公司安全目标管理制度.doc

安全目标管理制度安全生产目标管理制度1目的对企业安全生产目标进行有效控制。

2适用范围本制度适用于企业内部。

3职责分工3.1安全生产领导小组办公室负责本制度的编制、修订、更新以及更改，同时制定企业安全生产目标年度目标与指标。

3.2各部门、车间对该部门的安全生产目标和实施计划进行编制。

3.3安全领导小组对企业的安全生产年度目标进行审定，对考核结果进行审批。

4管理内容____公司的安全生产目标与指标的制定依据：4.1.1上级下达给公司的目标与指标，公司必须完成;4.1.2必须保障职工安全健康和公司“安全发展”的需求;____公司的安全生产目标与指标，既要有安全管理的目标，也应有可量化的事故指标;4.1.3.1事故指标(1)杜绝死亡、重伤、职业病、重大火灾、重大设备事故发生;(2)公司没有行政性处罚事件发生。

4.1.3.2管理指标(1)____年公司创建“工贸企业安全生产标准化国三级”达标通过;今后做好巩固和发展工作，____年要确保复评通过;(2)公司每年的“安全资金投入”应当按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企[____]____号)中指标提取。

4.1.4根据“PDCA”管理思路，在评估上年度安全生产目标与指标的实施情况的基础上，确定下年度的安全生产目标与指标。

____公司的安全生产目标与指标要求做到层层分解：____公司安全领导小组根据公司的总体目标与指标，结合各部门、车间的实际情况，将目标与指标分解给各部门、车间，通过公司主要负责人与各部门、车间负责人签订“安全生产目标责任书”形式来完成公司与各部门、车间的安全生产目标与指标的分解工作。

4.2.2各部门、车间根据公司下达的安全生产目标与指标，与本部门、车间下属单位(班组)、重点岗位职工签订“安全生产目标责任书”。

____公司的安全生产目标与指标的组织实施：____公司通过制定“年度安全生产工作计划”下达每年的安全生产目标与指标，以及实现目标与指标的相应措施。

安全目标管理制度安全生产目标是企业经济指标的重要组成部分，根据《安全生产法》等法律法规和行业安全管理标准，制订安全生产目标管理制度。

一、安全生产方针公司坚持“安全第一，预防为主，全员参与，综合治理，持续改进，安全发展”的安全生产方针。

1、安全第一，预防为主(1)在生产经营活动中，在处理保证安全与生产经营活动的关系上，要始终把安全放在首要位置，优先考虑从驾驶员、押运员和其他人员的人身安全，实行“安全优先”的原则，在确保安全的前提下努力实现运输安全的其他目标。

(2)安全生产的管理，主要不是在事故发生后去____抢救，进行事故调查、处理和分析，而是按照系统化、科学化的管理思想，按照事故发生的规律和特点，千方百计预防事故的发生，做到防患与未然，将事故消灭在萌芽状态。

2、全员参与，综合治理(1)人是生产力中最重要、最活跃的因素，实现安全管理体系的持续改进，必须发扬、调动人的积极主动性。

(2)安全管理体系的方针、目标、要求及重要性必须传达到每一位员工。

(3)综合治理是指适应我公司安全生产形势的要求，自觉遵循安全生产规律，正视安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，抓住安全生产工作中的主要矛盾和关键环节，综合运用经济、制度、行政等手段，人管、法治、技防多管齐下，综合施治；安全生产法律政策的落实，需要公司全体员工、有关上级部门的支持以及全社会的监督和参与；要从根本上解决安全生产问题，就必须实施综合治理。

3、持续改进，安全发展(1)安全管理的核心是持续改进。

经济社会是不断发展变化的，道路危险品运输企业在不同的发展阶段也会有不同的经营管理模式，安全生产既要坚持不懈、持续改进，没有最好，只有更好，逐步建立健全完善的长效管理模式和管理体系。

(2)安全是第一责任，发展是第一要务。

必须坚持安全第一责任和发展第一要务的有机统一，以安全促发展，以安全增效益，以发展的成果加大安全生产投入，改善安全生产条件。

在确保安全生产的基础上，实现企业健康、稳定、可持续发展。

安全生产方针目标管理制度
1.集团公司及各部门根据法规及行业主管部门要求，结合自身情况制定本单位/
部门的安全生产方针和阶段性安全管理目标和指标。

2.集团总方针：以人为本、安全第一、预防为主、综合治理。

3.安全管理理念：
（1）安全高于一切、重于一切。

（2）一切事故都是可以预防和避免的。

（3）坚持全员、全过程、全天候、全方位安全管理。

（4）安全环保源于设计、源于质量、源于责任、源于能力。

（5）以人为本，安全发展。

安全是效益，也是市场竞争力。

4.集团公司的安全总目标是“零”等级责任事故（安全零事故，环境零污染）。

5.安全生产管理工作总目标：提供安全生产的环境，并不断改善；不断提高安
全管理水平；持续提升安全绩效。

具体量化指标在年度安全生产责任书或承诺书中制定。

6.各部门负责统计月、季、年度安全生产目标完成情况，并上报安委会。

7.安全生产目标分解到相应的层级部门或岗位，与岗位性质特点和安全责任制
相适应。

8.安全生产目标可列入安全生产责任制体系。

各级领导引领全员尽职尽责，持
续改进安全绩效。

第一章总则第一条为加强公司安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高公司安全生产水平，根据国家有关安全生产法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工、管理人员以及涉及安全生产的相关方。

第三条公司安全生产管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持全员参与、全过程控制、全方位监管的原则。

第二章安全生产目标第四条公司安全生产目标如下：1. 遵守国家安全生产法律法规，严格执行安全生产规章制度；2. 实现安全生产零事故，杜绝重大及以上事故发生；3. 提高员工安全意识，普及安全生产知识，增强员工自我保护能力；4. 加强安全生产设施设备投入，提高安全生产保障能力；5. 建立健全安全生产责任制，确保安全生产责任落实到位。

第三章安全生产责任第五条公司法定代表人对本单位的安全生产工作全面负责，是安全生产第一责任人。

第六条各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任，对部门内部安全生产责任制落实情况进行监督。

第七条员工对本岗位的安全生产工作负直接责任，遵守安全生产规章制度，积极参与安全生产活动。

第八条安全生产委员会负责公司安全生产工作的统筹规划、组织协调和监督检查。

第九条安全生产部门负责公司安全生产的具体实施和日常管理，包括：1. 组织制定和修订安全生产规章制度；2. 负责安全生产宣传教育；3. 组织安全生产检查、隐患排查治理；4. 组织安全生产事故调查处理；5. 负责安全生产统计分析。

第四章安全生产措施第十条加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识。

通过举办安全生产知识培训、安全警示教育等活动，普及安全生产知识，增强员工自我保护能力。

第十一条严格执行安全生产规章制度，确保各项安全生产措施落实到位。

第十二条加强安全生产设施设备投入，提高安全生产保障能力。

定期对安全生产设施设备进行检查、维护和更新。

第十三条加强安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。

对重大隐患，要及时报告并采取措施予以治理。

公司安全生产目标管理制度7篇【第1篇】公司安全生产目标管理制度怎么写公司安全生产目标管理制度(二)一、目的为贯彻《安全生产法》,建立安全生产控制指标体系,落实责任,强化监管,实现对事故的预防、治理,降低事故和职业病的发生率,保障员工安全健康,实行安全生产目标管理考核。

二、适用范围公司所属各部门及驻本公司的外来施工单位。

三、制定原则与依据应坚持科学预测原则、职工参与原则、方案选优原则、信息反馈原则,依据法律、法规方针、政策,制定符合公司实际安全生产需要的安全生产目标与指标。

安全生产目标是由各级管理层根据公司安全生产管理方针、公司安全管理要求、国家法律法规制定在一定时期内的一致的奋斗目标和任务。

安全生产指标是对安全生产管理目标的具体量化。

四、职责4.1.1 总经理负责安全生产目标与指标制定工作的组织工作,以及安全生产目标与指标的批准。

4.1.2 安全管理部门负责每年安全生产目标与指标的信息收集、备选方案制定工作;负责安全生产目标与指标的考核以及评估、修订工作。

4.1.3 安全生产委员会负责安全生产目标与指标备选方案的确定工作。

4.1.4 各部门负责安全生产目标与指标的分解、落实工作。

4.1.5 全体员工负责安全生产目标与指标的反馈工作4.2 制定流程4.2.1 提出问题,即围绕安全生产目标与指标的制定,通过科学预测和调查研究,收集安全管理系统内外的有关信息,从各个方面为安全生产目标的制定提供依据。

4.2.2 制定方案,即根据安全生产目标与指标所应解决的问题和收集到的各种安全信息,制定两个以上的安全目标备选方案。

4.2.3 确定方案,即通过科学决策和可行性研究,在诸多的备选方案中选取一个满意的方案。

此时,安全生产目标与指标基本确定。

4.2.4 目标调整与修正,即在安全生产目标与指标基本确定的情况下,或再交由职工讨论,广泛收集意见,以使安全生产目标不断得到修正和完善。

安全管理部门至少每半年组织各部门对安全目标与指标的完成情况进行评估,并根据评估结果及时修订安全目标与指标及安全工作计划。

一、目的为加强公司安全管理，确保员工生命财产安全，预防事故发生，提高生产效率，特制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有部门、岗位及员工。

三、安全管理目标1. 实现安全生产零事故目标，确保员工生命财产安全。

2. 预防和减少各类事故发生，降低事故发生率。

3. 严格执行国家安全生产法律法规，确保公司生产经营活动符合相关要求。

4. 提高员工安全意识，增强安全防护能力。

5. 优化安全生产环境，提高生产效率。

四、管理制度1. 安全生产责任制（1）明确各级领导、部门及员工的安全职责，落实安全生产责任制。

（2）各级领导应加强对安全生产工作的领导，定期召开安全生产会议，研究解决安全生产问题。

（3）各部门负责人应负责本部门安全生产工作，确保本部门安全生产目标的实现。

（4）员工应自觉遵守安全生产规章制度，积极参与安全生产工作。

2. 安全教育培训（1）公司应定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和技能。

（2）新员工入职前必须进行安全教育培训，合格后方可上岗。

（3）对特种作业人员，必须进行专项安全培训，并取得相应资格证书。

3. 安全检查与隐患排查（1）定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。

（2）对检查中发现的问题，应及时整改，确保整改到位。

（3）建立健全隐患排查治理制度，对重大隐患进行专项治理。

4. 应急管理（1）建立健全应急预案，明确应急组织、职责、程序和措施。

（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。

（3）发生事故时，迅速启动应急预案，妥善处置。

5. 安全生产考核与奖惩（1）建立安全生产考核制度，对各部门、岗位及员工的安全工作进行考核。

（2）对安全生产成绩突出的单位和个人给予奖励，对违反安全生产规定的行为进行处罚。

五、附则1. 本制度由公司安全生产委员会负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

通过实施本管理制度，我们将努力实现安全生产目标，为公司的持续发展创造安全稳定的环境。

一、目的为加强公司安全生产管理，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全，预防事故发生，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有单位、部门和岗位。

三、管理原则1. 安全第一，预防为主，综合治理；2. 目标明确，责任到人，措施得力；3. 量化管理，持续改进，确保效果。

四、安全生产目标1. 总体目标：（1）杜绝重、特大设备事故和责任事故发生；（2）减少轻微事故的发生率；（3）保障员工生产、工作环境的安全。

2. 年度目标：（1）火灾、爆炸、因公死亡、重伤、多人中毒事故、污染事故为零；（2）职工职业发病率为零；（3）特大设备事故和重大责任设备事故为零；（4）年百人负伤率0.5%；（5）职工职业性健康体检率100%；（6）尘、毒检测合格率90%；（7）事故隐患整改率98%；（8）职工安全教育率100%；（9）安全设备、器材完好率100%；（10）一般设备事故0.5%；全部设备完好率90%；主要设备完好率95%。

五、实施措施1. 落实安全生产责任制，逐级签订安全目标责任书，实施安全标准化管理；2. 定期开展风险评价，对生产、储存场所进行危险有害因素辨识和风险评价，并采取有效防治和控制措施；3. 加强安全培训教育，提高员工安全意识和操作技能；4. 完善安全设施，确保安全设备、器材完好率；5. 定期进行安全检查，及时发现并整改安全隐患；6. 建立安全生产目标考核制度，对各单位、部门、岗位进行奖惩。

六、考核与评价1. 安全生产目标考核采取月度、季度、年度考核相结合的方式；2. 考核内容包括安全生产目标完成情况、安全生产责任制落实情况、安全隐患整改情况等；3. 考核结果作为对各单位、部门、岗位进行奖惩的依据。

七、附则1. 本制度由公司安全生产委员会负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。

建设集团公司安全生产目标管理制度一、总则为确保建设集团公司的安全生产工作能够有条不紊地进行，充分发挥全体员工的作用，提高安全管理水平，制定本目标管理制度。

二、目标管理的原则1. 安全第一：安全是生命线，安全永远是第一位的原则。

2. 预防为主：始终做到事先预防，防患于未然，防微杜渐。

3. 综合治理：综合运用技术、管理和教育等手段，全面提高安全生产管理水平。

4. 真实可行：制定的目标必须具有可操作性，并能反映出实际情况。

5. 动态调整：根据实际情况，不断调整目标，确保目标的有效性。

6. 全员参与：安全生产工作需要全员参与，共同为目标努力。

三、目标的设定和实施1. 安全生产目标设定（1）总目标：确保公司安全生产，实现无事故目标。

（2）分目标：分别设定各部门、各岗位的安全生产目标，并定期进行评估和调整。

2. 目标的实施（1）明确责任：各部门、各岗位明确安全生产责任，并建立责任体系。

（2）制定措施：根据目标，制定相应的工作措施和安全标准，确保目标的实施。

（3）监督检查：针对目标实施情况，建立监督检查机制，及时发现问题并加以解决。

（4）宣传教育：通过各种形式开展安全宣传教育活动，提高员工的安全意识和能力。

（5）追究责任：对未能达到目标的部门和个人，追究相关责任。

四、目标考核评估1. 复查考核：对各部门和个人的目标实施情况进行定期复查和考核，确保达到预期目标。

2. 奖惩措施：对达到或超过目标的部门和个人进行奖励，对未能达到目标的部门和个人进行处罚或警告。

3. 改进建议：根据考核结果，对存在问题和不足之处提出改进建议，提高目标实施的效果。

五、目标管理的优化1. 经验总结：定期总结安全生产目标管理工作的经验，形成经验库，为今后的目标管理提供参考。

2. 制度完善：根据实际需要，不断完善和修订目标管理制度，确保其符合公司的实际情况。

3. 持续改进：建立长效机制，定期开展目标管理的相关培训和研讨，不断提高目标管理水平。

安全目标管理制度为建立现代企业管理制度，坚定不移地贯彻安全第一方针，不断创新安全管理，卓有成效地搞好安全目标管理，实现我公司安全生产形势的长治久安，依据我公司实际情况，特制定本制度，一、目标制定1、公司每年根据安全工作的实际情况提出本年度的安全生产指导思想、奋斗目标、工作要点、由综合办起草我公司年度的安全目标管理一____文件。

2、各项目部、职能科室均要根据公司安全目标管理一____文件的精神，在年初制定出本单位安全目标管理办法，经主管经理批准后，予以实施贯彻，并报安监部门作为检查考核依据。

3、公司阶段性安全目标的制定必须按公司安全目标所确定的内容进行。

二、安全责任制建立1、建立各级行政领导安全生产责任制2、建立各级工程技术人员安全技术责任制3、建立各工程岗位责任制，由各科室、队(组)根据《岗位作业标准》具体制定并实施。

三、安全责任制考核公司实行每月一次安全责任制考核，具体考核办法为1、公司责成安监部门组成安全工作评估小组，每月对各科室、项目部、及地面生产单位主要领导进行落实安全岗位责任制为内容的安全绩效评估。

2、公司落实从严治企方略，对安全管理过失和各类违章人员及各类事故责任者依照《宏宇公司安全管理处罚条例》进行安全责任追究、处罚。

3、公司推行安全效益工资与安全目标挂勾制，层层分解安全责任，阶段考核。

四、安全教育培训1、各单位负责人是安全宣传教育、培训的第一责任人，各项目部、各部门年初均要制定出安全宣传教育规划，按公司要求分步实施。

2、安全宣传教育坚持全员齐抓共管的方针，动员全公司一切力量，形成多渠道、多方位的安全宣传教育网络，具体要求是：(1)、建立安全宣传栏，每月定期换新一次(2)、安监部门要在办公室醒目地点建立固定的安全板报，宣传我公司每个阶段的安全形势，安全任务、并做到一旬一更新(3)、各项目部要坚持班班召开班前安全教育会，并由当班班长主持，时间不得少于____分(4)、坚持办好每月一期的安全简报。

安全目标管理制度一、编写规章制度的目的《安全目标管理制度》的目的是为了保障企业生产经营活动的安全，防范和预防各种安全生产事故的发生，保护职工的生命安全和财产安全，促进企业高效、持续、稳定的发展。

二、范围和制度制定程序本制度适用于企业内部工作人员，包括企业管理人员、员工等，不适用于外来人员。

制度的制定程序应经过以下步骤：1.明确编写制度的目的和重要性；2.组织专家和有关部门进行调研和讨论；3.制定初稿，并征求相关人员的看法和意见；4.对制定后的制度进行修订和完善；5.经过备案程序后正式发布执行。

三、相关法律法规及公司内部政策规定在制定本制度时，需要收集和整理相关法律法规及公司内部政策规定，以确保制度与国家法律法规和公司内部政策规定相符合。

相关法律法规包括《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《安全生产法》等；公司内部政策规定包括企业安全生产标准、企业职业病预防管理制度、企业安全生产责任制等。

四、各项制度的内容1.安全目标制定制度明确企业安全生产的目标和具体措施。

包括明确安全责任、目标、措施、考核、奖惩等符合国家法律法规要求的规定。

2.安全培训制度明确企业员工安全培训的分类、内容、方式、时间、途径等。

3.安全检查制度明确企业安全检查的分类、内容、方式、时间、途径等。

4.事故报告制度明确安全生产事故的报告、调查、处理和防范措施。

5.责任追究制度明确安全生产事故责任追究的标准和程序。

6.紧急救援制度明确企业紧急救援的组织架构、责任分工、应急处置流程等。

7.其他根据企业的特殊情况，可以适当增加其他有关安全管理制度。

五、主要责任主体和执行程序企业管理人员是本制度的主要责任主体，同时，各级管理人员和员工都有责任执行本制度。

执行程序：1.制定、审核、批准本制度；2.组织实施本制度；3.加强宣传教育和技术培训；4.定期检查和评估本制度的实施效果；5.强化责任追究，确保本制度的有效执行。

六、责任追究对于违反本制度的情况，将按照公司内部安全制度的规定给予相应的处理和追究相关责任人的责任。

安全生产目标管理制度
第一条安全生产目标
1落实安全生产法律法规规章制度，落实安全生产责任制，逐级签订安全生产责任书。

2.排查治理事故隐患，把隐患当作事故处理，隐患治理控制率100吼
3.遏制各类非伤亡事故和险性事件。

4•杜绝各类人员伤亡事故。

5.安全生产标准化建设达标，争创安全生产先进单位。

第二条各单位应根据本级的安全管理目标，结合工作实际情况制定出相应的为实现安全生产目标的相关工作指标，同时要把安全生产目标层层分解，并与所属各单位各部门签订安全生产责任状，制定安全生产目标保障措施。

第三条各单位为实现本级及下级的施工安全目标与指标提供人力、财力、物力、技术等资源；同时全面开展项目的安全生产目标管理和安全生产达标活动。

第四条各单位的安全生产目标应该以满足合同要求为最低标准,同时应该实现公司制定的年度安全生产目标。

安全目标管理制度范本公司通过安全工作实施意见，希各部门认真____职工学习，并结合本单位实际情况，拟定相应的技术措施，确保本单位部门和公司的安全生产目标的实现。

一、安全工作指导思想：认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、条例及法规，结合我公司的具体情况，切实加强现场的管理工作，促进公司的稳定和发展，搞好我公司的安全生产提高经济效益。

二、安全工作的宗旨：做到与时俱进，安全与发展，安全与效益三、安全工作目标：1、狠抓安全工作重点。

“一通三防”和“瓦斯治理”及机电、运输、顶板等管理工作，防止重特大事故和零敲碎打事故的发生。

2、狠抓职工的思想素质教育和培训工作，以条例及法规和三大规程为契机，注重实效，不断提高职工的安全意识，按章操作，把各种隐患消除在萌芽中。

做到生产让安全，达到安全为天，警钟长鸣，人人皆知。

3、加强现场管理和安全监察力度，严格执法，对“三违”人员决不心慈手软，做到制过硬，人人平等。

4、加强《安全生产法》的落实，强化安全意识，狠抓安全评价工作。

把十二字方针落到实处。

实行安全风险抵押，强化安全监督检查，消除隐患，消灭人身伤亡事故，杜绝重特大事故，力争实现安全年而奋斗。

5、加强社会治安综合治理的管理，搞好矿区范围内的安定团结，使公司的经济和财产不遭受损失。

由党群办制订具体的措施和办法。

四、安全工作重点：加强领导，落实责任：认真贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策和上级有关文件精神，加强“一通三防”和瓦斯治理，把十二字方针落到实处。

项目部每月一次召开安全办公会。

做到安全工作必须亲自抓。

依法改善劳动条件，落实安全措施，确保安全生产的人、财、物的保障。

分管领导具体抓，增强搞好安全工作的紧迫感和责任感。

知难而进，以严务实抓好安全工作。

狠抓“三违”和事故处理，把事故隐患消灭在萌芽之前。

抓安全教育，提高职工的安全意识安全工作不仅是安监科和领导的事，是要靠全矿职工家属共同来参与的工作。

所以，要求各部门必须按公司的安排布置，努力搞好份内的安全宣传教育工作。

安全生产目标管理制度
1.目的
为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中去，提高员工的安全生产意识和责任，特制定本制度。

2．适用范围
本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。

3．职责
3.1主要负责人
3.1.1负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。

3.1.2组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。

3.2相关职能部门
3.2.1负责落实安全生产目标与指标实施计划。

3.2.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。

4.运作程序
4.1安全生产目标的制定
4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人根据历年和上年安全生产执行情况制定。

4.1.2年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。

4.1.3安全生产目标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不能高于上年度安全生产目标指标，要体现持续改善
的原则。

4.1.4依据年度安全生产目标评估考核的结果，主要负责人应在每年1月份组织有关负责人召开会议，重新修订年度安全生产目标。

4.1.5总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后，由总经理加盖印章，分发到每个职能部门。

4.2安全生产目标与指标的实施
4.2.1各部门负责人向本部门员工宣传教育安全生产目标与指标，及其实施计划。

4.2.2各部门负责人组织落实与本部门相关安全生产目标与指标实施计划。

XXXX公司
日期：XXXX年XX月XX日。

公司安全生产目标管理制度1. 引言安全生产是企业发展的基础，是企业生产的第一要素。

为了确保安全生产，公司需要制定安全生产目标管理制度，建立安全体系，确保生产过程的安全、环保和高效。

本文档旨在明确公司安全生产目标的管理制度和相应的规定。

2. 目标管理制度2.1 安全生产目标的设定公司安全生产目标的设定应该是科学、合理、可行的。

具体设定安全生产目标应考虑公司的生产规模、技术水平、管理水平和投资能力等因素，同时应该结合国家政策、法律法规和企业自身情况。

公司应定期评估安全风险和安全管理水平，经验，研究并调整安全生产目标，确保不断提高安全生产水平和管理水平。

2.2 安全生产目标的分解安全生产目标是由公司整体目标分解得来的，应分解到各个生产环节、各个生产单元。

生产管理部门应根据生产实际情况，制定生产计划，实现安全生产目标的分解。

2.3 安全生产目标的考核为了实现安全生产目标，实现管理目标和实际生产效果的匹配，生产管理部门应定期监测和评估安全生产目标的达成情况。

评估结果要及时反馈到各生产部门、生产人员和负责人。

对于经常达不到安全生产目标的生产环节和生产单元，应采取有效措施改进，以达到安全生产目标。

2.4 安全生产目标的落实公司安全部门应组织开展各种形式的安全教育和培训，提升员工的安全意识和安全技能，促进员工全面参与安全管理；同时，安全部门还应组织持续的安全检查和安全隐患排查工作，确保安全生产目标落实到每个岗位、每个人头上。

2.5 安全生产目标的奖惩机制为激励生产人员积极参与安全管理工作、完成安全生产目标，公司应当建立奖惩机制。

对于表现优秀的部门、员工应及时给予表彰、表扬、奖金等奖励；对于违反安全生产规定的部门、员工，要严肃处理。

3. 组织架构3.1 安全生产领导小组公司应当设立安全生产领导小组，由公司领导担任组长，各部门负责人担任副组长，专门负责安全生产管理、监督和协调，提高安全生产管理水平。

3.2 安全生产管理机构公司应建立安全生产管理机构，完善工作职责和工作程序。

一、总则为了加强物流公司的安全管理，保障员工的生命财产安全，提高公司整体安全生产水平，特制定本制度。

二、安全目标1. 实现公司安全生产零事故目标，即全年不发生任何安全生产责任事故。

2. 保障员工在生产、工作中的人身安全，降低员工伤亡事故率。

3. 加强安全生产投入，确保安全生产设施设备完好、有效。

4. 提高员工安全生产意识，培养良好的安全生产习惯。

5. 严格执行国家安全生产法律法规，确保公司安全生产合法合规。

三、安全责任1. 公司领导层对本单位安全生产工作负全面领导责任，定期召开安全生产会议，研究解决安全生产工作中的重大问题。

2. 各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任，确保本部门安全生产工作落到实处。

3. 安全生产管理部门负责公司安全生产日常管理工作，具体包括：（1）组织制定、修订和完善安全生产规章制度；（2）开展安全生产宣传教育；（3）组织安全生产检查、隐患排查治理；（4）制定事故应急预案，并组织演练；（5）处理安全生产事故，提出事故处理意见。

4. 员工对本岗位安全生产工作负直接责任，严格遵守安全生产规章制度，发现安全隐患及时报告。

四、安全措施1. 加强安全生产教育培训，提高员工安全生产意识。

2. 定期开展安全生产检查，及时发现和整改安全隐患。

3. 严格执行安全生产操作规程，确保生产过程安全。

4. 加强安全生产设施设备管理，确保其完好、有效。

5. 严格执行事故报告和调查处理制度，确保事故原因分析到位，责任追究到位。

6. 建立安全生产奖励制度，对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予奖励。

五、安全考核1. 定期对各部门、各岗位的安全生产工作进行考核，考核结果纳入年度绩效考核。

2. 对安全生产工作不力的部门和个人，进行通报批评，并追究相关责任。

3. 对安全生产工作成绩显著的部门和个人，给予表彰和奖励。

六、附则1. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

一、发布背景为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，进一步强化安全生产责任制，规范企业安全管理工作，确保企业安全生产形势持续稳定，现发布本安全目标管理制度。

二、制度目的1. 明确企业安全生产目标，提高全员安全意识；2. 规范安全管理工作流程，强化安全责任落实；3. 建立健全安全管理体系，提高企业安全管理水平；4. 有效防范和减少安全事故发生，保障员工生命财产安全。

三、制度适用范围本制度适用于公司全体员工、各级管理人员及各部门，适用于公司所有生产、经营、管理活动。

四、安全目标1. 年度安全生产目标：实现零死亡、零重伤、零重大设备损坏事故；2. 事故发生率：控制在行业平均水平以下；3. 职业病危害防治：确保职业病危害因素达到国家规定标准；4. 安全生产投入：按国家规定标准执行，确保安全生产投入到位。

五、组织机构及职责1. 安全生产领导小组：负责公司安全生产工作的全面领导，组织实施本制度；2. 安全生产管理部门：负责公司安全生产工作的日常管理，组织实施本制度；3. 各部门、班组：负责本部门、班组安全生产工作的具体实施，落实本制度；4. 员工：遵守本制度，履行安全生产职责。

六、安全管理制度1. 安全生产责任制：明确各级管理人员、部门、班组和员工的安全职责，确保安全生产责任落实；2. 安全教育培训：加强员工安全教育培训，提高员工安全意识和技能；3. 安全检查与隐患排查：定期开展安全检查，及时发现和整改安全隐患；4. 应急预案与演练：制定应急预案，定期开展应急演练，提高应急处置能力；5. 安全生产投入：保障安全生产投入，确保安全生产条件；6. 考核与奖惩：建立健全安全生产考核机制，对安全生产工作进行考核，对安全生产工作突出的单位和个人给予奖励，对违反安全生产规定的单位和个人进行处罚。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施；2. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释；3. 本制度如与国家法律法规、政策相抵触，以国家法律法规、政策为准。

安全生产目标与指标管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产管理，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合公司实际，制定本制度。

第二条本制度适用于公司总部及所属分支机构的安全生产目标与指标管理。

第三条公司安全生产工作的总体目标是：以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。

实现零事故、零伤亡，创建安全文明的生产环境。

第四条公司安全生产工作的基本原则是：统一领导、分级负责、全员参与、持续改进。

第二章安全生产目标第五条公司安全生产目标分为年度目标、季度目标、月度目标和现场目标。

第六条年度目标主要包括：（一）事故总量控制目标：实现生产安全事故起数、死亡人数、直接经济损失“三下降”。

（二）安全生产违法行为查处目标：对公司所属分支机构的安全生产违法行为进行查处，确保合规。

（三）安全生产标准化建设目标：持续推进安全生产标准化建设，提高安全生产管理水平。

（四）员工安全培训目标：完成员工安全培训计划，提高员工安全意识与技能。

第七条季度目标、月度目标和现场目标由公司安全生产管理部门根据年度目标进行细化，并分解到各分支机构、部门和岗位。

第三章安全生产指标第八条公司安全生产指标分为综合性指标、单项指标和现场指标。

第九条综合性指标主要包括：（一）事故指标：生产安全事故起数、死亡人数、直接经济损失等。

（二）隐患指标：安全隐患发现数量、整改完成率等。

（三）安全投入指标：安全经费投入占营业收入比例等。

（四）安全培训指标：员工安全培训覆盖率、培训合格率等。

第十条单项指标主要包括：（一）安全生产责任制落实指标：安全生产责任制签订率、履行情况等。

（二）安全生产规章制度建设指标：安全生产规章制度完善率、执行情况等。

（三）安全生产基础设施建设指标：安全生产基础设施完好率、使用率等。

（四）应急预案与救援体系建设指标：应急预案制定率、演练次数等。

第十一条现场指标主要包括：（一）作业环境安全指标：作业环境符合安全生产要求率。

安全生产目标管理制度
为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，本公司制定了安全生产目标管理制度，以落实安全生产责任、避免和减少事故的发生。

一、目标与指标的制定原则
1.总经理组织相关部门制定公司年度安全生产目标与指标，经安全生产委员会审议通过后执行。

2.安全生产目标与指标应根据国家、地方和上级要求及企
业实际情况制定，且不能低于上级要求。

3.重伤、死亡及重大事故必须严加控制，均应低于上级考
核指标要求。

4.安全生产目标不仅包括事故发生率的硬指标，还应包括
安全管理、投入、培训和技术进步方面的指标。

5.安全生产目标必须进行量化，并分解到各级部门和员工。

6.安全生产目标计划应接轨上级安监部门和评价机构的要求。

二、目标与指标的分解
1.根据基层单位和部门在安全生产中的职能，分解年度安
全生产目标，并制定实施计划和考核办法。

2.安全生产目标层层分解，量化考核后，人力资源与行政
管理部门，将安全生产目标与工资分配挂钩。

三、目标与指标的实施
1.总经理应同时抓好生产和安全生产目标的落实与执行，
各级部门应总结经验、评出先进，并实行奖励、树立先进榜样。

2.每季度末，要对安全生产目标和指标实施计划的执行情
况进行检查。

四、目标与指标的考核
1.每半年对安全生产目标的完成效果进行评估和考核，及
时调整实施计划。

2.制定目标与指标考核办法，由安全生产领导机构进行考核，由安全生产委员会进行总结与评比。

安全目标管理制度一、为了规范本司安全生产目标的管理控制，明确相关考核奖惩要求,特制定本制度。

二、本制度适用于本公司各部门、班组、全体员工，考核工作有公司安全生产领导小组具体组织实施。

三、安全生产目标主要是指企业安全状况在人员、设备、作业环境、管理等方面的各项安全指标。

四、职责1公司各部门实行安全生产目标责任制制度，每年上一级行政正职与下一级行政正职、班组与个人逐级签订安全生产目标责任书，做到逐级负责。

2公司、部门及班组各级行政正职是安全第一责任人，对本单位的安全生产目标执行情况负全责。

3各级行政正职落实安全生产目标的基本职责：1）负责按照本部门岗位的安全生产职责，制定相应的分级控制措施。

2）全面贯彻执行适用的安全生产法律法规标准规范及相关要求；3）负责建立健全并落实本单位各级安全生产责任制。

4）组织制定并实施本单位各级安全生产规章制度、操作规程和事故应急救援预案。

5）认真学习上级有关安全生产的文件，提出贯彻落实的意见并组织实施，及时协调和解决在贯彻落实中出现的问题。

6）及时了解和掌握安全生产情况；定期主持本部门安全分析会议，研究解决生产工作中发现的事故隐患和安全生产问题；在发生生产安全事故时，要立即组织抢救，不得在事故调查处理期间擅离职守；按照有关规定及时、如实报告生产安全事故。

7）保证专兼安全管理人员的配备符合要求，支持其履行职责。

8）保证反事故措施和安全技术劳动保护措施等安全生产所需经费的通入、提取和使用，保证安全奖励所需费用的提取和发放。

9）其他有关安全管理规定中所明确的职责。

4各级行政副职是分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围的安全生产目标完成情况负领导责任，向行政正职负责；技术总监（公司技术负责人）对影响公司安全生产目标的安全生产技术管理工作负领导责任。

5安全专工及各部门安全员对安全监督管理不到位影响安全生产目标实现负责。

6生技部对技术监督管理、设备检修维护质量监督管理不到位及发生人身伤害影响安全生产目标实现负责。

一、目的为确保公司安全生产目标的制定、实施、监督和评价规范化，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有单位、部门和岗位。

三、安全目标1. 公司总体安全目标：实现“零死亡、零重伤、零重大事故”，确保公司安全生产形势持续稳定。

2. 年度安全目标：（1）杜绝重大火灾、爆炸、坍塌等事故；（2）杜绝因违章操作、违规作业造成的人身伤亡事故；（3）杜绝因设备故障、管理缺陷等造成的事故；（4）确保公司安全生产责任体系健全，安全管理制度完善；（5）确保公司安全生产投入满足实际需要；（6）确保公司安全生产培训教育全覆盖，员工安全意识显著提高。

四、管理要求1. 安全生产目标应当与公司的发展战略和经营计划相一致，明确具体可行的目标，确保其能够实现。

2. 公司每年制定全年安全生产目标，各单位、部门根据公司整体安全生产目标，制定区域、部门、岗位安全生产目标，并将其与公司安全生产目标进行衔接。

3. 各单位、部门、岗位应当明确自己的责任，并与公司安全生产目标相一致，具体负责落实工作任务、开展安全培训、做好安全隐患排查，确保安全生产目标的实现。

4. 公司领导层应当对安全生产目标制定和落实情况进行周期性检查和评估，及时发现并解决问题，确保实现公司安全生产目标。

5. 公司建立安全生产目标考核制度，通过考核结果，对各单位、部门、岗位进行奖惩，激发全体员工的安全生产意识，确保安全生产目标的全面实现。

五、责任1. 安全生产部门负责安全生产目标的制定、分解、实施、监督和考核。

2. 各单位、部门、岗位的负责人应当牵头制定并落实本单位的安全生产目标。

3. 公司领导层应当对本管理制度负总责，并对旗下单位的安全生产目标进行全面指导和监督。

六、附则本制度自发布之日起实施，由公司安全生产部门负责解释。

如遇国家法律法规和行业标准发生变化，本制度将根据实际情况进行修订。