项目部安全生产目标分解

项目部安全生产目标项目部安全生产目标安全生产是企业发展的基石，也是项目部工作的重中之重。

为了确保项目的顺利进行，我们制定了以下项目部安全生产目标：1. 零伤亡事故：项目部的首要目标是确保零伤亡事故。

我们将尽最大努力提供一个安全的工作环境，对项目人员进行必要的培训和指导，提升他们的安全意识和技能。

同时，我们严格执行各种安全管理制度和操作规程，加强对施工现场的安全监管和巡查，消除各种安全隐患，确保所有的参与者都能够安全地参与到项目中。

2. 安全文化建设：我们致力于在项目部建立一种积极的安全文化，使每一个项目人员都能够深刻理解安全的重要性，并始终将安全放在首位。

通过开展各类安全宣传教育活动，提升项目人员的安全意识，加强项目人员之间的安全交流和学习，推动安全文化的深入发展。

3. 安全管理创新：项目部将不断加强安全管理创新，不断提升安全管理的水平和效能。

我们将采用先进的安全管理理念和方法，引进前沿的安全技术和设备，在项目实施过程中精细化管理，提高安全管理的科学性和系统性。

同时，我们将加强对安全管理人员的培训和素质提升，建立完善的安全管理体系，确保安全管理工作能够有序开展。

4. 安全责任落实：项目部将坚持“安全第一，责任至上”的原则，把安全工作作为所有员工的重要职责。

我们将明确安全责任的分工和层级，落实安全责任到位。

同时，我们将加强对安全责任的督查和考核，建立健全惩罚与奖励机制，形成各级各类员工真正关注、积极参与的安全生产局面。

5. 与当地政府和有关部门的良好合作：项目部将与当地政府和有关部门建立良好的合作关系，充分发挥各方的协同作用。

我们将积极响应和参与相关的政府安全生产活动，主动接受政府和监管部门的安全监督和指导，加强与当地企事业单位的沟通和交流，共同推动项目部安全生产工作的深入开展。

通过以上项目部安全生产目标的努力，我们有信心确保项目的顺利进行，并做到安全第一，保障人民群众的安全利益。

我们相信，在全体项目人员的共同努力下，我们定能够实现这一目标，为社会和客户创造更大的价值。

项目部安全生产目标
项目部安全生产目标将以保护生命和财产安全为核心，确保项目施工过程中的安全环境和风险控制。

1. 提高员工安全意识和技能：加强员工安全培训，提高员工对安全工作的重视和自我保护能力，提升危险环境中的应急处理和自救能力。

2. 严格遵守安全操作规程：全员必须遵守施工安全管理制度，执行标准化作业程序和安全操作规程，确保操作规范、操作正确、操作安全。

3. 加强施工工地巡查和日常检查：定期进行施工工地巡查，及时发现和排除安全隐患，减少事故发生的可能性。

同时，对施工过程中的日常作业进行检查，防止违规操作和安全隐患的发生。

4. 健全安全管理体系：建立健全的安全管理组织架构，明确各级责任人的职责和权限，完善安全管理制度和措施，确保安全工作的有效执行。

5. 加强安全宣传和教育：通过多种形式和途径，宣传和普及安全知识，提高员工的安全意识和自我保护意识，增强项目部内部的安全文化。

6. 完善事故应急预案：建立完善的事故应急预案和处置机制，明确事故应急指挥人员和职责，提前预案，快速响应，确保事
故发生时能够及时有效地处置，最大限度减少事故造成的损失。

7. 加强安全隐患整改：及时整改发现的安全隐患，采取有效措施消除隐患，并建立整改跟踪机制，确保整改措施有效落实。

8. 加强安全生产监督和评估：建立健全安全生产监督与评估机制，定期进行安全生产情况的监督和评估，及时发现存在的问题和不足，加以纠正并提升整体安全水平。

XX建设集团股份有限公司安全生产目标分解XX水库枢纽工程项目部二0一六年十二月一、年度安全生产目标1、贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。

2、杜绝伤亡事故，重伤事故，减少轻伤事故。

3、特种设备按时检测率达100%；设备保护装置，安全有效率要达到100%。

4、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训，持证上岗要达到100%。

5、员工年度安全培训100%；新员工入公司安全教育100%。

6、杜绝火灾事故，电气重大火灾事故为0。

7、杜绝机械设备重大事故，重大设备事故为0。

8、道路交通重大责任事故为0。

二、目标分解项目经理安全生产目标：1、对本项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。

3、在组织项目工程业务承包时，必须本着“安全第一”的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。

4、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。

5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。

对上级提出的安全生产与管理方面的总是要定时、定人、定措施予以解决。

7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

技术负责人安全生产目标1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。

2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。

结合项目工程特点主持项目工程的安全技术交底。

3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。

项目部安全生产目标分解 (1)3）不发生一般及以上责任交通事故；4）不发生一般及以上火灾事故；5）不发生一般及以上责任机械、设备事故；6）不发生对企业形象和稳定造成不利影响的事件；7）安全教育培训合格率100%，特殊工种持证上岗率100%，定期复培率100%；8）隐患排查及时整改率100%；9）协助项目部制定安全生产措施和工作计划；10）定期组织安全生产会议和演练。

各科室和管理人员应严格按照分解文件中的目标，制定相应的安全生产措施和工作计划，并定期组织安全生产会议和演练，确保目标的实现。

同时，对于发现的安全隐患，要及时整改，确保安全生产工作的顺利进行。

3）不发生一般及以上责任交通事故；4）不发生一般及以上火灾事故；5）不发生一般及以上责任机械、设备事故；6）不发生围堰垮（漫）事故；7）不发生对企业形象和稳定造成不利影响的事件；8）安全教育培训合格率100%，特殊工种持证上岗率100%，定期复培率100%；9）在用施工设备、器具登记率、定检率100%；10）隐患排查及时整改率100%；11）危险性较大的分部、分项工程专业安全技术编制、审批、交底率100%；12）不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为。

责任目标是企业安全生产的重要内容，各部门都应该制定自己的安全生产责任目标，并严格按照目标要求执行。

例如，人力资源科要确保员工的安全，不发生重伤及死亡事故，不发生职业病，不发生一般及以上责任交通事故和火灾事故，不发生对企业形象和稳定造成不利影响的事件。

此外，还要确保安全教育培训合格率100%，特殊工种持证上岗率100%，定期复培率100%；在用设备、器具登记率、定检率100%。

施工管理科也有自己的安全生产责任目标，如不发生重伤及死亡事故，不发生职业病，不发生一般及以上责任交通事故和火灾事故，不发生对企业形象和稳定造成不利影响的事件。

同时，还要确保安全教育培训合格率100%，特殊工种持证上岗率100%，定期复培率100%；在用施工设备、器具登记率、定检率100%，隐患排查及时整改率100%；危险性较大的分部、分项工程专业安全技术编制、审批、交底率100%。

安全生产目标分解及措施安全生产目标的分解和措施可以从以下几个方面进行考虑：
1. 组织管理方面：
- 落实安全生产责任制，明确各级管理人员的职责和权限；
- 定期进行安全生产培训，提高员工的安全意识和应急能力；- 建立健全安全生产档案，及时更新及使用；
- 进行定期的安全生产检查和评估，发现并解决安全隐患；
2. 设备设施管理方面：
- 定期进行设备设施的维护和检修，确保设备的正常运行；
- 强化设备的安全防护措施，包括安装、使用和维护；
- 加强设备的运行监控和故障预警，及时处理设备故障；
3. 安全操作方面：
- 制定详细的操作规程，确保操作人员按规程执行；
- 加强对操作人员的培训和考核，提高其操作技能；
- 严格落实操作票制度，确保操作过程的合规性；
- 加强临时工和外来人员的安全培训和管理；
4. 紧急救援方面：
- 建立健全的事故应急预案，包括事故报告、应急响应流程等；- 检查和确保安全设施和设备能够有效应对事故紧急情况；
- 定期组织演练，提高紧急救援的能力和效率；
- 加强与相关救援部门的沟通和合作。

以上是一些建议的安全生产目标分解及措施。

不同行业和企业还需要根据实际情况制定更具体和详细的安全生产目标和措施。

项目部安全责任目标分解根据项目部管理人员安全生产责任目标分解，在制定项目上各类人员安全生产责任制的基础上，从中提出几项概括性职责列入其中，主要包括项目部总的安全管理目标，项目经理、安全员、技术负责人、材料员、作业班组的安全管理目标。

在制定时，要结合不同管理人员的安全责任分别制定相应的的安全责任目标。

1、项目经理安全责任目标(1)认真执行国家安全生产法律、法规，与工人签订劳动合同，贯彻执行建筑施工安全强制性条文，落实安全防护经费。

(2)制定本项目的安全管理制度和签订本项目部管理人员安全生产责任书。

(3)组建项目部安全管理机构、配备专(兼)职安全管理人员。

(4)每周组织一次安全检查和安全设施(备)验收。

(5)每周组织一次安全例会，组织学习安全知识，通报本月安全生产情况，布置下月安全生产工作，并做好会议记录。

(6)及时给工人办理建筑意外伤害保险，发生安全事故及时上报，并组织抢救，对事故严格按“四不放过”的原则处理。

(7)审批本月建筑工程施工安全月报表。

2、施工员安全责任目标(1)主要包括安全目标管理、保证项目和一般项目。

(2)安全目标管理主要内容是本月的安全目标要求和上月的安全目标落实情况。

(3)参加项目工程的安全技术交底、并有签字记录。

(4)参加或组织编制安全技术措施，并审查安全技术措施的可行性与针对性，并随时检查、监督落实。

(5)主持安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。

(6)收集整理现场管理资料，保证检查验收资料与工程进度同步。

3、安全员安全责任目标参加项目部制定有关安全制度、措施，提出建设性意见。

参加对新进场和转岗工人的三级安全教育以及安全技术交底。

参加公司、项目部的各种安全检查，检查验收资料与工程进度同步。

参与班组安全活动，检查班组活动记录。

监督现场安全防护用品的质量和发放使用，并做好记录。

及时对施工用电及其它安全防护设施和设备进行检查验收，确保安全使用。

安全生产管理目标及分解安全生产管理目标为了认真贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的指导思想，加强施工现场的安全生产，杜绝伤亡事故的发生，根据建设部“一标、五规范”及省、市和企业的《安全规范》，特制定本项目部安全管理目标。

1、进入施工现场的施工人员，必须进行三级安全教育和专业技术操作规程的学习，杜绝重大伤亡事故的发生，轻伤负伤频率严格控制在千分之二以下，并定期对施工人员进行安全教育、培训2、严格按建设部及省、市文件对现场进行合理布置，尤其是现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、消防等设施按标准设置。

3、严格按“一标、无规范”之规定对现场进行防护，自开工之日起，具备现场安全达标条件时，现场达标率为100%，争创市级安全文明卫生红牌工地，凡未达到要求的按总公司有关规定对现场有关责任进行处罚。

4、必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题；做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续；组织定期安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。

5、搞好新工人变换工种安全教育及项目管理人员的年度考核工作；落实好项目各类人员，各部门及工种的安全生产责任制。

6、本管理目标适用于公司所有部门；公司级由安全科负责实施，工程由项目部负责实施。

自2010年 1月 1日起执行。

Xxxx有限公司安全目标层层分解图1、死亡事故控制在0：2、重伤负伤频率0：3、轻伤负伤频率0.2‰以下：4、隐患整改率90%以上：5、特种作业持证上岗率达到95%以上：6、现场达标率60%以上：1、对新工人入场进行安全教育：2、认真贯彻建筑法，依据新标准组织施工；3、定期召开安全员例会；4、制定各种安全生产措施及奖罚制度；5、与二级公司签定安全目标合同；6、定期对工地进行现场达标检查；7、对查出的隐患督促工地及时整改；1、杜绝重大伤亡事故和重大机械设备事故；2、轻伤负伤频率0.2‰以下；3、隐患整改率80%以上；4、特种作业持证上岗率达到95%以上；6、现场达标率80%以上；1、认真贯彻建筑法，依据新标准组织施工；2、组织所属班组定期召开安全例会；3、与各施工班组签定安全目标活动；4、对现场管理人员定期进行考核；5、对各施工队进行安全技术交底；6、对上级查处的隐患及时整改；7、对新入场的工人进行安全教育；1、杜绝重大伤亡事故和重大机械设备事故；2、轻伤负伤频率0.2‰以下；3、特种作业持证上岗率达到100%以上；4、隐患整改率100%以上；1、认真贯彻建筑法，依据新标准组织施工；2、班前必须进行安全技术交底，特种作业人员必须持证上岗；3、对查出的隐患督促工地及时整改，杜绝疲劳作业；4、对新入场的工人进行安全教育；1、持证上岗；2、隐患整改100%；3、不发生工伤事故；4、遵纪守法；1、认真贯彻建筑法，依据新标准施工；2、认真学习安全技术操作规程，严格按照操作规程施工，持证上岗；3、正确使用防护用品，杜绝疲劳作业；4、严格按照安全技术交底施工；5、对隐患要及时整改；自下而上文明生产目标分解图文明生产目标措施责任人封闭管理警卫员生产场地安全员材料堆放材料员文明生产目标达100% 现场住宿安全员现场防火安全员综合治理材料员施工现场标牌材料员生活设施技术员文明工地保健急救安全员社区服务警卫安全责任目标考核规定为了加大安全生产管理力度，控制伤亡事故的发生，切实落实好各项安全管理目标，特制定此规定：考核办法：一、按所确定的安全管理目标（伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标），每月由项目经理组织相关人员考核一次，并有考核记载。

项目部安全生产目标和检查制度一、项目部安全生产目标1.人员安全：确保项目部所有人员的生命安全，避免发生人身伤害事故。

为此，具体安全措施包括：设置合理的安全防护措施，如安全通道、防护网、防护帽等，并对所有人员进行安全教育和培训，提高人员的安全意识和应急能力。

2.财产安全：防止项目部工程设备、材料和工程机械的损坏和盗窃，确保项目经济效益。

为此，项目部应加强设备和材料的管理，定期检查设备和机械的使用情况，对进出项目部的人员和车辆进行登记和查验，禁止任何盗窃和损坏行为。

3.环境保护：依法规范项目部的污染和废弃物处理，减少环境污染。

项目部应设置合理的环境保护设施，如垃圾分类箱、废弃物收集点等，并对项目部工程涉及的环境保护问题进行科学研究和技术创新，减少污染。

4.工作效率和工程质量：确保项目部工作高效有序，工程质量达到要求。

为此，项目部应合理安排工作进度和工作流程，提高施工效率，同时加强对工程质量的监督和检查，防止出现质量问题。

以上是项目部安全生产目标的主要方面，项目部应制定相应的安全制度和措施，以确保目标的实现。

二、项目部安全生产检查制度为了落实项目部安全生产目标，项目部需建立严格的安全生产检查制度，明确安全检查的内容和要求。

以下是安全生产检查制度的主要内容和要点：1.检查内容：（1）施工现场安全状况：包括施工区域的安全通道情况、防护设施的完善程度、作业人员是否穿戴安全装备等。

（2）设备和机械的安全使用：检查设备和机械的操作是否规范，有无异常情况，是否按规定进行维护保养等。

（3）消防设施和安全通道：检查项目部的消防设施是否齐全，并保持良好的工作状态，安全通道是否畅通。

（4）材料和工程机械的管理：检查项目部材料和工程机械的管理情况，是否有丢失、损坏、盗窃等问题。

（5）职工的安全防护：检查职工是否具备相应的安全防护设备，如安全帽、防护鞋等，并是否正确佩戴和使用。

2.检查方式：（1）定期检查：按照安全生产检查计划，项目部要定期进行安全生产检查，对施工现场和设备进行详细检查。

项目部安全生产目标
项目部安全生产目标是确保项目的安全施工，保护工人的生命财产安全和项目的顺利进行。

为了实现这一目标，项目部制定了以下的安全生产目标：
1. 零事故目标：在项目施工期间，力争实现零事故目标。

通过加强安全意识教育、强化安全管理措施、严格执行安全操作规程等措施，最大程度地减少事故发生的可能性，确保工人的人身安全。

2. 安全培训目标：加强对工人的安全培训，提高工人的安全意识和应急处置能力。

定期组织各类安全培训，包括操作规程培训、安全技能培训、应急救援培训等，提高工人的整体素质和安全意识。

3. 安全设施目标：按照相关法规和标准要求，建设完善的安全设施，确保施工现场的安全。

包括搭建安全围挡、设置防护网、安装安全标识等，提供一个安全的工作环境。

4. 安全管理目标：加强施工现场的安全管理，规范施工作业，确保各项工作按照安全要求进行。

制定安全操作规程和应急预案，建立安全检查机制，及时发现并处理施工现场的安全隐患。

5. 质量管理目标：安全与质量是相辅相成的，项目部的安全目标也要与质量目标相结合。

通过提高施工质量管理水平，减少质量问题导致的安全事故，确保施工质量和安全。

6. 奖励与惩罚目标：建立健全的激励机制和惩罚机制，对安全工作表现突出的个人和班组进行表彰和奖励，加强安全责任的约束和推动力度，确保安全氛围的形成。

项目部重视安全生产工作，将安全作为施工的第一要务。

通过以上的安全生产目标的设立和全体工作人员的共同努力，确保项目的安全生产，保护工人的生命财产安全，实现项目的顺利进行。