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金融办工作总结和计划金融办工作总结和计划一、工作总结本年度，金融办通过积极拓展市场、加强内部管理和提高服务质量等方面的努力，取得了一定的成绩。
主要总结如下：1. 市场拓展：我们积极与各大银行、保险公司、证券公司等金融机构合作，拓展业务渠道，为全体员工提供更多的金融服务选择。
与此同时，我们还加强了对市场行情的研究和分析，为客户提供更加准确的投资建议。
2. 内部管理：我们注重加强内部管理，建立了健全的工作流程和制度，提高了工作效率。
同时，我们加强了团队建设，通过培训和激励机制，提高了员工的综合素质和工作积极性。
3. 服务质量：我们积极推进客户满意度调查，并根据反馈意见和建议改进服务质量。
同时，我们加强了客户资料管理，并保护客户的隐私和权益。
二、工作计划为了进一步提高金融办的工作质量和效率，我们制定了如下的工作计划：1. 增加业务渠道：我们将进一步与金融机构合作，寻求更多的业务合作机会。
同时，我们将加强对新金融产品的研究和了解，为客户提供更加多样化的金融服务。
2. 完善内部管理：我们将进一步完善工作流程和制度，加强对团队的管理和培训。
同时，我们将加强员工的综合素质培养，提高员工的专业技能和服务意识。
3. 提升服务质量：我们将继续推进客户满意度调查，并根据反馈意见和建议改进服务质量。
同时，我们将加强客户资料管理和风险控制，保护客户的合法权益。
4. 加强风险管理：我们将建立风险管理制度，定期开展风险评估和风险防范工作。
同时，我们将加强对市场行情的分析和预测，为客户提供更加准确的投资建议。
5. 营造良好的企业文化：我们将积极营造积极向上、团结协作、互帮互助的企业文化氛围，打造一个和谐、稳定的工作环境。
综上所述，金融办在过去的一年里取得了一定的成绩，但工作仍有不足之处。
未来，我们将进一步提高工作质量和效率，为客户提供更加优质的金融服务。
同时，我们将加强对市场的研究和分析，提升风险管理能力，努力实现金融办的长远发展目标。
一、前言作为金融办的一员，我深知自己肩负着推动地方金融发展、服务实体经济的重要使命。
新的一年，我将紧紧围绕金融办的各项工作要求，制定以下个人工作计划，以实现个人与单位的共同成长。
二、工作目标1. 提升自身专业素养，成为金融领域的行家里手。
2. 积极参与金融政策宣传和解读，提高公众金融素养。
3. 深入推进金融改革创新，助力地方经济发展。
4. 加强内部沟通协作，提高金融办整体工作效率。
三、具体措施1. 加强学习，提升专业素养（1）深入学习国家金融政策、法规，了解金融发展趋势。
（2）参加各类金融培训班，拓宽知识面，提高专业能力。
（3）关注国内外金融动态，了解金融创新成果，为地方金融发展提供借鉴。
2. 落实政策宣传，提高公众金融素养（1）组织开展金融知识宣传活动，普及金融法律法规、金融产品和服务。
（2）利用线上线下渠道，宣传金融扶贫、普惠金融等政策，助力贫困地区脱贫致富。
（3）加强与媒体合作，扩大金融政策宣传覆盖面。
3. 推进金融改革创新，助力地方经济发展（1）积极研究地方金融需求，为金融机构提供政策支持。
（2）推动金融产品和服务创新，满足实体经济多样化融资需求。
（3）加强金融风险防控，维护金融稳定。
4. 加强内部沟通协作，提高工作效率（1）加强与同事的沟通交流，共同推进各项工作。
（2）提高自身执行力，确保各项工作按时完成。
（3）优化工作流程，提高工作效率。
四、工作计划实施与监督1. 定期总结工作成果，分析存在问题，调整工作策略。
2. 建立个人工作日志，记录工作进展和成果。
3. 定期向领导汇报工作情况，接受领导指导和建议。
五、结语新的一年，我将以更加饱满的热情、更加务实的作风，投入到金融办的工作中，为推动地方金融发展、服务实体经济贡献自己的力量。
金融办公室工作计划随着金融行业的不断发展和变革，金融办公室作为金融机构中的核心部门，承担着重要的职责和任务。
为了有效地完成工作，提高工作效率，制定一个合理的工作计划是至关重要的。
本文将从三个方面探讨金融办公室的工作计划。
一、日常事务管理金融办公室的日常事务管理是保证金融机构正常运营的基础。
首先，我们需要建立一个完善的文件管理系统，确保各种文件的及时归档和存储。
其次，要加强对各类会议的组织和管理，确保会议的高效进行和决策的及时实施。
此外，还需要制定一套科学的工作流程，明确各部门的职责和工作流程，以提高工作效率和协同合作能力。
二、风险管理与合规监管金融办公室作为金融机构的风险管理和合规监管的重要职能部门，需要制定一系列的工作计划来保证风险的有效控制和合规的落地。
首先，要建立完善的风险管理体系，包括风险识别、评估、监测和应对等环节。
其次，要加强对合规政策的宣贯和培训，确保员工具备合规意识和能力。
此外，还需要定期开展合规检查和内部审计，及时发现和纠正合规风险。
三、业务创新与发展金融办公室在金融机构中扮演着业务创新和发展的重要角色。
为了推动业务的创新和发展，我们需要制定一系列的工作计划。
首先，要加强市场调研和竞争对手分析，了解行业动态和市场需求，为业务创新提供参考和支持。
其次，要加强与其他部门的协作，共同研发和推出新产品和服务。
此外，还需要加强对员工的培训和能力提升，提高他们的专业素养和创新能力。
总结起来，金融办公室的工作计划应包括日常事务管理、风险管理与合规监管以及业务创新与发展三个方面。
通过合理制定工作计划，金融办公室能够提高工作效率，降低风险，推动业务发展。
然而，工作计划的制定不仅仅是一个简单的任务列表，更需要考虑到各种因素的综合影响和协同作用。
只有在实践中不断优化和调整，才能真正实现金融办公室的工作目标和使命。
金融办某年工作总结和某年工作计划金融办某年工作总结和某年工作计划一、工作总结1.工作目标和任务在过去的一年中，金融办的工作目标和任务主要是负责学校的资产管理、招商引资、财务管理等方面的工作。
具体任务包括财务工作的整体规划、招商引资项目的推进、学校资产管理、经费使用等方面的工作。
2.工作进展和完成情况在过去的一年中，我们认真履行工作职责，积极推进各项工作的开展。
在资产管理方面，我们做好校园内的各类资产管理、招商引资方面，我们积极主动开展各项工作。
具体来说，我们开展了投资分析，积极主动与各方洽谈，争取招商引资项目的落地，完成了招商引资环节的协调。
在财务管理方面，我们加强了收支的核对和监管工作，按照财务管理制度要求，及时处理各类金融业务。
3.工作难点及问题在工作中，我们也遇到了不少困难和问题。
例如在资产管理方面，随着校园的扩建，资产的分类和管理变得复杂起来，我们遇到了一定的困难和问题。
在招商引资方面，由于各方面环境的不同，业务量有所下降。
同时，也存在着一些工作流程及办公系统不完备等问题。
4.工作质量和压力在过去一年的工作中，我们注重质量和效率。
工作质量得到了比较好的保障，得到了领导和各方的认可。
同时，我们也承受了一定的工作压力，但大家都严格履行工作职责，积极沟通交流，相互支持，共同克服压力。
5.工作经验和教训在工作中，我们积极参与实践，走访了很多企业，并与各方面进行了密切的交流。
我们也从中获得了宝贵的经验和教训。
例如，在招商引资方面，我们通过推广宣传和项目落地等方式，积极引种相助，创造了更为理想的投资氛围。
在资产管理方面，我们注重规范操作流程，提升工作效率，并不断改进和优化管理措施。
6.工作规划和展望今后，我们将更加牢固和踏实，把握好工作的方向，提升工作的质量和效益。
我们将加强团队建设，提升工作力度，加大工作力度，提高工作效率和质量。
同时，我们还将加强交流和沟通，与各方面保持密切合作，争取更多的资源和支持，使工作更加拓展和深入。
金融办工作总结及工作计划金融办工作总结及工作计划一、工作目标和任务作为金融办的负责人，我们的工作目标和任务是确保学校各项财务活动的规范运作，全面提高资金利用效益，增强学校财务管理水平，为学校的各项发展提供坚实的财务保障。
二、工作进展和完成情况1.会计核算工作我们按时组织财务年度预算编制和下达，依法审计和核算财务会计工作，强化对财务账务的管理和监督，严格按照会计制度执行，确保财务信息真实准确。
2.资金管理工作我们加强资金管理和监督，做好学校各项资金的筹集、使用和监管工作，建立健全资金管理制度和规章制度，严密监控学校资金状况，确保资金安全。
3.信息化建设工作我们积极推进学校财务信息化建设，开设网上财务管理系统，依托信息管理，实现了财务数据实时上传和及时披露，提高了财务信息的透明度和可靠度。
4.业务培训工作我们加强对工作人员的培训和学习，不断提高工作人员的专业素质和能力，通过举办业务培训和经验交流，促进业务创新和发展，确保工作人员的岗位适应性。
三、工作难点及问题1.财务信息不透明尽管我们已经推进了财务信息化建设，但在实际操作过程中仍存在信息不透明、不全面的问题，需要不断完善信息管理制度和技术手段，提高财务信息的可视度和可信度。
2.财务管理流程不畅由于学校自身体制的不足以及工作流程的不合理，学校财务工作在某些环节上存在流程不畅、决策不够及时等问题，需要我们进一步调整和改善工作流程，消除管理瓶颈。
3.工作人员素质不高部分工作人员的素质和能力还不能完全适应财务工作的发展需求，他们需要进一步加强业务培训和技能提升，才能更好地适应新形势下的工作要求。
四、工作质量和压力1.工作质量在学校领导的正确指导和全体工作人员的共同努力下，我们的工作质量有了实质性的提高，财务管理水平得到了有效的提升。
2.工作压力虽然我们取得了一些进展、但也面临着日益严峻的外部环境和内部改革任务，工作压力不断增加。
因此我们需要有效的组织和管理方式，科学合理分配工作任务，使工作压力得到合理调整和分散。
一、背景随着我国金融市场的快速发展，金融办作为地方金融管理部门，肩负着推动地方金融业发展、维护金融稳定、服务实体经济的重要职责。
为进一步明确金融办工作目标，提高工作效能，现制定本工作规划。
二、工作目标1. 提高金融服务实体经济能力，支持地方经济高质量发展。
2. 加强金融监管，防范化解金融风险，维护金融稳定。
3. 优化金融生态环境，提升金融服务水平。
4. 加强金融人才队伍建设，提升金融管理水平。
三、工作重点1. 加强金融政策研究，制定地方金融发展规划（1）结合地方经济发展实际，研究制定金融业发展规划，明确金融业发展目标、重点任务和政策措施。
（2）加强对国家金融政策的跟踪研究，及时调整地方金融政策，确保地方金融业与国家金融政策相衔接。
2. 推动金融创新，提升金融服务实体经济能力（1）鼓励金融机构创新金融产品和服务，满足实体经济多样化融资需求。
（2）支持金融机构开展绿色金融、普惠金融、科技金融等创新业务，助力地方经济转型升级。
3. 加强金融监管，防范化解金融风险（1）完善金融监管体系，加强对金融机构的监管，防范系统性金融风险。
（2）加强金融风险监测预警，及时发现和处置金融风险隐患。
（3）严厉打击非法金融活动，维护金融市场秩序。
4. 优化金融生态环境，提升金融服务水平（1）加强金融基础设施建设，提高金融信息化水平。
（2）推动金融机构服务实体经济，提升金融服务效率。
（3）加强金融宣传教育，提高公众金融素养。
5. 加强金融人才队伍建设，提升金融管理水平（1）加强金融人才培养，提高金融从业人员素质。
（2）引进和培养高层次金融人才，优化金融人才队伍结构。
（3）加强金融干部队伍建设，提高金融管理部门履职能力。
四、工作措施1. 加强组织领导，明确责任分工。
成立金融办工作领导小组，负责统筹协调金融工作。
2. 完善工作机制，提高工作效率。
建立健全金融工作制度，明确工作流程，确保工作高效有序推进。
3. 加强部门协作，形成工作合力。
金融工作办公室工作计划金融工作办公室工作计划一、工作目标和目标规划1. 实现公司财务目标，确保财务风险控制稳健；2. 维护公司金融图像，提高公司知名度；3. 完善公司内部财务管理制度，优化财务管理流程；4. 协调公司各部门财务工作，提高工作效率。
二、工作任务和时间安排1. 预算管理时间：第一季度任务：开展年度预算编制工作，排定经费计划，定期对预算执行情况进行监控和分析。
2. 财务报表管理时间：全年任务：组织编制公司年度财务报表，保证报表真实准确，并按时进行定期公告与披露。
3. 资金管理时间：全年任务：协调银行、证券、货币市场等金融机构的往来，及时安排现金流动，进行资金调度和管理。
4. 项目投资管理时间：第二、三季度任务：根据公司的发展战略和需求，策划项目投资方案并实施，进行投资成本评估、风险评估等工作。
5. 内部控制管理时间：全年任务：制定并执行内部控制制度，规范财务管理流程，提高内部管理的透明度、规范性和有效性。
6. 税务管理时间：第四季度任务：负责公司各项税收的征收管理，定期对税务监察机关进行移交资料。
7. 客户服务及投诉处理时间：全年任务：回应客户投诉并及时妥善解决问题。
三、资源调配和预算计划1. 人力资源为确保工作高效和目标达成，需要配备人力资源如下：财务总监：1名财务经理：2名数据分析师：2名会计：3名税务专员：1名2. 财务预算根据公司的财务计划，需要安排的预算如下：人力成本：100万固定成本：50万变动成本：20万四、项目风险评估和管理1. 风险排查在项目投资前，根据财务数据和其他重要信息，对项目进行评估，排查风险的可能性和影响程度。
2. 风险管理针对评估得出的风险问题，制定有效的控制方案，及时纠正错误措施，确保项目顺利推进和实施。
五、工作绩效管理1. 工作量指标评估标准：完成工作量达到或超过年度工作指标。
2. 工作效率指标评估标准：实现工作任务的同时，保持高效率，工作措施合理。
3. 工作质量指标评估标准：工作合规、精准、及时。
金融工作办公室工作计划金融工作办公室工作计划1. 工作目标和目标规划- 目标：确保金融工作的高效运转，提升整个公司的财务状况和业绩。
- 目标规划：- 加强财务数据的分析和报告，提供准确、及时的财务报告和分析，为公司决策提供有力支持。
- 优化成本管理、控制预算，降低成本，提高效益，为公司创造更大的价值。
- 确保公司的资金管理和资产管理，降低风险，提升公司的稳健性。
2. 工作任务和时间安排- 任务：- 完善公司的财务管理体系，提高财务数据管理的质量，确保财务数据的准确性、规范性和可靠性。
- 加强成本管理和预算控制，制定详细的成本管理和预算计划，及时调整和协调公司的各项业务预算。
- 管理公司的资金和资产，加强流动资金管理和投资管理，确保公司的投资安全和稳定。
- 时间安排：- 第一季度：完善财务管理体系、制定预算计划。
- 第二季度：推进成本管理和预算控制、加强资金管理。
- 第三季度：加强资产管理、做好投资管理。
- 第四季度：检查整个年度的工作成果，总结复盘。
3. 资源调配和预算计划- 资源调配：- 人员调配：成立金融部门，招聘专业人员，完善责任分工机制。
- 财务软件和硬件调配：加强IT建设，选用优秀的财务管理软件。
- 预算计划：- 根据公司业务情况，制定年度预算计划。
- 每季度调整预算计划，确保在可控的范围内运作。
4. 项目风险评估和管理- 评估风险因素，控制潜在风险，确保公司的风险不超过承受能力的范围。
- 加强对合同签订过程和合同履行过程的监管。
- 对可能出现的不良影响和未来可能的风险进行预警和预测，及时主动防范和应对。
5. 工作绩效管理- 确认绩效考核指标和标准并进行定期评估。
- 注重工作人员的培训和提高，提高工作绩效。
- 建立激励制度，使员工的工作成果得到体现并激励他们更好工作。
6. 作沟通和协调- 加强与公司其他部门的沟通与协调。
-与利益相关方保持有效的联系，解决可预见的问题并合理处理。
7. 工作总结和复盘- 对每个季度和年度的工作进行总结和复盘，发现问题进行检讨、整改，提高每一个阶段的工作质量和效率。
金融办组织工作计划书范文一、工作背景金融办是学校的重要机构，负责学校财务管理、资产管理、投融资等工作。
近期，学校面临着资金运作的问题，需要金融办做出更多的贡献。
因此，我们要制定一份详细的工作计划，以确保我们能够有效地推进工作，达成学校的财务目标。
二、目标1、全面落实党中央、国务院颁布的金融政策，规范金融市场秩序，提高金融监管水平。
2、优化学校的财务管理，提高资产运营效率，降低资金运营成本。
3、完善学校的投融资机制，提高资金使用效率，确保学校的资金安全。
4、推动学校金融业务的创新，为学校的发展提供更大的金融支持。
三、工作重点1、规范学校的财务管理制度，健全内部控制机制，加强对学校资金的监管。
2、加强对学校资产的管理和运营，优化资产配置，提高资产运营效率。
3、深入开展资金运营工作，做好投融资决策，提高资金使用效率。
4、推动金融科技的应用，提高金融业务的效率和智能化水平。
5、加强金融业务的风险管理，确保学校的资金安全。
四、工作措施1、制定和完善学校的财务管理制度，严格执行内部控制要求，建立健全的财务管理体系。
2、制定学校的资产管理规定，建立资产管理台账，定期进行资产清查和评估，确保资产的安全和有效利用。
3、加强资金运营工作，定期进行资金分析和预测，合理安排资金使用计划，积极寻找投融资机会。
4、推动金融科技的应用，积极开展金融创新实践，探索更多的金融业务模式。
5、加强学校金融业务的风险管理，加强对金融市场的监测和预警，及时做出应对措施，确保学校的资金安全。
五、工作计划1、制定财务管理细则，完善内部控制机制，建立健全的财务管理体系。
完成时间：一个月。
2、制定资产管理规定，建立资产管理台账，定期进行资产清查和评估。
完成时间：两个月。
3、制定资金使用计划，定期进行资金分析和预测，积极寻找投融资机会。
完成时间：一个月。
4、推动金融科技的应用，选择合适的金融科技方案，推动金融业务的智能化和数字化。
完成时间：三个月。
2015年金融工作办公室工作打算2015年全市金融工作的主要目标是：围绕实施“大湖名城、创新高地”战略目标实现，抓好货币、资本两个市场，增加资金供给，力争新增间接融资1200亿元，占全省不低于三分之一，新增直接融资400亿元，占全省30%以上；构建多层次资本市场体系，积极推进企业上市工作，鼓励企业场外市场挂牌融资；强化金融体系建设，发展新型金融业态；创新监管方式，做大做强两类机构，更好服务地方经济发展。
融资规模上：调整市本级政府性资金在商业银行存放管理办法，发挥政策引导信贷投放效应；全年力争实现存款突破9500亿元，贷款突破8500亿元的目标。
拓宽直接融资渠道，抓住ipo重启大好时机，争取在会企业尽早上市，再融资规模有所扩大；大力推动企业到“新三板”、省股权托管交易中心挂牌。
放大政府性资金杠杆效用，引导一批新基金设立支持合肥经济发展。
体系建设上：围绕滨湖国际金融后台服务基地建设，推动平安集团、中国人寿等金融服务类机构尽快入驻；力争引进1-2家银行入驻，推动成立全省首家民营银行，尽快设立资产管理公司、消费金融公司；加快推进肥东农合行改制及巢湖村镇银行筹建工作，尽快实现农村商业银行、村镇银行的县域全覆盖。
改革创新上：大力发展融资租赁公司、财务公司、货币经纪公司等各类非银行类金融机构；制定政策，支持产业基金、并购基金和创业投资基金发展壮大，引导民间资本参与发起风险投资、私募股权投资；鼓励设立第三方支付与清算公司，促进互联网金融发展；鼓励金融机构进行产品创新；引导保险资金参与我市重大项目建设，探索保险资金支持中小企业发展的有效路径。
金融监管上：推进融资担保公司、小额贷款公司信用评级工作，逐步完善分类监管；加快推进两类机构接入人行征信系统；建设行业龙头，探索小额贷款公司上市、发行私募债，解决制约企业发展的资金瓶颈；加快推进小额贷款公司增资扩股，加快国有融资担保公司整合重组，尽早实现兴泰担保规模达10亿元目标，打造旗舰式企业，创建地方品牌；加快组建资产管理公司，处置金融不良资产，防范金融风险累积和扩散；保持对非法集资的高压态势，为经济发展营造良好的金融环境。
2015年金融办工作计划2015年，金融办按照引资增税、服务沟通、行业监管、防范风险的工作思路，以发展区域经济为核心，实现金融为实体经济服务、为民计民生服务，继续在完善金融体系、丰富金融业态、普及金融知识、运用金融产品等四个方面下功夫，完成招商引资和金融税收的任务。
（一）培育新的金融机构有突破1、密切对接民营经济，筹建新的小额贷款公司。
2、推进华堪基金项目落地。
3、帮助申银万国证券在十一经路选址设立营业部。
4、引进上海银行、浙商银行、哈尔滨银行、宁夏银行在XX区选址开设支行。
推动渤海银行开设十一经路支行。
帮助民生银行、浦发银行、兴业银行建立社区型银行和微型金融服务网点。
5、推动渤商所、中储公司合作建立“商品银行”，为仓储、物流和从事商品交易的企业提供供应链金融。
（二）发展楼宇经济有新贡献1、帮助渤海银行总部大楼、信华金融科技园、公法大厦、菩莱提金融科技园做好招商工作，打造亿元楼宇和金融业态的聚集地。
2、加大推介我区新建5a级写字楼，将万达中心写字楼打造成现代金融商务高端亿元楼宇。
（三）企业上市工作保持领先地位积极培育瞬清眼视光、锦美碳材、光网迅通等公司在天交所或新三板上市。
（四）银政企合作有新进展与人保财险、滨海农商行、浦发银行开展战略合作，贴身服务，使他们为河东发展提供资金。
（五）金融为实体经济和民计民生服务有新思路1、配合房管局研究我区散片危陋平房改造的融资方案。
2、与科委合作共建XX区的科技金融对接平台。
（六）处非工作有新成效一是健全完善处非机制，各成员单位各负其责，形成合力；二是加大处非宣传力度和非法集资类广告信息的排查清理力度，增强公众防范意识，净化市场环境；三是加强准金融机构监管，做好非法集资防控；四是加快陈案处置进度和稳定工作。
（一）商务经济指标稳定增长1．社会消费品零售总额增长13%；2．进出口总额增长13%；3．利用外资增长15%；4．服务业增加值达到28%。
（二）示范带动，鼓励支持消费市场转型升级，坚持不懈抓好现代服务业发展1．加快百财物流中心电子商务平台建设，创新交易模式，运用电子商务扩大市场示范带动传统消费市场。
2．结合我区城镇化、美好乡村建设，加快建立以农村中心镇商贸中心、商品配送中心、标准化菜市场和中心村直营连锁店为主要内容的农村商品流通服务体系建设。
搭建城乡双向流通网络，促进工业品下乡、农产品进城，进一步繁荣农村市场，打造放心、便利、安全的农村消费环境，扩大农村消费，提升城乡居民生活水平。
3．努力发展限上商贸企业，继续做好市场建设和培育工作，坚持不懈抓好现代服务业发展。
4．继续做好利用外资和对外贸易工作。
加强对有价值项目的跟踪，多渠道、全方位开展利用外资工作，争取有新项目落地，进一步提高对外贸易总额，帮助更多的企业获得进出口经营权。
充分发挥外贸扶持政策的带动作用；引导外贸企业增强创新能力，优化产品结构，提高产品科技含量和市场竞争力；进一步优化服务，提升外贸企业信心。
（三）抓好粮食工作1．做好“粮安工程”工作，多渠道筹集资金，加快5万吨仓储物联网及智能粮库示范研发基地建设。
2．建立健全应急供应、应急加工、应急储运等应急网络，进一步完善应急保障体系。
3．探索乡、镇、村“放心粮店”建设新路子，抓好以市场为导向，以企业为主体，以质量为核心的放心粮油体系建设。
4．守住管好天下粮仓，监督好各级粮油储备，确保数量真实、质量良好，储存安全。
（四）全力推进供销社工作1．加快推进三元供销社鲜活农副产品交易市场的建设工作，推进三元、孙岗供销社改革改制工作。
2．加强对供销社资产的监管，在对现有资产登记造册，建立台账；对正在处置的资产做到程序合法，公开透明；对处置资产的资金要做到合法、合规使用。
3．继续推进“新网工程”建设，发展新的专业合作社、综合服务社，完成省市供销社下达各项目标任务。
一、进一步完善供销社日用工业品配送网络。
依托今年七月新组建的“XX县海潮商贸有限公司”，力争在2015年度日用工业品农村配送覆盖面达到80%的行政村。
配送品种达到300种以上。
为了实现这一目标，公司在轻纺园占地15亩，新建配送中心，总面积5300㎡。
总投资350万元。
预计2015年5月全面竣工。
至年底初步形成日用工业品配送网络，建设农村终端销售网点150个，投资配送车辆8台，配送销售额达到300万元以上。
二、农资配送实行强强联合，建成新的配送平台，在农资配送网络的经营模式上有新突破。
依托县联社独资的“新合农资配送中心”与“山西省农资集团公司新绛站”实行强强联合，探索新的合作经营模式。
新的联合体选址临夏线南平原村附近，新租办公和农资储备库区共16亩。
届时把我县农资供应的经营品种、经营模式、配送网络都将推向一个新的台阶。
三、做强做大“XX县博大农产品有限公司”。
通过与三个产地市场、三个生产基地、十个专业合作社合作，形成“公司+基地+市场+专业合作社”经营模式。
实行统一品牌、统一标识、独立核算、自主经营、自负盈亏的经营体系。
利用产地批发市场、精品菜经营部和礼品菜配送中心三个窗口，将XX县无公害蔬菜销往城镇普通居民、学校、超市和高档宾馆。
四、对阳王棉油厂进行全面改造，建成商住两用的城镇中心村。
通过规划设计、招商引资、开发建设三个步骤，将闲置多年的阳王棉油厂建成适应社会主义新农村建设需要、适应城乡发展一体化需要、适应农村市场经济需要的中心场所，北边为六栋六层单元楼，南边为高标准集贸市场，力争在2015年工期过半。
推进措施：一是成立重点工作推进领导组，由一把手挂帅，各分管主任具体负责，项目单位具体实施，明确目标、明确任务、明确期限，与考核挂勾，与奖惩挂勾。
二是每月召开重点工作推进汇报会，由分管主任就重点工作的实施进度、存在问题以及解决办法向主任办公会汇报，并集思广益，拿出解决具体问题的意见。
三是以党的群众路线教育实践活动为动力，充分发动群众，形成推进供销合作社转型发展的合力，确保重点工作推进有序。
一、总体思路围绕全市经济社会发展中心任务，紧抓加快建设先进制造业强省的战略机遇，进一步提升我市城区工业和中小企业发展水平，实施工业转型升级“400”（扶持100户重点企业、推进100个重点转型升级项目、促成100个产学研项目合作、培训100名优秀企业家），打造安阳工业经济升级版，全面完成“十二五”工业规划目标任务。
二、主要目标（一）规模以上工业增加值增速10%以上。
（二）规模以上工业实现利润增速10%以上。
（三）非公有制经济占全市生产总值的比例完成省定目标。
三、重点任务（一）抓转型升级1.抓好工业转型升级行动计划。
结合“十三五”工业转型升级规划的编制，加快产业结构战略性调整问题的研究，逐步明确我市产业发展的重点、目标、方向和配套措施，研究制定并推进节能环保、“机器人”、电子信息、生物医药、新材料、轨道交通等新兴产业行动计划，加大对光远新材料、大通微电子、安阳精密制造产业园等骨干企业培育力度，新兴产业占比比上年提高3%，新增新兴产业企业和高新技术企业20家左右，新兴产业持续改善；进一步加快改造提升冶金建材、煤化工、装备制造、食品医药等传统优势产业步伐，深入推进钢铁、水泥、装备、汽配等重点行业企业战略重组，传统优势产业市场竞争力持续提升。
（牵头领导：责任科室：相关业务科室）2.组织召开工业转型升级现场推进会。
通过召开工业转型升级现场推进会的形式，加快推动我市工业转型升级步伐。
全年计划召开2-3次全市工业转型升级现场推进会，通过观摩项目、经验交流、行业前景分析等形式，重点挖掘和推广一批转型升级方面的典型企业，推进工业转型发展。
（牵头领导：责任科室：规划发展科、办公室）3.组织企业家外出考察。
会同行业协会分期分批组织冶金、建材、煤化工、纺织、食品医药、电子商务等行业企业家到先进地区考察学习。
全年计划组织不少于10个批次，至少100家企业参加。
通过外出考察，学习外地产业发展的先进理念，进一步增强我市传统工业企业转型升级的紧迫感和危机感；学习外地企业的先进管理经验，进一步提升我市企业的管理水平。
（牵头领导：责任科室：办公室）4.加快安北纺织城规划实施步伐。
按照《XX市安北纺织服装城主导产业发展规划》，拟定年度实施方案和印染行业整合工作方案并落实到位，逐步提升产业集聚水平。
（牵头领导：侯有生责任科室：消费品工业科）5.加快汤阴新型工业化示范区建设。
认真落实市政府《关于支持XX县食品工业发展的实施意见》，积极支持、引导全市食品、医药建设项目向XX县食品医药集聚区聚集，组织举办全国食品行业主题峰会，打造全国性的食品行业“达沃斯论坛”，进一步扩大我市食品工业在全国的影响。
（牵头领导：责任科室：规划发展科、消费品工业科）6.加大落后产能淘汰力度。
进一步提高落后产能行业淘汰门槛，严格把握项目准入关口，严禁以各种名义变相违规引进和建设产能过剩项目。
督促相关县（市、区）全面完成14项淘汰落后产能任务。
（牵头领导：责任科室：相关业务科室）（二）抓两化融合7.实施两化深度融合专项行动计划。
创建培育两化融合示范园区3家和示范企业10家。
推进两化融合管理体系的宣贯和实施，开展企业信息化水平测评和等级认定20家，帮助企业对照标准找差距，明确两化融合的目标和方向。
指导服务我市软件信息服务业规范发展，规划建设软件孵化园，为两化融合提供技术支撑。
8.积极推进两化融合重点项目建设。
指导协调安阳移动公司完成XX市云计算中心项目建设，支持行业云应用，促进信息资源共享。
推动我市与阿里巴巴集团的战略合作，筹建安阳产业带，支持安阳联通公司做好产业带的工作，为我市名优特新产品搭建网络营销平台。
9.加强信息化应用培训指导。
邀请专家做专题报告，深入50家企业咨询指导。
组建XX市首席信息官（cio）联盟，搭建企业和信息化服务商之间的桥梁和纽带，加强交流合作、优势互补和共同发展。
发挥市信息化专家委员会、软件创新联盟、首席信息化官（cio）联盟、计算机学会等专家组织作用，组织专家开展深入县区送服务到企业活动。
10.组织召开两化融合经验交流会。
发挥信息化推广体验中心作用，举办企业信息化体验活动、示范企业经验交流会和现场观摩会，提高企业认识，拓展信息化应用。
11.加大政策支持和服务协调力度。
积极争取专项资金支持，为云计算和电子商务等信息化公共服务平台、物联网示范应用和企业两化融合创新示范等项目搞好服务协调。
（牵头领导：责任科室：信息化工作办公室）（三）抓企业服务12.继续实行市级领导分包重点工业企业制度，分包的重点工业企业及项目从“五十强”和“五十高”中选取。
13.市服务办组织每月对全市工业重点企业和重点项目进行走访调研，收集问题和督导解决问题。
每季度汇总各县（市、区）和联系会议成员单位解决企业困难问题情况在全市范围内进行通报。
对企业服务日常工作的典型事例及时通报。
