工程师试用期转正考核表

姓名部门职务日期优良中差优良中差10-87-54-21-010-87-54-21-010101088843553535553此表适用于试用期员工，考核评估分员工自评和主管领导考评，其中员工自评不计入得分，仅供参考；本表交公司人力资源部备案。考评内容工作业绩专业能力考核等级主管领导意见分值自评分领导评分评估要点

公司人力资源经理审批上级领导审批按期转正 转正日期： 年 月 日延长试用期，（）个月辞 退 签字：备注：优秀（95分以上）良好（94-85分）合格（84-75分）较差（75分以下）提前转正 转正日期： 年 月 日工作计划与条理性，目标意识工作主动性与积极性工作的服从与配合情况遵守公司各项规章制度及出勤情况对公司及企业文化的认识程度工作中能提出创新的见解和方法善于学习、提高务实与敬业精神，热爱本岗位工作日常工作管理及自我管理具有团队协作精神工作方法良好的职业道德、品行端正岗位专业知识拥有程度实际工作经验以及解决问题能力对本岗位职能与职责的认识程度考 评 内 容员工自评主管领导评估及时、保质完成工作高效开展工作试用员工转正考核表

员工转正考核表——工作能力考核

姓 名 部 门

岗 位 入司时间

考 核 内

容 考核标准 配分 得分 评价人 备注

设计能力 1） 试用期单独设计客户产品≥总体业务量的30%。低于此数量分值为0。达到此数量并且客户满意度良好该项分值为35—40分。

2） 能够很好的领悟客户的设计意图，设计出客户满意的作品，设计成品客户的满意度有一例不好扣5分。 40 直接行政上级

工艺掌握情况 试用期内对制作工艺熟悉率达到百分之百。设计内容与工艺要求不符扣5分。 20 直接行政上级

制作能力 试用期内掌握70%以上的产品制作工艺，产品制作合格率为95%以上，每降低一个百分点扣2分。 20 直接行政上级

适岗情况 1）完全能够胜任本岗位的工作，能够依据工作标准和流程优质、高效地完成本职工作，并能力所能及地参与本职工作之外的其它工作。得分18-20分

2）能够胜任本岗位的工作，能够依据工作标准和流程优质、高效地完成本职工作。得分15-17分

3）基本胜任本岗位工作，能够依据标准和流程完成本职工作，但完成的质量和效率方面需要提升。得分10-14分

4）不能够胜任本岗位工作，不能够依据标准和流程完成本职工作，完成的质量和效率较差。得分0-9分 20 直接行政上级

创新能力 每有一例创新成果加4分，最多不超过20分。没有任何创新思路该项得分为0. 20 直接行政上级

小计 100

评价人： 评价日期：

审核人： 审核日期：

备注一栏可以对员工的考核项写出评语

XXXXXXXX公司

试 用 期 员 工 转 正 考 核 表

姓 名

部 门

岗 位

填表日期 年 月 日

试用期员工工作总结

入职时间： 年 月 日 试用部门及岗位:

姓名 性别 年龄

原工作单位 招聘

来源 应届生社会人员

内调 所学

专业

试用期间 年 月 日 至 年 月 日

一、自我工作鉴定

备注,此部分由本人填写：简要说明试用期间的工作目标（必须为上级/领导布置的工作目标，上级/领导需对此工作目标确认）、重点关键绩效、完成情况（按工作性质的重要性排列,并强调以数据和事实为据)、未完成原因(主观与客观原因）

试用期工作目标：

1、

2、

3、

4、

5、

考核人确认签字:

序号 重点关键绩效 完成情况 未完成原因 1

2

3

4

5

6

关键绩效得分（考核人根据关键绩效完成情况进行评价）

注：1、评价分值90分(含）以上，为良好,可转正；

2、评价分值80（含)—90分，为合格,可转正，但需提醒;

3、评价分值80分以下,为不合格,不予转正。 考核人签字：

得分：

备注，此部分由上级填写：本部分内容为对其本人自我工作鉴定的补充，若没有其他补充内容,可直接对自我鉴定的关键绩效进行评分。 工作总结内容

请按照以下几个方面进行填写：工作目标、完成情况、下一步工作计划及安排、工作建议这几个方面进行论述总结。

工作职责:

工作任务及目标完成情况：

试用期间的工作成绩/成就:

下一步工作计划及安排：

部门职务

申请转正日期

项目优良中差很差

工作态度86421

工作效率86421

知识技能86421

主动性86421

责任心86421

可塑性86421

人际关系86421

表达能力86421

诚信度54321

思维能力54321

自我认识54321

领导能力54321

创新能力65421

理解能力108642

部门主管评语

考核意见入职日期

评价内容

有良好的工作动机,能正确对待工作中的困难和挑战。试用期员工转正考核表

姓名工号

对公司的忠诚度及对待同事的坦率可信度。

是否能够根据现有的知识经验对事物做全面、详尽的判断。

是否能了解自身的强项和弱项并不断的改进。熟练运用工作技能，可在较短时间内以最少的成本做出最佳的成果。

对专业知识的熟悉程度及动手操作熟练程度。

无须督促，能积极、自觉的完成工作任务。

工作中能够任劳任怨，不计个人得失，竭尽所能，尽善尽美完成任务。

对本公司文化具有较好适应程度及拥有良好的工作潜力。

人事行政部签字总经理批示部门主管评价

能带领团队完成任务并协调各方面关系，有能力通过管理他人而获得成功

工作中有新思路、新见解，善于运用新方法打开局面，或开拓新的业务领域。

正确把握岗位职务内容或正确理解上级指示，无须反复强调和说明

合计得分善于处理人际矛盾与冲突，能与同事之间保持和谐的关系。

能简明扼要表明自己的观点和意见并运用谈话技巧使对方易于明白。 签名： 日期：自我评价

□辞退处理 □提前转正 □试用合格 提前转正日期：

部门主管签字部门经理签字