XX物业保洁年预算表

保洁年度工作计划表wode一、总体目标本年度保洁工作的总体目标是提升整体环境卫生质量，确保单位内外环境整洁、有序、舒适。

通过全面加强保洁管理，提高全员保洁意识，有效解决单位保洁存在的问题，为员工提供一个舒适的工作和生活环境。

二、工作范围1. 单位内部区域的日常保洁，包括办公区、会议室、厕所、楼梯、电梯间等。

2. 单位外部区域的日常保洁，包括门口、走廊、停车场等。

3. 定期对单位内外环境进行大扫除，包括清洁玻璃、擦拭墙面、清理垃圾等工作。

三、工作计划1. 月度计划（1）每月初制定月度保洁工作计划，明确责任部门和责任人，制定工作重点和目标。

（2）每周召开保洁工作例会，及时总结上周工作，分析存在问题，调整工作计划。

2. 日常保洁工作（1）对办公区、会议室等区域进行日常清扫和地面干净打扫。

（2）对厕所、楼梯、电梯等区域进行日常清洁，保持良好卫生环境。

（3）对门口、走廊、停车场等区域进行日常清理。

3. 定期保洁工作（1）每季度对单位内外环境进行大扫除，包括清洁玻璃、擦拭墙面、清理垃圾等工作。

（2）每半年对办公区、会议室等区域进行深度清洁，包括地毯清洗、家具擦拭等工作。

四、保洁质量管理1. 建立健全保洁工作考核制度，对保洁人员进行定期考核。

2. 配备必要的保洁工具和设备，确保保洁工作的高效完成。

3. 建立严格的保洁工作流程，确保每个环节的任务清晰明了。

五、人员培训1. 对新入职保洁人员进行入职培训，包括工作流程、安全注意事项等内容。

2. 对老员工进行定期培训，提升保洁技能和质量意识。

六、环境安全1. 加强对环境卫生安全隐患的排查，及时消除安全隐患。

2. 建立健全的垃圾分类和清运制度，确保垃圾处理规范。

七、经费管理合理管理保洁经费，确保保洁工作的正常进行。

八、应急处理建立健全应急处理机制，对突发环境卫生事件进行及时处理。

以上就是本年度的保洁工作计划表，希望通过全体员工的共同努力，能够按照计划，完成好每一项保洁工作，为员工提供一个干净、整洁、舒适的工作环境。

2024年物业保洁工作计划表范本日期: 时间段: 工作内容:1月1日 08:00-10:00 清理物业大厅10:00-12:00 擦拭楼道扶手、护栏等公共区域1月2日 08:00-10:00 扫除小区公共区域10:00-12:00 擦拭垃圾箱、垃圾桶等设施1月3日 08:00-10:00 清洗公共厨房10:00-12:00 打扫小区花坛、公共绿地1月4日 08:00-10:00 擦洗小区停车场10:00-12:00 扫除小区内道路1月5日 08:00-10:00 清洁物业办公区域10:00-12:00 维护小区门禁系统1月6日 08:00-10:00 擦拭电梯门、墙面等10:00-12:00 物业设施巡检及维修1月7日 08:00-10:00 打扫物业后院10:00-12:00 擦拭小区公共设施玻璃等1月8日休息1月9日 08:00-10:00 清理小区游乐场10:00-12:00 擦拭小区广告牌、指示牌1月10日 08:00-10:00 维护小区照明设施10:00-12:00 擦拭小区立柱、栏杆1月11日 08:00-10:00 扫除小区公共楼梯10:00-12:00 清理小区水池、喷泉1月12日 08:00-10:00 维护小区门锁系统10:00-12:00 擦拭小区宣传栏1月13日 08:00-10:00 打扫小区道路排水沟10:00-12:00 维护小区标志牌1月14日 08:00-10:00 擦拭小区围墙10:00-12:00 清理小区垃圾处理区1月15日休息以上是2024年1月份的物业保洁工作计划表范本，根据情况可以进行调整和修改，确保工作的有序进行和高效完成。

在每一项工作中，要严格按照操作规程进行，确保工作质量。

同时，要定期对物业保洁工作进行评估和总结，及时发现问题并加以改进，提高服务质量，满足住户的需求。

2024年物业保洁工作计划表范本（二）一、工作目标1. 提高物业保洁工作的质量和效率。

室外保洁年度工作计划表一、工作目标1. 提高室外环境的整洁度和美观度，营造一个宜人的生活和工作环境；2. 做好垃圾分类处理工作，有效减少环境污染和资源浪费；3. 加强对绿化、花园和公共设施的维护管理，保障其良好的使用状况；4. 维护周边环境卫生，提升居民的生活品质和对环境的满意度。

二、工作措施1. 加强宣传教育，提高居民的环保意识和做好垃圾分类的主体责任意识；2. 制定并实施科学合理的室外保洁工作流程，确保各项任务的有序开展；3. 合理配置室外保洁人员，确保每个区域的保洁工作全面到位；4. 强化督导检查，对居民和保洁人员的行为进行监督和检查，督促其完成保洁和垃圾分类的工作任务；5. 保洁人员的队伍要进行规范化建设和专业化培训，提高其保洁和垃圾分类处理的技术水平和服务质量。

三、具体工作1. 定期开展室外环境清扫和垃圾清理工作，维护城市道路和公共场所的整洁和美观；2. 设置垃圾分类回收站点，引导居民按要求进行垃圾分类，并定期对垃圾进行分类回收和处理；3. 加强对废弃物的管理和清理，对乱倒垃圾的行为进行有效制止和处理；4. 对市政设施和公共绿地进行定期维护和保养工作，确保其正常使用状况；5. 配合相关部门开展环境整治和绿化改造工作，提升周边环境的整体品质；6. 组织开展环境保护和宣传教育活动，提高居民对环境保护的认识和参与度；7. 开展室外环境改善和提升计划，促进城市旅游景点和风景区的环境提升工程。

四、工作时间1. 每月初制定当月的室外保洁工作计划，分解到每个保洁人员和保洁区域；2. 每周进行一次室外环境检查和情况汇报，对发现的问题进行及时整改和处理；3. 每季度开展一次全面环境改善工作，对城市环境进行全面的环境提升和整治。

五、工作要求1. 所有保洁人员必须穿戴整洁，佩戴工作证，做到文明、规范；2. 室外保洁工作必须按照规定的工作流程和要求进行，不能懈怠和偷懒；3. 对发现的环境问题，要及时上报，不能瞒报漏报；4. 对于垃圾分类和公共设施的维护工作，必须保持高度的责任心和维护意识；5. 对于违规行为和环境污染行为，要及时制止并进行处理；6. 对于环境整治和提升工作，要积极参与和配合相关部门的工作。

盈亏：（亏损用负数表示）
说明：
1、福利费用按个人工资总额的44％缴纳。

2、地下停车库运行采用按实报销的方法，预算供参考。

3、本预算编制依据：
《物业管理条例》
《市住宅物业管理规定》
《市住宅物业服务分等收费标准》
人员薪资福利预算表
人员薪资福利预算表
附注：
1、月度预算即为员工每月获得的工资及福利；
2、年度预算＝月度预算工资×13个月(其他费用×12) 即考虑年底双薪；实际月度预算＝年度预算÷12
3、本表所列人员均为合同工，社会福利费按个人工资总额(不含年底双薪)的44％提取。

4、节日加班按照年度节假日综合计算并折合到每月预提额度。

5、服装费预提暂不执行。

人员架构表
共计：人
管理费用预算表
服装清洗
1、保安服装每月1次
2、工程服装每周1次
3、管理人员服装2月一次
消防保安物料费用预算表
能源费用预算表
能源费用预算表
设备维护费用预算表
估计为正常情况下的30％（主要的是照明灯具维修费用）。

其中：30％
设备保养费用预算表
费用分摊系数表
部门人员配置1、保安人员配置
夜间人员加强巡逻
车库高峰时间由巡逻保安协助
2、工程人员配置
相关数据。

保洁年度工作计划表怎么一、工作目标与原则1.1 工作目标：以提高卫生环境质量为核心，全面促进场所的整体卫生水平，确保工作场所的清洁、卫生和安全。

1.2 工作原则：高标准、严要求、务实有效的原则下，突出重点，注重实效，满足用户需求，确保工作落到实处。

二、工作内容与计划2.1 工作内容：2.1.1 日常清洁工作：包括办公区域、会议室、洗手间、厨房等地方的清洁打扫、垃圾清理、清洁用品补给等工作，确保场所整洁。

2.1.2 特殊清洁工作：包括场所内设施、设备的定期清洁和消毒，如玻璃擦拭、地板打蜡、空调清洗等，确保环境卫生质量。

2.1.3 垃圾管理工作：负责垃圾分类、收集、清理和处理，确保垃圾分类制度的有效执行。

2.1.4 消毒工作：定期对公共场所进行消毒处理，包括洗手间、餐厅、办公区等地方，确保环境卫生安全。

2.2 工作计划：2.2.1 制定清洁标准：根据场所需求和卫生目标，制定清洁工作标准和操作流程，为清洁工作提供明确的指导和依据。

2.2.2 人员培训：组织保洁人员进行岗前培训，包括基本卫生知识、清洁操作技巧和职业道德等方面的培训，提高保洁人员的专业素质。

2.2.3 定期检查与督导：定期对保洁工作进行检查和督导，落实清洁标准和操作流程，及时发现和解决问题，确保工作质量。

2.2.4 配备设备与物品：根据工作需要和场所特点，配备清洁工具、设施和物品，提高工作效率和质量，确保工作顺利进行。

2.2.5 信息管理与统计：建立保洁工作信息管理系统，记录清洁工作的进展和问题，及时统计清洁数据，为后续工作提供依据。

三、工作流程与方案3.1 工作流程：3.1.1 接受工作任务：根据工作计划和需求，接受上级安排的工作任务，包括日常清洁、特殊清洁和垃圾管理等。

3.1.2 准备工作设备：根据工作任务准备必要的清洁工具、设施和物品，保证工作顺利进行。

3.1.3 实施工作计划：按照工作要求和标准，进行清洁操作，包括清扫、擦拭、消毒、垃圾处理等环节，确保工作效果和质量。

东营市黄河三角洲动物乐园管理有限责任公司年度物业管理预算编制表单位：元项目支出项目预算费用预算说明人员工资项目管理146400.00 管理人员共3人，其中项目经理1人，每年60000元；助理2人，每人每年43200元。

工程维修414000.00 维修人员共12人，其中维修主管1人，每年42000元；设备专员1人，每年36000元；维修工10人，每人每年33600元。

环境卫生保洁426000.00保洁人员共20人，保洁面积175262㎡（园内道路铺装84580.9㎡、建筑面积20397.9㎡、水面3338.2㎡、动物运动场地57280㎡、室外停车场9665㎡）其中保洁主管1人，每年38400元；保洁员19人，每人每年20400元。

园林绿化433200.00绿化人员共15人，绿化养护面积160106㎡(园内135844㎡、室外停车场24262㎡）；其中绿化主管1人，每年38400元；技术员1人，每年36000元；绿化工13人，每人每年27600元。

秩序维护565200.00秩序维护人员共20人，白班：（主管1人，员工通道1人，停车场2人，北门1人，出口2人，场馆4人，巡逻3人）夜班：（班长1人，北门1人，大门2人，巡逻2人）其中主管1人，每年38400元；班长1人，每年30000元；秩序维护员每人每年27600元。

其他565241.00管理人员保险五险20人，178200元，意外伤害险50人，每年7500元；派遣60人，派遣费每年21600元；培训费按工资总额（1984800元）2.5%提取，49620元；法定节假日加班11天，每年119631元；节假日增加用工297人次，每年35640元；通讯网络、交通费，每年28800元；服装费，管理人员1000元/每人〃年，工程人员500元/每人〃年，保洁绿化人员350元/每人〃年，秩序人员800元/每人〃年，每年共计39250元；办公用品及资产折旧50000元；福利35000元；日常运行工程维修44400.00 日常工具维护更换，每年7200元；引导、警示标示维护每年7200元；日常零修维修每年30000元。

物业保洁工作计划单
日期：2023年9月1日至2023年9月30日
负责人：XX
部门：物业保洁部
工作内容：
1. 日常保洁工作
- 对大堂、走廊、楼梯等公共区域进行定期清洁，保持整洁干净
- 清理垃圾桶，定期更换垃圾袋
- 对公共设施如电梯、消防通道等进行清洁和检查
2. 特殊保洁工作
- 参与大型活动后的清洁工作，包括会议室、活动场地等的清理
- 协助处理突发事件或意外情况下的清洁工作
3. 设备保养维护
- 定期对清洁设备进行检查和维护，确保设备正常运转
- 及时报修或更换损坏的清洁设备和工具
4. 安全管理
- 协助物业管理部门做好安全巡查工作，发现安全隐患及时上报
- 配合消防检查和演练工作，确保楼宇安全
5. 其他工作
- 遵守管理部门的其他工作安排，如接待小区居民投诉或建议，并及时处理
备注：本工作计划应严格执行，确保工作质量和效率。

如有特殊情况需要调整工作计划，应提前向上级汇报并取得批准。

物业管理预算
1、福利费用按个人工资总额的44％缴纳。

2、地下停车库运行采用按实报销的方法，预算供参考。

3、本预算编制依据：
《物业管理条例》
《市住宅物业管理规定》
《市住宅物业服务分等收费标准》
表一：
人员薪资福利预算表
人员薪资福利预算表
1、月度预算即为员工每月获得的工资及福利；
2、年度预算＝月度预算工资×13个月(其他费用×12) 即考虑年底双薪；实际月度预算＝年度预算
÷12
3、本表所列人员均为合同工，社会福利费按个人工资总额(不含年底双薪)的44％提取。

4
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表二：
共计：
表三：
服装清洗
1、保安服装每月1次
2、工程服装每周1次
3、管理人员服装2月一次
表四：
消防保安物料费用预算表
表五：
能源费用预算表
能源费用预算表
设备维护费用预算表
设备保养费用预算表
表八：
费用分摊系数表
部门人员配置1
2
相关数据。