开业筹备计划表

快车道一站式汽车服务序号事项说明1门店经营规划包括商品构成、营业构成比例、店面规划及采购渠道的确定等，以作为商品战略、采购作业及店面装潢设计的依据2厂商洽谈及专柜条件设定根据店面规划及商品构成，与供应商接洽与拜访3商品采购配合所设定的营业预算，计算应采购的商品类别及具体进货时间4开张前行政物品采购如包装用材料(如包装纸、包装袋、纸盒等)、标价用品(如标签机、吊卡、标签纸等)、报表单据印刷、员工制服承制以及开张时使用的物品(如剪彩用具、请柬印制、酒会场地布置及准备等)，凡是开张前所必须使用的物品均需提前序号事项说明1营业预算计划根据确定的商品品项及比例，估算营业额，作为商品采购及商品比例的基准2资金规划确切掌握开店筹备过程中各项资金的流向，诸如开办费、装修费、工程设施费、商品采购费等，均应予以规划3商品管理如存货计价基础的设定、商品盘点、货号系统的编制、商品检验基准的设立、存量管制体系以及开张前商品进货日程的排定等，都是商品管理上必须着手准备的事项4会计账务管理凡是与会计作业和账务处理有关的事项，均应事前妥善规划，如会计制度的拟定、发票的使用与管理、账务处理流程、固定资产的分类以及筹备期间有关的会计账务整理等，都有建立一套管理制度5现金出纳管理包括商帅软件的使用与管理、现金与周转金管理、信用卡销售业务、付款日期的设定等6其他事项凡是与采购、会计、账务管理有关的业务，应随时与相关部门协调与配合，保证相关筹备工作顺利推进序号事项说明1员工招聘根据组织系统及设定的人员编制数量，配合筹备工作的进度，分批招聘相关员工。

对于不同登记员工报到的时间，应事先安排好，一般顺序为主管级人员、基层管理人员、一般职员、收银员及营业员等2员工培训针对培训对象的不同，安排公共课与专业课，并考虑人数的多少、训练的特性，进行场地、时间及讲师的安排。

同时配合开店的实际需要，进行现场实习及模拟销售3人事管理制度建立人事管理制度，对员工的任免、考勤、升迁、绩效考核、奖惩、出差等进行规范4员工福利制定员工的福利制度5总务行政管理制度建立有关文书管理、财产管理、安全防护组织等总务行政管理的体系，以便于各项行政工作的顺利进行序号事项说明1宣传推广根据拟定的营业方针，拟定开张前、开张中、开张后的广告宣传策略、促销活动重点及各项广告媒体费用的计划等。

新开门店开业筹备进度表1. 策划阶段•[ ] 制定开业计划书•[ ] 确定开店时间和地点•[ ] 设定定位和产品定位策略•[ ] 确定营销策略和营销渠道•[ ] 确定需求投资预算和成本预算2. 筹备阶段2.1 人员招聘•[ ] 确定招聘需求和职位需求•[ ] 发布招聘信息，收集应聘者信息•[ ] 筛选简历，安排面试并确定招聘人选•[ ] 签订招聘合同并完成入职手续2.2 物资采购•[ ] 确认开业资金，开始进行采购•[ ] 采购店面装修和营业所需物资•[ ] 和供应商签订采购合同并确认交货时间•[ ] 确保采购物资的质量和数量2.3 营业许可证申请•[ ] 完成开业许可证申请材料的准备和填写•[ ] 提交申请材料并等待审批结果•[ ] 如有需要进行调整并重新申请2.4 前期推广活动策划•[ ] 确定开业推广方案和执行计划•[ ] 策划营销活动和促销方案•[ ] 确定定价策略和销售政策•[ ] 设计宣传和广告策略并进行推广3. 装修阶段•[ ] 根据装修设计方案进行店面装修•[ ] 安装门窗、地面、吸顶灯具等基础设施•[ ] 安装货架、展示柜、吸烟机、POS机等设备•[ ] 确认厨房设备，洗涤设备等餐饮设备安装4. 员工培训阶段•[ ] 安排员工入职培训和岗位培训•[ ] 培训员工服务、营销、销售技能等能力•[ ] 安排考核和评估规划5. 安全措施准备阶段•[ ] 确定消防设施和安防设施装修和布局•[ ] 安排保安和保洁人员，制定作业规范和服务流程•[ ] 确认食品安全措施，准备食品安全设施6. 开业迎客阶段•[ ] 确认开业时间和开业仪式流程•[ ] 确定前期推广计划和开业礼品方案•[ ] 确认早期服务流程和服务标准•[ ] 确认管理规范和监控措施以上为新开门店开业筹备进度表。

注意，在策划阶段需要做好充分的市场调研和分析工作，确保开业计划具备可行性和市场前途。

在装修阶段需要做好质量确认和验收工作，确保装修效果符合要求。

医院开业筹备倒排期计划表整理日期：XX年XX月XX日任务要求：1.综合大楼二次装修设计并实施，办理好水电开户安装申请。

建设水电设施、配电房基座、消防水池、室外电缆、室外给排水管、医院正门、太平房、急救车库、洗车台、医疗垃圾暂存间、生活垃圾暂存间、生态停车场、用水加压系统、饭堂、污水处理系统等。

工期控制在2018年3月至2018年12月之间。

2.设计完整的数字化系统的详细流程方案、设定参数选型标准，编制招标、软件客户化调试与集成、硬件设施安全调试集成等。

数字化医院建设工程实施招标工作，根据开院后的床位及科室规模确定应用软件的配置、进行硬件平台的建设等。

工期控制在2018年10月至2018年12月之间。

3.制订本院规章制度、办理《设置医疗机构批准书》、办理医疗机构执业登记注册书、与医疗废物处理及业许可证中心签订的意向书、安置工作，请示区政府请求支持人才引进的配套工作。

工期控制在2018年10月至2018年12月之间。

4.做好人员规划方案，通过专家论证，上报主管单位与人事局、按人员规划前期引进25名人员，做好前期人员岗位确定与具体安置工作。

按计划引进168名人员，保证开业时168名员工到位到岗。

工期控制在2018年10月至2018年12月之间。

5.编制医疗设备预可研报告、可研报告报审、编制医疗设备引进分步实施方案等、申报医疗设备采购计划、招标购买、招标、安装、调试、医疗设备使用人员培训等具体实施方案。

结合实际分阶段实施。

工期控制在2018年8月至2018年12月之间。

6.编制办公设备配置计划、采购计划、申报、招标、采购、办公设备的安装调试、投入使用等。

加强与区财政局、XXX沟通协调，争取如期完成审批。

工期控制在2018年10月至2018年12月之间。

7.办公家私现场考察、申报、编制招标。

编制办公家私采购计划、办公用品配置计划、办公用品费用的申报。

加强与区财政局、区卫计局沟通协调，争取如期完成审批。

工期控制在2018年10月至2018年12月之间。

891011121314招募、确认、建档
培训（茶道、红酒等相关知识）
员工工作流程建立、标准确定
员工岗位职责建立、标准确定
店内营运系统建立、核定
薪酬、奖金体系制定
健康证办理
人员调度及岗位（区域）分配
门店人事制度制定
产品种类的确定
产品价格、价签的确定及制作
产品制作、流程、标准
产品保质、储存细则
口味测试（店内）
装修店外悬挂条幅（店名+招聘信息）
宣传品（宣传单、海报、KT板）印刷完成开业期间活动方案确定
开业宣传方式确定水电、设备调试
M&Y 开业筹备进度表（色块所示日期为完成截止日期）
开业大吉
内容
项目人事产品市场店面。

开业方案表一、项目背景为了顺利开展新的业务，需要制定一份开业方案，以确保开业工作的顺利进行。

本方案将涵盖开业前的准备工作、开业期间的工作安排以及开业后的运营计划。

二、开业前准备工作1.场地选择与租赁–需要根据业务需求选择合适的场地，并与房东协商租赁事宜。

–确保场地符合相关法律法规，具备消防和安全设施。

2.资金准备–统计开业前所需的资金，包括租金、装修费用、设备购置费用等。

–寻找合适的融资途径，如银行贷款、投资合作等。

3.人员招聘与培训–根据业务需求招聘合适的员工，包括店长、销售人员、服务人员等。

–制定培训计划，提高员工的专业素质和服务意识。

4.供应链建设–确定供应商，建立稳定的采购渠道。

–确保供应商能够及时提供所需产品，并具备良好的品质控制。

5.市场调研与竞争分析–进行市场调研，了解目标客户需求和消费习惯。

–分析竞争对手，寻找自身的差异化竞争优势。

三、开业期间工作安排1.装修与布置–根据店铺定位和品牌形象，进行装修设计。

–确保装修符合相关法律法规，具备人性化布局和舒适的体验环境。

2.设备采购与安装–根据业务需求购买所需设备，如收款机、展示柜等。

–安排专业人员进行设备的安装和调试工作。

3.宣传推广–制定宣传推广策略，包括线上和线下渠道的选择。

–准备宣传资料，如海报、小册子等，以提高品牌知名度。

4.开业活动策划–策划开业活动，吸引目标客户前来参与。

–安排相关的活动物资和人员，确保活动的顺利进行。

四、开业后的运营计划1.产品管理–建立产品档案，定期更新产品信息和价格。

–根据市场需求，调整产品组合和定价策略。

2.销售管理–设定销售目标，制定销售计划。

–培训销售人员，提高销售技巧和服务水平。

–定期进行销售数据分析，及时调整销售策略。

3.服务管理–建立良好的客户关系管理制度，提供优质的售后服务。

–关注客户反馈，及时处理投诉和问题。

4.品牌推广–继续进行线上和线下的宣传推广活动，提高品牌知名度。

–加强与合作伙伴的合作，进行联合推广活动。