博思堂-大唐金城策划提案

西安·曲江【**不夜城】整合行销传播（IMC）企划案金石国际策划联盟2007-3【**不夜城】整合行销传播（IMC）企划案第 1 页目录目录 (1)前言 (4)行销传播目标 (4)第一部分曲江**不夜城项目概述 (5)一、项目概况 (6)二、A地块项目定位 (6)（一）产品功能定位： (7)（二）项目市场定位： (7)（三）项目价格定位 (7)（四）项目付款方式 (7)三、项目营销策略 (8)（一）总体营销策略 (8)（二）销售方式 (8)（三）销售时机把握 (9)【**不夜城】整合行销传播（IMC）企划案第 2 页第二部分曲江**不夜城整合推广战略 (10)一、策划总精神 (11)二、推广思路 (12)三、项目八大卖点 (12)四、推广阶段划分 (13)五、推广诉求策略 (13)（一）、诉求对象 (14)（二）、诉求策略 (14)（三）、项目形象定位 (15)（四）、前期诉求重点 (16)第三部份曲江**不夜城媒介传播企划 (17)一、媒体传播目标 (18)二、媒体策略 (18)三、媒体选择及优点 (19)四、SP活动安排建议 (20)五、开盘期间报媒计划表 (23)六、媒体排期计划及预算 (24)【**不夜城】整合行销传播（IMC）企划案第 3 页前言西安曲江**不夜城是由西安曲江**不夜城文化商业有限公司开发经营的大型商业项目，并委托金石国际策划对其项目进行广告传播的战略规划。

本企划方案结合曲江**不夜城的项目特点，旨在更加突出广告传播的目标顾客区隔性与实效性，以配合销售工作的顺利展开。

本企划案包括项目概述、整合传播战略和媒介传播企划三大部分，为全程广告传播运动提供策略上的指引。

行销传播目标●短期内树立“曲江**不夜城”在同类市场的领导品牌形象●在传播周期内使“曲江**不夜城”达到85%的销售目标●为“曲江**不夜城”确立全新的推广策略，快速打开市场局面，获取项目销售的全面成功●让“曲江**不夜城”之项目概念和独特卖点为目标顾客所认同●通过广告传播的表现激发目标顾客的购买欲望与动机●促进“曲江**不夜城”项目的成功开发与运营，带动曲江新区板块整体发展【**不夜城】整合行销传播（IMC）企划案第 4 页第一部分曲江**不夜城项目概述【**不夜城】整合行销传播（IMC）企划案第 5 页一、项目概况曲江**不夜城位于西安市城南，所处地理位置属于西安市高尚住宅区，总占地面积达1000亩，计划总投资约30亿元人民币。

博思堂地产项目全案目录├0804.PPT├博思堂进展规划.PPT├万里城.PPT├人物.PPT├介绍.PPT├全程实施方案.PPT├博思堂.东海案例.PPT├博思堂.房地放简介.PPT├品牌之路.DOC├客户.PPT├星河.PPT├简介-2000版.PPT├运营体系.PPT├金鹰攻击法.PPT├<重庆龙湖花园>│├10月.DOC│├11展销.DOC│├11月.DOC│├12月.PPT│├5月打算.DOC│├8月.DOC│└LU.TXT├<南海怡翠>│├品牌规划.PPT│├概念提炼.PPT│└统一.PPT├南京.DOC├<地产>│├~$文化地产.DOC│├会所.DOC│├品牌地产.DOC│├文化地产.DOC│└案名.PPT├<专业>│├创意心得.DOC│├区不.DOC│└案例分析.PPT├<治理>│└公司架构.DOC├<广告>│├JWT.DOC│├创意.DOC│├品牌.DOC│├广告人.DOC│├广告案例.DOC│├广告运动策略新论.DOC│├灯炮.DOC│├美国癌症协会整合传播打算.DOC │├裸体挽救媒体.DOC│└金句.DOC├<美文>│├《海上花》.DOC│├万通.DOC│├加薪.DOC│├富人.DOC│├左岸咖啡馆.DOC│├廊桥遗梦.DOC│├抱愧山西.DOC│├杜可风.DOC│├生活空间.DOC│├电影.DOC│├相对论.DOC│├蚊子.DOC│├调频.DOC│├顺口溜.DOC│└香水.DOC├<商报>│├JWT.DOC│├为广告做什么.DOC │├人才.DOC│├害虫.DOC│├广告春天.DOC│├聘请.DOC│├鸿瑞.DOC│└鸿荣源.DOC├<业务HELP>│├BBP原理.PPT│├BBP爆发.PPT│├五一.PPT│├创意地产.PPT│├创意简报.DOC│├提稿模板.PPT│├整合策略.PPT│└谈判式样.PPT├<聘请>│├<面试>││├BRIEF.DOC││├面试.DOC││└高级文案.DOC│└<人>│├TO：范总监.DOC│├夏劲松.DOC│├温馨家园策略案.PPT │└麦曦韫简历.JPG├<周报>│├<作业>││├0421.PPT││├0428.PPT││├0514.PPT││├0529.PPT││├0609.PPT││├0623.PPT││├0630.PPT││├0707.PPT││├0714.PPT││├0804.PPT││├2001年8月28日.PPT ││└2001年9月17日.PPT │└<事件>│├<01>││├0101-0107.DOC││├0108-0114.DOC││├0115-0121.DOC││├0212-0218.DOC││├0301-0401.DOC││├0402-0501.DOC││├0502-0603.DOC││└6月.DOC│└<00>│├1204-1210.DOC│├1211-1217.DOC│├1218-1224.DOC│└1225-1231.DOC├博思堂创意部一周垃圾.PPT├<东海世家>│├TWICE.PPT│├东海世家.PPT│└东海世家春季广告方案.ppt ├<芙蓉>│├ONCE.PPT│├春芙蓉.ppt│├二期.ppt│└简介.ppt├<富丽华>│└建议.ppt├<富盈门>│├ONCE.PPT│└TWICE.PPT├<海天一色>│└标志.ppt├<华龙>│└竞稿.ppt├<华侨城>│└波菲罗.ppt├<金色华庭>│└ONCE.PPT├<久华里>│├3月.ppt│├ONCE.PPT│├5月.DOC│├大街.JPG│├久华里.DOC│├久华里报版文字（新）.TXT│└总平.JPG├<其他>│├POSHOUSE.PPT│└特力-1.ppt├<圣安卓>│└ONCE.PPT├<万佳>│└万佳百货春夏服装活动.ppt ├<万科>│├简介-2.ppt│├简介.ppt│├三期-1.ppt│├三期-2.ppt│├四期-1.ppt│├武万科-1.ppt│└武万科-2.ppt├<以后海岸>│└构想.ppt├<新新家园>│├标志8.28.ppt│├标志8.3.ppt│└楼书10.12.ppt├<综合>│├龙湖天街.TXT│├<水云轩>││└<怡翠>││├叶青访谈.DOC ││├怡翠.DOC││├看楼通道.DOC ││└卖点.TXT│├<文华苑>││└主题思路.DOC│├<万佳>││├中山.DOC││├合同.DOC││├文字.DOC││└春夏合同.DOC│├<OTHER>││├0328.TXT││├世贸TV.DOC││├东海电视-展现.DOC ││├丰泽湖.DOC││├北京新城.DOC││├博思堂.DOC││├天健.TXT││├奥斯卡.DOC││├学府花园.DOC││├广厦8月打算.DOC ││├广厦文案.TXT││├廊坊华夏.DOC││├新大好之夜.TXT││├杭州.DOC││├武汉千色湖.DOC ││├海悦.DOC││├深圳模式.DOC││├特力.DOC││├钜匠.DOC││└现在.DOC│├<4A>││├4A宣言.DOC││├住交会.DOC││├商报协议.DOC││├建议.DOC││└成员单位.DOC│├<客户详情>││├久华里.DOC││├圣安卓.DOC││├客户名单.DOC││├昆明锦苑.DOC││├以后海岸.DOC││├武万科.DOC││├武汉四季花城.DOC ││├水云轩.DOC││├碧海蓝天.DOC││├经典时代.DOC││└芙蓉2.DOC│├<春交会>││├春交会.DOC│├<合同>││├万佳合同.DOC││├传真面页.DOC││├单位推介.DOC││├名称.DOC││├标准合同.DOC││└费用预算.DOC│├<费用预算>││├会所.DOC││├品牌之路文章.DOC ││├往来.DOC││├推广策略.DOC││├文案.DOC││├芙蓉健康城.DOC││└费用预算.DOC│├<电视广告>││├0-电视广告.DOC││├3-售楼处.DOC││├3-总文案.DOC││├3-电视专题.DOC││├3-电视广告.DOC││└富通品牌.DOC│├<四季花城>││├<武万科>│││├介绍.DOC│││├合作方式-1.DOC │││├合作方式.DOC │││├户外.DOC│││├武汉报道.DOC│││└过程.DOC│││├“2000~1.DOC│││├四季花城四期销售推广打算.DOC │││├金色二期认购前工作打算0318.XLS │││└金色家~1.DOC││├<四季花城>│││├2001P.PPT│││├3-电视广告.DOC│││├3期创作原则.DOC│││├4期.DOC│││├SJHC.DOC│││├SZ四季花城楼书内容.DOC│││├三期.DOC│││├三期.TXT│││├三期媒介.DOC│││├中秋.DOC│││├何为TOWNHOUSE.DOC│││├口号.DOC│││├四季花城五期.DOC│││├场景.DOC│││├总有新方法.DOC│││├文字.DOC│││├文案.DOC│││├楼书.DOC│││├深万四.DOC│││├深圳四季花城报纸新闻.DOC│││├电视广告.DOC│││├竞选.DOC│││└美对美.DOC││└<四季花城>││├业绩.DOC││├介绍.DOC││├四季花城的品牌.DOC ││├征地.DOC││├成都.DOC││├推广思路.DOC││├一般人.DOC││├简介.DOC││└形象广告.DOC│├<房交会>││├住交会.DOC││└春交会.DOC│└<建设>│├三期.DOC│└新新20条.DOC└博思堂.东海案例.rar。

文化寺院打造方案策划书3篇篇一《文化寺院打造方案策划书》一、引言随着社会的发展和人们精神需求的日益增长，文化寺院在传承和弘扬传统文化、提供精神寄托与心灵慰藉等方面发挥着重要作用。

本策划书旨在提出一系列具体措施和方案，以打造一个具有深厚文化底蕴、独特魅力和积极社会影响的文化寺院。

二、寺院现状分析（一）优势1. 拥有悠久的历史和丰富的文化遗产，如古建筑、文物、宗教经典等。

2. 具备一定的宗教信仰基础和信徒群体。

3. 地理位置优越，交通便利，有利于吸引周边地区的信众和游客。

（二）劣势1. 寺院的知名度和影响力有待提升，宣传推广工作不足。

2. 寺院的设施和环境有待改善，无法满足现代信众和游客的需求。

3. 缺乏专业的文化传承和管理人才，文化活动的开展形式较为单一。

（三）机会2. 旅游业的快速发展，为寺院吸引更多游客创造了条件。

3. 政府对文化事业的支持力度不断加大，为寺院的发展提供了政策保障。

（四）威胁1. 社会竞争激烈，其他宗教场所和文化旅游景点的发展对寺院构成一定的竞争压力。

2. 现代化进程的加速，可能导致一些传统宗教习俗和文化逐渐淡化。

3. 突发的自然灾害、社会事件等不可抗力因素，可能对寺院的运营和发展造成影响。

三、打造目标（一）提升寺院的知名度和影响力，成为当地乃至全国知名的文化寺院。

（二）丰富寺院的文化内涵，传承和弘扬优秀的传统文化。

（三）改善寺院的设施和环境，为信众和游客提供舒适、便捷的服务。

（四）培养专业的文化传承和管理人才，推动寺院文化的可持续发展。

（五）通过文化活动的开展，促进社会和谐与文化交流。

四、打造内容（一）文化传承与弘扬1. 组织专业的学者和宗教人士，对寺院的历史文化进行深入研究和挖掘，整理出版相关的书籍和资料。

2. 开设传统文化课程，如佛教经典讲解、书法、绘画、音乐、武术等，吸引信众和游客参与学习。

3. 举办传统文化讲座、研讨会、论坛等活动，邀请国内外专家学者进行交流和分享。

4. 开展宗教仪式和法事活动的规范化和标准化建设，提升宗教仪式的庄严性和神圣感。

大唐不夜城提案报告尊敬的领导：根据公司要求，我特向贵公司提交一份关于推出“大唐不夜城”项目的提案报告。

希望贵公司能够充分考虑该提案，并给予进一步的研究与开发支持。

一、项目背景与目标：现代社会的节奏越来越快，越来越多的人夜晚无法安然入睡，因此有一个快速发展的夜间经济消费市场。

此外，大唐城附近容纳了大量的白领及年轻人群体，他们具备较强的消费能力，并且乐于追求个性化娱乐消费体验。

为满足市场需求，我们计划推出“大唐不夜城”项目，旨在打造一个具有相关业态的集娱乐、购物、餐饮等一体的夜间经济消费中心。

二、市场调研分析：（1）夜间经济消费持续增长：根据市场调研数据显示，夜间经济消费市场正处于蓬勃发展之中，消费人群规模逐年增长，消费金额也持续上升。

（2）地理位置优势明显：大唐城位于市中心繁华地带，周边人流量大、交通便利，拥有人口红利及流动人群。

（3）人才资源充足：大唐城附近有多所高校和人才集聚区，可以提供充足的劳动力保障。

三、项目规划与业态设计：（1）文化娱乐体验区：打造集电影院、剧场、游戏厅、KTV等娱乐项目于一体的文化娱乐区域，满足人们不同娱乐需求。

（2）购物中心：引进国内外知名品牌商家，设置专业的运营团队，提供全方位的购物服务体验，打造购物消费的聚集地。

（3）特色餐饮区：汇聚各类餐饮品牌，将不同文化的美食汇聚于一点，满足消费者的味觉享受。

（4）休闲娱乐区：设立健身俱乐部、SPA中心、休闲茶饮等设施，提供舒适的体验环境，为消费者提供放松休闲的场所。

四、项目优势：（1）独特的夜间消费理念：将白天闲置的商业空间充分利用起来，满足人们多元化的夜生活需求，提升城市夜间发展活力。

（2）创新的娱乐体验：引进国内外先进的娱乐设施和技术，打造独具特色的娱乐项目，提供超乎想象的夜间娱乐体验。

（3）多元化的消费业态：将不同业态结合，开创新的商业模式和购物方式，满足消费者多样化的消费需求。

（4）良好的地理位置：得天独厚的地理位置，便于人们的到来与流动，能够吸引更多的消费者。

谨呈：大唐房产通州大唐金城项目营销沟通报告内容提要项目认知[区位产品竞争客户]营销策略[营销回顾问题分析策略制定] 阶段执行计划[2012年营销节点及计划资金回笼计划]项目认知[区位产品竞争客户]CBD 门户，区位优势强，开发区南扩将进一步提升地段价值。

[项目认知] 区位认知大唐金城开发区CBD老城区世纪大道S335高科技产业园区项目位于通州开发区CBD板块，目前行政、商业、居住、教育配套等基本完善；项目位于世纪大道与S335交汇处，是CBD板块门户之首，入可便捷分享CBD各资源，出可快速到达南通、叠石桥、南通开发区等周边区域，交通便捷；随着高科技产业园区的启动，CBD将越过通吕运河向南侧延伸，本项目区位的中心属性将日益突显，价值将进一步提升。

城市公园五星级酒店[项目认知] 区位认知项目所处位置是整个通州经济开发区的核心位置，未来发展潜力极大高科技产业园区江苏南通高新科技产业园区将成为未来人口导入的主力来源以重大项目为支撑，重点打造六个百亿级经济板块——综艺科技产业园、东源科技产业园等为主体的新能源生产基地;以甬金金属、住友不锈钢等为主体的新材料生产基地;以雄邦压铸、鸿图科技、鸿泰压铸等为主体的铝压铸汽车配件制造基地; 以中富电路、深南电路等为主体的信息电子制造基地;以国盛精密机械、棉机装备制造等为主体的先进装备制造基地;以全国进口棉交易中心等为主体的现代物流基地。

去年开工建设的综艺科技产业园一期项目、大富豪科技产业园纺织项目、国盛精密机械一期、威尔电机、百纳数码等一批项目即将竣工投产。

鸿泰科技、万豪富都、博恩康生物科技、红星美凯龙、桑夏太阳能总部也即将开工。

[项目认知] 产品认知4-IN-ONE 城市综合体：高端公寓+商业+酒店公寓+公园=自成一体的生活城邦占地面积:约6万㎡ 建筑面积:约15万㎡英伦公寓：9栋高层精品酒店公寓：2栋酒店式公寓 风情商业：1.2万㎡商业街 城市公园：3万㎡市民广场户数:总户数690户英伦公寓精品酒店公寓城市广场/公园已售已售已售已售[项目认知] 产品认知纯正英伦风在通州独树一帜，具备较强的识别性。

大唐不夜城规划方案第1篇大唐不夜城规划方案一、项目背景大唐不夜城位于历史文化名城西安市，是我国唐代文化的重要承载地。

本项目旨在挖掘和传承唐代历史文化，结合现代元素，打造集文化、旅游、休闲、娱乐为一体的综合性旅游景区，提升城市形象，推动旅游业发展。

二、规划目标1. 挖掘和展示唐代历史文化，弘扬民族精神。

2. 实现景区可持续发展，提高旅游经济效益。

3. 提升景区品质，满足游客多元化需求。

4. 打造具有地域特色的旅游品牌，提升城市形象。

三、规划原则1. 历史文化传承原则：尊重历史，挖掘唐代文化内涵，展示唐代风貌。

2. 可持续发展原则：注重生态环境保护，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。

3. 人性化设计原则：以人为本，满足游客需求，提供优质服务。

4. 创新性原则：结合现代科技，创新景区业态，提高景区吸引力。

四、规划内容1. 景区布局规划（1）核心区：以大唐不夜城为中心，包括周边历史文化街区，形成集文化展示、旅游观光、休闲娱乐为一体的核心区域。

（2）拓展区：围绕核心区，辐射周边区域，包括景区配套服务设施、商业设施等。

2. 文化展示规划（1）唐代历史文化展示：通过唐代建筑、雕塑、绘画、诗词等艺术形式，展示唐代历史文化。

（2）非物质文化遗产展示：设立非物质文化遗产展示区，展示陕西省及全国非物质文化遗产。

3. 旅游服务设施规划（1）交通设施：优化景区内外交通，提高游客出行便捷性。

（2）餐饮设施：打造特色餐饮街区，提供多样化餐饮选择。

（3）住宿设施：建设高品质酒店、民宿，满足不同游客需求。

（4）购物设施：开发特色旅游商品，提升购物体验。

4. 生态环境保护规划（1）绿化景观：加强景区绿化，提升景观品质。

（2）水环境治理：改善景区水环境，保障水质安全。

（3）污染防治：加强污染防治，确保景区环境质量。

5. 智慧旅游规划（1）智能导览：建设智能导览系统，提供便捷的导览服务。

（2）在线预订：搭建景区在线预订平台，实现门票、酒店、餐饮等一站式预订。

孤勇者花样年·碧云湾推广沟通案——狄更斯最坏的时代—房地产黑天鹅事件一个下行至冰点的市场，恒大的万亿黑天鹅暴雷，房价一再下探，这并不是“上合”出了问题，是整个行业的超级震荡。

最好的时代—国家经济上扬，经改初见成效1、后疫情时代，国力、经济形势向好，城市化指数依然不断攀升。

2、经济结构深度调整，国家大力发展高端制造中心+新型科技产业。

即便，楼市的至暗时刻还未过去绝望与黑暗时刻真正的考验是能否与时代斗争的无畏与勇气碧云湾的2022年更像一个超级I P 在下沉市场的逆风之战逆风之战需勇力，逆风之战需亮剑2022年之于碧云湾信心、担当与勇气是制胜关键爱你孤身走暗巷爱你不跪的模样爱你对峙过绝望不肯哭一场爱你破烂的衣裳却敢堵命运的枪爱你和我那么像缺口都一样去吗？配吗？这褴褛的披风战吗？战啊！以最卑微的梦致那黑夜中的呜咽与怒吼——孤勇者可敬的是花样年·碧云湾从不缺一战的勇气2019年，狂销30亿，以单个开发商的一己之力带火上合市场；2020年，疫情时代，传奇依旧，快速反应，花样C位实力有目共睹；2021年，第一个大规模实景交付，第一个好吃不懒餐厅，第一个班车，为上合注入真材实料。

惊喜的是花样年这些荣耀过往，我们全程参与也同样无畏敢战接下来的一年2019年对标深圳、浦东的国家高度，为上合置业夯实高度2020年深度阐释了大湾区与第三极，为青岛置业建立理论依据2021年提出臻料上合，从微观+自身例证上合进入成熟时代我们的策略线2022上合需要光荣与梦想2022花样年更要做孤勇者逆风之战堪用勇力花样年的信心之战千亿上合的时代雄心50亿大盘的伟大荣光3000户花粉的无惧认可我们必须有信心三大维度信心的博弈国家的题眼 ·青岛的锚点 ·花样年的作为国家的题眼市场的信心·资产的焦虑·上合的S卡企稳金融注水小阳春趋势1、机构数据显示，2022年以来，全国房地产市场调控政策密集发布。

唐朝酒馆搭建方案目标唐朝酒馆是一家以唐朝文化为主题的酒吧，旨在为顾客提供一个沉浸式的唐朝体验。

本方案的目标是通过合理的搭建和布置，打造一个具有唐朝特色的酒馆环境，吸引顾客，提升顾客体验，并实现经济效益。

实施步骤1. 确定酒馆的整体设计风格唐朝酒馆的整体设计风格应以唐朝文化为主题，融入唐朝的建筑、艺术和文化元素。

可以参考唐朝的宫殿、庭院和壁画等，打造一个充满古典韵味的环境。

同时，要考虑空间布局、灯光设计和装饰品的选择，以营造出独特而舒适的氛围。

2. 设计酒馆的装饰品和家具根据酒馆的整体设计风格，设计和选择适合的装饰品和家具。

可以使用仿古家具、唐朝风格的壁画和屏风等，营造出唐朝时期的氛围。

同时，要注意选择符合酒馆主题的酒杯、酒具和餐具等细节，使顾客在用餐和品酒时能够更好地感受到唐朝文化的独特魅力。

3. 安装音响和照明设备为了提升顾客的体验，需要安装适当的音响和照明设备。

音响系统应能够提供高质量的音乐和声效，以营造出唐朝时期的氛围。

照明设备应能够根据不同场景和活动需求进行调节，以创造出不同的视觉效果。

4. 培训员工为了确保顾客能够得到优质的服务，需要对员工进行培训。

培训内容包括唐朝文化知识、酒品知识和服务技巧等。

员工还应学习如何穿着唐朝服装，并了解唐朝礼仪和文化，以便能够为顾客提供沉浸式的唐朝体验。

5. 开展宣传和推广活动在酒馆搭建完成后，需要进行宣传和推广活动，以吸引顾客。

可以通过社交媒体、传统媒体和口碑推广等方式进行宣传。

同时，可以举办主题活动、演出和品酒会等，吸引更多的顾客，提升知名度和美誉度。

预期结果通过以上实施步骤，预期可以达到以下结果：1.提供沉浸式的唐朝体验：顾客能够在酒馆中感受到唐朝的文化和历史氛围，享受到独特的酒馆体验。

2.吸引顾客：通过独特的唐朝主题和优质的服务，吸引更多的顾客前来消费，增加酒馆的客流量和收入。

3.提升顾客满意度：酒馆的装饰、音响和照明设备能够提供舒适和愉悦的环境，员工的专业服务能够让顾客感到满意，提升顾客的整体体验。