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某某区电子政务培训讲义（管理员使用）第一部分电子政务基础1、电子政务的意义1.1）电子政务的定义1.2）电子政务的产生和发展1.3）我国电子政务现状与发展2、我国电子政务建设存在的问题2.1）存在认识和观念障碍2.2）存在普及障碍2.3）存在无序障碍2.4）存在体制障碍2.5）存在需求障碍2.6）推动电子政务建设的措施3、电子政务信息安全存在的问题3.1）技术问题3.2）管理问题3.3）法制问题4、电子政务信息安全的措施4.1）加强信息安全技术与产品的开发与应用4.2）建立完善的安全管理体系4.3）制定信息安全相关的法律法规5、电子政务对政府管理的影响5.1）减低管理成本，提高政府对内外资源的利用效率。
5.2）信息技术在政府管理中得到充分的应用，更新政府管理方式。
5.3）推动政府管理现代化。
5.4）变革政府组织决策方式决策是政府行政管理运行职能的前提和核心。
5.5）扩大政府行政系统开发性，增强公众的参与程度。
6、某某区电子政务系统应用框架6.1）系统建设目标6.2）建设的内容6.3）系统结构图7、某某区电子政务系统关键技术第二部分计算机基础知识1、公务员办公需要什么软件1.1）操作系统1.2）办公软件（详细介绍word办公软件）2、公务员上网基础2.1）计算机网络基础2.2）网上冲浪2.3）网络视频会议3、数据库相关介绍－达梦演示第三部分电子政务OA系统第一章系统登陆及退出第二章首页第三章公文管理一、公文设置二、发文管理三、收文管理第四章业务管理一、会议管理二、刊物采编三、接待管理四、值班管理五、信访管理六、档案管理七、专线办八、信息报送九、议案管理第五章公共信息一、公告栏二、大事记三、规章制度四、文件中心五、电子期刊第六章督察督办第七章个人事务一、已办事宜二、日程安排三、公共通讯录四、桌面消息五、修改密码六、个人空间七、手机短信八、领导信息第八章发送消息第九章在线用户第十章系统管理一、权限管理二、参数管理三、工作流管理四、日志管理五、菜单维护第十一章工作流设计第四部分外门户系统一、外网门户网站二、邮件系统三、外门户网站后台管理系统。
项目-过程-评估-CMM-OSSP-PDSP论HP CSSC, 田小鹏博士这是一个看似简单的标题，却也曾经是我经历CMM必须面对的很多简单而有趣的问题链（环）。
当我终于醍壶灌顶时，写下了如下的一个链图(简单的4O)，符合我在CMM之道2中讲述的”O”原则。
项目-过程-评估-CMM-OSSP-PDSP环如果您的确能对每一个箭头想清楚时，我相信CMM您已经入门了。
1. 项目，就如恋爱过程中的一顿饭“先有鸡，还是先有蛋”这个上古难题一样出现于CMM。
“先有项目？还是先有过程？”(A) 当然是先有过程（Process）了，过程是指导项目实施的基础呀！但是过程应该是项目经验教训总结的产物，否则不是外行指导内行了吗？生搬硬套害死人！(B) 当然是先有项目（Project）了，先做再讲，然后再总结项目经验教训，形成过程啊。
但是自从70年代至今，就有结构化编程，OO技术，瀑布模型，渐进式模型(Spiral)，匈牙利命名法，RUP, XP等，难到我们不用？况且谈总结经验教训，要多久呀，1年，2年，依旧CMM1？我不想去论孰是孰非，其实都有道理。
在定位一下项目在公司中的作用之前，先讲一个恋爱吃饭的小故事吧。
我和太太恋爱过程吃过很多顿饭，最贵的4万元（结婚宴席），最便宜的是上海交大的食堂5元。
印象最深刻的是两次，一次是初恋时刻，请她在长乐路，陕西南路的香港避风塘，避风塘有很多各种方式的小点心，不贵（一般10-20元），但好吃。
那一天花了近200元。
你知道，可口的菜和点心就象流水线一样的上，迅速堆满了4个人的桌子，心里却在不断地祷告：“求你了，别上了”，免得被别人看到，想这两个人发疯了。
☺第二次是结婚周年，请太太到上海贵都饭店（结婚的Hotel）重游去吃烛光晚餐，那是“非典”肆虐的月份，进酒店也被“红外枪”检查。
街上很少人走动，整个贵都餐厅也只有3-4个人，精美的寿司，水果，菜肴；贵宾般的服务；安静和温暖的气氛对比着婚宴的喧嚣，宛如隔世。
