管理干部安全培训试题教学提纲
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四季度管理人员安全培训复习提纲1.《中华人民共和国环境保护法》所称环境,是指影响人类生存和发展的各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体,包括大气、水、海洋、土地、矿藏、森林、草原、湿地、野生生物、自然遗迹、人文遗迹、自然保护区、风景名胜区、城市和乡村等。
2.环境保护坚持保护优先、预防为主、综合治理、公众参与、损害担责的原则。
3.企业事业单位和其他生产经营者应当防止、减少环境污染和生态破坏,对所造成的损害依法承担责任。
4. 国务院环境保护主管部门,对全国环境保护工作实施统一监督管理;县级以上地方人民政府环境保护主管部门,对本行政区域环境保护工作实施统一监督管理。
5.每年6月5日为环境日。
6.国务院环境保护主管部门制定国家环境质量标准。
7.国务院环境保护主管部门根据国家环境质量标准和国家经济、技术条件,制定国家污染物排放标准。
8.监测机构应当使用符合国家标准的监测设备,遵守监测规范。
9.编制有关开发利用规划,建设对环境有影响的项目,应当依法进行环境影响评价。
10.建设项目中防治污染的设施,应当与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
11.排放污染物的企业事业单位,应当建立环境保护责任制度,明确单位负责人和相关人员的责任。
12.排放污染物的企业事业单位和其他生产经营者,应当按照国家有关规定缴纳排污费。
排污费应当全部专项用于环境污染防治,任何单位和个人不得截留、挤占或者挪作他用。
13.实行排污许可管理的企业事业单位和其他生产经营者应当按照排污许可证的要求排放污染物;未取得排污许可证的,不得排放污染物。
14.企业事业单位应当按照国家有关规定制定突发环境事件应急预案,报环境保护主管部门和有关部门备案。
15.《中华人民共和国环境保护法》2015年1月1日起施行。
16.为了加强安全生产工作,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济社会持续健康发展,制定《中华人民共和国安全生产法》。
17.安全生产工作应当以人为本,坚持安全发展,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,强化和落实生产经营单位的主体责任,建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。
管理人员安全培训考试题附参考答案【完整版】单位:_______ 姓名:_______ 时间:_______ 分数:____ 满分:100一、单选题(30题每题1分,共30分)1.依据《安全生产法》第九十二条的规定:生产经营单位的主要负责人未履行本法规定的安全生产管理职责,导致发生生产安全( )事故的,由安全生产监督管理部门依照下列规定处以处上一年年收入百分之四十的罚款:A.发生一般事故的;B.发生较大事故的;C.发生重大事故的;D.发生特别重大事故的。
2.依据《安全生产法》的规定,生产经营单位与从业人员订立的劳动合同,应当载明有关保障从业人员劳动安全和( )的事项。
A.事故应急措施B.防止职业危害C.安全技术措施D.职业危害申报3.新《中华人民共和国安全生产法》自()起施行。
A.2002年9月1日B.2002年10月1日C.2014年12月1日4.设备维修前,参与人员应认真阅读设备资料、检修规程及安全作业指导文件。
外协的维修项目,()应现场作技术交底与技术指导。
A.维修人员B.专业技术人员C.业务人员5.从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、()、控告;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
A.起诉B.检举C.仲裁6..企业指挥领导小组负责本单位预案的制订、修订、组建( ),组织预案的实施和演练,检查督促做好重大危险源事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。
A.基干民兵队伍B.应急救援队伍C.应急防护队伍7.使用灭火器扑灭初起火灾时要对准火焰的()喷射。
A.上部B.中部C.根部8.眼部溅入毒物后,应立即( ),并尽可能请医生诊治。
A.用大量清水洗眼B.滴眼药水C.用干净的手帕擦试9.某企业根据《危险化学品安全管理条例》的规定,到所在地安全生产监督管理部门办理《安全生产许可证》。
安全生产监督管理部门在审核中,发现该企业上报的材料中缺少事故应急救援预案。
安全生产监督管理部门采取的以下措施中,正确的是()。
2024年管理人员安全培训内容安全:广义的安全指没有危险、不出事故的状态。
安全生产:指使生产过程符合物质条件和工作秩序下进行,防止发生人身、财产事故,消除或控制危险和有害因素,保障人身安全与健康、设备设施免受损坏、环境免遭破坏的总称。
简单说:防止发生事故,保障人身安全健康和物质财产不受损坏的管理措施。
作为企业来讲,安全生产是促进企业持续健康发展的基本条件,是企业文明生产标志。
在生产活动中的各个场所都有可能存在着不安全因素和隐患,这些不安全因素和隐患随时都有可能引发事故,一旦发生事故就会导致人员伤亡,财产损失,环境破坏,造成很大的经济损失。
厂级(一级)岗前安全培训主要内容:公司安全生产情况及安全生产基本知识,公司安全生产规章制度和劳动纪律,从业人员安全生产的权利和义务,有关事故案例。
1、公司安全生产情况及安全生产基本知识1.1公司安全生产情况----安全生产特点:主要生产工艺是以粮食为原料,通过微生物发酵,经溶媒提取生产抗生素原料药,生产过程分为发酵和提炼两个阶段。
----发酵车间危险特点:发酵设备(主要是发酵罐)较多,主要危险是下罐检修过程中,有可能发生高处坠落、中毒窒息、机械伤害、触电等安全事故。
----提炼车间危险特点:提炼过程中,使用大量易燃易爆的危险化学品,如果管理不好,有可能发生火灾爆炸事故,造成人员伤害、设备损失;另外,也有可能发生人员中毒事故。
为此,公司的提炼车间都为防火防爆车间,公司被列为危化品生产企业,并直接属于市安监局管理的重点企业。
----安全管理重点:“防火防爆、防止中毒”是公司安全管理的重点,也是我们每位员工的最重要的任务。
-----安全管理优势:领导重视,足额安全投入,生产技术和设备比较先进,达到安全生产条件。
-----存在不足:公司发展快,生产规模扩大,新增员工多,急需提高全员安全素质和技能。
1.2安全生产基本知识﹝公司可能存在的主要危险、危害因素﹞---危险化学品:危险化学品系指有爆炸、易燃、毒害、腐蚀、放射性等性质,在运输、装卸和储存保管过程中,易造成人身伤亡和财产损毁而需要特别防护的物品。
安全生产管理人员培训提纲安全生产管理人员培训提纲(500字)一、培训目的和背景1. 为提高安全生产管理人员的安全意识、风险识别和应急处置能力,保障员工和企业的安全。
2. 全面了解相关法律法规和政策要求,提升安全生产管理人员的安全法律素养和管理水平。
3. 高效规范地指导安全管理工作,预防和及时应对各类事故、灾害和紧急情况。
二、培训内容和要求1. 安全意识和知识培养a. 安全工作意识的培养b. 安全知识的科普和分享c. 安全生产的相关法律法规和政策要求d. 安全文化的构建和传达2. 风险识别和评估a. 了解主要风险源和风险等级划分b. 风险评估和风险控制的方法和技巧c. 建立风险防控机制和工作流程d. 实施安全技术措施和操作规程3. 应急处置和事故调查a. 紧急情况的意识和应对能力培养b. 建立应急救援队伍和应急预案c. 应急演练和模拟设备操作培训d. 事故调查和案例分析经验分享4. 安全管理和监督a. 安全目标的制定和管理b. 安全制度和管理体系的建立c. 监督检查和隐患整改d. 安全培训和宣传的开展三、培训方法和方式1. 理论教学a. 专家讲座或学术交流,传授相关知识和经验b. 安排课堂教学,学员进行互动和讨论c. 观看安全教育片,示范和解析安全操作2. 实践操作a. 安排实地考察,了解典型案例和实际应用b. 安排演练和模拟操作,强化应急处理能力c. 分组或单独完成风险评估和事故调查实践3. 经验分享和案例分析a. 邀请安全管理经验丰富的企业管理人员进行经验分享b. 分析和解析经典案例,提取有益经验和教训c. 学员分享自身安全管理实践和总结四、培训评估和总结1. 培训结束后进行知识考试和技能操作实操评估2. 培训总结和经验分享,提供改进建议和课程优化相关意见3. 发放培训结业证书,加深对个人学习和进修的鼓励培训时间:三天至五天(根据实际情况可进行适当调整)培训对象:企业安全生产管理人员、安全环保从业人员培训地点:公司培训中心/会议厅培训费用:依据培训内容和教学方法进行合理收费。
中层干部安全教育培训试题部门:姓名:分数:一、问答题1、安全生产方针是什么?2、在什么条件下必然发生安全事故?二、填空题1、企业应对员工进行三级安全教育,包括安全教育、安全教育、安全教育。
2、三同时管理内容是凡新建、改建、扩建的工程建设项目,其安全生产设施与主体工程应同时、同时、同时。
3、处理工伤事故应坚持四不放过原则:即未查清不放过;未落实不放过;未受教育不放过;未整顿落实不放过。
4、五心教育:工作中出现、、、、时,应对员工进行安全教育以后,再进行安全操作。
三、判断题1、“安全第一”就是生产和安全发生矛盾时把安全放在第一位,不安全不生产。
()2、“预防为主”就是生产进行前,要做好防范工作,做到防患于未然。
()3、违章指挥,违章作业必然发生安全事故。
()4、造成工伤事故的原因总是与员工的不安全行为及设施环境的不安全状态有关。
()5、员工必须进过三级教育并验证合格后才能上岗操作,否则不能独立上岗。
()6、员工出了工伤事故,因为是在工作中受的伤害,所以工厂要负全责。
()7、员工在从事职业活动中或者在从事与职业责任有关的职业活动中受的伤害,均可确认为工伤。
()8、在处理工伤事故时,一定要实事求是,查明原因和追究责任后,做出适当处理,达到杜绝重复发生的目的。
()9、作为车间和部门的负责人,安全隐患上报了,安全教育培训了,也开展安全活动了,我的责任尽到了。
()10、生产主任应当以生产任务为中心,把安全生产放在首位,确保产品质量,增强客户满意度。
中层干部安全教育培训试题答案一、问答题1、答:安全第一,预防为主2、答:不安全行为和不安全状态在时间和空间上的轨迹交叉必然会发生安全事故二、填空题1、公司、车间、班组2、设计、施工、投产和使用3、事故原因、事故责任、广大职工、防范措施4、新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料三、判断题1、√2、√3、×4、√5、√6、×7、√8、√9×10、√。
生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员的安全培训大纲及考核标准一、培训大纲:1.安全意识培训:a.安全责任意识的普及培训;b.安全风险认知培训;c.安全生产法规政策宣传培训。
2.事故案例分析培训:a.分析以往事故案例,了解事故原因和教训;b.研究案例中的错误行为,以避免重蹈覆辙;c.总结成功案例,提炼经验教训。
3.安全操作规程培训:a.详细讲解各项安全操作规程;b.强调操作规程的重要性和遵守性;c.指导员工正确使用操作规程。
4.突发事件应急演练培训:a.培训应急预案和逃生演练;b.提供紧急情况下的处理方法;c.模拟突发事件进行实际演练。
5.安全设施和工器具培训:a.介绍使用场所的安全设施,如灭火器、防护装备等;b.指导员工正确使用和维护工器具;c.提供避免事故的使用提示和注意事项。
6.安全监督与巡查培训:a.培训监督和巡查的方法和技巧;b.指导安全监督员如何发现安全隐患;c.强调安全监督员的责任和职责。
7.应急预案和事故报告培训:a.培训编制应急预案和事故报告的规范;b.指导员工如何正确填写和上报事故报告;c.强调应急预案的重要性和操作流程。
二、考核标准:1.安全意识考核:a.考核主要负责人和管理人员对安全责任的理解和落实;b.考核对安全风险的认知和防范能力;c.考核对安全法规政策的掌握程度。
2.事故案例分析考核:a.考核对事故案例原因的分析和教训总结能力;b.考核对事故案例中错误行为的辨识和避免能力;c.考核对成功案例的经验提炼和复制能力。
3.安全操作规程考核:a.考核对各项操作规程的掌握程度;b.考核对操作规程的准确理解和正确遵守;c.考核对操作规程应用实际的能力。
4.突发事件应急演练考核:a.考核对应急预案和逃生演练的掌握程度;b.考核在紧急情况下的处理方法和决策能力;c.考核对突发事件应急演练的实际操作能力。
5.安全设施和工器具考核:a.考核对安全设施的正确使用和维护方法的掌握程度;b.考核对工器具的正确使用和操作规程的遵守;c.考核对避免事故的使用提示和注意事项的应用能力。
企业领导及安全管理人员培训提纲安全形势与当前安全工作中存在的误区从马斯洛的人类需求理论讲,它有五种需要,即生理需要,安全需要,社交需要,尊重需要,自我实现需要,而安全是人类的最基本需要,但事实上有不少人对安全工作存在模糊认识,因而根本不重视安全教育。
主要表现在以下几个方面: 其一是重视生产效益,轻视安全生产.一些企业领导,只重视生产,不讲安全管理和安全教育,说什么生产效益拿到手,一俊遮百丒,认为有了经济效益就有一切,却不知没有安全那有效益,这种认识上的片面性造成生产组织上的主观臆断性忽视了生产必須安全安全促进生产的辨证关系。
其二是把生产与安全对立起来,他们认为生产象打仗,那有不受伤,要想安全只有不干活,他们混淆了经济建设和战争二个完全不同的概念,经济建设是以富国强民,最大限度地改善人民物质文化生活为目的,而战争是以敌败我胜为目的的。
安全生产并不是高不可攀,事故自源于轻信,自信,和痳痹,摆不正安全与生产的关系,以至对立起来,必然要发生事故。
其三是盲目乱干,冒险蛮干,有的人为抢时间,超工期而违章指挥,违章违纪,冒险蛮干。
其主要表现就是三违:相当一部分人视三违者现象痳木不仁的有之,视盲目蛮干为拼搏精神的有之,视违者指挥为身先士卒的有之,这些人忘记了宝贵的生命,幸福家庭,集体的利益,国家的财产就在自已每时每刻的平凡操作工作之中其四是安全管理干部或安全员不敢管,不愿管,怕得罪人,有些人看见违章视而不见或者避开,有些人看到违纪现象只是一说了之,他们没有为人民服务的意识和为安全服务的责任,认为多一事不如少一事,忘记了安全责任重于泰山。
其五是不舍得安全投入,不肯化药费,宁可到时乱化“棺材”费,不肯未雨绸缪,到最后因小失大,对个人,对国家,对集体造成不可弥补的损失,个人被追究责任时悔之晚矣。
其六是不吸取教训,重復发生类似事故(智者,平者,蠢者)上述种种对安全工作的错误思想和认识导致事故发生。
一、安全就是预知人类活动的各领域里固有的或潜在的危险以及为消除这些危险所采取的办法、手段和行为的总称。
中车大连电力牵引研发中心有限公司2017年中层及中层以上管理人员安全培训试题姓名部门成绩一、填空题:(每题3 分,共60 分)1.公司推行的“职业健康安全管理体系”,是搞好公司安全管理工作的基本保障,其国家标准代号是GB/T28001-2011 ,国际标准代号是OHSAS18001:2007,在这个管理体系运行过程中,领导的作用是关键,是核心。
2.杜邦的理念是“领导的行为是指导安全工作的最低标准”。
3 、领导对安全工作的定位决定了其所管辖范围安全工作所能达到的一个最高高度。
4 、在安全工作方面,一定要遵循“谁主管,谁负责”的原则。
5 、各级领导要关注安全工作,并将安全工作作为自己最主要的工作之一。
6 、领导核心作用中最重要的是领导的示范作用。
7 、领导不能泛泛谈安全,要在行动上投入。
8 、重大作业,公司领导要到现场去看,要亲自去做;职能部室领导、车间主任要经常去作业现场检查指导安全生产工作,要和员工沟通。
9 、领导强调一百次不如亲自做一次。
所以,领导的示范作用很重要。
10 、领导的核心作用就是领导以自己的行为,于细微之处维护公司安全工作理念、政策和公司安全管理体系要求所设定的标准,真正起到引领、指导的核心作用。
11 、优秀的中层管理人员的一项重要职责就是建立、健全制度,明确责任并且很好地去履行。
12 、如果把企业比喻成一座房子,那么决策层就是房梁和屋檐,决定高度和方向;普通员工是地基和砖瓦,撑起和分解房屋的重量,反映安全文化建设的成效;管理层则是一根根支起屋顶、连接地基和砖瓦的立柱,它起到承上启下的作用,推动安全文化建设的进程和对其不断进行修正。
13 、事实证明,许多事故就是由于交接不到位、部门间安全责任推诿、部门抵触或沟通不畅造成的。
15 、对于管理者来说,只有“懂安全”,才能管好安全。
16 、违章指挥和管理缺失,是管理人员在不懂安全的情况下最容易犯的错误。
17 、企业中层人员在安全管理方面,应该同时扮演两个重要角色,一是管理者,另一个就是“教练”。
中车大连电力牵引研发中心有限公司2017年中层及中层以上管理人员安全培训试题姓名部门成绩一、填空题:(每题3 分,共 60 分)1.公司推行的“职业健康安全管理体系”,是搞好公司安全管理工作的基本保障,其国家标准代号是GB/T28001-2011 ,国际标准代号是OHSAS18001:2007,在这个管理体系运行过程中,领导的作用是关键,是核心。
2.杜邦的理念是“领导的行为是指导安全工作的最低标准”。
3 、领导对安全工作的定位决定了其所管辖范围安全工作所能达到的一个最高高度。
4 、在安全工作方面,一定要遵循“谁主管,谁负责”的原则。
5 、各级领导要关注安全工作,并将安全工作作为自己最主要的工作之一。
6 、领导核心作用中最重要的是领导的示范作用。
7 、领导不能泛泛谈安全,要在行动上投入。
8 、重大作业,公司领导要到现场去看,要亲自去做;职能部室领导、车间主任要经常去作业现场检查指导安全生产工作,要和员工沟通。
9 、领导强调一百次不如亲自做一次。
所以,领导的示范作用很重要。
10 、领导的核心作用就是领导以自己的行为,于细微之处维护公司安全工作理念、政策和公司安全管理体系要求所设定的标准,真正起到引领、指导的核心作用。
11 、优秀的中层管理人员的一项重要职责就是建立、健全制度,明确责任并且很好地去履行。
12 、如果把企业比喻成一座房子,那么决策层就是房梁和屋檐,决定高度和方向 ;普通员工是地基和砖瓦,撑起和分解房屋的重量,反映安全文化建设的成效;管理层则是一根根支起屋顶、连接地基和砖瓦的立柱,它起到承上启下的作用,推动安全文化建设的进程和对其不断进行修正。
13 、事实证明,许多事故就是由于交接不到位、部门间安全责任推诿、部门抵触或沟通不畅造成的。
15 、对于管理者来说,只有“懂安全”,才能管好安全。
16 、违章指挥和管理缺失,是管理人员在不懂安全的情况下最容易犯的错误。
17 、企业中层人员在安全管理方面,应该同时扮演两个重要角色,一是管理者,另一个就是“教练”。
18 、很多时候,员工都会以上司的言行、思想和态度来修正自己的行为,他们会下意识地认为“领导是对的”。
19 、管理层更应该不断吸取知识,才能使自己具备合理的知识结构,并以此处理职责范围内的安全问题。
20 、完善制度和指导下属,是企业中层必须履行的安全责任,而不断进行“自我完善”是责任能够很好履行的必要条件。
21 、细节之道,安全管理之要。
如果说安全管理的一般法则是科学,那么在安全管理中的细节就是艺术。
22 、想提高安全管理工作的预见性,必须在前瞻思考上多下功夫,在周密制定计划、时刻预见可能发生的问题上多花精力,在发现未遂先兆和事故隐患的过程控制上多做预案。
这就是取得安全生产主动权最关键的一环。
23 、实践证明,任何真正成熟有效的管理,都是在对细节精确把握的基础上制定规则和标准来运行的。
24 、所谓机制并不是有制度和规则就行了,而是管理制度和规则标准的长期坚持、有效运作,变理念为行动,从而控制一切不该发生的问题发生。
25 、违章就是不良习惯对管理制度、标准、程序的背叛和挑战。
26 、细节也就是对制度与执行过程的重点强调。
如果说,制定战略是把复杂的问题简单化,那么执行战略则是把简单问题细节化。
27 、我们绝不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者 ;绝不缺少各类规章、管理制度,缺少的是对规章制度不折不扣地执行。
28 、弘扬细节精神,就是要在安全管理实践中强化“用心工作、完美执行” 的理念。
29 、一个企业的安全恰恰需要全员的责任、群体的力量和群体的协作,没有“在岗一分钟,负责六十秒”“一点不差,差一点不行”的严细精神,是难以确保安全持续稳定的。
30 、一句提醒、一件小事、一个细节,正是你成功的开始,家庭幸福的源泉,筑牢安全大厦的基石。
31.《大连市安全生产条例》规定:生产经营单位的技术机构或者技术人员应当履行下列安全生产职责:(一)组织制定并实施本单位的安全操作规程、安全技术标准,保障产品或者工艺设计符合安全生产要求;(二)组织制定并实施本单位安全技术措施、整改技术措施,以及应急救援技术措施;(三)检查本单位生产经营过程中存在的安全技术问题并及时组织处理;(四)法律、法规等规定的其他安全生产职责。
32.《大连市安全生产条例》规定:生产经营单位是安全生产工作的责任主体。
生产经营单位的主要负责人和实际控制人同为本单位安全生产第一责任人,对本单位安全生产工作全面负责;分管安全生产的负责人对本单位的安全生产工作具体负责;其他负责人、相关人员在履行岗位职责的同时履行相应的安全生产工作职责。
33.《中国中车集团公司安全生产禁令》第一条规定:严禁违章指挥和强令他人冒险作业。
34.《中国中车集团公司员工安全行为基本规范》规定进入生产现场应按规定正确佩戴和使用个体防护装备。
35.《中国中车股份有限公司安全生产培训管理规定》确定的安全生产培训范围主要包括、企业主要负责人、安全生产管理人员、中层及以上管理人员等九类安全培训,并规定企业中层及以上管理人员教育内容与“企业主要负责人安全培训”相同。
36. 《中国中车股份有限公司安全生产管理规定》规定:各单位应加强安全生产体系建设,按照股份公司要求,建立以安全生产标准子体系、基础管理子体系、考核评价子体系为主要内容的安全生产管理体系,以安全意识、物态、行为、制度文化为主要内容的安全文化体系,以“准入制”为基石、注册安全工程师为主干的安全文化人才体系。
37.中国中车培育“安全就是生命,100-1=0”安全价值观,做到安全理念和责任意识“内化于心”,安全规律和安全管理“固化于制”。
38. 《中国中车股份有限公司安全生产管理规定》规定:各单位应建立公司(厂)、部门(车间)以及班组(工位)安全生产管理网络,配备专兼职安全管理人员,构建安全生产网格化管理构架。
39. 《大连市安全生产条例》规定:生产经营单位是安全生产工作的责任主体。
生产经营单位的主要负责人和实际控制人同为本单位安全生产第一责任人,对本单位安全生产工作全面负责;分管安全生产的负责人对本单位的安全生产工作具体负责;其他负责人、相关人员在履行岗位职责的同时履行相应的安全生产工作职责。
40.《辽宁省企业安全生产主体责任规定》规定:企业应当建立、健全安全生产责任制度,明确企业主要负责人、分管负责人、职能部门负责人、生产车间(班组)负责人及从业人员的责任内容和考核奖惩等事项,逐级、逐层次、逐岗位与从业人员签订安全生产责任书。
考核结果作为从业人员职务晋升、收入分配的重要依据。
企业应当依据法律、法规和国家、行业标准,制定本企业安全生产管理制度和安全操作规程,并结合岗位标准化操作实际定期分析实施效果,适时修订。
企业应当保障安全生产管理制度的落实,建立与之相适应的安全生产管理档案,教育从业人员掌握和遵守安全生产管理制度,不得违章指挥、违规作业、违反劳动纪律和超能力、超强度、超定员组织生产。
41. 四不伤害是指员工在生产工作中不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。
42.两定期是指领导班子定期分析安全生产形势,定期组织开展安全检查。
43.五同时是指在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,要同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
44.三同时是指新、改、扩建设项目中的劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
45.“四不放过”发生事故后的“四不放过”处理原则,其具体内容是:(1)事故原因未查清不放过;(2)事故责任人未受到处理不放过;(3)事故责任人和相关人员没有受到教育不放过;(4)未采取防范措施不放过。
46.“三同步”企业在考虑自身的经济发展,进行机构改革,进行技术改造时,安全生产方面要相应地与之同步规划、同步组织实施、同步运作投产。
二、简答题(每题 10 分,共 20 分)1 、在《论发挥核心领导力对安全工作的重要作用》这篇文章里,作为领导在日常生产作业活动中,要坚持什么原则?如果不安全,就暂时不要去做;生产任务再紧,也要按要求或者安全程序作业;当安全与生产发生冲突时,优先考虑安全;在设计或环境的限定条件下作业;确保所有安全装置处于良好的状态;保持各种系统的完好;及时处理各种非正常情况。
2 、在《浅论企业管理层的安全责任与履行》这篇文章里指出,企业中层人员在安全管理方面,应该同时扮演两个重要角色,一是管理者,另一个就是“教练”。
部门主管是一个团队的领头羊,自己的工作能力、行为方式、思维方法甚至喜好,都会极大影响团队成员。
主管在指导下属方面应该积极做好哪几方面的工作?(1) 组织安全培训(2) 观察员工行为并给予指导(3) 对员工的任职资格进行严格审定3 、在《细节之道与安全管理》这篇文章中阐述,细节之道在于弘扬一种精神,把本职应该做好的安全工作执行到位。
作为中层管理人员怎样弘扬细节精神?(1) 弘扬细节精神,对各级管理者来说,就是要以求真务实、真抓实干的作风,身体力行地贯彻执行各项安全政策法规,引导广大干部职工把口号变成行动。
(2) 弘扬细节精神,就是要在安全管理实践中强化“用心工作、完美执行”的理念,通过从大处着眼,小处着手,精细管理,标准管理,程序管理,结合部管理,兢兢业业地做好、做细每一项安全工作,使管理不存在死角,不留任何漏洞,把那些看似简单的、容易做的日常工作真正做到位。
4、三、陈述题( 共 16 分)请列举公司《安全生产责任制》中规定的您的岗位安全职责。