2019年中级经济师考试《工商管理》真题及答案解析

2019年中级经济师《工商管理》真题及答案解析

一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1.某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于( )。

A.渗透定价策略

B.备选产品定价策略

C.撇脂定价策略

D.心理定价策略

[答案] A

[解析]渗透定价是一种低价策略，是指在新产品上市之初，将价格定得较低，利用价廉物美迅速占领市场，取得较高市场占有率，以获得较大利润。

2、关于国有独资公司董事会的说法，错误的是( )

A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生

B.董事会成员每届任期不得超过3年

C.董事长由董事会选举产生

D.董事会中职工代表比例由公司章程规定

[答案] C

[解析]国有独资公司的董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定，故C错误。

3、某企业高层管理人员认为，“我生产什么，就卖什么”。这种营销观念属于( )。

A.生产观念

B.推销观念

C.整体营销观念

D.产品观念

[答案] A

[解析]生产观念的主要表现是“我生产什么，就卖什么”。

4、关于企业愿景的说法，正确的是( )。

A.企业愿景就是企业文化

B.企业愿景由管理者强制执行，达成企业成员一致共识

C.企业愿景由高层管理者构思和制定

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景

[答案] D

5、下列生产活动中，不属于生产控制工作范畴的是()。

A.控制决策

B.测量比较

C.实施执行

D.制定目标

[答案] D

[解析]生产控制包括三个阶段，即测量比较、控制决策、实施执行。

6、020电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于()。

A.B2G电子商务

B.B2C电子商务

C.B2B电子商务

D.C2C电子商务

[答案] B

[解析] 020是B2C的一种特殊形式。

7、某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米，由此产生的玉米库存属于()。

A.生产加工过程的库存

B.运输过程的库存

C.安全库存

D.季节性库存

[答案] D

[解析]为了满足特定季节中出现的特定需要而建立的库存，或季节性产出的原材料在产出的季节大量收购所建立的库存属于季节性库存。

8、某汽车之作企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采

用( )战略。

A.前向多元化战略

B.非相关多元化战略

C.水平多元化战略

D.垂直多元化战略

[答案] C

[解析]同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆属于在同一专业范围内进行多种经营，因而属于水平多元化战略。，

9、企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部流程角度，关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。这种绩效考核方法是( )。

A.平衡记分卡

B.关键绩效指标法

C.标杆超越法

D.目标管理法

[答案] A

[解析]平衡记分卡从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度对企业进行考核。

10、一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为( )。

A.生产准备期

B.生产提前期

C生产周期

D.生产间隔期

[答案] C

[解析]生产周期是指一-批产品或零件从投入到产出的时间间隔。

11、甲企业将其拥有的技术授权乙企业使用，每年向乙企业收取300万元的技术使用费，这种交易方式属于()。

A.合作生产

B.技术服务和咨询

C.特许经营

D.许可贸易

[答案] D

[解析]许可贸易是指知识产权或专有技术的所有人作为许可方，通过与被许可方签订许可合同，将其所拥有的技术授予被许可方，允许被许可方按照合同约定的条件使用该项技术，制造或销售合同产品，并由被许可方支付一定数额的技术使用费的技术贸易行为。

12、可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是()。

A.新设合并

B.收购

C.分立

D.吸收合并

[答案] C

[解析]比如当公司某-项业务的存在和发展影响到公司另-项业务的客户时，选择某种分立方式可化解内部竞争性冲突。

13、企业提供给员工的各种福利属于()。

A.补偿薪酬

B.激励薪酬

C.基本薪酬

D.间接薪酬

[答案] D

[解析]间接薪酬指企业给员工提供的各种福利。

14、某股份有限公司董事会由13名董事组成，根据我国公司法，该公司的董事会会议必须至少有()人出席方可举行。

A.5

B.9

C.11

D.7

[答案] D

[解析]股份有限公司的董事会会议必须有过半数董事出席方可举行，本题中共有

13名董事，故需要至少7名董事出席方可举行。

15、某企业某部门运用一对比法对所属的4名员工进行绩效考核。考核情况如下表所示:

由此可知，绩效最差的员工是( )

A. 员工丁

B.员工甲

C.员工丙

D.员工乙

[答案] A

16、某公司计划开发A产品。经测算，开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%，风险报酬系数为40%，则该公司开发A产品的风险报酬率是()。

A.12.5%

B.9.0%

C.45.0%

D.20.0%

[答案] D

[解析]风险报酬率=风险报酬系数x标准离差率=40%x50%=20%。

17、电子商务产生的现实需求背景是( )。

A.分工精细化

B.经济全球化

C.部门专业化

D.生态一-体化

[答案] B

[解析]电子商务产生的现实需求背景是经济全球化。

18、某企业通过市场环境分析发现，该企业的手机业务市场机会小、面临的威胁高，该企业的手机业务处于威胁机会矩阵图中的( )。

A.理想业务

B.困难业务

C.冒险业务

D.成熟业务

[答案] B

[解析]低机会和高威胁的业务是困难业务。

19、下列指标中，用于评价企业销售物流效率的是( )。

A.客户的抱怨率

B.销售物流总成本

C.准确完整物流率

D.运输装卸费用

[答案] C

[解析]A属于企业销售物流的客户满意度评价指标，BD属于企业销售物流绩效的成本指标。

20、贷物入库的最后一项业务程序是()。

A.接运货物

B.验收货物

C.办理货物入库手续

D.确定货物堆放位置

[答案] C

[解析]办理入库手续是入库业务的最后一个环节，也是关键的一项内容。

21、下列因素中，不会影响固定资产有效工作时间的是()。

A.轮班工作时间

B.工作班次

C.全年工作日数

D.单位时间的产量定额

[答案] D

[解析]固定资产的有效工作时间同企业先行制度、规定的工作班次、轮班工作时间、全年工作日数、设备计划修理时间有关。

22、以组织结构分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是()。

A.目标管理法

B.目标职位法

C.目标责任法

D.目标手段法

[答案] D

[解析]建立KPI体系一般有两条主线，一是按组织结构分解，多采用“目标手段"法；二是按主要流程分解，多采用目标责任法。

23、下列生产计划中， 受企业现有条件的约束，且是确定企业生产水平的纲领性计划的是( )。

A.年度生产计划

B.中期生产计划

C.生产作业计划

D.长期生产计划

[答案] A

[解析]确定企业生产水平的纲领性计划是年度生产计划。

24、某型号照相机产品的业务增长率较高，市场占有率也较高。根据波士顿矩阵分析法，该型号照片机产品波士顿矩阵的()。

A.金牛区

B.幼童区

C.瘦狗区

D.明星区

[答案] D

[解析]业务增长率和市场占有率均较高的是明星区。

25、生产调度工作的基本原则是()

A.以订单交货期为依据

B.以生产进度计划为依据

C.以生产库存计划为依据

D.以生产采购计划为依据

[答案] B

[解析]生产调度工作必须以生产进度计划为依据，这是生产调度工作的基本原则。

26、某企业对两个研发项目方案进行评估，确定了四个关键指标:然后对每一个方案进行是否满意的定性判断，满意为1，不满意为0;最后根据总评，选择了项目A。该企业采用的评估方法为( )。

A.敏感性分析法

B.检查清单法

C.动态排序列表法

D.轮廓图法

[答案] B

[解析]首先确定- -组评价研发项目的关键因素，然后对每个方案的各个评判标准给出是否满意的定性判断的方法是检查清单法。

27、企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传播，这种网络营销营销方式属于( )

A.网络事件营销

B.网络软文营销

C.网络口碑营销

D.网络直复性营销

[答案] B

[解析]网络软文营销又叫网络新闻营销，是指通过网络上门户网站、地方或行业网站等平台传播-些具有阐述性、新闻性和宣传性的文章，包括一些新闻通稿、深度报道、案例分析等，把企业、品牌、人物、产品、服务、活动项目等相关信