6、年百人工伤率为0.3%以内；
7、特种作业人员培训、持证率达100%；8、三级安全教育率100%
2022年月考核记录
序号
单位
目标完成情况
存在问题
备注
1安全办100%源自无/2行政部
3
财务部
4
业务部
5
设备部
6
生产部
7
物管部
8
品管部
9
10
考核人员：年月日
说明：安全管理办公室每月月底汇总各车间、部门考核结果，报告安全生产管理委员会，安全管理办公室保存，保存期限一年。

安全生产管理目标考核表

安全生产管理目标考核表安全生产管理目标考核表目标一：提高安全意识1. 考核项：工作人员参加安全培训的情况考核标准：所有工作人员必须参加安全培训，并取得合格证书考核结果：合格率达到100%2. 考核项：工作人员对危险源的识别和防范能力考核标准：工作人员能够准确地识别和防范危险源，并采取相应措施考核结果：工作人员对危险源的识别和防范能力达到80%目标二：健全安全制度1. 考核项：制定和完善安全管理制度的情况考核标准：制定和完善了各项安全管理制度，并进行了宣传和培训考核结果：制定和完善的安全管理制度达到90%2. 考核项：安全管理制度的执行情况考核标准：各项安全管理制度得到有效执行，工作人员严格遵守考核结果：安全管理制度的执行率达到95%目标三：加强安全生产监管1. 考核项：建立和完善安全监管机制考核标准：建立了安全监管机制，包括定期检查、随机检查和突发事件应急处理等考核结果：建立和完善了安全监管机制，并且能够有效应对突发事件2. 考核项：安全事故的发生和处理情况考核标准：安全事故得到及时处理，事故处理程序合规，事故频率和严重程度下降考核结果：安全事故频率和严重程度下降20%目标四：提高应急救援能力1. 考核项：建立应急救援机制和队伍考核标准：建立应急救援机制和队伍，明确职责和流程，并进行了培训和演练考核结果：建立了应急救援机制和队伍，并且能够有效应对突发事件2. 考核项：应急演练的质量和效果考核标准：应急演练能够达到预定的效果，并对演练结果进行总结和改进考核结果：应急演练的质量和效果达到80%以上是安全生产管理目标考核表，通过定期对以上目标进行考核和评估，可以及时发现问题，并采取相应措施进行改进，提高安全生产管理水平。

安全目标管理责任考核表(施工员)

发生各类事故，未及时做好抢救、抢险措施，并保护好现场，立即上报，扣5分；
5
12
未参与施工现场消防防火、治安保卫和文明工地创建等工作，扣5分；
5
13
未加强对分包队伍及劳务人员的安全生产管理，扣5分。
5
小 计
100
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。 2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
10
3
未参与制订项目部的安全管理目标，扣10分，未配合安全员做好日常安全管理工作，扣10分；
10
4
在计划、布置、检查、总结、评比生产的活动中，未将安全生产工作贯穿到每个具体环节中，发现一次扣5分；
5
5
未合理安排施工计划，扣10分，未制止违章作业，发现一次扣5分；
10
6
未安排安全防护设施的设置，未确保机、电、架和洞口临边安全防护设施的完整，发现一处扣5分；
考核人：项目经理 考核对象：施工员
年 月 日 年 月 日
10
7
未组织员工参加分部、分项、分工种的安全技术交底工作，扣10分，记录不全的扣5分；
10
8
未拒绝违反操作规程冒险作业的生产指令，扣5分；
5
9
未检查员工安全生产的状况，扣5分，未制止违章作业行为，扣5分；
5
10
未参加项目经理组织的各项安全生产检查，扣5分，未督促落实安全隐患的整改措施，扣5分；
5
11
安全目标管理责任考核表(施工员)
岗
位
序
号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣分原因
扣减

安全生产目标管理考核表

附表被考评科室： 负责人(签字)： 填报时间： 年 月 日安全生产目标管理考核表控制目标得分： 工作目标得分：联系人：得分： 加分：电话：总分：未贯彻落实单位安全管理制度，少一项扣 2 分；每缺少一项安全制度或者操作规程扣 2 分职工安全教育培训少一人扣 1 分；新职工或者转岗职工每少培训一人扣 2分；相关方人员未进行安全教育少一人扣 1 分；特种作业人员未按期培 训少一人扣 3 分。

特种作业人员(包括相关方特种作业人员)未持证上岗每人扣 5 分。

安全隐患能及时整改而不整改的扣 5 分；不能及时整改的未采取有效防范措施的扣 5 分。

特种设备设施未按要求定期检测每项扣 2 分；设备保护装置存在安全隐 患的每一处扣 2 分。

生产运行现场规章制度、操作规程未上墙的每少一项扣 2 分；安全标准贯彻落实安全制度全覆盖职工安全教育培训率 100%，新职工三 2级安全教育培训率 100%持证上岗率 100%安全隐患整改率 100%特种设备、机动车按时检测率 100%， 5设备保护装置安全有效率 100%生产现场安全达标合格率 100%46317 8 910111213141516 项目施工现场安全达标率 100%安全指令性工作完成率 100%事故“四不放过”处理率 100%伤亡事故为 0轻伤事故指标<0.5%工程安全事故为 0火灾事故为 0机械设备重大事故为 0道路交通责任事故为 0食品中毒和重大传染性事故为 0项目施工现场不符合安全规定的，每发现一项扣 2 分不严格执行操作票、工作票作业的每项扣 5 分；不按规定规程进行特种作业的，每项扣 3 分；发生安全事故不按规定及时上报的扣 5 分；事故原因未查清、事故责任人未受到处理、事故责任人和职工没有受到教育、整改措施未落实，每缺一项扣 5 分。

每重伤 1 人(含被派遣劳动者、暂时工、项目施工人员)，扣 5 分。

发生群伤事故，安全生产目标考评扣 10 分。

安全生产目标考核表

25
3、部门员工均认真落实安全生产责任制，层层签订责任状，层层分解落实安全生产管理控制目标，制定有考核办法，半年有检查，年终有考评。
25
查阅与下级单位签订的安全生产责任书，查阅责任书内容，查阅年度对责任单位检查、考核、奖惩时间、记录。
与下级应签责任书单位签状率达100%，漏签订一名人员扣5分。扣完本项分为止。
25
3、部门员工均认真落实安全生产责任制，层层签订责任状，层层分解落实安全生产管理控制目标，制定有考核办法，半年有检查，年终有考评。
25
查阅与下级单位签订的安全生产责任书，查阅责任书内容，查阅年度对责任单位检查、考核、奖惩时间、记录。
与下级应签责任书单位签状率达100%，漏签订一名人员扣5分。扣完本项分为止。
25
查阅各部门上报到安全生产委员会办公室的资料。查安全生产大检查记录及隐患整改记录。
每年组织开展安全生产大检查不少于4次，少1次该项不得分。有安全隐患未查出的，每处扣2分；未及时整改安全隐患，每处扣2分。未上报安全生产大检查总结材料的，每次扣4分；总结材料不齐全的，每次扣2分；迟报的每次扣1分。扣完本项分为止。
25
4、认真抓好安全生产宣传、教育、培训工作，组织开展好“全国安全生产月”活动。完成市下达的安全生产宣传、教育、培训工作任务。
25
查阅年度“安全生产月活动”参会人员。
部门未参加“安全生产月”活动的，扣5分。扣完本项分为止。
25
合计
100
100
安全生产目标管理考核评分细则
被考核部门： 财务科 被考核部门负责人：填报时间：年月日
安全生产目标管理考核评分细则
被考核部门：安技科被考核部门负责人：填报时间：年月日
考 核 内 容
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10
多个危险点没有防护设施、设施损坏严重、设施不能有效防护扣10分，部分危险点没有防护设施、设施损坏严重、设施不能有效防护扣5分，个别危险点没有防护设施、设施损坏严重、设施不能有效防护扣3分。
2.4施工临时用电
10
检查项目
应得分
评分依据
检查记录
实得分
2.4.1临时用电方案
2
无方案扣2分。
2.4.2现场用电情况
8
多处出现电线头裸露、用铁丝绑扎电线、电线净空高度不够、埋入地下时未穿管保护、电线老化、配电箱安置过低、配电箱无防雨设施扣8分，变电室无专人看管扣5分，部分地方出现电线头裸露、用铁丝绑扎电线、电线净空高度不够、埋入地下时未穿管保护、电线老化、配电箱安置过低、配电箱无防雨设施扣4分，个别地方出现电线头裸露、用铁丝绑扎电线、电线净空高度不够、埋入地下时未穿管保护、电线老化、配电箱安置过低、配电箱无防雨设施扣2分。
1.1.2设立安全生产管理部门及人员配备情况
1
未设立1分，未按有关要求配备必要的人员0.5分。
1.2规章制度及责任制
10
1.2.1建立完善安全生产管理制度：
《安全生产岗位责任制》、《安全培训教育制度》、《安全检查制度》、《安全奖惩制度》、《安全生产资金保障制度》、《安全档案管理制度》、《劳动保护用品管理制度》、《事故处理制度》、《事故隐患排查制度》、《民用爆炸物品管理制度》
2.2劳动保护用品
5
2.2.1合格情况
2
多数劳动保护用品是不合格品、不能出示生产厂家“两证一报告”、出示“两证一报告”的厂家与现场使用的厂家不符扣2分。
2.2.2现场佩戴、使用
3
多数施工人员不佩戴或使用不正确扣3分，部分施工人员不佩戴或使用不正确扣2分，个别施工人员不佩戴或使用不正确扣1分。
2.3防护设施
5
缺少一项扣0.5分，不符合法律法规要求一项扣0.1分
1.2.2责任制逐级签订
3
责任书中责任不明确、责权不统一扣0.5分，未逐级签订，少一级扣0.2分
检查项目
应得分
评分依据
检查记录
实得分
1.2.3目标量化、奖惩兑现情况
2
目标未量化扣1分，奖惩未兑现扣1分。
1.3施工人员管理
5
1.3.1登记管理情况
2
2.5消防管理
5
多个重要场所无消防设施、绝大部分消防设施过期失效扣5分，部分重要场所无消防设施、部分消防设施过期失效扣3分，个别重要场所无消防设施、个别消防设施过期失效扣1分，重要场所无消防责任人扣2分。
2.6民爆物品管理
15
2.6.1库房建设
2
库管员无证件扣2分，库管员数量不够扣1分，避雷设施未经气象部门验收、年检扣1分，无技防、犬防措施扣1分。
1.4.6预案演练
1
未组织必要的演练扣1分，演练后未总结扣0.5分，未及时修正预案扣0.5分。
1.5教育、培训、学习、会议
5
1.5.1岗前教育、技术交底情况
2
未对新进场、转岗人员进行岗前教育扣2分，岗前教育无针对性扣1分，未按施工工序对施工人员进行技术交底扣2分，技术交底未对每个作业人员扣1分。
1.5.2新法律、法规、标准、规程、制度及上级文件学习情况
未登记扣2分，登记缺少太多扣1分，未登记工种扣1分，未及时更新扣1分。
1.3.2童工、未成年工使用情况
1
使用童工或未正确使用未成年工扣1分，不清楚扣1分。
1.3.3特种作业人员持证情况
2
未登记扣2分，持证率不符合要求扣1分，证件过期扣1分。
1.4危险源辨识及事故应急救援预案
10
1.4.1危险源辨识情况
1.6.2整改措施的制定及落实情况
3
发现隐患未制定整改措施的扣2分，整改措施未落实责任人扣1分，未按要求整改扣2分，未跟踪验证扣2分。
1.6.3检查情况报告和通报
2
检查情况未分级报告扣1分，对发现的问题未及时通报扣1分。
1.7工程车辆、施工机械设备管理
5
1.7.1登记管理情况
1
未登记扣1分，缺项较多扣0.5分，未及时更新扣0.5分。
2
未组织相关人员学习扣1分，无记录扣1分，记录不全的扣0.5分。
检查项目
应得分
评分依据
检查记录
实得分
1.5.3会议情况
1
未定期召开扣1分，无记录扣1分，记录不全的扣0.5分。
1.6事故隐患排查、安全检查、整改
8
1.6.1事故隐患和安全检查的频次及检查的针对性和目的性
3
未定期组织检查扣8分，检查频次过低扣1分，检查无针对性和目的性扣1分。
1.7.2检修、维修
2
未要求定期检修、维修扣2分，无记录扣2分，记录不全扣1分。
1.7.3大型设备的安装、使用
2
未经专业单位安装扣2分，安装后未经专业部门验收扣2分，操作人员不符合有关要求扣2分。
1.8事故统计、分析
5
1.8.1事故统计
2
未建立档案统计扣2分。
1.8.2经验总结
3
未及时按照“四不放过”原则分析、处理事故扣3分，未拟定改进措施扣2分，措施落实不到位扣2分，未总结经验教训扣2分，未及时将事故经验教训传达到有关人员的扣2分。
2.6.2库房管理
5
性质相抵触的民爆物品Biblioteka 库储存、账目混乱、物帐不符扣5分。
检查项目
应得分
评分依据
检查记录
实得分
2.6.3现场使用
8
现场作业人员无证作业扣8分，现场堆放民爆物品无人看管，现场作业无监督人员扣5分，作业人员不填写现场使用记录扣5分，
2
未辨识扣5分，缺项较多扣1分。
1.4.2重大危险源的确定与控制措施
1
未确定扣3分，无控制措施扣1分。
1.4.3控制措施落实情况
2
未落实扣2分，落实不够到位扣1分。
1.4.4预案编制
2
未编制扣5分，未根据重大危险源进行编制扣1分，操作性不强扣1分。
1.4.5预案的学习
2
未组织学习扣2分，无学习记录扣2分，学习内容无针对性扣1分。
第二部分：施工现场安全生产管理（50分）
检查项目
应得分
评分依据
检查记录
实得分
2.1安全标志（标识、标牌、宣传栏）
5
安全标志过少、多个重要场所无安全标志扣5分，安全标志缺损严重、多数安全标志不醒目扣4分，部分安全标志缺损、不醒目、摆放错误2分，安全标志不符合公司VI视觉形象管理手册要求扣2分，个别安全标志缺损、不醒目、摆放错误扣1分。
安全生产目标管理考核表
受检单位
受检项目
检查时间
年月日
受检单位人员
检查单位人员
第一部分：安全生产管理资料（50分）
检查项目
应得分
评分依据
检查记录
实得分
1.1组织机构
2
1.1.1成立安全生产领导小组
1
未成立扣1分，不符合要求扣0.5分，管理职责不明确扣0.5分，主要人员变动后1个月内未进行调整的扣0.5分。