第十次监理例会

监理例会会议纪要10篇监理例会会议纪要篇1时间：__年__月__日上午10：00地点：__项目部会议室会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排会议主持：__会议记录：__施工单位：一标段：计划两日内__、__、__楼完成x层顶混凝土浇筑；__、__楼完成x 层楼板安装；__楼完成x层砌体；幼儿园完成基础浇筑。

二标段：计划下周__楼达到x层支圈梁、模板；__楼达到柱支模。

望劳务公司在材料周转方面能做好配合工作，争取__、__楼年前尽快封顶。

三标段：计划__楼十天后进行混凝土浇筑；__、__楼二十三号完成主体封顶。

监理单位：1、安全方面：部分外架搭设仍不到位，项目部下午派人逐个楼号进行检查落实，外架未搭设一定高度禁止斜屋面施工，确保无任何安全问题。

2、每栋楼的楼梯阳台临边必须进行防护，保证施工工人的生命安全。

3、各标段负责人及安全科长应对塔吊、提升机及施工用电情况进行定期检查；严禁在室内生火取暖。

4、现在安全文明工地的申请已经开始，望项目部努力做好安全文明施工工作。

现场清理工作要及时，材料堆放整齐，成品料与非成品料要分开归类。

5、质量方面：跃层及天沟模板必须支设牢固，技术管理人员应严格检查，不得有遗漏现象；屋面施工项目部对工人应有详细的技术交底，避免返工。

6、水电安装和内粉要配合好，在水电安装之前，尽量完成卫生间内粉工作，并做好成品保护。

目前，下水管破坏比较严重，如再有类似现象出现将给予严厉的处罚。

7、最近天气温度较低，若施工单位进行内粉施工，一定要采取相应保温措施，严格禁止无保温措施情况下进行内粉施工。

8、进度方面：年前所有楼号确保主体封顶，项目部与劳务队要密切配合好，共同努力，争取年前早日完成所有楼号主体封顶任务，幼儿园和社区中心都要完成正负零。

9、楼内外所有能施工的项目应尽量完成，为下步工作创造有利条件。

施工单位x总：1、各施工队提前做好工资分配。

2、安全方面，要求各级管理人员要坚守岗位，尽到职责，严禁脱岗、离岗，避免返工及安全隐患。

第十次监理例会会议纪要会议时间2019年09月17日 14：30-16：00 会议地点：工地会议室组织单位苏州工业园区恒和咨询有限责任公司主持人：许小林会议议题：关于现场质量、安全、进度、投资控制等会议纪要主要内容参会人员具体如下：海安保障性住房投资建设有限公司李慎思郑堰文吴世华朱加峰苏州工业园区恒和咨询有限责任公司许小林严海霞马修浩铁连桂南通华新建工集团有限公司林昌进杨正华唐云斌华秀俊孟世华蒋向东练晓辉花克进刘春华钱学斌陆祥荣钱磊李健张健张军姜海进薛永峰朱季炎柯冬冬颜金成总包单位：一、上周工作完成情况：1.14#楼负2层砼浇筑；2.2#楼负2层支模钢筋绑扎，塔吊安装；3.1#楼基础筏板浇筑；4.3#楼负二层砼浇筑完毕；5.4#楼负二层墙柱钢筋、墙柱模板完成；6.12#楼防水保护层完成；7.11#楼土方开挖完成；8.15#楼灌桩芯、垫层、防水、保护层、基础钢筋绑扎；9.16#楼负二层的钢筋绑扎墙板模板50%、基础钢筋的绑扎；10.17#楼塔吊基础的浇筑、灌桩芯、垫层、基础钢筋绑扎结束浇基础筏板砼；11.27#楼楼完成垫层.防水保护层混凝土；12.18#楼楼垫层混凝土；13.29#楼人防验收完成。

14.28#楼垫层全部完成，桩芯灌注，防水及保护层浇筑，后浇带钢筋部分绑扎；15.30#楼主楼筏板钢筋的绑扎，止水的浇筑；16.31#楼止水钢筋的绑扎和浇筑。

二、下周计划完成工作：1.14#楼负1层结构砼浇筑；3.1#楼负二层墙柱钢筋的绑扎，支模满足梁板钢筋绑扎；4.13#楼塔吊安装、筏板浇筑；5.3#楼负一层完成；6.4#楼负二层完成；7.12#楼筏板钢筋完成；8.11#楼防水完成；9.15#楼基础砼浇筑、负二层的钢筋绑扎；10.16#楼负二层的砼浇筑、负一层的钢筋绑扎；11.17#楼基础钢筋绑扎结束、筏板基础砼浇筑；12.27#楼完成钢筋挷扎，协调瓦工，木工完成底板周边施工，准备基础浇筑；13.18#楼争取完成钢筋挷扎任务；14.29#楼负二层钢筋绑扎，筏板混凝土浇筑，负二层墙柱钢筋绑扎，木工墙柱模板配模；15.28#楼筏板钢筋绑扎基本完成；16.30#楼负二层施工；17.31#楼绑扎筏板钢筋，筏板浇筑。

安全监理工地例会制度是指对工地安全监理工作进行定期例会，以确保工地施工过程中安全管理的有效实施。

1. 例会频率：安全监理工地例会应定期召开，一般每周或每两周召开一次。

2. 召集人：由工地安全监理员或安全监理负责人担任召集人。

3. 参会人员：参会人员包括工地施工负责人、安全监理员、相关承包方负责人等。

可以邀请相关专家参加会议，例如消防专家、建筑结构专家等。

4. 会议地点：会议室或工地现场根据实际情况确定。

5. 会议议程：例会议程应包括但不限于以下内容：- 上次例会工作总结和问题反馈；- 当前工地施工安全情况汇报；- 安全监理工作计划和目标的制定；- 对重大安全事故隐患的检查和整改情况；- 工地通行管理及临时用电、用火、用气的安全管理；- 安全培训情况及安全教育活动计划；- 合理化建议和改进措施的提出；- 其他应讨论的安全监管事项。

6. 会议记录：会议应有专人负责记录会议内容和讨论结果，并做好会议纪要，确保会议决策和要求清晰明确。

7. 问题整改：会议期间发现的问题应及时提出，并制定整改措施和责任人，确保问题能够及时解决。

8. 会议通知：会议通知应提前一定时间发布给参会人员，确保参会人员能够及时安排时间参加会议。

9. 会议评估：定期进行会议效果评估，收集意见和建议，不断完善会议制度。

通过安全监理工地例会制度的实施，可以加强工地安全管理，及时发现和解决问题，提高工地施工安全水平和工作效率。

安全监理工地例会制度（二）是指在工地进行定期或临时的例会，以评估和监督工地的安全管理工作，并及时解决工地上存在的安全问题。

以下是一个常见的安全监理工地例会制度的内容：1. 例会频率：根据工地的情况，定期召开例会，一般为每周一次或每两周一次。

同时也可以根据需要召开临时例会。

2. 例会组织：由工地的安全监理人员主持，可邀请工地的项目经理、施工单位代表、相关监管部门等参加。

3. 例会内容：- 安全事故分析：对工地上发生的安全事故进行分析，找出事故原因和漏洞，并提出相应的整改措施。

项目监理机构会议制度项目监理机构会议制度是搞好工程建设监理，协调工程建设有关事项的重要手段，根据公司监理工作规范化、标准化、制度化建设的要求，对监理工作会议做如下规定：一、监理工作准备会项目监理部组成后应及时召开监理工作准备会。

会议由监理单位分管领导主持，宣读总监理工程师授权书；介绍工程概况和建设单位对监理工作的要求，由总监理工程师组织监理人员学习监理人员岗位责任制和监理工作人员守则，明确项目监理部个监理人员的职务及岗位职责。

二、第一次工地监理机构会议监理机构进场后7天内召开第一次工地监理机构会议。

会议由企业监理部负责人主持。

监理机构由总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师、监理员及其他现场监理机构成员参加会议。

监理部负责人介绍工程情况，宣布工作纪律，提出工作要求。

三、参加第一次工地会议1、第一次工地会议由建设单位主持，在工程正式动工前召开。

2、第一次工地会议应由下列人员参加：2.1 建设单位驻现场代表及有关职能人员2.2 承包单位项目经理部经理及有关职能人员、分包单位主要负责人2.3监理单位项目监理部总监理工程师及全体监理人员3、会议主要内容3.1建设单位负责人宣布项目总监理工程师并向其授权3.2建设单位负责人宣布承包单位及其驻现场代表（项目经理部经理）3.3建设单位驻现场代表、总监理工程师和项目经理相互介绍各方组织机构、人员及其专业、职务分工，3.4 项目经理汇报施工现场施工准备的情况。

3.5 会议各方协商确定协调的方式，参加监理例会的人员、时间及安排。

3.6其他事项4、第一次工地会议后，由监理单位负责整理编印会议纪要，分发有关各方。

四、施工监理交底会1、施工监理交底有总监理工程师主持，中心内容为贯彻项目监理规划。

2、参加人员：2.1承包单位项目经理及有关职能人员、分包单位主要负责人。

2.2 项目监理部总监理工程师及有关监理人员。

3、施工监理交底的主要内容：3.1明确适用的国家及本市发布的有关工程建设监理的政策、法令、法规。

监理例会制度附件2 一、监理例会制度 1、工程施工期间监理例会由总监理工程师或授权的总监代表主持召开, 建设、监理、施工三方工地负责人及有关人员参加。

2、监理例会应按第一次工程例会确定的日期和时间定期举行, 一般每周一次, 会后形成会议纪要。

若工程规模较大, 参建队伍较多, 每周一次的例会不能及时解决问题, 可设立每天一次的短时间碰头会, 每次时间控制在半小时内, 面对面解决问题, 达到快速高效。

3、监理例会内容：（1）、解决施工中存在的质量、进度、投资及合同方面的问题；解决施工各方单位间的矛盾；解决材料供应、资金等因素对施工的影响问题。

（2）、听取施工单位工作汇报及对存在问题的单方面意见。

（3）、总结前一阶段工作完成情况, 安排和通报近期工作重点。

二、工地专题会议制度建设单位、施工单位、现场监理机构任一方认为有必要或出现亟待解决的重大问题可召开工地专题会议。

1、工地专题会议不定期召开, 一般由专业监理工程师或总监理工程师组织并主持, 与专题有关的各方代表和特邀人员参加。

1/ 92、工地专题会议应提前通知会议内容, 以便与会人员进行准备。

3、工地专题会议由与会人员讨论或论证, 由主持人归纳总结, 形成较为统一的结论, 专题工地会议应形成纪要并由与会各方签认。

三、监理日志填写制度 1、监理日志是项目监理机构和监理工程师必备的记实手册, 是监理工作的重要资料, 现场监理人员均应逐日填写监理日志。

2、日志要记录当天的日期和气象情况；记录当天施工活动情况。

反映施工的部位、工料机具动态情况、现场作业人员数量、项目部主要管理人员的到位情况等。

3、记录当天监理活动情况, 包括巡视的时间、检查验收的部位、内容；见证的内容、时间及见证人；旁站的部位、内容、旁站人；平行检查的部位、内容、检验人员；检验批数量、型号；混凝土试块取样部位、取样组数等。

4、记录当天施工存在的问题及处理方法。

对重大的质量、安全事故的处理除按规定的程序外并按规定记录、保存、整理有关资料, 日志中的记录要简明扼要。

2024年监理工程例会制度1、监理例会是履约各方沟通情况、交流信息、协调处理、研究解决合同履行中存在的各方面问题的主要协调方式。

2、在施工合同实施过程中，项目总监理工程师定期组织与主持由合同各方代表参加的监理例会。

3、监理例会定期组织召开，每周一次。

4、监理例会参加单位及人员：(1)总监理工程师及其安排的有关监理人员。

(2)承包单位项目经理、技术负责人及有关专业人员。

(3)建设单位驻工地代表。

(4)根据会议议题需要邀请的其它有关单位及人员。

5、会议主要内容：(1)检查上次会议间议事项的落实情况，分析未完事项的原因。

(2)检查施工进度计划的完成情况，分析施工进度滞后的原因。

(3)确定下一阶段进度目标，研究、落实承包单位实现进度目标的措施。

(4)材料、构配件和设备供应情况及存在的质量问题和改进要求。

(5)工程质量和技术方面的有关问题，明确主要改进措施。

(6)分包单位的管理及协调问题。

(7)工程变更的主要问题。

(8)工程量核定及工程款支付中的有关问题。

(9)违约、争议、工程延期、费用索赔的意向及处理情况。

(10)其它有关事项。

6、项目监理部应及时收集、汇总有关情况，为开好例会做好准备工作。

(1)了解上次会议的决议落实情况和存在的问题。

(2)准备会议资料，确定有关事项的处理原则和方案。

(3)与有关各方通报情况、交换意见，督促其做好会议准备。

7、会议纪要的整理(1)监理例会由总监理工程师指定的监理人员记录。

(2)会议纪要主要内容：会议时间、地点、会议主持人；与会人员单位、姓名、职务；会议的主要内容、决议事项及其负责落实单位、负责人和时限要求。

(3)会议纪要的审签、打印和发送；会议纪要内容准确如实、简明扼要；会议纪要需经总监理工程师审阅、与会人单位代表会签；会议纪要印发至合同有关各方并应有签收手续。

8、会议纪要中的决议事项，有关各方应在约定的时限内落实。

2024年监理工程例会制度（二）引言：随着社会的不断发展，全球各国的工程建设项目日益增多，监理工作变得越来越重要。

监理例会会议纪要监理例会会议纪要（通用8篇）在日常生活和工作中，会议纪要在处理事务上的使用越来越广泛，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。

你所接触过的会议纪要都是什么样子的呢？以下是小编为大家收集的监理例会会议纪要，希望对大家有所帮助。

监理例会会议纪要篇1会议名称：监理例会会议时间：xxxx年xx月xx日会议地点：公安厅特侦队会议室参加人员：建设单位：监理单位：相应单位人员施工单位：主持人：会议内容：一、上次会议决议落实情况(由监理单位针对上次会议纪要询问与会各方完成落实情况，并记录)。

二、施工单位(总结上周工程情况，介绍本周工程计划，均需描述安全、质量、进度及需协调问题等，这些内容在会议中由监理单位要求施工单位必须介绍，会议要求施工单位项目经理参加并介绍)。

三、监理单位(由监理单位各工程师总结上周工程情况，并对工程安全、质量、进度及需协调问题等提出监理要求，最后由总监总结、补充介绍)。

四、建设单位(由各负责工程师(含工程总监)回复施工协调问题、评述，并提要求)。

五、会议决议(由总监理工程师对照上述问题总结并形成决议)。

监理例会会议纪要篇2会议时间：20xx年2月5日上午9:00 星期二第2次监理例会会议地点：现场项目部会议室会议主持人：檀柱会议记录人：江若琼参加人员：(详见会议签到表)会议主题：关于现场春节安排工作会议纪要主要内容如下一、施工单位作出以下发言：1、加强安全教育培训，提高从业人员安全意识。

2、施工图纸不齐全，希望建设单位尽快补充，完善图纸3、施工班组中，各带班人员需要领导好施工人员做好质量工作，安全工作二、建设单位作出以下发言：1、施工单位需要按图纸设计施工，遇到工作困难需要找监理部门和建设部门协调施工2、根据工期要求结合目前实际情况，根本无法保证施工工期，要求及时增加施工人员，特别模板工人不足严重影响施工进度。

3、要求施工单位各个班组相互配合，严格按设计图纸施工，指定专业技术员现场指定工作。

安全监理工地例会制度范本第一章总则第一条为了加强安全监理工作，提高工地安全管理水平，保障工人安全生产，特制定本例会制度。

第二条例会是安全监理工作的一种重要形式，是组织协调工地各部门、各岗位之间的沟通和协作，保障工地安全工作有效开展的重要手段。

第三条例会的主要内容包括但不限于：安全工作回顾，安全隐患排查，安全讲座培训等。

第四条例会的召开周期由工地安全监理人员根据实际情况确定，通常为每周或每两周召开一次。

第五条例会的召开地点为工地办公室或者会议室。

第六条例会的主持人为工地安全监理人员。

第七条例会的记录人为工地安全监理人员。

第八条例会的形式可以是线下会议、线上视频会议或者通过其他技术手段进行。

第二章例会组织第九条例会的召集人为工地安全监理人员，需提前通知各相关部门和相关岗位的工作人员。

第十条例会的参会人员为工地相关部门和相关岗位的工作人员，必要时可以邀请其他相关人员参加。

第十一条例会的时间一般为工作日的上午或下午时间段。

第十二条例会的召开时间不得超过2小时。

第十三条例会的议程由主持人提前安排并发送给与会人员。

第三章例会内容第十四条例会应包括以下内容：1. 上次例会的工作总结和成果通报；2. 本次例会的议程安排；3. 对工作人员的安全意识教育和安全操作培训；4. 安全隐患的发现、记录和整改；5. 安全保障措施的执行情况和效果评估；6. 安全工作的经验总结和改进措施；7. 其他需要讨论的事项。

第十五条例会可采用讲座、培训、工作汇报以及小组讨论等形式进行。

第十六条例会应注意安排合理的时间分配，注重问题的分析和解决。

第四章例会记录第十七条例会的记录由记录人员完成。

第十八条例会的记录应详细记录参会人员、议题、发言内容等关键信息。

第十九条例会的记录应及时整理和归档，做好备查和汇总工作。

第二十条例会的记录应保密，不得外泄。

第五章附则第二十一条本例会制度由工地安全监理人员负责解释。

第二十二条本例会制度的修改和补充，由工地安全监理人员提出，并征得工地负责人同意后执行。

嘉峪关看守所扩建工程建设项目第五次工地监理会议嘉峪关市长城工程监理有限责任公司2017年8月15日参加单位：建设单位、监理单位、设计单位、施工单位参会人员见会议签到单会议时间：2017.8.15会议主持人：王丽看守所工程现在已主体封顶，今天把大家请过来，就后期施工中注意的事项给大家说一下，然后请建设单位补充一下以后施工中的重点控制环节。

一、上一次监理例会事项落实情况：1、主体封顶以后现场杂物堆放混乱；2、安全网未全部封闭3. 现场专业电工未落实；4、临边防护、洞口、电梯井口安全防护措施不到位；5、架子工高处作业未按要求正确系好安全带，架子工更换后人员证件未报审；二、本次会议决定事项：（一）监理单位:1、因天气气温高，项目部要做好施工人员防暑降温工作，混凝土浇筑后要及时进行洒水养护；2、现场临时用电缺少专业电工，要求施工单位根据实际情况及时配备专业电工，并将电工特种作业人员证书上报我监理部，电工每周要对电箱进行一次安全检查并做好记录；3、现场混凝土浇筑前先要进行坍落度试验，符合相关要求后方可用于施工中，避免造成不必要的质量问题，对于坍落度不符合要求的商混禁止使用，要进行返厂处理；4、根据近期监理巡视检查情况，监墙西侧砖基础要尽快进行土方回填；5、模板、支撑系统及外脚手架安全分项验收资料要及时上报监理留存；6、临边防护、洞口、电梯井口存在安全隐患，要提前做好安全防护措施；7、楼梯、通道处杂物等要及时清理，保障通道的畅通，安全防护要做到位；8、各班组、各工种在施工前必须进行安全技术交底，高度重视安全；完工后必须先进行自检，自检合格后方可报监理检验；9、现场施工拆下的钢管、模板、方木等材料堆放混乱，要求码放整齐，并放置材料标示标牌；10、钢筋工、木工、混凝土工、砌筑工施工完成后要工完场清，散落的杂物废料等要及时进行处理，不可乱堆乱放；11、外架架子工未按要求系好安全带，且安全带为单扣，不符合要求，要求架子工要正确系好双扣安全带，正确系好安全帽带，若发现违反每人每次罚款50元；12、西侧+2.7米与+5.4预留钢筋要做防锈处理；13、外架脚手板离楼层墙面大于等于300mm的必须要做安全防护，外架拉墙件不可向上拉，外架上面不可堆放杂物；14、架子工人员变更的要重新上报特种作业人员资格证书，塔吊司机的特种作业人员证书要及时上报，要求持证上岗；15、对施工现场“四口五临边”要经常进行安全检查，发现存在问题及时进行整改完善；16、砌筑砂浆试块每层要按时做，要严格控制砂浆强度配合比，最终回弹检测强度要满足要求；17、木工班组现场方木等要码放整齐，梁模要进行起拱，满堂架立杆垫木、扫地杆、托撑设置不规范，要求严格按照相关施工规范进行施工；18、钢筋工绑扎完成屋面女儿墙钢筋后要先进行自检，自检合格后再报我监理进行验收，禁止未经我监理验收就开始封模，否则因验收钢筋造成拆模工时费等由项目部承担；19、电工电管铺设完成后要对现场散落的管头及时进行清理，电管要分开铺设，不能模板紧贴在一起的电线盒要固定牢固，盒底部不能留有空隙；20、现场临时用电存在一闸多机、私拉电线问题，要求及时进行整改；21、拆除内架时，必须先进行技术与安全交底；（二）建设单位：1、施工现场要按规定在临边防护等危险部位布置安全警示牌；2、施工工人的安全意识淡薄，没有树立安全第一的意识；3、架子工外架搭设完成后要进行自检，严格按照规范要求进行搭设，并组织相关人员进行验收。

监理工程例会制度范文一、会议目的和原则1. 监理工程例会的目的是及时掌握项目进展情况，解决问题，提高工作效率。

2. 以科学、客观、公正、实事求是的原则进行例会的讨论和决策。

二、会议时间和地点1. 定期召开监理工程例会，每周一次，时间一般在周五下午。

2. 会议地点一般在项目现场办公室或其他方便的场所。

三、会议主持和记录1. 会议主持人由监理工程师担任，负责组织会议的进行，管理发言秩序。

2. 会议记录由专门的会议记录员进行，将会议内容进行记录并整理成会议纪要。

四、会议内容1. 项目进展报告：主要包括项目计划的进度、施工情况以及质量、安全等方面的检查情况的汇报。

2. 问题分析：针对项目中存在的问题进行分析，找出问题的原因和解决方案。

3. 问题解决：对已经发现的问题进行讨论，并确定解决方案，包括责任部门和时间节点。

4. 工作安排：根据项目进展情况，确定下一阶段的工作重点和任务分配。

5. 监理工作总结：对已完成的工作进行总结，评估工作效果，并提出改进的建议。

6. 其他事项：如有需要讨论的其他事项，可以在会议中进行讨论和决策。

五、会议纪律和规范1. 准时参会：会议参与人员应准时到达会议现场，以免耽误会议安排。

2. 尊重发言：会议期间应尊重发言人的权威性和发言权，不得打断或干扰他人发言。

3. 集中讨论：会议中只讨论与会议议题相关的事项，不得离题或散漫讨论。

4. 纪要报告：将会议内容进行整理，整理成会议纪要，并及时向相关人员报告。

5. 落实工作：对于会议中确定的任务和责任，相应人员应及时跟进落实，确保工作有效进行。

六、会议评估和改进1. 定期评估：定期对例会制度进行评估，收集与会人员的意见和建议，以不断完善和改进会议。

2. 反馈意见：对于会议中出现的问题和不足，应积极听取与会人员的意见，并进行改正和调整。

3. 持续改进：对于评估结果的意见和建议，要及时采纳，进行制度的调整和完善，以提高会议效果。

总结监理工程例会制度的建立有助于及时掌握项目进展情况，解决问题，提高工作效率。