一级建造师《项目管理》每日练习精选及答案0620-10

一级建造师《项目管理》训练题及答案2016年一级建造师《项目管理》训练题及答案1.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划( )。

A.需要进行指导和审核，但不承担相应施工质量的责任B.需要进行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任C.不需要审核，但应承担施工质量的连带责任D.需要进行指导和审核，并承担施工质量的全部责任参考答案：B2.根据我国现行管理体制，施工方项目经理( )。

A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作参考答案：B参考解析：B;3.建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

所以B正确。

4.下列进度控制措施，属于管理措施的是( )。

A.建立进度控制的会议制度B.分析影响项目工程进度的风险C.制定项目进度控制的工作流程D.选用有利的设计和施工技术参考答案：B5.建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用( )。

A.变动总价合同B.单价合同C.成本价酬金合同D.视情况而定参考答案：A解析：建设项目工程总承包的`主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

应该指出，即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。

所以A正确。

6.与发达国家不同，我国业主方选择设计方案和设计单位主要通过的方式是( )。

A.设计竞赛B.设计招标C.设计评审D.专项委托参考答案：B参考解析：B;7.我国业主方主要通过设计招标的方式，而国际上常用设计竞赛方式。

所以B正确。

新建、扩建和改建的各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收，均应按( )规定进行备案。

一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单项选择题1. 下列关于项目管理的组织结构模式，不属于线性组织结构特点的是（）。

A. 每个工作部门只有一个直接的上级部门B. 每个工作部门只有一个直接的下属部门C. 每个工作部门只有一个直接的非上级部门D. 每个工作人员只有一个直接的上司答案：B解析：线性组织结构的特点是每个工作部门只有一个直接的上级部门，每个工作人员只有一个直接的上司，每个工作部门可以有多个直接的下属部门，但只能有一个直接的非上级部门。

因此，选项B不符合线性组织结构的特点。

2. 下列关于施工组织设计的内容，不属于施工组织设计基本内容的是（）。

A. 工程概况B. 施工部署C. 施工进度计划D. 施工预算答案：D解析：施工组织设计的基本内容包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工平面图和主要技术经济指标。

施工预算属于施工组织设计的辅助内容，因此选项D不符合题意。

以下为更多单项选择题的答案及解析：3. 下列关于施工成本管理的措施，不属于组织措施的是（）。

答案：C4. 下列关于项目质量计划的内容，不属于项目质量计划编制依据的是（）。

答案：B5. 下列关于安全事故的处理程序，不属于安全事故处理程序的是（）。

答案：D二、多项选择题1. 下列关于施工组织设计编制原则的说法，正确的有（）。

A. 符合施工合同或施工总承包合同的规定B. 严格遵守相关法律法规和标准C. 充分利用现有资源和条件D. 施工组织设计应具有可操作性E. 施工组织设计应具有前瞻性答案：ABCD解析：施工组织设计编制原则包括符合施工合同或施工总承包合同的规定，严格遵守相关法律法规和标准，充分利用现有资源和条件，施工组织设计应具有可操作性。

选项E虽然施工组织设计应具有一定的前瞻性，但不属于编制原则。

以下为更多多项选择题的答案及解析：2. 下列关于施工成本管理的措施，属于技术措施的有（）。

答案：ABD3. 下列关于施工安全管理的说法，正确的有（）。

一级建造师《项目管理》每日练习精选及答案0620-1091、建筑施工企业项目经理是受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

【单选题】A.董事会B.股东代表大会C.总经理D.法定代表人正确答案:D答案解析:建筑施工企业项目经理（以下简称项目经理），是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

2、进度纠偏的措施有多种,属于进度纠偏的技术措施的是()。

【单选题】A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.强化合同管理正确答案:C答案解析:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。

不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响，在设计工作的前期，特别是在设计方案评审和选用时，应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。

在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的可能性。

施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。

在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。

3、施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（）承担。

【单选题】A.建设单位B.监理单位C.施工承包企业D.监理单位和施工承包企业共同正确答案:C答案解析:施工质量计划在审批过程中，对监理机构审查所提出的建议、希望、要求等意见是否采纳以及采纳的程度，应由负责质量计划编制的施工单位自主决策。

在满足合同和相关法规要求的情况下，确定质量计划的调整、修改和优化，并对相应执行结果承担责任。

4、根据《建设工程安全生产管理条例》，下列建设工程活动中，属于特种作业的有（）。

【多选题】A.建筑登高架设作业B.爆破作业C.卫生洁具安装作业D.起重机械操作作业E.建筑外墙抹灰作业正确答案:A、B、D答案解析:垂直运输机械作业人员、起重机械安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员。

一级建造师考试《项目管理》精选试题库全考点含答案1.一般的项目，项目投资控制周期为()。

A.1周B.2周C.1个月D.1个季度［答案］C［解析］教材P51本题考核的是本题考核的是项目投资的控制周期。

项目投资的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月。

投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，其中前者更为重要。

2、项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是()。

A.工程预算B.工程支付款C.工程决算D.项目估算［答案］A［解析］教材P51本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。

相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值。

在施工过程中投资的实际值和计划值的比较包括:工程合同价与工程概算的比较;工程合同价与工程预算的比较;工程款支付与工程概算的比较;工程款支付与工程预算的比较;工程款支付与工程合同价的比较;工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。

附注：前面为实际值，后面为计划值。

3、运用动态控制原理进行投资控制，对于合同价而言，投资的计划值包括()。

A.工程预算B.工程款支付C.工程结算D.工程决算［答案］A［解析］教材P51相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。

4、投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，()是投资的计划值。

A.合同价B.工程概算C.工程决算D.施工预算［答案］B［解析］教材P51如：相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；5、项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视()对项目目标控制的作用。

A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施［答案］A［解析］教材P50组织论的一个重要结论是：组织是目标能否实现的决定性因素。

应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。

6、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。

A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整C.进行工程进度的计划值和实际值的比较D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值［答案］D［解析］教材P50运用动态控制原理控制进度的步骤如下。

一建《项目管理》真题及参考答案一、单选题1. 关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。

A. 工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B. 建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C. 项目管理的核心任务是目标控制D. 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行【答案】C【解析】选项A 错误，项目管理的时间是项目实施阶段；选项 B 错误，建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值；选项 D 错误，供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

2. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。

A. 定义项目开发或建设的任务B. 定义如何组织项目开发或建设C. 定义项目开发或建设的意义D. 定义项目开发或建设的目标【答案】A【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务。

3. 建设工程项目目标动态控制的核心是（）。

A. 收集项目目标的实际值B. 进行项目目标的计划值与实际值比较C. 进行项目目标的分解D. 当发现项目目标偏离时采取纠偏措施【答案】D【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

4. 项目管理实施规划的编制依据不包括（）。

A. 项目管理规划大纲B. 项目条件和环境分析资料C. 项目合同文件D. 可行性研究报告【答案】D【解析】项目管理实施规划的编制依据如下：1. 项目管理规划大纲；2. 项目条件和环境分析资料；3. 项目合同文件；4. 组织的管理制度和文化；5. 同类项目的相关资料。

5. 关于施工成本控制的说法，正确的是（）。

A. 施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B. 施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C. 施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D. 进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料【答案】A【解析】选项 B 错误，施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径；选项 C 错误，施工成本的过程控制中，有两类控制程序，一是按工程进展进行的成本控制，二是按时间进展进行的成本控制；选项 D 错误，成本的动态控制中，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。

内部资料一级建造师考试《项目管理》试题精选及答案（一）1、某国际工程委托咨询公司设计，并准备采用FIDIC合同条件，业主可以采用的房屋建筑工程的合同条件是( )。

A、施工合同条件B、永久设备和设计一建造合同条件C、EPC交钥匙项目合同条件D、合同的简明格式2、下列( )技术是固体废物处理的最终技术。

A、减量化处B、焚烧C、回收利用D、填埋3、建设工程索赔的起因是( )。

A、承包人违约B、合同错误C、合同变更D、工程环境变化E、不可抗力因素4、FIDIC合同条件规定，承包商的义务包括( )。

A、对工程质量负责B、在缺陷责任期内负责照管工程现场C、执行工程师分布的各项指令D、拒绝接受指定的分包商E、对施工现场的安全负责5、用物理化学法进行废水处理，主要方法有( )。

A、化学反应法B、吸附法C、反渗透法D、电渗析法E、分解法6、招标公告应当载明( )等事项。

A、招标人的名称和地址B、招标项目的性质、数量、实施地点和时间C、投标截止日期D、合同的主要条款E、获取招标文件的办法7、施工企业在选派项目经理阶段，需要编制( )，以作为项目经理的责任成本目标。

A、竞争性成本计划B、指导性成本计划C、实施性成本计划D、考核性成本计划8、建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在( )等方面，代表建设单位实施监督。

A、组织协调B、施工质量C、建设工期D、施工方案E、建设资金使用9、纠纷审议委员会的委员必须是在( )方面具有经验的专家组成。

A、工程施工B、法律C、工程经济D、合同文件解释E、工程技术10、建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划，是依( )原则建立建设工程项目质量控制系统。

A、分层次规划的原则B、总目标分解的原则C、质量责任制的原则D、系统有效性的原则答案1、A2、D3、BCDE4、ACE5、BCD6、ABCE7、B8、BCE9、ABD 10、A（二）1、工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对( )质量要求及标准等做出的变更。

一级建造师考试项目管理练习题及答案一级建造师执业资格考试是从事建筑活动的专业技术人员依法取得相应的执业资格证书的考试。

下面是小编整理的一级建造师考试项目管理练习题及答案，大家快来测试吧!单选题1某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，计划单价为400元/m3;而9月份已完成工作量为4000m3，实际单价为410元/m3。

则该工程9月份的进度偏差为( )万元。

A.-41B.41C.-40D. 40参考答案：C参考解析：本题考核的是进度偏差的计算。

进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)一计划工作预算费用(BCWS)=已完成工作量×预算单价一计划工作量X预算单价=4000MS×400元/M3-5000M3×400元/M3=-400000元=-40万元。

2针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标实现的施工成本分析是( )。

A.分部分项工程成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析参考答案：C参考解析：本题考核的是年度成本分析的重点内容。

年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。

3根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF一2013—0201，承包人需要更换项目经理的，应提前( )d书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。

A.7B.14C.21D.28参考答案：B参考解析：本题考核的是《建设工程施工合同(示范文本)》GF一2013一0201中关于项目经理的规定。

承包人需要更换项目经理的，应提前14D书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。

4保险保障的目标和实体是( )。

A.保险费B. 保险标的C.保险责任D.保险金额参考答案：B参考解析：本题考核的是保险标的的概念。

保险标的是保险保障的目标和实体，指保险合同双方当事****利和义务所指向的对象，可以是财产或与财产有关的利益或责任，也可以是人的生命或身体。

2020一级建造师《项目管理》习题及答案一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。

每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1、建设工程项目管理的核心任务是（）。

A 目标控制B 提高建设项目生命周期价值C 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D 为工程的建设和使用增值答案：D解析：建设工程项目管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。

2、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要在（）阶段进行。

A 设计B 施工C 保修D 动用前准备答案：B解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

3、关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是（）。

A 项目管理的时间范畴是项目的全寿命周期B 工程管理的时间范畴是项目的实施阶段C 项目管理的核心任务是目标控制D 工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值答案：C解析：项目管理的时间范畴是项目的实施阶段，工程管理的时间范畴是项目的全寿命周期。

项目管理的核心任务是目标控制，工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。

4、关于组织论和组织工具，下列说法中正确的是（）。

A 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工C 工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D 以上都对答案：D解析：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。

组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。

5、下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。

A 项目结构图B 工作任务分工表C 合同结构图D 工作流程图答案：A解析：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单选题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 关于项目结构分析的说法，正确的是（）。

A. 同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C. 群体项目最多可进行到第二层次的分解D. 单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，A 选项错误；居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解，B 选项正确；群体项目、单体工程可以进行多层次的项目结构分解，C、D 选项错误。

2. 关于项目管理规划的说法，正确的是（）。

A. 项目管理规划是业主方项目管理的全部任务B. 项目管理规划是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件C. 项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D. 项目管理实施规划应由项目经理组织编制【答案】B【解析】项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，A 选项错误；项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制，C 选项错误；项目管理实施规划应由项目经理组织编制，D 选项错误。

3. 关于项目管理目标责任书的说法，正确的是（）。

A. 项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制B. 项目管理目标责任书应在项目竣工验收阶段编制C. 项目管理目标责任书应在项目开工阶段编制D. 项目管理目标责任书应在项目决策阶段编制【答案】A【解析】项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制，项目管理责任书应明确项目经理的职责和项目管理目标，A 选项正确，B、C、D 选项错误。

4. 关于工作任务分工表的说法，正确的是（）。

A. 工作任务分工表反映组织系统的动态关系B. 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C. 工作任务分工表中的具体任务不能改变D. 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】D【解析】工作任务分工表反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工，A 选项错误；一个工程项目可能有多个参与单位，如设计单位、施工单位、供货单位等，因此会有多个工作任务分工表，B 选项错误；工作任务分工表中具体任务可以改变，C 选项错误；工作任务分工表是项目的组织设计文件之一，D 选项正确。

一级建造师考试项目管理测试题与答案项目管理是一级建造师考试必考科目，下面是小编整理的一级建造师考试项目管理测试题与答案，大家快来测试吧!1[单选题] 如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成。

该进度计划系统是由( )的计划组成的计划系统。

A.不同深度B.不同功能C.不同项目参与方D.不同周期参考答案：A2[单选题] 某工程基础施工中出现了意外情况，导致了工程量由原来的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天，则承包商可以提出的工期索赔值是( )。

A.5天B.6天C.8天D.10天参考答案：D参考解析：工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量=40×(3500-2800)/2800=1O(天)。

所以D正确。

3[单选题] 施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中( )是成本决策的前提。

A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核参考答案：A4[单选题] 关于项目管理和工程管理的说法，正确的是( )。

A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段C.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值D.项目管理的核心任务是目标控制参考答案：D参考解析：选项A的正确说法应为工程项目管理的时间是项目实施阶段，选项B的正确说法应为建设工程管理的时间是项目的全寿命周期，选项C的正确说法应为建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。

5[单选题] 对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为( )。

A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075参考答案：C6[单选题] 国际上项目信息应用的主流是( )。

A.ASP模式B.PSWS模式C.PFF模式D.PMIS模式参考答案：A7[单选题] FIDIC合同条件中的“新黄皮书”适用于( )。