项目管理注册咨询继续教育考试及答案
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一、单选题 【本题型共20道题】
1.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是25天、27天、30天,则此活动的期望时间是( )天。
A.27
B.27.2
C.27.3
D.27.5
用户答案:[B] 得分:2.00
2.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟(三维模型加项目的进度),也就是根据施工的组织设计模拟实际施工,从而来确定合理的施工方案来指导施工。这表明BIM具有( )的特点。
A.可视化
B.协调性
C.模拟性
D.优化性
用户答案:[C] 得分:2.00
3.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是15天、17天、20天,则此活动的期望时间是( )天。
A.17
B.17.2
C.17.3
D.17.5
用户答案:[A] 得分:0.00
4.单项工程验收过程中进行的试车调试是( )试车调试。单机无负荷试车调试、联动无负荷试车调试,以及之后进行的联动有负荷试车调试。
A.单机无负荷
B.单机无负荷和联动无负荷
C.单机无负荷和有负荷
D.单机无负荷、联动无负荷,以及联动有负荷
用户答案:[B] 得分:2.00
5.创建工作分解结构是项目( )管理领域中的一项管理任务。
A.集成
B.范围
C.成本
D.进度
用户答案:[D] 得分:0.00
6.工程项目的单项工程验收由( )组织。
A.业主
B.监理单位
C.设计单位
D.施工单位
用户答案:[A] 得分:2.00
7.《土地管理法》第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过( )公顷土地的,需报国务院批准。
A.10
B.20
C.35
D.70
用户答案:[C] 得分:2.00
8.深度应满足施工组织设计编制要求的设计阶段是( )阶段。
A.可行性研究
B.初步设计
C.技术设计
D.施工图设计
用户答案:[B] 得分:2.00
9.工程项目的目的和目标由工程项目的( )事先规定。
A.投资人
B.用户
C.业主
D.咨询机构
用户答案:[C] 得分:2.00
10.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出,报送项目汇总申报单位。项目汇总申报单位应当按照工作方案的要求,对资金申请报告进行初审,将符合条件的项目报送( )。
A.省级发展改革委
B.省级财政部门 C.财政部
D.国家发展改革委
用户答案:[D] 得分:2.00
11.下列文件中,属于监测和控制项目工作结果的是( )。
A.绩效报告
B.需求文件
C.变更请求
D.交付成果
用户答案:[A] 得分:0.00
12.如果赢值BCWP为350万元,已完工作实际费用ACWP为400万元,计划工作预算费用BCWS为325万元,则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为( )。
A.25;0.875
B.25;1.077
C.-50;0.875
D.50;1.077
用户答案:[B] 得分:2.00
13.监测和控制项目工作是项目( )管理领域中的一项管理任务。
A.集成
B.范围
C.成本
D.进度 用户答案:[A] 得分:2.00
14.工程网络计划中,在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间是工作的( )。
A.最早开始时间
B.最迟完成时间
C.总时差
D.自由时差
用户答案:[C] 得分:2.00
15.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是( )阶段。
A.可行性研究
B.初步设计
C.技术设计
D.施工图设计
用户答案:[B] 得分:2.00
16.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目,应当首先制定( ),明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。
A.投资补助和贴息计划
B.年度投资计划
C.工作方案
D.资金申请报告
用户答案:[C] 得分:2.00
17.规定活动是项目( )管理领域中的一项管理任务。
A.集成
B.范围
C.成本
D.进度
用户答案:[D] 得分:2.00
18.在某教学楼项目开工后的第四个月末,计划工作预算费用是700万元,实际总支出为900万元,则该教学楼项目的实施状况是( )。
A.项目进度超前
B.信息不足,无法判断
C.项目费用在正常的范围内
D.项目陷入费用超支的麻烦中
用户答案:[B] 得分:2.00
19.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息:
BCWP=56830元, ACWP=65080元
BCWS=102800元,BAC=147500元
按此时的结果,预计项目完成时的总费用为( )元。
A.149443
B.153833
C.163822
D.169298
用户答案:[D] 得分:2.00
20.工程项目的中间验收由( )组织。
A.业主
B.监理单位
C.设计单位
D.施工单位
用户答案:[A] 得分:0.00
二、多选题 【本题型共10道题】
1.如果要使项目进度计划的总工期缩短25%,但不能改变项目的工作范围,可以采取( )措施。
A.增加人员
B.消减时差
C.赶工
D.工作改为平行进行
E.取消部分工作
用户答案:[ACD] 得分:3.00
2.资金申请报告应包括以下主要内容( )。
A.项目单位的基本情况
B.项目的基本情况,包括建设内容、总投资及资金来源、建设条件落实情况等
C.申请投资补助或贴息资金的主要理由和政策依据
D.项目核准或备案的情况
E.工作方案要求提供的其他内容
用户答案:[AB] 得分:0.00
3.工程网络计划需要计算的工作时间参数是( )。
A.最早时间
B.最迟时间
C.持续时间
D.自由时差
E.总时差
用户答案:[DE] 得分:0.00
4.工程项目发包交付的CM模式的优点包括( )。
A.业主、设计师、承包商在项目设计/建造过程的早期就建立起了良好的交流沟通,并一直延续到项目竣工
B.从合同的角度为业主提供了相当的保护
C.可以缩短设计和施工的工期
D.业主会获得分包商竞标所带来的利益
E.业主无需过多地参与建设过程
用户答案:[ACD] 得分:3.00
5.对比职能管理,项目管理更关注( )。
A.必须做什么
B.必须在何时完成
C.要花费多少费用
D.要怎样做
E.要做到多好