生产调度会纪要8月10日

2023年八月份工厂安全生产会议记录2023年八月份工厂安全生产会议记录一、会议概要2023年八月份工厂安全生产会议于XX日上午九点整在工厂会议室举行。

会议邀请了工厂主要领导以及安全生产部门的相关人员参加。

本次会议的目的是全面了解工厂当前的安全生产状况，并提出改进方案以确保员工的安全和健康。

二、会议内容1. 安全生产情况汇报安全生产部门的负责人向与会人员汇报了工厂最近一个月的安全生产情况。

他详细介绍了各个生产区域的事故情况、隐患排查结果以及应急预案的执行情况。

他还提到了工厂今年以来的安全生产目标的完成情况，呼吁全体员工牢记安全意识，共同努力，确保工厂安全稳定运行。

2. 安全隐患排查及整改方案在会议中，各生产区的负责人对各自区域的安全隐患进行了汇报。

随后，与会人员针对这些问题进行了深入讨论，并提出了相关整改方案。

此次会议强调了对泄漏、火灾、机械安全、用电安全、化学品储存等重点领域的隐患排查，要求各生产区严格按照指导手册执行并定期报告整改情况。

3. 员工安全意识培训为提升员工的安全意识，会议还安排了一次员工安全培训。

专业的培训讲师通过生动的实例和案例分析，向大家普及了安全生产的基本知识和技能。

培训内容涵盖了事故防范、紧急撤离、急救技能等方面，以增强员工在紧急情况下的应对能力。

4. 安全生产目标制定工厂领导与工会代表共同讨论并制定了下半年的安全生产目标。

目标要求各生产区严格按照规定的标准执行，并开展定期的复查与评估。

会议强调了领导的责任，要求各级领导层在安全生产方面更加重视，并加大相关培训的力度。

三、会议总结通过本次会议，与会人员对工厂的安全生产状况有了全面的了解。

工厂领导强调了员工安全生产意识的重要性，要求各级领导层切实履行安全生产责任，并提供充分的资源和支持。

与会人员一致认为，安全生产是一个重要的工作领域，需要全体员工的共同努力和高度关注。

个人观点与理解安全生产是企业发展和员工健康的基石，也是社会和谐稳定的重要保障。

安全生产调度会会议纪要安全生产调度会会议纪要时间：2016年8月20日上午8︰30地点：二楼会议室与会人员: 李志金李明高传孝高新海郑伟班芹吴燕林程淑珍朱宏琳胡宏亮杨安成孙宝林周海鸥谷浩主持人：张慎锋记录人：范波涛会议主要内容一、各单位汇报生产、安全工作情况（一）一车间汇报张煤机综合实验楼平台梁能够按照厂要求的节点工期完成，17-18轴钢柱本周可以完成并发货。

（二）二车间反映这次采购的油漆质量不好，易堵枪头，要尽快调换方可保障工期。

（三）质检科要求车间要及时报验，及时整改。

（四）人力资源科要求车间抓紧报工资单。

（五）生产供应科总结汇报上周工作情况1、通报上周张煤机综合实验楼发货情况，要求车间要重点保证一、二层主梁的加工发货，供应部门要尽快采购二层平台梁的标准件，确保现场安装顺序的需要。

另要求车间要做好连接板的喷砂和单面喷漆，按照图纸认真检查构件的加工和发货记录。

2、机电部门通报计量器具要进行年度检测，要求各单位做好准备并把需要检测的计量器具月底前交到仓库。

3、供应部门汇报张煤机综合实验楼钢材已经采购1456T。

剩余的主材辅材采购需要资金保障，请厂里酌情考虑。

二、厂领导对安全、生产工作提出要求（一）传达学习五建公司委56号关于开展保安全、保稳定，喜迎十八大主题活动的通知。

五建公司五处123号转发《中煤建设集团有限公司安保型企业安全质量标准化考核办法》的通知。

五建公司五处124号关于认真贯彻落实中央企业安全生产工作视频会议精神切实加强近期安全生产工作的通知。

要求办公室、安监科组织好宣传和学习。

（二）通报张煤机甲方人员到厂检查情况。

对我厂加工制作质量整体评价很好，存在问题主要是工期不满意，要求钢结构制作及现场安装总体进度在9月20全部完成。

根据现场作业计划的要求制定调整加工作业计划，要按要求的时间和配套性组织生产、发货，确保现场按照顺序作业，首先要求车间要全力以赴按照先后顺序完成一、二层主平台梁，力争提前按节点工期完成所有钢构件并运达安装现场。

8月份生产调度会会议纪要（会议流程）8月份生产调度会议纪要（会议流程）日期：XX年XX月XX日时间：XX:XX - XX:XX地点：XXX会议室会议流程：1. 召集人开场发言：- 欢迎各位参加本次调度会议。

- 引入本次会议议程，明确会议目标和议题，确保会议高效进行。

2. 项目进展汇报：- 各项目负责人依次汇报8月份生产进展情况，包括完成情况、存在的问题和下一步计划。

- 其他会议成员可以提出补充问题和意见。

3. 产能分析与调整：- 根据前期的市场需求分析和资源分配情况，对8月份的产能进行全面分析和评估。

- 讨论产能调整的必要性和可行性，并制定具体的调整方案。

- 确定调整后的产能目标和时间节点。

4. 问题分析与解决：- 逐个分析各项目在生产过程中遇到的问题和困难。

- 针对问题进行讨论，提出解决方案，并确定责任人和时间节点。

- 确保问题能够及时解决，避免对生产进程产生不良影响。

5. 交流与合作：- 鼓励各项目负责人和部门之间的交流与合作，共享资源和经验。

- 提供平台让各项目之间互相汇报和反馈问题，促进问题的对话和解决。

6. 下阶段计划：- 总结本次会议讨论的结果和决策，明确下阶段的工作计划。

- 确定各项目的目标和任务，并明确每个项目的责任人和时间节点。

- 分发会议纪要和相关资料，确保会议成果的跟踪和落实。

7. 会议总结：- 召集人对本次会议进行总结和评价，肯定参会人员的贡献和合作。

- 鼓励各项目负责人和部门继续努力，积极推动生产进程的顺利进行。

8. 会议结束。

《煤矿生产调度会议记录》时间：xx年08月28日地点：调度会议室主持人：贾林记录人：刘中改参加人员：翟配录、张先平、亓瑞强、王强、侯超、刘奎伦、郑前会议内容：xx年08月28日18：00，调度室主任贾林在会议室主持召开了科室月度会议，对八月份调度工作进行了全面总结，就九月份的工作开展进行详细安排，会议内容如下：一、八月份工作总结1、调研了人员定位、调度机、矿井无线通信系统。

2、做好“雨季三防”文件的贯彻落实，加强对地面“雨季三防”抢险救灾队伍的管理，组织了一次救灾队伍紧急集合。

3、对一采区巷道交接存在的问题进行督促整改落实和考核。

4、完善了对井下供车、供料的管理，建立了详细的物料到位闭合记录，保证了正常生产。

5、做好了2701工作面过断层期间的煤矸分运工作。

6、做好了2701外切眼安装工作。

7、做好了指纹考勤系统的运行管理工作。

8、对井下小广播、电话等通讯设施进行了标准化治理。

9、完善了井下无人值守岗位的监控设施安装工作。

二、八月份工作存在的不足及采取措施。

1、调度室通讯组在上级“六大系统”检查中，资料管理方面存在问题较多。

组织通讯组人员认真学习标准，完善各类检查资料，调研完善系统，确保年底，“六大系统”顺利通过上级部门的验收。

2、在制度落实考核方面存在漏洞，如地面巡查人员的管理考核把关不严。

针对矿检查中，存在巡查人员代签字、请假制度执行不认真问题，调度室加强值班主任的管理，严格把关，事后立即考核通报，确保文件的正常运行。

3、调度室在上报各类数据的管理方面，存在漏洞。

对于本矿实际及报集团公司和报送省局的各类生产数据，逐日填写完整，确保数据的准确性，并严格分类归档存放，按要求上报，杜绝混淆。

三、九月份工作计划日常性工作工作内容1、做好小广播及电话等通讯系统的检查维护，确保“雨季三防”期间的通讯正常。

负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长2、继续做好煤质管理工作，回采区队过断层期间坚持煤矸分运，加强对各个区队拣矸工作的检查和落实。

8月份生产调度会会议纪要（会议流程）
88月份生产调度会会议记要（流程）时间：2018年7月22日14:00地点：项目部二楼会议室主持人：赵振伟会议记录：陈国伟参加人员：项目部领导班子、各部门人员、施工协作队伍。

根据目前现场施工进展情况，结合我标段总体施工进度计划，同时综合2018年度施工节点安排，在确保施工质量、安全的前提下，圆满完成2018年总体产值任务，召开8月项目部生产调度会。

本次生产调度会议由项目部生产经理主持，具体会议议程如下：
、一、生产经理；简要阐述本项目施工情况及开会目的、意义、议程；二、工程部对对77月份施工情况及下月计划进行汇报；三、质检部对77月份质量情况做专题汇报；四、安环部对77月份安全情况做专题汇报；五、各部门对对77月份工作情况及下月计划进行汇报；六、生产经理对本月生产及下月施工计划做简要补充；七、各作业队负责人对施工计划提出建议及存在的问题；八、项目书记对目前党建、征地拆迁、协调等；工作做总结要求；九、项目经理对目前生产情况及安全工作进行总结要求。

1。

生产调度会议纪要会议时间：____年____月____日10：00会议地点：____公司X楼会议室会议主题：生产调度会主持人：____参会人员：____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____会议记录：____会议内容：各部门负责人就上周生产经营情况进行汇报，公司领导就相关工作作出安排部署。

现纪要如下：一、生产、原料库存情况(一)生产情况产量：____吨(其中____号炉____吨，____号炉____吨，____号炉____吨)。

电耗：单耗____度/吨(其中____号炉____度/吨，____号炉____度/吨，____号炉____度/吨)。

停炉：共____小时。

(二)原材料库存情况(1)碳素____吨(其中洗精煤____吨，焦炭____吨，兰炭____吨)。

(2)石灰____吨。

(3)电极糊____吨。

二、本周主要工作(一)____煤可以提高____煤掺烧两，降低碳素消耗，应加大采购。

(二)____号炉后台机配料显示器信号时有时无，对生产造成一定影响，技术设备部已经联系厂家本周内解决。

(三)在保障生产的前提下，按石灰分配原则，不允许打乱配给，尽量给生产创造条件。

(四)____月____日安排时间绩效考核小组成员对考核进行讨论。

(五)当客户反馈发气量有差异时应主动与之联系，找出自己的不足，查明原因，及时进行调整。

(六)在安监局到公司检查中发现部分员工劳动保护用品穿戴不整齐，存在极大安全隐患，各部门应积极行动起来，管理好本部门员工，穿戴好劳保用品，保障安全生产。

(七)近段时间网速变慢，经电信公司反馈，是因为部分员工在使用电脑做与工作无关的事情，各部门须抓好劳动纪律，办公室将不定期进行抽查，一旦发现必将按规定处罚。

(八)在红原员工入住公司前，办公室须做好宿舍一切设备硬件准备工作，人员入住由办公室、安全环保部与红原办公室协调，做好人员出入及管理。

工业园区调度会会议纪要
会议主题：工业园区调度会会议
会议时间：XXXX年XX月XX日
会议地点：XX会议室
参会人员：XXX（主持人）、XXX（与会人员）
会议内容：
1. 主持人开场讲话，介绍会议目的和重要性，强调会议的紧迫性和必要性。

2. 与会人员逐一介绍自己的职责和工作情况，了解各部门工作现状。

3. 主持人向与会人员汇报最新的工业园区生产运营情况和问题。

4. 与会人员就工业园区调度工作进行讨论，提出各自的看法和建议。

5. 分析当前存在的问题和挑战，寻找解决办法和优化方案。

6. 制定具体的调度计划，确定各部门的责任分工和工作重点。

7. 讨论工业园区调度工作的前景和发展方向，探讨创新和改进的可能性。

8. 确定下一步的工作计划和时间表，分配相关任务。

9. 提醒与会人员做好记录和整理会议内容，起草会议纪要并及时分发给参会人员。

10. 会议总结，主持人强调各部门间的沟通协作，对会议成果进行总结肯定，并期望各部门能共同努力，推动工业园区的健康发展。

会议结束时间：XX时XX分
会议纪要起草人：XXX
会议纪要批准人：XXX
（以上纪要经过参会人员确认无误后正式发出。

）。

八月份安全例会会议纪要第一篇：八月份安全例会会议纪要八月份安全例会会议纪要2013年8月13日上午，分公司组织召开了八月份安全工作例会。

公司领导、各部门、班组负责人及各驻港协作单位负责人参加了会议，会议对七月份安全工作进行了分析总结，并对八份安全工作重点进行了部署。

现将会议纪要如下：一、七月份安全生产工作总结：七月份公司整体安全形势不错，未发生责任事故和重大机损事故。

就好的方面说：杜绝了人身与设备事故，安全管理要常抓不懈，安全、生产部门要加强管理，当安全与生产发生矛盾时，生产要绝对服从安全，各部门要切实转变观念，认清形势。

存在的问题:一是人身设备事故虽没发生，但发生了一起下班途中的道路交通安全事故，说明职工的交通安全意识还较薄弱；二是安全办对安全工作的协调力度还不够，出现的一些事故的隐患和苗头都是因各部门、班组及驻港协作单位之间缺乏沟通造成和引起的；三是各部门、班组的安全基础台账记录不够及时和规范。

二、八月份安全工作重点：(一)结合安全标准化的推进情况，对各部门、班组的安全基础台账进行规范，并逐步将安全标准化与实际工作结合起来。

(二)建立安全工作协调制度。

由安全办牵头组织各部门、班组及驻港协作单位对日常工作中容易出现安全隐患的环节进行协调，并形成制度。

八月份主要组织对以下两个方面进行协调，一是组织协调好放煤斗工人和工程车司机之间的配合情况，对不同货种装车的吨位进行统一，避免出现超载和工程车司机将头伸出车外观察车厢内货物多少的情况。

二是加强清仓期间吊车司机、指挥手、装载机司机和清仓工人之间的协调工作，坚决杜绝清仓工人随身携带铁锹下仓的行为。

(三)针对近期出现的两起职工上下班途中发生的道路交通安全事故，由安全办组织进行专题安全教育，并且加大对职工上下班途中骑摩托车不戴头盔的纠察力度。

(四)加大对安全防护用品穿戴情况的检查，特别是临水作业不穿救生衣和夜班货场工作人员不穿夜光背心的检查力度。

(五)继续做好大型机械的防风工作。

化工厂安全调度会议记录
会议日期：XXXX年XX月XX日
会议地点：化工厂会议室
参会人员：
1. XX - 安全主任
2. XX - 生产经理
3. XX - 设备维护经理
4. XX - 操作工代表
5. XX - 安全专员
会议议程：
一、回顾安全检查及改进措施
1. 上次安全检查中发现的问题回顾及处理情况
2. 已实施的改进措施效果评估
3. 需进一步改进的问题及建议
二、近期安全事故分析
1. 事故原因调查结果公布
2. 事故对工厂运营的影响分析
3. 预防类似事故的措施和建议
三、安全培训计划更新
1. 当前安全培训课程反馈及改进
2. 新增培训课程计划及目的介绍
3. 培训资源需求及预算安排
四、设备维护与安全保障计划讨论
1. 设备维护现状及存在问题分析
2. 安全保障计划实施进展及效果评估
3. 下一步设备维护与安全保障工作重点及计划安排
五、其他事项
1. 员工安全意识调查结果分享及讨论
2. 下月安全活动安排及宣传计划讨论
3. 其他需关注的安全问题及建议收集
会议总结：
本次会议对化工厂的安全工作进行了全面梳理，针对存在的问题提出了改进措施，并对下一步工作进行了规划和部署。

参会人员积极发言，为工厂的安全生产献计献策。

会议取得圆满成功。

会议纪要MYH.01/BA.ZDJL-02.01.02（C/0）会议主题：鄂尔多斯煤制油分公司生产调度会编号：MYHSC -2015-19 日期：2015.7.8生产管理部会议主持:巩发强会议地点：316会议室参加人：王建立、巩发强、张伟、王永平、冉海涛、范树军、李刚、李海华、王世兴、刘建平、刘家兵、杨东、王喜武、康开通、刘福荣、赵会东、侯振荣、周旭东、陈明、韩来喜、白天祥、尚兴瀛、薄宏岩、刘庆华、温俊刚整理温俊刚校核巩发强签发王建立内容（结论）描述执行人（单位）神华鄂尔多斯煤制油分公司2015年第19期生产调度会于7月8日8：30在生产指挥大楼316会议室召开，各相关部门、装置主管干部参加了会议，纪要如下：一、上周已完成工作情况1. 液硫线的拆检问题完成情况：已拆检完，并进行了氮气吹扫，待再次开车后测试。

2.消防用干粉车罐缺乏高压氮气充压流程完成情况：已完成。

二、上周遗留问题及有关要求1.二渣场高压动力线离地近存在隐患问题安排: 已开始施工，请机动部跟踪进度。

2. 二氧化碳罐改为碳五罐的变更问题安排：请技术部督促设计单位尽快完成终版设计及采购文件，机动部组织设备变更登记。

3.请环储、供销督促113单元富氧燃烧改造项目所需氧气管线的材料采购进度。

安排：供销协调采购进度。

4. 35KV总变增设200KW发电机组的费用来源问题安排：技术部组织协调确认。

薄宏岩韩来喜刘庆华陈明韩来喜会议纪要MYH.01/BA.ZDJL-02.01.02（C/0）会议主题：鄂尔多斯煤制油分公司生产调度会编号：MYHSC -2015-19 日期：2015.7.8生产管理部三、本周问题及有关要求1. 圣园供水单位来水量低安排：生产部沟通协调。

2.因汽提水酚含量酚回收无法开车安排：请环储中心评估酚回收不开对高浓度污水运行影响，如无法满足正常运行要将酚回收运行，暂时无法产出粗酚但可以降低油含量。

3.煤液化装置P102B出口阀内漏安排：液化中心尽快确定维修方案进行处理。