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文/彭荣模 张明在一家科技公司从事技术开发工作，毕业于名牌大学的他专业能力和学习力都很强，对领导交办的工作总能超预期完成，工作不到三年就被提拔为开发部经理。
张明信心满满地走马上任，但还不到半年，他就觉得身心俱疲：员工总是跟他对着干，领导对他所在部门的项目推进进度也不满意，其他平行部门也常抱怨其工作配合不到位，一时弄得张明焦头烂额。
张明所面临的问题，在职场并不鲜见。
最近，有4位朋友分别向笔者谈了自己职业发展过程中的困惑，他们不约而同地表示，对自已的职业规划与未来的发展非常迷茫，希望笔者能够提供指导意见。
有关职业规划与发展的理论、测评工具和书籍非常多，但大多比较晦涩，令人望而却步。
在此，笔者与大家分享一个相对简单有效的职业规划方法。
不同时期各有侧重 一个人的职业发展过程大致可以分为4个阶段：探索期（30岁之前）；定位期（30-35岁）；稳健期（35-40岁）；收获期（40岁以后）。
不同时期，我们需要掌握和学习的知识也不尽相同。
●探索期（30岁之前）：学习技能、经验，积累人生阅历 在这个阶段，应该多尝试、多冒险，不要前怕狼后怕虎。
没有经历哪有经验，一个人在探索期如果工作的岗位和工作内容过于狭窄，不利于综合能力素质的历练提升，进而影响长期的职业发展。
况且，只有多去尝试不同的岗位和工作，才更有可能发现自己的兴趣和天赋所在。
在这一阶段，大可不必担心失败，甚至可以说，失败比成功更可贵，因为即使失败了，我们还有大把的时间与机会从头再来。
一个人在职业生涯的探索期，主要任务是获取能力、经验和教训，而不是总想着赚很多钱，这多半不太现实；或者有些人急功近利，赚了快钱，却输了一生。
●定位期（30-35岁）：明确自己相比于他人有哪些独特的职场竞争力 对于职业生涯规划来讲，这一阶段可以说是具有决定性的阶段。
在这一阶段，职业者应该清晰自己到底更适合从事哪个行业，尤其要清楚自己要做哪个专业。
而要做出这一决定，一定要清楚自己具有哪些职场竞争力；如果不具备独特的职场竞争力，那就必须尽快磨炼自己，否则，很可能为长期职业发展埋下隐忧。
3個圓圈思考法文／呂宗昕前奇異總傑克裁威爾許用3個圓圈，成功改造了奇異，複雜的事，畫3個圓圈就能搞定。
愛迪生是我最欽佩的科學家之一。
他所發明的燈泡在100 多年後，仍然照亮著全世界。
美國奇異公司（GE）是愛迪生所成功創立的大型企業，其營業範圍相當廣泛，小至烤麵包機，大至飛機的引擎。
奇異公司在過度多角化發展後，企業經營績效低落，獲利狀況也出現重大警訊。
傑克威爾許被臨危授命，擔任奇異公司總裁。
他為了重新整頓公司組織，不斷思索新的策略方向。
苦思良久，仍無法找到答案。
3 個圓圈解決你的難題有一天，他在餐廳用餐時，突然靈機一動，在飲料杯墊上以黑色鉛筆勾勒出3 個圓圈。
這3 個圓圈分別代表奇異公司的核心事業群、高科技事業群及服務事業群。
放在3 個圓圈內的項目是公司要全力衝刺的事業，未能放入圓圈內的則是逐漸需要整併的項目。
威爾許以這3 個圓圈構成的簡單圖形，讓公司內部成員清楚瞭解未來的營運方向，建立明確的發展願景。
在上下一心、共同努力奮鬥下，奇異公司在短短幾年內就徹底脫胎換骨，重登世界重要產業龍頭公司的寶座。
威爾許以3 個圓圈成功改造了奇異公司。
工作愈複雜，實際執行工作的效率就愈低。
如何化繁為簡，如何在紛雜事物中理出頭緒，即是提升工作效率的關鍵。
圖形確實是個分析複雜事物的好方法。
我在《效率決定競爭力》一書中提到流程圖的概念，對於工作繁忙的上班族，鼓勵多使用該方法簡化自己的工作過程。
流程圖並非只是工程師的專利，各行各業的上班族均可將流程圖的概念實際運用在本身的工作上。
起點到終點把難事攤在陽光下流程圖並沒有想像中複雜，只要幾個基本圖形即可代表流程圖的概念。
簡單的符號即可表示開始、處理、決定、前進等概念。
若你不願意記住這些圖形時，那只要先畫圓圈及箭頭，再於圓圈中填入想要做的事即可。
第一個圓圈是起點，最後一個圓圈是終點，亦代表你所欲完成的目標及結果。
要如何從起點達到終點，則可選擇不同的步驟與方式。
接著，你可以將所要進行的步驟，依序填入不同的圓圈中。
事业成功要先画三个“圆”身着一身白色套装出现在会场之时，杨澜立刻成为当之无愧的焦点。
一番关于青春、关于事业的“自白”，也让大家看到了这个女人身上强大的智慧。
作为唯一一对同台“竞技”的夫妻档，杨澜的分享自然从她和吴征那段爱情开始。
她和吴征的相遇始于她赴美留学期间，拿到毕业证后他们就结婚了。
下载论文网/3/“拿破仑说过一句话，说你要看一个人就看他21岁的时候在干什么，当然不是绝对的21岁，是二十岁到二十三四岁之间，在这个时候评价一个人往往是比较准确的”，正是基于这个判断，阳光媒体集团开始了一个名为“正青春”的校园论坛项目。
她一直都认为人不是因为青春才有梦想，而是因为有梦想才青春，在青春的路上最重要的就是通过大量的实践找到什么是最适合自己的、自己到底要做什么的、你爱什么样的人，什么样的人爱你。
在梦想面前，这三个“B”非常重要，即Being（你是谁）、Becoming（你想成为谁）、Belonging（你与谁在一起），她也希望通过“正青春”项目可以帮助一批白手起家、富于创意、心灵美好的“白富美”成长、成才。
“大学生如何克服创业热情有余，而创新不足的问题？”当现场有中科大学子向杨澜提问这个问题时，她巧妙地用三个“圆”作出回答。
“大学这个阶段是非常好的时机，可以去观察社会的需求并且找到自己的定位。
大家可以在纸上画三个圆，一个是你爱做的事情，一个是你有能力去做的事情，最后一个是市场或者社会需要的事情。
”你爱做或者有能力去做但市场不需要，那么你可能快乐但不富裕；有能力、社会也需要但你本身不爱做，那么可能不会长久；如果市场需要、你也爱做但是没有足够的能力去支撑，那你可能是做“白日梦”，所以杨澜建议一定要找这三个圆的交集，这样才能实现创业的成功。
只要画3个圈，为你的职业生涯决策装上方向键时间:2014-03-19 11:27来源:互联网作者:admin 点击: 133 次来信问我职业生涯规划的朋友，很专注在就业市场的发展性，甚至希望能抓住下一个上升产业。
说实话，我个人认为，职业生涯规划纯往外想（市场），本身就是最大的问题。
进入创业视频频道！面对生涯发展的决策，我会建议给年轻朋友的思考方式其实很简单，用“三个圈圈”就可以搞定了。
第一个圈：有兴趣、有热忱或觉得自己擅长的领域与条件（主观）第二个圈：曾获得身边人们称赞或肯定的事实与特质（客观）第三个圈：市场存在的职位、机会、和专业领域（市场）思考的方法是：找个安静的地方坐下来，拿出纸笔，画出第一个圈并仔细想想里面有那些内容，然后才画第二个圈，并试着找出和第一个圈的交集。
最后再拿这两个圈的联集（非交集），试着去套第三个圈，寻求三者间的完全交集或部分交集。
讲到这里，我想大家应该多少懂我的概念了。
这个思维模型最重要的是第一个圈（探索自我），其次是第二个圈（客观意见），一般人特别在意的产业发展这第三个圈，反倒被我放在最后。
为什么不把第三个圈当成第一考量？很简单，首先，因为经济发展就像是个永远转动不息的轮盘，球会停在哪个数字格里是很难预测的，就算侥幸被你猜对一次，轮盘很快又会再度转动，球跑了，但人却老了。
如果把“追逐明星产业”当做思考主轴，你等于是把自己的职涯投入一场盲目的赌局，下注的筹码是我们的年华，人一生能投注几次呢？不该把产业发展列入第一考量的原因之二，是因为“人是有个性的动物”这件事实。
就像谈感情一样，有些人明明客观条件很好，但另一方就是看不上眼，这其实没什么道理可言，纯属个人喜好罢了！选了一个“政治正确”却“味道不对”的职业，就像是勉强结婚，这也是一种赌局，赌的是“能不能忍受一辈子不爆发”，这样会不会太辛苦了？可惜我们自小受到的教育，比较重视社会需求而非个人性向。
和美国同事的小孩聊天，我发现外国小朋友非常喜欢大聊自己将来想做什么，想变成什么厉害的人之类的话题。
