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中欧国际商学院China Europe International Business college这是全国唯一一个在成都就能读到世界级MBA/DBA的机会！中欧国际MBA工商管理硕士总裁班招生简章俯瞰全球一流品质亚洲第一全球学术卓越视野群英荟萃联合主办中欧国际商学院（CEIBC）世界华人企业全球投资联合会（WEGIA）中欧国际商学院（CEIBC）中欧国际商学院（China Europe International Business college）是一所由中欧国际商学院投资集团（China Europe International Business School Investment Group Limited）和世界华人企业全球投资联合会（World Chinese Enterprises Global Investment Association）等大型国际学术教育机构共同创办的、专门培养国际化人才的非赢利性国际性商学院，被纳入全球五大商学院之一。
中欧国际商学院（CEIBC）以国际水平为中国培养具有全球竞争及合作能力的商业领袖和知名企业家。
为全球及中国经济发展服务，并促进中国经济融入世界经济。
中欧国际商学院的现任院长为2014年财富世界500强排名第125位美国国际集团总裁、美国哈弗大学客座教授詹特斯·巴施德（Jeters Basde）博士。
中欧国际商学院院长为2014年财富世界500强排名第125位美国国际集团总裁、宾夕法尼亚大学沃顿商学院客座教授詹特斯·巴施德（Jeters Basde）博士。
●中欧国际商学院（英文简称CEIBC）以培养一流的面向全球，适应经济一体化趋势、参与中国国际经贸合作进程的高级经营管理人才为基本宗旨。
主要从事高层管理型教育、企业管理培训、企业管理咨询等多个非学历教育领域的教育产业服务。
近年来，中欧国际管理学院与其它院校合作，开展学历教育课程和非学历教育课程。
总经理的年度培训计划表
1. 一月份培训计划：
- 员工激励与团队建设训练课程
- 业务流程优化与管理培训
2. 二月份培训计划：
- 领导力发展课程
- 创新思维与问题解决能力培训
3. 三月份培训计划：
- 沟通与协调能力训练
- 时间管理与工作效率提升课程
4. 四月份培训计划：
- 业务拓展与销售技巧训练
- 团队协作与冲突处理培训
5. 五月份培训计划：
- 财务管理与预算控制课程
- 创业精神与企业发展训练
6. 六月份培训计划：
- 领导团队的沟通技巧
- 团队建设与目标达成课程
7. 七月份培训计划：
- 绩效管理与员工激励课程
- 品牌推广与营销策略培训
8. 八月份培训计划：
- 制定执行计划的能力
- 团队管理技巧与沟通训练
9. 九月份培训计划：
- 企业文化建设与员工培训
- 风险管理与危机应对能力培训
10. 十月份培训计划：
- 制定与落实年度业务计划
- 领导决策与问题解决培训
11. 十一月份培训计划：
- 客户服务与投诉处理技巧培训 - 团队领导与激励课程
12. 十二月份培训计划：
- 职业发展与个人规划课程
- 员工健康与心理护理训练。
中欧EDP：短期培训也品牌中欧EDP：短期培训也品牌EDP（高层经理短期培训课程）项目是中欧教育产业化的最成功尝试，它在眼下良莠不齐、纷繁芜杂的短期培训淘金潮中走出了一条品牌化道路，预计它的收入未来要占到中欧学费收入的70%。
“预计我们部门今年的收入是7500～8000万元人民币，明年会超过1个亿，今后每年都会以30%的速度增长。
”刘涌洁的目标，是让高层经理短期培训课程（简称EDP）部门的收入占到中欧全部学费收入的70%。
EDP部门是中欧最独立和市场化运作程度最高的一个部门，市尝销售、运作、客户服务、财务等职能都一应俱全，几乎完全是公司化的运作，刘涌洁就像其CEO。
它也可能是定位于非营利机构的中欧所有部门中最具赢利性和运营效率最高的部门，目前年人均生产总值接近人民币250万元。
据英国《金融时报》针对非学位高层经理培训项目的排名，中欧的EDP 项目连续三年位列亚洲第一；2003年最新位居全球第39名。
“如果说中欧是中国管理教育的试验田，那么中欧EDP就是教育产业化的最成功尝试。
”有人这样评价。
2004年4月，中欧EDP刚刚送走了北京大学光华管理学院的6人观摩小分队，他们是专程到中欧EDP取经的。
中欧的另一个挑战者——长江商学院的EDP部门则从负责人到业务骨干，有相当比例是从中欧EDP挖去的。
与市场化公司没有两样对EDP，《时代》周刊和《国际先驱论坛报》专栏作家Joshua Jampol这样评价：“狂热的商业全球化步伐使高层经理培训市场成为商学院有利可图的课程项目。
这对很多商学院意味着黄油和面包，因为它们的旗舰项目MAB仅仅做到盈亏平衡就已不易。
最近的调查报告显示，全球市场高层经理培训市场价值达3500亿美元。
”据悉，EDP收入往往占到国外一流商学院学费收入的65%~70%。
尽管中国EDP目前的市值被预估为亿美元，到2006年将会达到40亿美元，但真正被开发出来还只是很小一部分。
即便是中欧，目前EDP也只占其全部学费收入的不足40%。
总经理一天工作日程表
早上
•8:00 - 8:30：到达办公室，查看昨日工作进展及重要事项
•8:30 - 9:00：开会讨论当天工作重点和目标
•9:00 - 10:00：审阅和签署重要文件，处理紧急邮件
上午
•10:00 - 11:00：与部门经理讨论各部门运营情况和目标达成进度
•11:00 - 12:00：参加公司战略会议，对公司未来发展方向进行谋划和讨论
中午
•12:00 - 13:00：午餐时间，与高管团队或重要客户共进午餐，加强沟通和关系
下午
•13:00 - 14:00：审阅财务报告和预算方案，审批费用申请
•14:00 - 15:00：接待媒体采访或参加公开活动，提升公司形象和影响力
•15:00 - 16:00：与行政部门负责人开会，讨论公司内部管理和流程优化
•16:00 - 17:00：拜访合作伙伴或重要客户，洽谈业务合作和项目进展
晚上
•17:00 - 18:00：总结当天工作，撰写明日工作计划
•18:00 - 19:00：与家人共度晚餐时间
•19:00 - 21:00：处理剩余工作事项或公务，清查邮件和文件
•21:00：结束当天工作，回家休息
以上是总经理在一天的工作日程安排，紧凑而有序，充分展示了总经理作为公司领导者的工作效率和责任感。
愿各位总经理们在繁忙的工作中一帆风顺，顺利实现公司的发展目标。
中欧总经理班课程时间安排（原创实用版）目录1.中欧总经理班课程概述2.课程时间安排的具体内容3.课程时间安排的亮点与优势4.如何报名参加课程正文【中欧总经理班课程概述】中欧总经理班课程是一门针对企业管理层的高端培训课程，旨在帮助企业总经理提升管理能力、拓展视野、学习前沿管理理念和实践方法。
该课程汇聚了众多国内外知名企业家、管理专家和学者，通过精彩讲座、案例分析、小组讨论等形式，为学员提供一个高效学习与交流的平台。
【课程时间安排的具体内容】中欧总经理班课程时间安排分为以下几个阶段：1.开学典礼：课程开始时，将举行隆重的开学典礼，邀请校方领导、知名企业家发表演讲，为学员们营造一个浓厚的学习氛围。
2.课程学习：课程学习阶段包括多个模块，涵盖了企业战略、市场营销、人力资源、财务管理等各个方面。
每个模块由知名教授和实践经验丰富的企业家授课，以确保学员能够学到最前沿的管理知识和方法。
3.案例分析与小组讨论：课程学习过程中，将穿插进行案例分析和小组讨论环节。
学员们将分成若干小组，针对案例进行深入剖析，共同探讨企业管理问题，分享经验和心得。
4.课程总结与毕业典礼：在课程结束时，将举行课程总结和毕业典礼，学员们需要提交课程论文，分享学习心得和实践成果。
通过总结和反思，学员们将更好地将所学知识运用到实际工作中。
【课程时间安排的亮点与优势】1.强大的师资队伍：课程邀请了国内外知名企业家、管理专家和学者授课，确保学员能够学习到最前沿的管理知识和方法。
2.实用的课程内容：课程内容紧密结合企业管理实际，以解决实际问题为导向，帮助学员提升管理能力。
3.丰富的学习形式：课程采用讲座、案例分析、小组讨论等多种形式，让学员在轻松愉快的氛围中学习和交流。
4.广阔的人脉资源：学员来自不同行业、不同地区，通过学习与交流，可以拓展人脉资源，为事业发展创造更多机会。
【如何报名参加课程】如有意向报名参加中欧总经理班课程，请登录中欧商学院官方网站查询报名相关信息，或直接联系招生办公室进行咨询。
课程设置高层管理人员工商管理硕士课程：高层管理人员工商管理硕士课程（金融方向）：管理学概论介绍管理的一般原理。
内容包括跨文化管理、经营人员的作用和职责、中西方管理哲学、经济原理、团队合作、战略与领导艺术。
部分案例涉及生产管理、市场管理和跨国企业管理等内容。
管理经济学介绍企业的内部决策、个体市场对于需求和供给的反应、不同市场结构和商业政策的结果、国有企业和私有企业的相互关系。
内容包括效用理论、需求和供管理实务给、生产理论和成本、消费者和市场行为、竞争、不同市场里的行业结构理论和价格策略。
生产经营管理讨论不同的生产环境以及它们和战略的关系。
内容包括生产过程分析、项目分析、材料管理、生产计划、质量管理、计算机辅助生产、生产能力和设备的计划、以及生产策略。
市场营销学注重把企业的资源和目标与市场机遇相结合的战略决策。
内容包括企业可控变量（产品、定价、推销和分配）和不可控变量（竞争、法律、社会、技术和经济）。
案例介绍成功的企业是如何设计、实施和评估它们的市场计划和项目的。
人力资源管理介绍建立人力资源和人员管理的战略、政策和实践。
内容包括招聘和选择、培训、发展、评估、工资管理、道德观念、员工的流动等。
内容还包括与跨国企业有关的一些问题，例如员工的多元化、雇员团体的多元化、不同的社会和文化等问题。
财务会计财务会计是企业用来向股东和外界报告企业财务状况和经营结果的工具。
本课程介绍收集、处理和报告企业内部会计信息的基本概念和技巧，讨论财务报表、财务状况和经营状况的关系，以及管理决策对财务状况的影响。
管理会计管理会计运用企业内部的会计数据来为内部计划、控制、决策、经营单位业绩评价提供信息。
课程将介绍成本会计的结构、成本会计系统的设计、管理会计在资源分配中以及在业绩评价时的作用。
公司财务公司财务讨论投资和财务政策的理论和实践。
本课程将为财务决策提供理论框架、基本概念和工具。
内容包括现金流量、资金预算、不确定情况下的投资分析、多元化战略和组合投资选择、企业收购与兼并、企业财务规划和策略。
中欧总经理班课程时间安排
中级会计财务管理分值是中级会计考试中重要的参考信息，它对于考生制定备考策略和调整备考方向具有重要作用。
本文将详细介绍中级会计财务管理分值的相关情况，以及如何根据分值分配调整备考策略。
一、中级会计财务管理分值概述
中级会计财务管理分值包括单项选择题、多项选择题、判断题、计算分析题、综合题等。
其中，单项选择题和多项选择题共计25 题，每题1 分，共计25 分；判断题共10 题，每题1 分，共计10 分；计算分析题共5 题，每题3 分，共计15 分；综合题共2 题，每题6 分，共计12 分。
二、中级会计财务管理各题型分值分配
根据上述分值分配，可以看出，中级会计财务管理各题型的分值比重不同。
其中，单项选择题和多项选择题比重最大，共计40 分，考生需要在这两部分中取得较高的分数。
判断题和计算分析题分值比重较小，共计25 分，考生需要在这两部分中尽量不失分。
综合题比重为24 分，考生需要在综合题中展示出较高的分析和解决问题的能力。
三、如何根据分值分配调整备考策略
根据中级会计财务管理分值分配，考生可以调整备考策略。
例如，在备考过程中，可以重点关注单项选择题和多项选择题，加强相关知识点的记忆和理解，提高答题速度和准确率。
同时，对于判断题和计算分析题，也需要进行有针对性的练习，提高解题能力和准确性。
对于综合题，需要注重综合能力的提升，加强分析和解决问题的能力。
综上所述，中级会计财务管理分值对于考生制定备考策略和调整备考方向具有重要作用。
中欧总经理班课程时间安排
摘要：
一、课程概述
1.中欧总经理班简介
2.课程目标
3.课程时间安排
二、课程时间安排详述
1.课程时间周期
2.课程模块及时间分配
3.课程时间安排的优势与特点
正文：
【提纲】一、课程概述
中欧总经理班是一门专为高层管理人员开设的课程，旨在帮助学员提升管理能力，拓宽战略视野，培养具有全球竞争力的商业领袖。
课程内容涵盖了战略管理、组织变革、营销创新、运营优化等多个领域，结合中欧国际工商学院的优质师资和教学资源，为学员提供了一个全方位的学习体验。
【提纲】二、课程时间安排详述
中欧总经理班的课程时间为18 个月，包括四个模块，分别是：核心课程、选修课程、独立研究课程和国际模块。
1.核心课程（占比40%）
中欧总经理班的核心课程分为四个主题，分别是：战略与创新、组织与领
导、营销与运营、财务与金融。
每个主题下设有多个课程，学员需要在18 个月内完成所有核心课程的学习。
2.选修课程（占比30%）
选修课程是为了满足学员个性化需求而设置的，涵盖了中欧国际工商学院的所有课程。
学员可以根据自己的兴趣和发展方向，在导师的建议下选择合适的课程进行学习。
3.独立研究课程（占比10%）
独立研究课程要求学员在导师的指导下，针对企业管理中的实际问题进行研究，并撰写一篇研究论文。
这一环节旨在培养学员独立思考和解决问题的能力。
4.国际模块（占比20%）
国际模块包括海外考察、国际学术研讨会、国际交换项目等，旨在拓展学员的国际视野，增进对不同文化和商业环境的了解。
【提纲】三、课程时间安排的优势与特点
中欧总经理班的课程时间安排有以下优势与特点：
1.周期适中：18 个月的课程时间既保证了学习的深度，又避免了过长的学习时间给学员带来的压力。
2.模块丰富：课程涵盖了核心课程、选修课程、独立研究课程和国际模块，为学员提供了多元化的学习体验。
3.灵活自主：课程时间安排允许学员根据自身需求和兴趣进行选择，充分发挥自主性。
