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关于电网线路线损过高的原因及降损措施之我见关于电网线路线损过高的原因及降损措施之我见朱敏珊摘要:线损是电网线路及设备对电力的消耗,是目前电力企业白行消化的一个重要指标,也是近来越来越注重的指标之'.奉文主要结合多年的工作经验,着重分析目前电网线损过高的原因,提出相应的降损措施,以供同行参考.关键词:电网;线损;措施月Ⅱ吾降低电网线损涉及到电网的架设,改造,维修,运行管理,设备检修,用电计算和线损管理等诸多方面.在目前降损的技术与管理措施实际应用中,应根据负荷特点及比重,网络结构及设备配置特点,通过经济比较加以选择.必须注意的是,抓管理与技术改造是降损工作中相辅相成的两个方面,采用降损技术措施时,必须同时采用强有力的管理手段以降损管理线损.线损率=(购电量一售电量购电量)/购电量~100%电网线损率是国家考核电力部门的一项重要的耗能指标,也是表征电力工业经济效益和技术管理水平的综合性技术经济指标.线损率的高低不仅与技术,基建,生产,调度等技术和运行管理部门工作有关,而且与用电营业部门工作也有密切关系.线损率越大,损耗的电能也就越多.如果全国平均线损率下降l%,每年就可以少损耗电能约40x10SkW?h,相当于2台200MW发电机组1年的发电量,经济效益相当可观.鉴于电荒形势越趋严重,降低线损的问题已迫在眉睫.1电网电能损耗的组成在电网的实际运行中,网内损耗电量通常是根据电能表所计量的总"供电量"和"售电量"之差得出.目前,我国统计线损电量的范围是:从发电厂的发电机出口装设的电能表或从发电厂主变压器一次侧电能表处开始(都不包括厂用量)到用户电能表处为止的所有输电,变电,配电,用电环节中的全部电能损耗,其损耗电量由3部分组成:(1)可变损耗(亦称铜损):其大小随负荷的变动而变化,与通过电力网元件中的负荷功率或电流的平方成正比,负荷越大, 损失也越大.(2)固定损耗:与通过元件的负荷功率或电流大小无关,而与电力网元件上所加的电压有关,只要元件上带有电压,就要消耗电能,亦称"铁损".(3)其它损耗:是电力网在整个输电,变电,配电,用电过程中的一些其他因素引起的线损电量,造成的原因是多方面的,习惯上称之为不明线损电量或管理线损电量.2线损过高的主要原因2.1架空线路(1)线路布局不合理,近电远供,迂回倒送,供电半径过长.(2)导线截面小,长期过负荷运行,不能达到最佳经济运行状态.(3)线路轻载或空载运行,不能按季节变化及时停运,设备缺陷严重,破损瓷瓶长期运行,线路清扫不认真,磁横担,针式,悬式瓷件污秽严重,增加泄漏.(4)低压线路三相负荷不平衡,引起中性线路电流增大,损耗相应增加:低压线路过长,末端电压低;接户线过长,过细,年久失修,破损严重.2.2变电站(所)(1)高耗能主变压器不能及时更新改造.以S9变压调换非晶合金变压器为例说明,以800kV A/10kVf非晶合金变压器调换相同容量的S9系列变压器进行比较.(2)主变压器的运行方式不按经济运行曲线运行,造成主变过载或轻载运行.(3)变电站(所)无功补偿容量不足,引起受进无功过人,造成功损耗增加.(4)主设备检修周期不能保证,介质损耗增大,不能及时进行维护和清扫,造成磁瓶套泄漏增加,导线接头设备线夹电阻加大.2-3配电变压器(1)不能及时更新改造高损耗配电变器;配电变压器小能按季节及时进行调,并,停.(2)配电变与负荷不匹配,造成"大马拉小车"或"小马拉人车",引起损耗增加;配电变压器不能按经济曲线运行.(3)低压无功,补偿不合理,高峰欠补,低谷过补.2-4计算(1)电能表不按周期进行检修校验,老型号淘汰表还在运行,造成计量不准确.(2)电流互感器角误差不符合规定要求,及性不明,精确度不够.(3)计量设备容量大,用电负荷小,长期轻载或空载计量.(4)计量设备安装不符合要求,放松对讨量设备的运行管理和定期稽查.2.5营业,抄,核收工作(1)营业工作中漏抄,漏计,错计,估抄及电流互感器倍率差错等.数博盟删大一.(2)供电部门内部检修,试验等生产,生活用电无表计算.(3)用户的违章用电,窃电等.2.6电压无功无功容量不足,电压水平低,功率因数低,电压调整时波动太大,形成高峰低压运行,低谷高压运行,致使线损增加.由于以上原因,造成线损率过高,直接影响了供电企业的经济效益,两者的关系可用以下式表示:单位购电提成=售电量×售电单价一购电量×购电单价/购电量=购电量一(购电量一售电量)×售电单价一购电单价=(1一线损率)xN电单价一购电单价由此可见,企业供电线损率越低,单位购电提成就越高,企业的经济效益就越好.3降低线损,提高经济效益3.1健全线损管理体系线损工作是全员,全过程,全方位的工作,所以强化线损管理体系首先要从强化领导体系入手.供电企业应建立起一个强有力的线损管理网,局长挂帅主抓,生产副局长亲自抓,由各供电所,用电营业处,计算所,规划,调度等部门和线损专责人参加,按月定期召开线损分析例会,重点问题重点分析,专一议题随时议,使分析,研究渠道畅通,使信息反馈及时,准确,形成降损对策,建立迅速实施高效的体系.同时,使用计量自动化系统,根据数据分析内容,监测线损分压,分区域,分台区,分线在内的四分线损指标,通过线损四分手段,调整电网结构,根据不同情况采取不同降低线损的措施.3.2线损降损措施(1)完善管理制度,开展营业普查,查处违章用电和窃电现象;根据不同用户和不同用电性质的负荷加装防窃电的电能表, 以及高,低压计算箱,加强计量点的管理.(2)更改破损和清理污染的瓷瓶,瓷提,适当处理线路规定距离以内的树木,提高线路绝缘水平.(3)严格防止和及时纠正电量,电费抄,核,收工作中的"跑,冒,滴,漏,送"现象,健全用电管理制度,进一步加强营业管理.在经济合理情况下,固定损耗与可变损耗两者基本相等.当前者大于后者时,则说明该线路和设备处在轻负荷运行状态(此不中情况农网线路较为突出),结果是造成线损理论值与实际值都较高,而未达到经济合理值.解决此问题应采取的主要措施如下:(1)合理调整线路的用电负荷,切实解决广大农村用户用电中存在的电压低的问题,确保线路有足够的输送负荷.(2)更新改造高能耗变压器,推广应用低损耗变压器.(3)调整"大马拉小马"的变压器,提高变压器的综合负载量,较少变压器空载损耗所占比重.(4)根据固定损耗与运行电压平方成正比的原理,为降低线损,应适当降低线路的实际运行电压.例如,对于固定损失占70%的lOkV线路,当运行电压降低5%,总损耗可降低3.59%. 当可变损耗大于固定损耗时,说明该路线和设备处在超负荷运行状态,造成线损理论值和实际值都较高,而未达到经济合理值.解决此问题的具体措施如下:(1)适当提高线路的实际运行电压;调整改造迂回和"卡脖子"的线路,缩短供电半径,增大导线的截面.(2)为减少线路上无功功率的输送量和有功功率的损失,应增加线路上无功补偿容量,提高负荷的功率因数(3)应将线路进行升压改造与升压运行,或将高压线路直接深入负荷中心,或采取双回路或多回路供电方式,若将6kV线路生涯为lOkV可降低损耗64%,将lOkV线路升压为35kV可降低算好91.84%.(4)调整线路三相负荷,使之基本平衡,更换调整过载的变压器,使变压器的容量与用电负荷相配匹,并使其在经济负载下运行.通过线损理论计算和实际分析.针对线损率的波动情况,及时查找管理方面存在的问题,以及电网结构布局的薄弱环节与不合理之处,制定具体措施,推动线损管理工作的全方位开展. 3-3加大技术降损力度增加改造资金的投入,对设备投运时间长,绝缘自然老化,布局不合理的高低压电网彻底地进行技术更新改造,同时推广使用节能新技术,新设备.(1)对新改造的高压配电网,应使高压线路延伸,缩小低压供电半径,尽可能将变压器置于负荷中心处.高压线路延伸既可有效改善电压质量,也可明显降低线损率.输送同等容量的供电线路中,高压线路延伸后,线路有功功率损失减少,合理选择变压器的位置,可获得明显降损效果.(2)对低压器电网技术改造宜采用新型架空绝缘导线和防老化接户线,计量装置采用联户集表上杆,分表进户的方式,可取得显着的降损效果.通过此种方式改造低压电网,既提高了安全供电可靠性,有达到降损目的.(作者单位:广东电网公司中山供电局)技一盟明大。
电力营销管理中的降损增效措施随着社会经济发展和电力行业竞争的加剧，电力企业面临着巨大的压力和挑战。
如何构建高效、稳定的供电体系，并实现降损增效，成为电力企业必须解决的关键问题。
电力营销管理中采取降损增效措施，对于提高电力企业的经济效益、加强市场竞争力具有重要作用。
下面将就该方面进行探讨。
一、降损措施降损是提高能量效率的重要途径，它不仅能够减少电力损耗，降低制造成本，同时还可以减轻能源压力，保护环境。
因此，在电力营销管理中，采取降损措施显得尤为重要。
1. 提高设备维护管理水平加强设备的维护管理，是减少损耗的关键措施。
对于电力企业而言，不仅要对发电、输电设备进行定期的维护与检修，还要在维护中发现并修复潜在的问题，避免出现故障或损耗。
因此，电力企业应该建立健全的设备维护管理制度，加强员工技能培训，提高设备维护技术水平，推行计算机维护管理等先进技术手段，以降低设备的故障率和维修率。
2. 加强线路绝缘保护措施线路绝缘保护措施是维护电力传输安全稳定的重要手段。
在输电过程中，由于电力会与介质发生作用，故在满足电压等级的条件下，应尽量采用高绝缘性能的绝缘材料，对于绝缘材料不合格的，及时进行更换，保证输电线路的安全运行。
此外，还要加强对输电线路的隔离检查，遵循预防为主的原则，及早排除安全隐患。
3. 优化用电结构针对电力行业普遍存在的用能低效问题，可通过推广高效节能的电力设备和技术，优化用电结构，降低用能成本。
此外，还可研究新型供电模式和分布式电力系统等新技术，在保障供电质量的前提下，尽可能地提高供电效率。
二、增效措施下面介绍几种增效措施，以期在电力营销管理方面取得更好的成效。
1. 开发电力销售市场随着市场经济的发展，电力销售市场逐渐形成。
因此，拓展电力销售市场，成为提高电力企业经济效益的重要途径。
开发民用市场，推广家庭用电器，利用互联网等新兴技术对消费者进行宣传，提供优质的服务，扩大市场销售渠道，使电力销售更加灵活、高效。
供电所降损增效之我见电力降损增效是指根据电网特点和需求，通过科学合理的设计、优化运行和管理方式，利用现有设备和技术手段，减少输电线路和变电站等电力设施的电能损耗，提高电网供电质量，增加电力生产效益。
在我看来，供电所降损增效的关键在于以下几个方面：一、设备的科学合理配置。
设备的配置是供电所降损增效的关键，通过科学合理的配置，使供电所的设备更加专业化、高效、智能化，从而减少电能损耗，提高电网供电质量。
如变电站需要科学合理选用各种变压器、开关、接触器等装置，输电线路需要选择最新的高强度材料，以降低线损率。
二、优化运行方式。
提高供电所的管理水平，优化运行方式，对于降损增效非常重要。
比如，对于输电线路，可以通过合理的轮换、及时的检修、调谐以及替换损坏元器件等方式，减小电线的阻抗和电阻，从而降低线损率。
而对于变电站，可以通过合理的设备配置、精细调控、科学运营，以达到减损、增效的目的。
三、精细化管理。
供电所的管理水平和管理制度也是降损增效的重点。
建立完善的供电所制度、加强管理人员的培训和教育、实现经营模式的转变，都有助于提高管理水平。
通过差异化服务、降低管理成本等方式，实现降损增效，提高供电所效益。
四、智能化逐步推进。
近几年，物联网、大数据、人工智能等新技术的应用，使得供电所管理变得更加高效精细化。
比如，通过智能化的远程监测装置，对输电线路和变电站运行情况进行实时监测、分析和判断，判断是否存在故障和问题，及时采取纠正措施，以降低电能损耗率和提高供电质量。
通过设备科学合理配置、优化运行方式、精细化管理、智能化逐步推进等多种手段，可以实现供电所的降损增效，提高电力生产效益，并使得供电质量更加稳定可靠。
供电所降损增效之我见 Written by Peter at 2021 in January供电所降损增效之我见农电体制改革之后，农村供电所既是农村统一、规范，有效的供电企业最基层的营销组织，同时又是供电系统目前降损增效最薄弱的环节，如何切实做好农村供电所的管理工作，确保安全、经济、多供、少损，已成为直接影响农村电网的安全生产和经济效益的重要因素。
为此，本文着重就农村供电所如何降低线损作一粗浅探索。
一、目前农村供电所线损管理存在的主要问题影响农村供电所线损居高不下的因素很多，归纳起来有以下三个主要方面：１、从设备上来看，一是空载台变已成为影响线损的重要因素。
农网改造之后，一些经济不发达地区，普遍存在大马拉小车问题，农村居民实际用电与台变容量有较大差距；二是无功补偿装置不到位。
由于此设备需要大量资金，故对供电所来讲是望尘莫及；三是表计装置。
网改中，一部分居民装置了电子表，而仍有一部分农民用的是机械表。
有人作过测试，机械表７瓦的灯泡开启后都不转动，电子表只要５瓦就可计量（一般情况下，机械表的启动电流为５０毫安，电子表的启动电流为１０毫安，则机械表启动最小功率为１０瓦，电子表启动最小功率为２瓦）。
２、从管理上讲：一是不会管理是目前供电所要亟待解决的首要问题。
农电体制改革后，特别是农电人员重新招用定编后，虽然供电所长的文化素质普遍提高，但就工作阅历，实践经验、管理能力方面存在严重不足。
二是“两少、两低、两大”也影响了供电所的管理：“两大”，即工作量大、供电所自身发展困难大。
目前，对供电所的服务水准与供电公司一样，不仅要求严，标准高，而且内外监督力度亦大，渠道亦多，使供电所的工作量居增。
同时，供电所定编后，实行收支两条线的财务管理方式，供电所的自主权减少，发展自己的三产已不可能，但与地方的方方面面要来住，压力很大，困难很多。
“两低，即人员素质低、工资收入低。
编制调整后，虽然其文化素质相应提高，但仍不能满足工作要求，同时在这次招聘定编中，虽然部分人员的文化素质达到了要求，但业务技能水平相差甚远。
电力营销管理中的降损增效措施随着电力市场的逐渐开放和竞争的加剧，电力营销管理已经成为电力企业经营管理的重要组成部分。
在电力营销管理中，降损增效是一个重要的课题，它直接关系到企业的经济效益和客户满意度。
本文将分析电力营销管理中的降损增效措施，并提出相应的建议。
一、降损增效的意义降损增效即减少电力损耗，提高电力利用效率。
在电力营销管理中，降损增效有着重要的意义。
降损增效可以提高电力企业的经济效益。
通过减少电力损耗和提高电力利用效率，企业可以降低运营成本，提高营业利润。
降损增效可以保障电力供应的稳定性和可靠性。
通过降低损耗和提高利用效率，可以减少能源浪费，保障供应的稳定性和可靠性。
降损增效可以提高客户满意度。
通过提高电力利用效率，可以降低客户的用电成本，提高客户的满意度。
1. 提高电网设备的技术水平在降损增效中，提高电网设备的技术水平是非常重要的一环。
通过采用先进的设备和技术，可以提高电网设备的耐久性和可靠性，减少故障和损耗，提高电力利用效率。
提高设备的技术水平还可以提高设备的运行效率，降低运行成本，提高经济效益。
2. 加强电网设备的维护管理4. 推广节能技术和设备5. 完善电力负荷分配和调度系统在降损增效中，完善电力负荷分配和调度系统是非常重要的一环。
通过完善电力负荷分配和调度系统，可以合理分配电力资源，降低能源的浪费和损耗，提高利用效率。
完善电力负荷分配和调度系统还可以提高供电的稳定性和可靠性，保障客户的用电需求。
电力企业应加强设备的日常维护和定期检查，及时发现和排除设备的隐患和故障。
电力企业还应加强设备的预防性维护，延长设备的使用寿命，降低更换设备的成本。
电力企业应积极推广节能技术和设备，减少客户的用电成本，提高客户的满意度。
电力企业还可以根据客户的用电需求，优化电力负荷分配和调度，提高供电的稳定性和可靠性。
4. 加强数据监测，及时发现问题并加以处理电力企业应加强电力设备的实时监测和远程管理，及时发现设备的异常情况，采取相应的措施，降低损耗和提高利用效率。
浅议供电所低压线损管理陕西省洛南供电分局-----唐志林线损率是电力电网经济运行管理水平和供电公司经济效益的综合反映指标，是供电公司的一项重要经济技术指标。
当前国家和地方政府部门大力倡导节能减排，洛南供电分局2008年顺利通过了节能降损示范县建设目标，总结了四个典型经验、形成了五个技术报告，节能降损工作初见成效，线损率的降低可以多供电，实现少损耗，达到节能减排的目标。
农村供电所作为县供电公司的基层单位，线损管理水平的高低，直接关系到县级供电公司的业绩。
电力交易具有一定得特殊性，不可能象其他商品一样用废品率、运输成本等指标来进行评价，而只能通过供售电量的差额，计算线损率的高低来衡量，这其中有线路本身损耗等合理线损部分，但也有许多不正常的成份，如偷、漏、错、误等摊入线损，而且往往所占比重较大。
本文就如何加强供电所降损节能管理工作进行简要探讨。
一、造成农村电网损耗过大的主要原因有以下四个方面1、农村电网结构不合理，质量低，低压台区急需改造农村电网由于居民居住位置较为偏远、分散，加上当前的新农村建设，人民生活水平的不断提高，对电力需求越来越大，而相应的电网建设却处于相对滞后的状态，以前的农村电网规划不够合理，线路老化，设备落后，配电设备的选点很难做到以相邻负荷中心为依据；出现新的负荷点时，大多是简单的从最近的电网引线。
这些造成了农村电网中电源点布局不合理，供电半径大，存在大量迂回供电现象。
同时以前的线路导线截面小，长期过负荷运行或轻负荷运行，接户线过长，过细，低压线路过长，末端电压过低致使损耗相应增加。
供电设施老化落后、旧的电网结构已不能适应经济迅猛发展和人民生活水平不断提高对电量需求日益增长的需要。
2、无功补偿在农村电网中运用不普遍，无功补偿不合理在电力系统中，电网无功容量不足，会导致电流的增大，使设备及线路的损耗增加，以及电网电压降低。
由于农村电网的分散性致使无功补偿的费用较高，因而无功补偿在农村电网的运用并不普遍。
对供电企业降低管理线损提高经济效益的思考摘要：电量损失的控制线损率目标需要从技术、管理两个途径入手。
线损率是衡量电力部门的一项主要的技术经济目标，也是体现企业管理水平的主要特征之一。
本文提出了一些相应的措施，从最直观的操作性强也是影响较大的管理线损出发，采纳有关办法，提出优化计划，降低电能的损耗，保证企业的健康可持续发展。
关键词：城市电网；电量损失；线损率1供电企业降损的现状从我国的实际情况来看，的供电企业在降损管理上有较多困难，不仅是科学技术的支撑不足，相应的降损管理也不到位。
从2010年开始，各个的供电企业纷纷开展供电降损的管理，也基本实现了年度的目标。
以广东电网清远英德供电局为例，在2016年，综合线损率为6.89%，比2010年的8.07%下降了1.18个百分点。
另外还有20个供电所的线损降低完成了预期的目标。
这些数据无不体现了供电企业在降低线损上的努力，但是和同业相比还是有较大的差距。
我国供电企业的线损管理薄弱点集中在供电所，它们的综合线损率达到了10%以上。
因此，企业把降低线损的管理重点放在了供电所上，有效遏制了线损的持续恶化。
经过一段时间的降损管理，降损20%的供电所都实现了线损的大幅度降低，取得了较好的成果。
目前，我国供电所要做的就是继续深化线损的管理，把更为先进的管理方式和科学技术应用在线损管理中，推动降损的再发展。
2供电企业降损管理存在的问题2.1管理成本较高供电企业主要负责农村和乡镇的供电任务，由于交通的不便和地区偏远，往往给线损管理带来较大的问题。
例如，各市的电力发展呈现出很不平衡的局面，因此造成了管理的多元化，无法进行统筹的管理。
另外，降损管理的关键点和薄弱点主要就集中在基层的供电所，进行线损管理会大幅度提升供电企业管理的成本。
而从实际情况来看，由于发展较为落后，我国大部分的供电企业盈利能力较弱，很多供电所都处在亏损的状态，所以没有更多的资金投入到降损管理中，形成了恶性循环。
关于对供电线损管理和降损措施的分析和思考近年来，随着我国社会经济的快速发展，节能减排已经成为目前国家重点倡导的政策之一，为创建节约型社会，供电企业应在保障供电安全的基础上，积极采取有效措施来降低线路损耗，这不仅符合国家节能降耗的号召，而且对于企业自身的发展也十分有利。
标签：线损管理;降损措施;电力企业;措施1供电企业线损管理现状1.1技术线损所谓技术线损是指因技术方面存在问题而导致的线损，其具有一定的复杂性，使得技术线损有着多个方面的表现。
例如，电源点与负荷中心的距离不合理，导致输电距离较长，输电距离长必将增加电能的损耗;电网整体的结构缺乏合理性，会使得电源与配网之间不够协调，这种情况下，不仅会导致相关设备加速老化，而且会导致更高的耗损;如果低压线路的三相负荷缺乏平衡性，则会使得中性线的电流增加，这也会在很大程度上提升线损量。
另外，电网负荷分布不均匀等问题也都会造成不同程度的线损。
总之，如果在技术方面存在问题，则很容易造成更大的电损，这不仅会给供电企业带来不利影响，而且会造成大量能源的浪费，违背了国家节能降耗的号召。
1.2管理线损供电线损除了技术线损之外，还包括管理线损。
管理线损主要表现在三个方面：首先，电力企业中的一些员工缺乏对线损的认识，没能充分的认识到线损的危害，因此，导致其不够重视线损的管理，使得线损管理缺乏科学性与合理性。
这种情况还会导致线损问题长时间得不到有效的解决，因为管理不到位，难以对线损的根本原因作出正确的分析和判断，进而也就不能找到有效的解决措施，无法进行及时有效的降损。
其次，工作人员在工作过程中，经常出现漏洞，也会造成线损问题。
例如，在日常的抄表过程中，如果出现漏抄现象、错抄现象以及估抄现象等问题，如果电表出现故障，则这些工作的漏洞将会导致不能及时发现电表的故障，更加不能进行及时的维修，进而会给供电企业带来一定的经济损失。
最后，一些用电检测员缺乏相应的专业技术，甚至部分检测员属于兼职人员，其专业能力以及综合素质较弱，这会严重影响工作质量，造成乱接电线以及私拉电线等偷电行屡见不鲜，并且无法得到及时的处理。
对供电企业降损增效的措施之我见摘要：国家电网公司按照国家关于电力行业节能减排的工作要求，提出了建设环境友好型、资源节约型企业的目标，并将其写入了社会责任报告书。
作为供电企业，贯彻落实科学发展、节约发展的工作思路，扎实做好降损增效工作，是我们义不容辞的企业责任和社会责任。
关键词：供电企业降损增效措施前言：线损率综合反映了电力网规划设计、生产运行和经营管理水平，通过对其进行科学有效的分析评估，查找生产、经营、管理各环节存在的问题，进而从技术上、管理上双管齐下，运用科举的措施与方法，实现电网的“降损增效”。
1.降损增效之技术措施1.1 加强配电网规划，加大电网建设改造力度在电网规划、建设和改造项目安排时应对线损因素给予适当考虑。
要以提高城市电网供电可靠性、降损增效为原则，对电源点和配电网网架结构规划进行细化、优化，逐年修编配电网的滚动规划。
在技术改造项目立项时应把节能降损提高到国家电网公司重点工作的层面，其中节能降损项目投资比重应大大提高，使节能降损项目措施落实到位，使有限的资金发挥出最大的经济效益。
1.2 合理调度，提高经济运行水平加强变压器负荷监测，及时调整负荷，保证三相负荷平衡运行。
并根据负荷情况，合理配置变压器，彻底淘汰高能耗变压器要减少变压器轻载、空载和过载的机率。
合理选择配电变压器的容量和安装位置，消除“大马拉小车”和三相不平衡现象。
调整公用变压器三相负荷，尽量采用三相平衡送电，对于三相四线制低压供电线路，变压器出口处不平衡度应不大于10%。
业扩报装宜统一受理，重点处理好负荷分布，调整负荷过重或过轻的线路，合理配置公用变容量。
进一步加大降损后评估工作的力度。
1.3 加快配电系统自动化建设，提高城网科技含量配网自动化不仅能有效地减少停电，提高供电服务质量，更重要的是可以减少线路冗余容量，减少线路的投资。
因此应对配网自动化进行深入研究，学习韩日等国的先进经验，对配网自动化的实用化进行研究和规划，让配网自动化为降损提供更好的支持。
编订：__________________审核：__________________单位：__________________供电所降损增效之我见Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-6084-75 供电所降损增效之我见使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
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农电体制改革之后，农村供电所既是农村统一、规范，有效的供电企业最基层的营销组织，同时又是供电系统目前降损增效最薄弱的环节，如何切实做好农村供电所的管理工作，确保安全、经济、多供、少损，已成为直接影响农村电网的安全生产和经济效益的重要因素。
为此，本文着重就农村供电所如何降低线损作一粗浅探索。
一、目前农村供电所线损管理存在的主要问题影响农村供电所线损居高不下的因素很多，归纳起来有以下三个主要方面：１、从设备上来看，一是空载台变已成为影响线损的重要因素。
农网改造之后，一些经济不发达地区，普遍存在大马拉小车问题，农村居民实际用电与台变容量有较大差距；二是无功补偿装置不到位。
由于此设备需要大量资金，故对供电所来讲是望尘莫及；三是表计装置。
网改中，一部分居民装置了电子表，而仍有一部分农民用的是机械表。
有人作过测试，机械表７瓦的灯泡开启后都不转动，电子表只要５瓦就可计量（一般情况下，机械表的启动电流为５０毫安，电子表的启动电流为１０毫安，则机械表启动最小功率为１０瓦，电子表启动最小功率为２瓦）。
２、从管理上讲：一是不会管理是目前供电所要亟待解决的首要问题。
农电体制改革后，特别是农电人员重新招用定编后，虽然供电所长的文化素质普遍提高，但就工作阅历，实践经验、管理能力方面存在严重不足。
二是“两少、两低、两大”也影响了供电所的管理：“两大”，即工作量大、供电所自身发展困难大。
目前，对供电所的服务水准与供电公司一样，不仅要求严，标准高，而且内外监督力度亦大，渠道亦多，使供电所的工作量居增。
同时，供电所定编后，实行收支两条线的财务管理方式，供电所的自主权减少，发展自己的三产已不可能，但与地方的方方面面要来住，压力很大，困难很多。
“两低，即人员素质低、工资收入低。
编制调整后，虽然其文化素质相应提高，但仍不能满足工作要求，同时在这次招聘定编中，虽然部分人员的文化素质达到了要求，但业务技能水平相差甚远。
工资收入偏低是农电人员普遍反映的问题。
于乡镇“七站八所”相比较，供电所的人员工资下降明显，再加上各类严格的考核奖惩，很多员工拿不足工资，如丹阳一供电所长某月考核后的工资只拿了１７元。
“两少”，即生活保障少、社会关爱少。
除每月工资外，其他的有关社会保障不到位或者是不全面，使农电人员有生活上的后顾之忧。
再加上农电工由“游击队”转为“正规军”后，上级管理层关注较多的是怎样做好工作，而在政治、生活等方面的关心和爱护偏少。
由于上述种种原因，一定程度上影响了供电所人员的积极性，也必然要影响供电所的管理水平，三是用电秩序不规范。
一方面窃电现象严重且得不到有效的打击和遏制；另一方面，农民的临时性用电，如鱼塘抽水，庄稼地灌浇，红白喜事，盖房造屋等临时性用电不能有效计量等等，都造成了电量流失、线损增加。
３、从思想上看，一是人为地扩大线损的现象普遍存在。
线损就是效益，一个年售电量为８０００万千瓦时的供电所线损只要扩大一个百分点，如果平均电价按照每千瓦时０．５元计算，该所就有４０万元的经济“效益”。
因此，一些自称为有经验的供电所长，宁可不要线损达标先进单位，也要把线损人为地放大；二是横向比较，你看我，我看你，大家一般齐，工作一般高，绝不做出头的椽子，你供电所线损为９％，我绝对不会是８％。
三是就县（市）农电公司来讲，对线损这个问题仍然存在着模糊认识，围着上级规定的线损考核指标玩游戏，造成了一级看一级，上行下效的模糊线损，说白了，就是本位主义在作怪，利益驱动在作崇，考核不严是祸根。
二、农村供电所降低线损应采取的对策线损指标是供电企业供电可靠率、电压合格率齐头并进的三架马车之一。
低线损是供电企业始终追求的目标，也是一项长期的工作任务。
因为线损率的高低，不仅反映供电企业的管理水平，也反映一个地区的用电秩序的好坏，更重要的还预示着供电企业的法制化建设和规范化经营。
因此，降低线损工作非常艰巨，意义十分重大。
所以，本人结合自身的工作经验，通过近一年的调查研究，把农村供电所降低线损归纳为“三个提高”。
“四个到位”、“五个严格”，即思想认识上做到三个提高，日常工作上做到四个到位，线损管理上做到五个严格。
１、思想认识上要做到三个提高。
一是降低线损是农村供电所必须长期追求的永久性目标。
效益最大化，是市场经济的客观反应，是企业在日趋激烈的市场竞争中，站稳脚跟，立于不败之地，以最合理的投入，获取最优厚回报的集中体现。
因此，供电所必须彻底扭转过去在线损管理上的被动局面，积极主动地抓好线损管理．二是降低线损是确保供电所健康发展的需要．线损久降不下，反映着该供电所的综合管理存在问题；人为地扩大线损，既违纪又违法。
在日趋完善的法制化建设的社会主义市场经济进程中，线损已不再是一个纯技术指标问题，而且是一个更大范畴的社会问题，更加严肃的法制问题。
有人曾形象地把农电体制改革后的乡镇供电所比喻为“联系农民群众的桥梁和扭带，是农网设施的保安员，是农民群众用电的服务员、是农村电力市场的推销员，更是供电企业的形象大使。
”经过三年农村电网建设与改造，国家的高投入，已使农村电网结构和供电能力都有了极大的提高。
在这样的条件下，线损降不下，更多地反映的是人为的因素。
为此，必须从确保供电所健康发展的高度来认识线损问题，三是降低线损是有为有位的重要体现。
同样的社会环境，同样的电网，同样的服务对象，为什么不同的供电所，竟然有不同的线损率，反映的是供电所长的管理水平和工作能力。
许多供电所长，心思用在工作上，精力用在事业上，时间用在尽心尽职上，合理安排，科学调度，工作有成效，发展有思路，降低线损有高招，在年度两个文明综合承包中、在文明供电所和规范化服务达标中均取得较好成绩，成为上级满意，地方党委政府放心，农民群众信得过的供电所。
而有些供电所，却因为线损问题“翻了船”，这些都是值得深思和总结的。
２、日常工作上要做到四个到位。
一是设备整改要到位。
设备是影响线损的主要原因。
台变容量的确定，既要考虑适度超前，面向发展，更要顾及当前。
要周密分析用电形势，尤其要分析人口流动等不确定因素。
集镇化建设后，原有的大村。
密集的人口群已经向城镇转移，为此，在确定台变容量时，要坚决杜绝大马拉小车。
对刚刚收归的农村配电房，要进行设备更新，使其符合要求。
对户表计量，要做好耐心细致的说服解释工作，尽可能地让农民用户使用电子表。
二是农业用电控制要到位。
农业用电，季节性强，如果不加强控制，就会形成长时间的空载，造成线损，有时还会引发窃电。
因此，要力争做到需要时送电，不用时停电。
其它类同的还有岳岭地区的排涝抗旱用电，也要适时送、停。
三是表计抄收要到位。
农村居民相对分散，给抄表收费带来不便，尤其是丘岭和山区农村，抄表困难更多，再加上有些村电工责任心不强，就有可能出现估抄，漏抄等问题。
我们在调查中发现，凡是估抄者，都有这样一种心态，即按照上月电量再扣减一些，作为该农户的本月用电量，因此就出现了估抄的绝大多数农户电量不到实际用电量（注：如果估高了，农户会有意见，甚至要跑到供电所来告状），造成了不是线损的线损，也给正确分析线损形势蒙上了阴影。
为此，要加强责任心教育，并根据服务对象和地区的差异配足配齐村电工。
四是为民服务要到位。
农村供电不同于城市供电，供电所要根据农村的不同特点，不同情况，做好优质供电工作。
当农民盖房造屋、红白喜事，鱼塘抽水或增氧时，要主动派人上门服务，必要时，还要架设临时专用线路，保障用电，规范计量。
使农民群众真正感受到我们工作的热情、服务的规范、纪律的严明。
要经常走访农户，主动上门了解情况，倾听意见，适时帮助他们解决用电上的困难，多沟通、多交流．此外，还要利用一切行之有效的手段，向农民群众宣传电力法规、用电知识和节电方法，宣传我们的做法，使农民群众了解我们为他们做了什么、正在做什么？从而增强理解，支持我们的工作。
３、线损管理上做到五个严格。
一是制定的措施要严格。
措施是做好工作的重要保证。
在制定措施时，必须认真分析和研究供电所的综合因素，包括外部环境、线路结构、设备性能、人员素质、不留余地。
坚决防止和克服线损年年降，年年都有活动空间的情况发生。
二是落实措施要严格。
严格的保障措施要靠有效地落实。
不能只把措施写在纸上，讲在会上，签订在责任状上，落实时又以种种理由打折扣。
供电所要根据线损指标制定工作方案，明确工作步骤，一环一环地落实，一步一步地完成，对阶段性的线损误差，要找出原因，研究对策，在今后的工作中弥补。
二是窃电查处要严格。
反窃电是降低线损的有效手段。
当前，窃电的势头仍在上升，有单位（企业），也有个人窃电。
以丹阳市供电公司为例，２００２年度查处窃电３００余次，窃电总量达５０万千瓦时，而２００３年上半年查处窃电就达３０余万千瓦时。
还有没有查到的窃电。
说明反窃电任务十分艰巨。
对窃电案件久抓不下的原因主要有：处罚太轻，即使窃电被查处，至多罚罚款，不伤及元气；侥幸心理在作怪，抓住了倒霉，抓不住我赚：人情关系、权力关系也是影响反窃电的重要祸根，有许多窃电者，都有较深的社会背景，特别是有些地方领导对引资的企业发生窃电行为，不是依法查办，而是怕外来企业说投资环境不好，百般说情，结果，供电部门只能“意思”一下了之。
为此，要在处罚的力度上下功夫，必须维护法律的严肃性。
就目前来讲，供电企业对发生的窃电案件要快查、快罚，快报，必要时可借助新闻媒体给予曝光，公开报道，让窃电者来不及找关系。
四是线损考核要严格。
在供电所的８项考核中，线损是其中一项．考核中要防止和克服一紧一松、此一时彼一时的问题：即对线损完不成指标的供电所考核严格，而对线损达到指标的考核就不严格，认为达到标准就合格的观点是错误，对达标的供电所仍要进行严格的考核，既可帮助总结经验，更可发现不同问题。
再者，达标也能作假，不能只是看文字，比数据。
五是采取的组织措施要严格，线损久降不下的供电所，多数都是管理混乱的，对这样的供电所长，不能光采取经济处罚手段，而要采取严格的组织措施，该撤的坚决撤，该换的坚决换，绝不姑息迁就，只有这样，线损才能真正降下来。
