《管理学》综合练习题

1 决策者 （

） （ ）

《管理学》综合习题一、填空题

1、管理是指一定组织中的管理者，通过实施（ ）、（ ）、（ ）、（ ）、（ ）等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。

2、管理的载体就是（ ）。

3、管理的核心是处理各种（ ）。

4、公元6世纪到18世纪，在欧洲主要出现两种类型的社会经济活动的组织形式：一种是( )以及一种( )。

5、工业革命发生在欧洲，一百年以后的“管理运动”却出现在（ ），

6、信息时代表现出如下基本特征：（ ）、( )、( )、( )。

7、系统原理的要点可以概括为（ ）、动态性原理、开放性原理、（ ）、综合性原理。

8、企业是一个盈利性的、复杂的( )系统。

9、企业活力主要表现为企业在复杂、开放的动态环境中的（ ）、（ ）和（ ）。

10、企业素质是指企业达到目的、实现目标、完成任务的内在能力。具体可概括为以下三个方面：（ ）、（ ）、（ ）。

11、在马克思主义的产权理论中，有一条非常重要而又朴素的原理，即产权可以采取两种形式存在：一种是法律形态，即( )，它所回答的是财产的归属问题。另一种是产权的实现形态，即（ ），它要回答的是财产的经营权问题。

12、广义的计划工作是指( )、（ ）和（ ）三个紧密衔接的工作过程。

13、目标可以分为（ ）性目标和（ ）性目标。

14、为了使长期计划和短期计划之间形成一个整体关系，首先应使（ ）和（ ）之间形成一个整体关系。

15、企业战略中有几个关键的词汇决定了战略的取向，这就是（ ）、（ ）、（ ）。

16、企业战略也就是研究（ ）、（ ）、（ ）三者之间的关系

17、请将下面的决策逻辑系统的图补充完整。

18、决策程序大体可分为（ ）、（ ）、（ ）三个阶段。

19、决策方法概括起来分为二大类：一类属于（ ），另一类属于（ ）。

20、彼得•德鲁克总结了组织工作的三种分析方法，对我们执行管理的组织工作职能有重要的参考意义。这三种分析方法是：（ ）、（ ）、 2 （ ）。

21、任何一个组织结构都存在着三个相互联系的问题：( )；( )；( )

22、所谓组织结构的设计，就是把为实现组织目标而需完成的工作，不断划分为若干性质不同的业务工作，然后再把这些工作“组合”成若干( )，并规定各部门的( )与( )。

23、管理层次与管理宽度有关。较大的宽度意味着较少的层次，较小的宽度意味着较多的层次。这样，按照管理宽度的大小及管理层次的多少，就可形成两种结构：（ ）和（ ）。

24、组织内的职权有三种类型：（ ）、（ ）、（ ）。

25、在组织变革的全过程中，组织成员的心理也听过了三个重要的变化阶段，这就是美国管理心理学家论文提出的（ ）——（ ）——（ ）三阶段理论。

26、员工招聘大致分为（ ）、（ ）、（ ）、（ ）四个阶段。

27、绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而主要受制于主、客观的多种因素影响。影响工作绩效的四种主要因素，既员工的（ ）、（ ）、（ ）与（ ），其中前两者是属于员工自身的、主观性影响因素，后者则是客观性影响因素。

28、考绩的实施者一般来说有五类人：（ ）、（ ）、（ ）、（ ）以及企业外界的人士例如用户和顾客。

29、怀特和李皮特提出了三种领导方式理论：（ ）、（ ）及（ ）。

30、领导连续流理论描述了从主要以（领导人）为中心到主要以（ ）为中心的一系列领导方式，这些方式依领导者把权力授予下属的大小程度而不同。

31、二维构面理论领导行为可以利用两个构面加以描述：（ ）；（ ）。

32、三维构面理论利用的三维构面是：（ ）；（ ）；（ ）。

33、最富有成效的领导方式是领导者采取种种步骤去设计一种（ ），使全体成员潜在地或明显地受到动机的激励，并能对它作出有效的响应。

34、领导者施加影响的能力取决于（ ）、（ ），以及（ ）。

35、关于管理问题的新理论包括有关（ ）和（ ）的领导理论。

36、正式组织内，成员间所进行的沟通，可因其途径的不同分为（ ）与（ ）两种系统。37、沟通联络的方法有：（ ）、（ ）、（ ）。

38、关于对人性的认识有4种假设，这四种假设是：（ ）的假设、（ ）的假设、（ ）的假设、（ ）的假设。

39、在现代管理活动中无论采用哪种方法来进行控制工作，要达到两个目的：第一个目的，也就是控制工作的基本目的，是要（ ），第二个目的是要（ ）。

40、控制工作过程中包含三个基本工作步骤是：（ ）、（ ）、（ ）。

41、根据回馈信息和采取纠正措施的先后顺序可以把控制分为( )、( )、和( )。

42、预算就是用（ ）编制未来某一时期的计划。 43、预算的种类分为：（ ）、（ ）、（ ）。

44、要想消除预算编制中的危险倾向，有三种方法，这三种方法是：（ ）、（ ）、（ ）。

45、凡是连续进行的、由多道工序组成的管理活动和生产技术活动，只要它具有重复发生的性质，就都应当为其制定（ ）。

46、( )是利用少数具有特定含义的符号和文字说明，形象而具体地描述系统的业务流程。

47、网络图的构成要素有：( )、( )、( ) 。

48、网络计划方法的核心是找出( )。

49、损益控制的实质，是对( )和直接影响( )的因素进行控制。 3 50、投资报酬率控制法是以( )和( )之比，从绝对数和( )方面来衡量整个企业或企业内部某一部门的绩效。

二、单项选择题

1、（ ）在其所著《国富论》一书，分析了劳动分工的经济效益，提出了生产合理化的概念。

A. 艾尔弗雷德·马歇尔

B. 约翰·斯图亚特·穆勒

C. 塞缪尔·纽曼

D. 亚当·斯密

2、( )为实践自己的政治主张而进行的“纽兰纳克”即“新和协村”的试验虽然未获成功，但他的实践与思想却对管理学的形成作出了贡献。例如就人和机器而言，他认为：“至少要像对待无生命的机器那样重视对于有生命的人的福利”。

A. 黑格尔

B. 罗伯特·欧文

C. 马克思

D. 大卫·李嘉图

3、（ ）１８８６年发表论文《作为经济学家的工程师》，倡议发起运动把管理从工程学独立出来发展成为一门学科。

A. 亨利·普尔

B. 亨利·唐纳

C. 泰罗

D. 巴纳德

4、在这些企业组织形式中（ ）是最早的。

A. 联合经营，合伙经营

B. 有限责任公司

C. 有限联合股份公司

D. 股份公司

5、（ ）是科学管理之父。

A. 瓦特

B. 亨利·普尔

C. 泰罗

D. 亨利·唐纳

6、( )是管理过程之父。

A. 法约尔

B. 韦伯

C. 巴纳得

D. 泰罗

7、韦伯认为理想的行政组织体系是( )。

A. 高度结构的、正式的、非人格化的

B. 自觉协作系统

C. 非正式的、人性化的、弹性的

D. 军事化的

8、巴纳德认为组织应该是（ ）。 4 A. 高度结构的、正式的、非人格化的

B. 自觉协作系统

C. 非正式的、人性化的、弹性的

D. 军事化的

9、“三个臭皮将，赛过诸葛亮”， “三个和尚没水吃”，体现了系统管理原理的（ ）特点。

A. 综合总体性

B. 可调序列性

C. 自觉目的性

D. 积极平衡性

10、古典企业制度是指传统的业主制和合伙制，又叫( )。

A. 法人制度

B. 自然人制度

C. 股份制

D. 工厂制度

11、在企业文化中（ ）处于最核心的位置。

A. 企业总值

B. 企业作风

C. 企业形象

D. 企业精神

12、在管理的职能中( )处于首位。

A. 计划

B. 组织

C. 领导

D. 控制

13、成本领先战略所适应的组织机构是（ ）。

A. 军事化的按等级划分的组织机构

B. 激发创新精神的项目管理

C. 按产品和市场划分部门的组织体制

D. 集权化的按职能划分部门的专业化分工的体制

14、 ( ) 强调管理就是决策。

A. 彼得·德鲁克

B. 西蒙

C. 巴纳德

D. 孔茨

15、作业决策由（ ）来作出。

A. 工人

B. 中层管理者

C. 基层管理者

D. 高层管理者

16、直线型结构的优点是：（ ）

职能型组织结构的优点是：（ ）

直线参谋型组织结构的优点是：( )

事业部制组织结构优点是：（ ）