学校规范学校管理工作实施方案【最新版】
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学校规范管理月活动实施方案学校规范管理一、活动背景近年来,学校管理逐渐规范化,但在实际操作中仍存在一些问题。
为了进一步加强学校规范管理,提高教育教学质量,我们决定开展学校规范管理月活动。
此次活动旨在强化学校管理,提升师生素质,营造和谐校园。
二、活动目标1.提升学校管理水平,规范教育教学行为。
2.提高师生安全意识,加强安全教育。
4.激发师生参与学校管理的积极性和主动性。
三、活动主题“规范管理,从我做起”四、活动内容1.开展学校管理规范培训:组织全体教职工学习学校管理规范,提高管理能力。
2.加强教育教学管理:对教育教学过程进行监督,确保教学质量。
3.开展安全教育活动:组织师生参加安全知识培训,提高安全意识。
4.举办团队建设活动:通过团队游戏、拓展训练等形式,增强师生团队协作能力。
5.举行规范管理主题演讲比赛:鼓励师生积极参与,展示自己的规范管理理念。
6.评选规范管理先进班级和个人:表彰在规范管理活动中表现突出的班级和个人。
五、活动时间2023年10月1日至2023年10月31日六、活动步骤1.第一周:组织学校管理规范培训,提高教职工管理水平。
2.第二周:开展教育教学管理活动,确保教学质量。
3.第三周:加强安全教育,提高师生安全意识。
4.第四周:举办团队建设活动,评选规范管理先进班级和个人。
七、活动组织1.成立活动组委会,负责活动的整体策划、组织和协调。
2.设立活动办公室,负责具体事务的落实。
3.各部门、各班级积极响应,配合活动开展。
4.师生广泛参与,共同营造和谐校园。
八、活动预算1.学校管理规范培训费用:10000元2.安全教育活动费用:5000元3.团队建设活动费用:3000元4.演讲比赛奖品及宣传费用:2000元总计:20000元九、活动效果评估1.师生对学校规范管理的认识程度是否提高。
2.教育教学质量是否得到提升。
3.安全意识是否得到加强。
4.师生团队协作能力是否得到提高。
5.校园氛围是否更加和谐。
规范学校管理整改实施方案学校管理是一项重要的工作,关系到学校的教育质量和教育教学秩序。
为了进一步规范学校管理,提高教育教学质量,制定了以下整改实施方案:一、强化管理责任。
学校领导要强化管理责任意识,树立正确的管理理念,将学校管理工作摆上重要位置。
要建立健全学校管理机制,明确各职能部门的职责,形成管理合力,确保管理工作的有效开展。
二、加强师资队伍建设。
学校要加强对教师的培训和考核,提高教师的教育教学水平和管理能力。
要建立健全教师奖惩机制,激励教师积极参与管理工作,营造良好的教育教学氛围。
三、优化教育教学管理。
学校要加强对教育教学工作的监督和检查,及时发现问题并进行整改。
要建立健全课程设置和教学评价制度,促进教育教学质量的提升。
四、加强学生管理。
学校要加强对学生的管理,建立健全学生考勤和纪律管理制度,规范学生行为,营造良好的学习环境。
要加强对学生学习情况的跟踪和分析,及时发现问题并采取有效措施加以解决。
五、改善校园管理。
学校要加强对校园环境的管理和维护,保持校园的整洁和美观。
要加强对校园安全的监控和防范,确保师生的人身和财产安全。
六、加强家校合作。
学校要积极与家长沟通,加强家校合作,形成良好的教育教学氛围。
要定期召开家长会,向家长介绍学校管理工作和学生学习情况,征求家长的意见和建议,共同促进学校管理工作的改进。
七、强化管理信息化建设。
学校要加强管理信息化建设,建立健全学校管理信息系统,实现管理工作的信息化和智能化。
要加强对管理信息系统的维护和更新,确保系统的稳定运行。
综上所述,规范学校管理是一项系统工程,需要全校师生的共同努力。
学校将严格按照上述整改实施方案,不断完善学校管理工作,提高教育教学质量,为学生提供更好的教育教学环境。
希望全校师生积极配合,共同推动学校管理工作的顺利实施。
学校管理规范实施方案一、目标设定学校是培养未来社会栋梁的摇篮,管理规范是确保学校正常运作和提高教学质量不可或缺的因素。
因此,我们制定了学校管理规范实施方案,旨在建立一个高效、有序、安全的学校管理环境,为师生提供良好的学习氛围。
二、管理体制重构为了实现学校管理规范的目标,首先需对学校的管理体制进行重构。
建立理事会或校务委员会作为最高决策机构,由校长、教职员工和家长代表组成,共同制定学校管理方针和规范标准。
三、教职员工聘任机制学校管理规范的实施需要优秀的教育队伍作为支撑。
因此,建立科学合理的教职员工聘任机制是必要的。
我们将采取公开招聘和选拔的方式,评估候选人的教学能力、专业背景和工作经验,确保招聘到合适的人员。
四、课程设置和教学方法改进为了提高教学质量,我们将进行课程设置和教学方法的改进。
课程设置应结合学生需求和社会发展,注重培养学生的综合能力和创新精神。
同时,教师应遵循学生个体差异,采用多元化的教学方法,以激发学生的学习兴趣和潜力。
五、学生行为规范制定学生行为规范的制定对维护校园秩序和学生健康成长至关重要。
因此,我们将制定详细的学生行为规范,明确学生在校内的行为标准和纪律要求,并依法对违规行为进行处罚和教育,促进学生全面发展。
六、辅导员制度改革辅导员在学校管理中起着重要的角色,他们不仅要关心学生的生活学习情况,也负责学生心理健康和成长的辅导。
为了规范辅导员的工作,我们将改革辅导员制度,加强培训和评估,确保他们具备专业知识和高度责任感。
七、家校沟通机制健全家庭是学生成长的重要支撑,家校之间的紧密合作对学生的发展至关重要。
因此,我们将建立健全的家校沟通机制,定期组织家校会议、家访等活动,加强家校之间的交流和合作,共同解决学生在学业和生活中遇到的问题。
八、课余活动丰富多样课余活动是学生个性发展和全面提高的重要途径。
我们将组织各类丰富多样的课余活动,包括文艺、体育、科技等方面,满足学生的多样需求,培养学生的综合素质和创新能力。
学校规范管理实施方案(通用17篇)学校规范管理实施方案篇1一、指导思想:为了进一步加强和改进未成年人思想道德建设,坚决贯彻国务院、盛市、区的方针精神,我校决定积极参与实施(青少年行为养成手册)评价的工作,促使全班德育工作从学生的生活底线抓起,从现在做起,从规范行为习惯做起,倡导良好的道德品质和文明行为,形成良好的学风、教风、校风,为孩子们的一生奠定良好的习惯基础.。
二、工作目标:通过学习、实施(守则)、(规范),使学生的思想道德素质进一步提高,良好的行为习惯进一步养成,在日常学习、生活中做到:文明礼貌好、学习习惯好、遵纪守法好、勤俭节约好、安全意识好。
三、具体措施1、组织学习(守则)、(规范)。
把(守则)、(规范)放大、张贴在校园醒目处。
班主任、思想品德课老师利用晨会、品德课渗透(守则)、(规范)的教育。
力求使规范在学生心中生根,使之成为学生的自觉行为。
2、分阶段突出重点进行“五好”教育。
第一阶段进行文明礼貌好教育。
要求学生做到待人有礼貌,说话文明,会用礼貌用语,不说谎话。
尊敬师长,孝敬父母,同学之间友好相处,不打架不骂人,互相关心,互相帮助。
讲究个人卫生,衣着整洁,勤洗澡,勤剪指甲。
保持教室、校园整洁。
保护环境,不随地吐痰,不乱抛废弃物。
爱护公物,不乱写乱画,不践踏草坪,不攀树折花。
积极参加班级组织的各种劳动和社会实践活动,认真做好值日工作。
第二阶段进行学习习惯好教育。
要求学生做到:遵守作息时间,认真预习,做好课前准备;上课积极思考,主动提问,倾听老师讲解和同学发言;学会总结归纳,及时复习,做到日清月结;认真完成各科作业,书写规范、整洁。
多看有益的课外书,养成爱读好书的习惯。
参加活动守时,放学后按时回家。
坚持锻炼身体,认真做好广播体操和眼保健操,坐、立、行、读书、写字姿势正确。
积极参加有益的文体活动。
第三阶段进行遵纪守法好教育。
要求学生做到:课间活动有秩序,开展有益的游戏,不高声喧哗,不追逐打闹。
2024年学校规范办学行为实施方案范文如下:以学校规范办学行为,加强学校安全管理和教育教学活动,促进学校管理水平和教学质量的提高。
为此,我们制定了以下实施方案:一、建立健全学校管理制度和规章制度1. 严格执行学校管理制度和规章制度,依法治校,明确学校各项管理工作的责任和权限。
2. 加强学校管理人员的培训和考核,提高管理水平和管理能力。
3. 完善学校管理制度和规章制度,不断完善和改进。
二、加强学校安全管理工作1. 健全学校安全制度,加强安全管理,加强安全防范工作,确保学校安全。
2. 加强师生安全意识教育,提高师生安全意识,增强安全防范意识。
3. 加强安全管理人员的培训和考核,提高安全管理人员的安全管理水平。
三、加强教育教学活动的管理1. 健全教育教学管理制度,确保教育教学工作的顺利开展。
2. 加强教师队伍建设,提高教学水平和教学质量。
3. 建立健全学校教育教学工作考核机制,鼓励教师积极探索教育教学改革。
四、加强学校风气建设1. 加强师德师风建设,营造良好的师德师风氛围。
2. 加强学生素质教育,培养学生良好的学习和生活习惯。
3. 建立学校风气监督制度,加强学校风气管理,维护学校正常秩序。
五、切实加强学校精神文明建设1. 加强学校思想政治教育,引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。
2. 加强学校文化建设,提高学校文化水平,丰富校园文化生活。
3. 加强学生社会实践教育,增强学生社会责任感和社会参与意识。
实施本方案,将有效提高学校管理水平和教学质量,促进学校规范办学行为的落实,为学校的可持续发展奠定坚实基础。
愿学校全体师生员工共同努力,共同谋创学校更好的未来!。
学校规范化管理实施方案一、引言学校是培养人才的重要环境,规范化管理是保障学校健康有序发展的基础。
本文将就学校规范化管理实施方案进行探讨,以提高学校管理水平,提升教育质量。
二、目标1.提高学校教育教学质量:通过规范化管理,确保教育教学过程科学化、规范化,提高学生素质和能力。
2.保障学生安全:完善学校安全制度和管理措施,确保学生的安全和身心健康。
3.打造和谐校园:通过规范化管理,营造良好的学习氛围和校园文化,促进学生全面发展。
三、实施方案1.加强组织管理:设立学校领导机构,明确各级职责,完善工作流程,建立科学高效的决策机制。
2.规范教育教学:制定学校教育教学规范,明确教师教学要求和学生学习要求。
建立教师评估机制,倡导教学相长、专业成长。
3.完善学校安全管理:建立学校安全管理制度,制定安全预案和应急措施,定期开展安全演练和培训。
建立安全责任制,明确职责分工。
4.健全学生管理:建立学生档案和综合素质评价体系,定期评估学生学习情况和综合素质。
开展班级管理,组织形成学习小组,促进学生互助互学。
5.加强师资队伍建设:加强教师培训,提高教师专业能力和教学质量。
建立教师评估和激励机制,营造良好的教育教学氛围。
6.发展特色教育:依托学校资源和优势,开展特色教育,培养学生的特长和兴趣。
开设校本课程和选修课程,满足学生个性化的学习需求。
8.加强校园管理:加强校园环境整治,改善学校硬件设施。
制定校规校纪,建立学生管理和纪律教育制度,加强对学生行为的约束和引导。
四、保障措施1.加大投入:学校要加大经费投入,提供必要的硬件设施和软件支持。
政府要加大对学校的资金支持和政策扶持。
2.教育部门指导:教育部门要加强对学校规范化管理的指导,提供相应的培训和支持,确保学校管理方案的实施。
3.建立评估机制:建立学校规范化管理评估机制,定期对学校管理方案进行评估和改进,促进学校管理的不断完善。
4.加强宣传:学校要加强对学生、教师和家长的宣传,提高他们对规范化管理的认知和理解,形成全校上下共识。
小学规范学校管理工作实施方案一、背景分析1.学校管理是保障学生健康成长的基础,对学校管理工作进行规范是提高学校整体管理水平的必然要求。
2.目前,学校管理工作存在一些问题,如纪律混乱、管理松散等,需要通过实施规范的学校管理工作方案来解决这些问题。
二、目标设定1.提高学校管理水平,提升教育质量。
2.加强学校纪律建设,培养学生良好的行为习惯和道德品质。
3.建立学生守则,规范学生行为,营造良好的学习环境。
三、主要内容1.完善学校管理组织体系。
-设立管理部门,明确管理责任。
-组建管理团队,培养管理人才。
-定期召开管理会议,协调管理工作。
2.加强学校纪律管理。
-制定学生行为规范,并向全体师生宣传。
-设立纪律委员会,负责处理学生违纪问题。
-开展严肃纪律教育活动,引导学生自觉遵守纪律。
3.完善家校沟通机制。
-建立家校合作委员会,加强家校合作。
-定期开展家长会议,听取家长意见。
-发布学校管理工作报告,向家长通报学校管理情况。
4.优化教学管理体系。
-制定教学管理规范,明确教师职责。
-注重教学质量监控,定期开展教学检查。
-提供教学资源支持,改善教学条件。
5.开展学生综合素质培养活动。
-设立学生培养中心,组织学生素质拓展活动。
-开展学生社会实践活动,培养社会责任感。
-组织学生评优评先活动,激励学生积极向上。
四、实施步骤1.制定实施计划,明确工作目标和时间安排。
2.成立实施领导小组,负责具体实施工作。
3.按计划进行学校管理,逐步推进各项措施的实施。
4.不断总结经验,及时调整改进工作方案。
5.定期评估学校管理工作效果,进行必要的调整和改进。
五、资源保障1.教育部门的政策支持和指导。
2.学校领导的支持和重视。
3.学校内部各部门的积极配合。
4.教师、家长和学生的支持和参与。
六、预期效果1.学校管理水平得到提高,教育质量持续提升。
2.学校纪律得到有效管理,学生行为规范。
3.学校与家长之间的沟通更加顺畅,家校合作更加紧密。
4.教师的教学管理能力得到提升,学生成绩和综合素质得到提高。
规范办学实施方案___年蒋庄乡初级中学规范办学行为实施方案加强学校的规范化、文明化、有序化管理,是规范办学行为,促进教育教学提高的有效手段;是调动广大教职工和学生的积极性,形成良好校风、教风和学风,提高教育质量的可靠保障;努力办好“让学生喜欢、让家长满意、让社会认可”教育的重要举措。
为进一步推进我校“规范、文明、有序化”管理,政教处特制订本方案。
一、指导思想以办好“让学生喜欢、让家长满意、让社会认可”的教育为宗旨,以提高教育教学质量为中心,以规范学校管理制度为主要内容,以建立和完善各项规章制度、全面推进学校常规管理工作的规范化为切入点,落实贯彻“规范、文明、有序”的六字方针,全面规范办学行为,全面提升管理水平,使我校政教处各项管理工作逐年上个新台阶,促进学校的持续、快速、健康发展。
二、工作目标(一)学校人文气息浓厚,干净整洁,绿树成荫,净化、美化、香化的宜人景象,校园文化鲜明,格言警句、雕塑和各类园地相得益彰,格调高雅,充满现代气息和德育意韵,学习环境清雅温馨。
(二)师生精神风貌好,教师师德高尚,业务精良,敬业奉献,富有工作___,学生健康、勤奋、文明、活泼,师生关系融洽和谐全制度全面落,充满朝气,校园平安、文明、1(二)规范政教处管理建设一支思想解放、勇于创新、团结协作、目标明确、工作高效的政教领导队伍。
1、加强班子成员的政治理论学习,结合本校发展目标,积极探究教育改革与发展的本质问题。
2、坚持规范、有序管理,不断完善学校政教管理机制。
积极创新和改革学校管理模式,完善各项内部管理制度,做到学校管理工作有章可循,有全面的规范化管理目标,有可操作的文明化管理细则,有高效有序的反馈评估机制。
3、明确分工,齐抓共管。
学校政教管理成员进一步明确分工,各负其责,各尽其职。
班子成员既分工又合作,形成人人有事做、事事有人管的工作局面。
4、加强领导值日制度。
每天安排至少两名班子成员和四名班主任人员实行无缝隙值班,特别做好学生管理、安全管理、午间督导、夜间值宿等工作,确保教育教学秩序井然,校园安全稳定。
小学规范学校管理工作实施方案一、背景小学是学生最早接受教育的阶段,也是培养学生良好学习习惯和道德观念的关键时期。
规范学校管理工作对于提升学校教育质量、培养学生综合素质具有重要意义。
为此,制定小学规范学校管理工作实施方案,对于推动学校管理工作的规范化、科学化发展具有重要的促进作用。
二、总体目标本方案旨在通过制定规范学校管理的操作指南,明确学校管理工作的目标和要求,进一步提高教职员工的职业素养和管理规范意识,构建和谐的学校管理环境,实现小学管理工作的现代化和科学化。
三、具体措施1.制定学校管理规章制度:明确各项管理规章制度的内容和目标,并向全体教职员工进行培训,确保每个人都能理解规章制度的重要性和具体要求。
2.加强学校日常管理:建立健全学校日常管理制度,包括但不限于晨检、自习、课间休息等。
制定学生行为规范,明确学生在校期间的行为要求,加强学生责任心和纪律性。
3.完善教师管理机制:建立健全教师评价机制,制定教师考核标准和评价指标,激励教师积极工作。
加强教师培训和进修,提高教师教学水平和业务素养。
4.加强教育资源管理:明确学校教育资源的使用管理制度,建立教育资源实时监控和维护的机制,确保教育资源的有效利用和保存。
5.加强安全管理:制定学校安全管理制度,加强对学生安全的监督和防范工作。
加强校园安全设施建设,确保学生在安全的环境下学习。
6.改善校园文化建设:注重培养学生良好的道德品质和价值观念,组织学生参与公益活动和社会实践,进一步提高学生的综合素质。
7.加强家校合作:建立健全家校合作机制,定期组织双方进行交流和沟通,加强家庭对学生的教育引导和监督。
四、实施步骤1.制定方案:学校管理层根据学校实际情况,制定小学规范学校管理工作实施方案。
2.宣传推广:学校管理层将方案内容向全体教职员工进行宣传和推广,确保全体人员了解和掌握方案要求。
3.培训教育:学校组织教职员工进行培训,提高其规范学校管理工作的理论水平和实践能力。
学校规范学校管理工作实施方案
一、指导思想:
以《肥东县普通中小学管理基本规范》为指导,通过规范管理树立“细节决定成败,态度决定高度,心志决定命运,现在决定未来”的理念,要落实“谁的课堂谁负责”,“谁的班级谁负责”、“谁的人谁负责”,“谁的岗位谁负责”,“谁的分管谁负责”的岗位责任制。
要从学生的基本文明行为和养成教育抓起,要把管理的每个细节落实到每个教师和学生身上,做到处处有人管,事事有人抓,努力提升学校办学水平、打造一支师德高尚、业务精湛的教师团队、培养一流学生。
二、工作目标:
1、学校各项管理制度健全,措施得力,方法得当,责任明确,检查到位,严格细致,做到事事有人管,事事有人做。
2、校园布局合理,做到绿化、美化、净化、教育化、人文化;教育教学、消防安全、师生生活设施齐全。
3、严格按新课程标准开足开齐课程,以教学“精讲强练高效优质”为抓手,细化教学过程管理,探索课堂教学新模式,全面提高教学质量。
4、教职工敬业爱岗,教书育人,为人师表,无私奉献。
5、学生文明守纪,自强、自立,积极向上,珍爱生命,充满童趣活力。
三、具体内容:
1、学校行政管理
学校出台三年发展规划和制定学期计划,明确学校办学理念、办学宗旨、办学目标、管理措施,要求严密、细致、具体可行,做到职责分明、制度完善。
学校出台的各项具体工作计划、方案、管理制度等要细致入微,把可能出现的情况和处理办法都及时考虑进去,经过一定程序的论证、审议之后,予以实施。
尽可能减少具体工作中不必要的失误和损失,学校行政管理人员平时要深入班级、课堂,走到师生中去,在检查、督促的同时掌握第一手素材,使学校运行稳健,
同
时能在群众中起到模范带头作用。
带着大家干,做给大家看,要多关心群众生活,做教职工的知心朋友,体现管理的人文化。
2、教育管理
德育工作要有时代性、针对性和实效性,重视养成习惯的培养、重视健全人格的培养、重视法律知识的普及,做到目标层次化、内容系列化、渠道网络化、活动制度化。
在教育实施过程中,要始终坚持务实的作风,每学期制定德育工作计划并做好总结工作。
着重从学生良好的行为习惯、读书习惯、生活习惯、安全防范、品德习惯的培养中提高学生综合素质。
在教育方法的使用上重点围绕行为训练法、榜样示范法、个案研究法、情感熏陶法进行探讨。
在安全方面,要强化安全责任意识和教育教学活动中的安全管理。
和每位教师签订安全责任书。
利用国旗下讲话、晨会对学生进行安全教育。
在每个节假日放假前,学校利用专题时间对全校师生进行安全教育。
平时利用黑板报、红领巾广播站、橱窗等多种途径开展安全教育活动。
坚持领导值
周、教师值日制度,做好老师课间巡查、路队护送工作。
成立学校安全领导小组,明确分工,制定学校安全工作预案、重大、突发事件汇报制度和预案,把学生的生命安全和身体健康放在第一重要的位置来予以保证。
在养成教育和德育工作中,要从学生主动、和谐、全面发展的高度来培养学生的自主、自立、自强、自护意识,提高综合能力和素质。
要发挥家长学校的教育功能,坚持家校联合制度,定期家访、召开家长会,充分发挥家长委员会作用,建立学校、家庭、社会三结合的立体育人网络。
制定《班级量化考评细则》,每天检查每周颁发,并以此为依据,每学期评出优秀班集体和优秀班主任;制定优秀学生评比细则,每学期末进行评比。
制定班主任考核细则,激励班主任加强对学生的养成教育。
学校教育工作要考虑发挥各类课程的教育功能,通过主题班队会活动课、社会实践活动、结合各种重大节日、纪念日、宣传日开展系列活动。
制定学期读书方案,每学期举办一次读书节,开展读书笔记展评和读书竞赛活动。
认真组织开展“阳光锻炼1小时”活动、开发第二课堂,制定详细方
案,活动结束做好总结。
通过系列活动的开展来培养学生健康的体魄、良好的文明礼仪习惯、生活习惯、学习习惯、学习品质、稳健的心理素质、远大的理想、正确的人生观和高尚的道德品质,为孩子的一生发展做好奠基。
3、教学管理
质量是学校的生命线,严格按照《桃岭小学规范教学行为工作方案》的规定开齐开足各类课程,开足课时,确保学生每天一小时课外活动时间的落实。
做到班班有特色、人人有特长,促进学生身心全面发展。
制定“第二课堂活动方案”、“第二课堂活动安排表”。
规范教学流程,按“学习-备课-上课-作业批改-辅导-评价-反思”流程管理教学行为,制定学习制度、质量考核制度和细则、制定教学
常规检查细则并认真检查做好记录。
通过制度与考核规范学校教学秩序,提高教学质量。
4、教师管理
强化教师职业道德教育,制定师德考核方案,每年进行一次师德考核,针对反馈进行考核与整改。
每学期进行民主
测评,意见征集活动。
推行教师绩效工资考核制度以激励教师工作积极性。
加强教师业务培训和专业提高,优化教师队伍结构。
学校充分发挥工会、教代会的民主监督和参政议政职能,坚持校务分开制度和每学期对干部队伍民主测评制度,在发挥教职工主人翁意识的同时增强干部队伍的勤政廉政自觉性。
5、后勤管理
后勤工作要树立服务于前勤,服从于前勤的观点,做好年度资金的收入入账、开支的预算、教学设施、设备的采购,登记造册。
公共财产使用回收制度,加强过程管理,各项维修、建设等工作。
坚持开源节流的后勤管理宗旨。
制定每月学校安全检查制度,检查学校电路、电器、教学用房等设施、设备,及时消除安全隐患。
建立学校食堂管理制度,做好食品留样、检查记录、台帐,确保食品卫生安全。
建立健全后勤安全卫生管理工作制度和巡视制度,门卫对进出人员要进行登记。
6、校园文化、特色管理
完善学校书香校园建设工作,扩大阅读面,增加阅读量,
提倡多读书、好读书、读好书、读整本的书,着眼于学生的终身发展,学校将积极开展大阅读教育,努力为学生营造一个书香校园,使读书成为学生的习惯,使校园更富人文底蕴,充满智慧和生机。
努力创建“书香个人”“书香集体”“书香家庭”,努力塑造内涵丰富、特色鲜明的校园文化,以丰富师生精神生活,促进教师健康诗意的成长,促进学生综合素质的全面提高。
四、实施步骤:
第一阶段,动员阶段。
组织全体教师认真学习《肥东县普通中小学管理基本规范》、《肥东县中小学规范教学行为工作方案》、制定《富旺学区中心学校规范管理工作实施方案》,提高全校师生对规范管理的认识。
第二阶段,实施阶段。
各部门全面落实《富旺学区中心学校规范管理工作实施方案》,进一步修订有关制度,全面进行教风、学风、校风建设。
全校师生都要树立强烈的质量意识,全面开展以“学生行为习惯养成教育”为主题的德育科研课题研究工作,不断提高德育管理水平和课堂教学质量。
学校要求各部门都要明确工作要求,细化工作目标,制定具体工作方案,层层把关,认真抓好落实。
学校规范管理
领导小组将定期对各部门工作进行检查。
第三阶段,督查整改阶段。
学校将组织领导小组对各部门规范管理情况进行全面检查。
对规范管理工作中做得好的部门和个人进行表扬,对存在的问题进行分析,提出整改措施,限期整改。
第四阶段,总结深化阶段。
继续落实规范管理,建立并完善长效规范工作机制,组织考评,进行“学校规范管理工作”专项总结,推动学校规范管理工作的深入开展。
五、工作措施:
1、成立学校实施规范管理领导小组,成员名单如下:
组长:程道伦
教育教学组长:赵俊德
成员:赵俊弼代明伍
后勤组长:张志
成员:赵东生程德传
2、实施分线管理,以决策与评估、安全与质量、服务与保障为三条主线,管理责任具体化、管理任务明确化,各部门制定本部门工作规范管理实施细则。
3、学校制定各岗位职责,建立和完善各项工作制度和管理制度,使各项工作的管理有章可循,有据可依。
4、各部门定期进行检查与考核,制定各部门月检查机制、学期考核方案、年终考核方案,把工作的业绩纳入绩效工资考核范畴,激励学校管理人员积极工作,教师积极进取,形成工作合力。
5、转变观念,重视管理过程中的“尊重、关心、信任、激励”等人文性细节管理。