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目录第一章施工方案的编制依据 (3)第一节编制依据 (3)第二节编制说明 (4)第二章工程概述及特点 (5)第一节工程概述 (5)第二节工程重点及难点 (5)第三章项目部管理目标和体系 (6)第一节项目经理部的组成 (6)第二节项目经理部主要人员职责划分 (6)第四章施工部署 (8)第一节工程总体部署 (8)第二节施工平面布置 (10)第三节施工临时用电、用水 (10)第四节组织落实 (11)第五节与总包及其它相关单位的配合和协调 (13)第五章施工方案及技术措施 (17)第一节轻钢龙骨石膏板吊顶工程 (17)第二节墙面砖工程 (20)第三节铝塑板柱面面工程 (22)第四节饰面板工程 (277)第五节壁纸裱糊工程 (29)第六节地面砖工程 (31)第七节木地板工程 (32)第八节门窗工程 (34)第九节窗帘盒安装工程 (39)第十节卫生洁具安装工程 (42)第十一节电气安装工程 (44)第六章施工进度计划及保证措施 (49)第一节基本施工顺序 (49)第二节施工进度计划 (49)第三节工期保障措施 (50)第七章机械设备及材料计划 (55)第一节用于本工程的主要施工机械表 (55)第二节检测设备使用计划 (56)第三节材料进场计划 (57)第八章质量保证措施 (63)第一节质量保证体系 (63)第二节质量控制标准 (64)第三节质量保证措施 (64)第四节成品及半成品保护 (68)第九章安全文明施工管理措施 (74)第一节安全生产 (74)第二节文明施工措施 (75)第三节安全防火管理体系 (76)第四节应急预案和流程 (76)第一章施工方案的编制依据第一节编制依据1．甲方提供的装饰施工图。
2．根据本公司的ISO9001国际质量标准相关文件；3．结合本公司的装饰施工经验和资料；4．其它国家及省、市现行施工、验收规范、规定、标准；5．中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法规、规范；《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国合同法》《建设工程质量管理条例》《中华人民共和国消防法》；《房屋建筑工程质量保修办法》《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB－50210－2001；《建筑地面工程施工质量验收规范》GB－50209－2002；《建筑工程施工质量验收统一标准》GB－50300－2001；《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002；《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002；《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)；《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)；《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2002）；《建筑材料放射性核素限量》（GB6566-2001）；《室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准》；《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》(GB／18580-2001)；《室内装饰装修材料中有害物质限量》(GBl8581-2001)；《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》(GBl8583-2001)；《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》(GBl8584-2001)；《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》（GBl8585-2001）；第二节编制说明怡江城三、四期10#楼精装修工程的施工组织设计，是根据现场实际条件和充分理解设计图纸的基础上编制的，是我公司为高速、安全、文明、低耗承建怡江城三、四期10#楼样板房精装修工程，全面实现甲方要求和设计图纸提出的各项要求做出的慎重承诺。
房地产开发项目各阶段进度计划时间标准_图文设计计划模块一、总图规划设计阶段资料准备拿地后10天概念规划设计拿地后30天修建性详细规划（五图一书）拿地后60天二、方案设计阶段建筑方案设计拿地后90天基础方案拿地后120天开工日拿地后120桩基础施工图交地后55天四、施工图设计阶段地下室施工图交地后90天建筑施工图交地后120天人防施工图交地后120天室内外市政综合管网交地后150天五、智能化专项设计概念方案封顶前90扩初设计封顶前60天开盘前天施工图封顶前30天开盘前天七、室内装修设计概念方案封顶前90天开盘前天扩初设计封顶前60天开盘前天施工图封顶前30天开盘前天八、示范区专项设计开盘前210开发报建计划模块申报资料准备拿地前20天取得开发资质拿地后50天1、5《房地产开发企业资质证明书》二、土地获取阶段参与竞投（拿地）拿地当天1土地成交确认书土地出让合同拿地后10天4《土地出让合国土部文规定同印花税）国有土地使用权证拿地后60天5、6、715建设用地批准书拿地后120天3、8、1530《建设用地批准书》交地拿地后90天土地移交确认书三、用地规划许可证阶段环评报告书编制及评审拿地后20天地块现状测绘拿地后20天地块现状测绘图地质勘察拿地后30天地质勘察报告周边道路情况调查拿地后30天电力、电信、给排水、燃气情况调查拿地后30天地下障碍物调查拿地后30天建筑物命名拿地后航空报批拿地后100天15航空批复排水（污水）报批拿地后110天15排水（污水）许可白蚁防治报批拿地后50天15白蚁防治协议修建性详细规划报批拿地后120天15修规批复五、建设工程规划许可证阶段报建通取得修规后10天28 取得修见规后20天28电房位置面积确认图消防专业报建取得修规后100天人防建设意见书取得修规后10天30《防空地下室建设意见书》地铁审查意见（总平面图）取得修规后20天28见天扩初批复取得修规后90天取得工程规划许可证取得修规后60天28、30、31、32、34、35、36、六、施工许可证阶段（一）施工图审查审查意见书天防雷装置设计审核意见书取得修规后90天《防雷装置设计核准书》燃气施工图设计与审查取得修规后90天燃气合同供水施工图设计与审查取得修规后90天供水合同供电施工图设计与审查取得修规后90供电合同供暖施工图设计与审查规后90天供暖合同（二）施工前期准备交通报批建工证后110天《临时占用道路许可证》市政报批建工证后110天园林审批建工证后110天《树木砍伐、移植许可证》水、排水、用电报批拿地后110天施工占道报批建工证后110天临时占道许可证电力线拆除、迁移报批拿地后110天电信线拆除、迁移报批拿地后110天给排水管道拆除、迁移拿地后110天初步设计技术评审规后60天初步设计批复取得修规后90天（三）施工许可证阶段施工合同备案取得修规后90天招投标手续办理取得修规后90天施工图审查取得修合同计划模块管线迁移合同下发工程开工前30天桩基础施工合同下发工程开工前15天二、桩基础及地下室工程监理合同下发工程开工前15天桩检测合同下发桩基完成前15天土方合同下发桩基完成前15天基坑支护合同下发桩基完成前15天人防工程合同下发主体开工前7天内沉降观测合同下发主体至±0.00前消防工程施工合同下发主体开工后30天内电梯购销安装合同下发主体开工后30天内三、±0.00至发售销售类合同下发销售前4个月中央空调工程施工合同下发销售前4个月市政工程合同下发场地移交前15天四、发售至工程竣工屋面钢结构施工合同下发主体封顶前10天内屋面彩瓦铺贴施工合同下发主体封顶前10天内幕墙工程合同下发场地移交前90天内天面及室内防水合同下发主体封顶后7天内铝合金门窗工程施工合同下发主体封顶后7天内有样板销售前个月首层大堂及电梯前室装修合同主体封顶后30天内入户门安装合同下发主体封顶后30天内有样板销售前个月防火门安装合同下发主体封顶后30天内有样板销售前个月豪华装修工程合同下发主体封顶后2个月内有样板销售前个月停车场类工程合同下发主体封顶后30天内有样板销售前个月有线电视施工合同下发主体封顶后30天内有样板销售前个月智能化施工合同主体封顶后30有样板销售前合同下发天内发电机设备购销安装合同下发主体封顶后30天内宽带网施工合同下发主体封顶后30天内小区室外电力管网工程合同下发主体封顶后30天内水泵房设备购销安装合同下发主体封顶后30天内小区市政配套工程合同下发主体封顶后30天内有样板销售前个月运动场施工合同下发主体封顶后30天内有样板销售前个月房地产开发施工计划模块一、别墅施工计划模块：完成封顶后60天10 拆除外排栅封顶后63天11 毛坯完工封顶后90天12 豪华装修竣工封顶后180天13 永久供水封顶后85天14 永久供电（低压配电）封顶后80天15 取得消防验收合格证封顶后85天16 邮电信报箱安装完成封顶后85天18 电视、电信安封顶后85天二、多层（6层）施工计划模块：1 桩基础施工60天（冲孔桩）、20天（静压桩）2 土方开挖、基坑支护35天（一层地下室）、20天（无地下室）3 桩基础检测20天（静载、抽芯、动测）交叉进行（±0.00，,95天）4 主体结构60天（10天/层）5 三层会验第三层砌体完成6 样板房装修60天（所在层结构板完成后40天内进场）7 售楼环境完成销售前15天交叉进行12 拆除外排栅封顶后65天13 毛坯完工封顶后105天14 豪华装修竣工封顶后60天场地移交开始、封顶后85天移交完成、封顶后130天豪装完成15 永久供水封顶后100天16 永久供电（低压配电）封顶后90天18 取得消防验收合格证封顶后100天19 取得煤气验封顶后100天24 小区道路、管网完成封顶后85天达到工程竣工标准25 园林环境配套完成封顶后105天26 规划验收完成工程竣工后30天27 环保验收完成工程竣工后60天28 取得质量验收意见书工程竣工后60天29 取得档案认可书工程竣工后75天30 取得竣工验工程竣工后85天三、高层（32-33层）施工计划模块：9 售楼环境完成销售前15天交叉进行10 内外墙砖砌体砌筑完成封顶后30天11 电梯安装场地移交封顶后45天12 内外墙砖砌体批档完成封顶后45天重点控制结构垂直度，外墙批荡同时进行13 外墙饰面砖封顶后50天开始、封顶后115天完成14 裙楼装修60天交叉进行20 （低压配电）封顶后160天21 取得电梯准用证封顶后175天22 取得消防验收合格证封顶后175天23 取得煤气验收合格证封顶后175天24 邮电信报箱安装完成封顶后175天25 电视、电信安装完成封顶后175天26 智能化安装完成封顶后175天四、高层（18-20层）施工计划模块：1 超前钻30天交叉进行2 桩基础施工60天（冲孔桩）、20天（静压桩）3 土方开挖、基坑支护50天（两层地下室）、30天（一层地下室）4 桩基础检测20天（静载、抽芯、动测）交叉进行5 地下室结构65天（两层地下室）、45天（一层地下室）（±0.00，225天）6 主体结构108天（首层10天、顶层10天、其它层5.5×16）7 三层会验第十层主体结构完成交叉进行12 内外墙砖砌体批档完成封顶后45天构垂直度，外墙批荡同时进行13 外墙饰面砖封顶后50天开始、封顶后90天完成14 裙楼装修60天交叉进行15 拆除外排栅封顶后100天16 毛坯完工封顶后140天18 豪华装修竣工封顶后75天场地移交开始、封顶后120天移交完成、封顶后160天豪装完成19 永久供水封顶后135天24 邮电信报箱安装完成封顶后135天25 电视、电信安装完成封顶后135天26 智能化安装完成封顶后135天27 紧急备用电源安装封顶后120天28 小区道路、管网完成封顶后120天达到工程竣工标准29 园林环境配套完成封顶后140天30 规划验收完工程竣工后30天五、高层（10-11层）施工计划模块：6 主体结构顶层10天、其它层5.5×9）7 三层会验第十层主体结构完成交叉进行8 样板房装修60天（所在层结构板完成后45天内进场）9 售楼环境完成销售前15天交叉进行10 内外墙砖砌体砌筑完成封顶后25天11 电梯安装场地移交封顶后40天12 内外墙砖砌体批档完成封顶后35天重点控制结构垂直度，外墙批荡同18工天移交完成、封顶后150天豪装完成19 永久供水封顶后115天20 永久供电（低压配电）封顶后110天21 取得电梯准用证封顶后115天22 取得消防验收合格证封顶后115天23 取得煤气验收合格证封顶后115天24 邮电信报箱安装完成封顶后115天29 园林环境配套完成封顶后130天30 规划验收完成工程竣工后30天31 环保验收完成工程竣工后60天32 取得质量验收意见书工程竣工后60天33 取得档案认可书工程竣工后75天34 取得竣工验收备案表工程竣工后85天《房地产权六、酒店（四层裙楼、五层塔楼）施工计划模块：工作内容标准时间1 桩基础施工60天（挖孔桩）、20天（静压桩）2 基坑支护30天（一层地下室）3 土方开挖20天（一层地下室）、10天（无地下室）4 桩基础检测20天（静载、抽芯、动测）5 地下室结构50天（一层地下室）、20天（无地下室）（±0.00，180天）128天（裙楼二层20天，裙楼其它层1510 外墙饰面封顶后45天开始、封顶后120天完成11 拆除外排栅封顶后130天12 塔楼排栅封顶后70天1314 室内装修竣工封顶后70天进场封顶后250天完成1516 永久供水永久供电（低压配电）封顶后240天封顶后200天18 厨房设备完成封顶后200天七、写字楼（四十层）施工计划模块10砌筑完成封顶后30天11 电梯安装场地移交封顶后45天12 内墙砖砌体批档完成封顶后45天13 外墙幕墙结构20层开始、封顶后120天完成14 裙楼装修60天交叉进行15 拆除外排栅封顶后90天16 毛坯完工封顶后180天18 室内装修竣工结构封顶20天场地移交开始、封顶后145天移交完成、封顶后22收合格证封顶后200天23 取得煤气验收合格证封顶后200天24 邮电信报箱安装完成封顶后200天25 电视、电信安装完成封顶后200天26 智能化安装完成封顶后200天27 紧急备用电源安装完成封顶后190天28 小区道路、管网完成封顶后240天达到工程竣工标准。
房地产开发项目各阶段进度计划时间标准开发报建计划模块一、总图规划设计阶段在拿地后10天内，需要开始进行总图规划设计的工作。
这个阶段需要准备相关资料，包括概念规划设计和修建性详细规划等。
设计完成时间需要在开工日前完成。
二、方案设计阶段在拿地后30天内，需要开始进行方案设计阶段的工作。
这个阶段需要进行建筑方案设计、基础方案、管网平衡方案和土方开挖方案等设计工作。
设计完成时间需要在开工日前完成。
三、初步设计阶段在拿地后60天内，需要开始进行初步设计阶段的工作。
这个阶段需要进行建筑初步设计、基坑支护方案设计图、桩基础施工图、地下室施工图、建筑施工图、人防施工图和室内外市政综合管网等设计工作。
设计完成时间需要在交地后60天前完成。
四、施工图设计阶段在拿地后90天内，需要开始进行施工图设计阶段的工作。
这个阶段需要进行建筑施工图、人防施工图和室内外市政综合管网等设计工作。
设计完成时间需要在交地后90天前完成。
五、智能化专项设计在拿地后120天内，需要开始进行智能化专项设计的工作。
这个阶段需要进行概念方案、扩初设计和施工图等设计工作。
设计完成时间需要在封顶前90天前完成。
六、园林景观设计在拿地后120天内，需要开始进行园林景观设计的工作。
这个阶段需要进行概念方案、扩初设计和施工图等设计工作。
设计完成时间需要在封顶前90天前完成。
七、室内装修设计在拿地后120天内，需要开始进行室内装修设计的工作。
这个阶段需要进行概念方案、扩初设计和施工图等设计工作。
设计完成时间需要在封顶前90天前完成。
八、示范区专项设计在拿地后120天内，需要开始进行示范区专项设计的工作。
这个阶段需要进行概念方案、扩初设计和施工图等设计工作。
设计完成时间需要在开盘前210天前完成。
九、幕墙专项设计在拿地后150天内，需要开始进行幕墙专项设计的工作。
这个阶段需要进行概念方案、扩初设计和施工图等设计工作。
设计完成时间需要在交地后180天前完成。
十、导视系统专项设计在拿地后150天内，需要开始进行导视系统专项设计的工作。
242526272829303691215182124273025815162530310 1现场清理4月25日4月25日72拆墙，墙面铲灰及打拆地面砖4月26日4月29日23垃圾清理4月29日4月30日14现场墙体放线5月2日5月2日65砌墙5月3日5月23日206水电现场定位,开线槽5月8日5月9日112空调安装工程5月8日5月10日7供水管道敷设5月11日5月12日28排水改造5月13日5月14日29强弱电箱及开关、插座底盒安装5月15日5月16日210强弱电电气线管敷设5月15日5月20日511强电线管抽线5月21日5月22日213洁具预埋件安装5月22日5月22日114天花造型及龙骨安装5月12日5月15日315天花吊顶封石膏板5月16日5月20日516客、餐厅，过道及楼梯间地砖铺贴6月1日6月15日1517水泥砂浆地面找平6月6日6月10日518厨房、卫生间及阳台墙地面防水施工（包括蓄水试验及保护层）5月6日5月15日1019厨房、卫生间墙面贴砖6月20日7月5日15 20墙面天花腻子乳胶漆施工6月15日8月5日50 21厨房、卫生间及阳台地面砖铺贴7月6日7月20日15 22木门套安装7月5日7月10日23灯具、开关面板插座安装8月1日8月5日4 24洁具、卫浴五金安装8月6日8月9日4 25门扇、门五金安装8月10日8月15日26木地板、踢脚线、柜子安装8月10日9月25日27玻璃、镜子安装9月1日9月4日2 28卫生清理、工艺消缺9月5日9月7日8 29窗帘安装9月8日9月11日30竣工验收及水电调试9月12日9月14日34月5月6月施工进度计划工程名称：序号分项工程名称开始时间完成时间时间31家具摆放、清场9月15日9月20日本计划按4月23日~9月20日框架要求编制,甲乙供材料计划另见"样板房材料计划表＂施工单位：7月8月9月备注19222528313691215182124273025811141720。
版售楼处及样板房精装修工程施工组织设计方案一、项目概述本项目位于市中心区域，是一个集办公、展示、销售为一体的楼盘销售中心。
施工范围包括售楼处和样板房的精装修工程。
本方案旨在确保施工工期的紧凑、质量的可控、安全的可靠以及对环境的保护。
二、施工组织机构1.项目经理：负责全面组织、协调、管理项目施工工作，对工程质量和安全负总责。
3.现场经理：负责实施全面施工的协调与管理工作，包括工人管理、材料配送与进度控制等。
三、施工流程1.准备阶段(1)明确工程分包单位及合作方，签署分包合同。
(2)成立施工组织机构，明确各个岗位的职责。
(3)开展安全教育培训，确保所有人员具备必要的安全意识和操作技能。
2.建设准备阶段(1)进行仓库、车间、施工现场的准备与布置。
(2)编制施工组织设计方案和施工图，确保施工按设计要求进行。
(3)采购施工所需材料和设备，并进行验收、入库。
3.施工阶段(1)分批次、分部位进行拆除、修整和清理工作。
(2)配送、安装、调试各项设备设施。
(3)进行装修施工，包括墙面涂料、地面铺装、天花吊顶、门窗安装等。
(4)进行基础设施工程，如供水、排水、安装消防设备等。
(5)进行配电、弱电、照明等工程。
4.竣工阶段(1)完成竣工验收，包括质量检查、功能测试和安全评估等。
(2)清理施工现场，恢复环境卫生。
(3)编制竣工资料，包括验收报告、竣工图纸、施工记录等。
四、安全管理措施1.安全教育培训：组织开展全员安全教育和培训活动，确保每位工作人员掌握安全操作规程，提高安全意识。
2.安全设施：在施工现场设置安全警示标志和安全警戒线，合理设置消防器材和应急设备，并进行定期检查和维护。
3.施工现场管理：设置专门的安全管理岗位，负责现场安全检查和隐患整改，并配备专业安全员进行安全巡视。
4.材料管理：严格按照施工流程进行材料验收、入库和使用，杜绝使用过期或者不合格材料。
5.施工工艺控制：对关键工序进行技术交底，确保施工合理、科学，避免质量问题的发生。
售楼处一售楼处大厅1吊顶乳胶漆2011年5月31日2吊顶玻璃安装2011年5月18日2011年5月23日3筒灯、卤光灯、射灯2011年5月15日2011年5月20日4壁灯、吊灯安装2011年5月31日2011年6月5日5墙面石材安装2011年5月12日2011年5月20日6墙纸安装2011年5月31日2011年6月5日7墙面玻璃安装2011年6月1日2011年6月4日8墙面乳胶漆2011年5月12日2011年5月20日9墙面开关、插座安装2011年5月20日2011年5月25日10大厅隔断安装2011年5月31日2011年6月2日11地面石材铺装2011年5月17日2011年5月26日12木地板安装2011年5月31日2011年6月2日13铺地毯2011年6月5日2011年6月6日14地面插座安装2011年5月31日2011年6月2日二VIP1、2、3房间1吊顶乳胶漆2011年5月12日2011年5月31日2吊顶玻璃安装2011年5月18日2011年5月22日3筒灯、卤光灯、射灯安装2011年5月23日2011年5月26日4壁灯、吊灯安装2011年5月31日2011年6月5日5墙纸、布艺安装2011年5月31日2011年6月5日6墙面玻璃安装2011年5月16日2011年5月31日7墙面乳胶漆2011年5月12日2011年5月31日8墙面开关、插座安装2011年5月16日2011年5月20日9石材、墙砖安装2011年5月12日2011年5月23日10地面石材安装2011年5月21日2011年5月26日11木地板安装2011年5月31日2011年5月23日三VIP房卫生间1吊顶2011年5月12日2011年5月18日2墙面马赛克铺贴2011年5月12日2011年5月17日3墙纸安装2011年5月31日2011年6月2日4地面石材安装2011年5月18日2011年5月26日5洁具安装2011年5月28日2011年6月1日6镜子安装2011年6月2日四公共卫生间1吊顶2011年5月12日2011年5月20日2墙面马赛克铺贴2011年5月19日2011年5月27日3地面马赛克铺贴2011年5月29日2011年5月31日4洁具安装2011年5月28日2011年6月1日五视听室1吊顶2011年5月12日2011年5月31日2墙面布艺墙纸安装2011年5月31日2011年6月2日3铺地毯2011年6月4日六电梯通道1吊顶2011年5月12日2011年5月31日2墙面石材安装2011年5月12日2011年5月16日3地面石材安装2011年5月17日2011年5月25日七给排水外接系统1给排水外接系统2011年6月1日2011年6月2日B户型样板房一各房间1吊顶乳胶漆2011年5月12日2011年5月31日2石材安装2011年5月12日2011年5月20日3墙纸安装2011年5月31日2011年6月2日4木饰面油漆2011年5月18日2011年5月31日5软包安装2011年6月1日2011年6月3日6衣柜柜框门扇油漆2011年5月12日2011年6月1日7木地板安装2011年6月2日2011年6月4日二餐厅玻璃不锈钢墙面1餐厅玻璃不锈钢墙面2011年5月29日2011年5月31日三阳台1顶乳胶漆2011年5月12日2011年5月31日2墙面2011年5月25日2011年6月3日四厨房、工人房、卫生间1吊顶乳胶漆2011年5月12日2011年5月31日2瓷砖石材2011年5月12日2011年5月20日洁具2011年5月28日2011年6月1日窗框安装2011年5月15日2011年5月17日栏杆2011年5月20日入户门门套2011年5月18日一客厅餐厅1吊顶石膏线2011年5月31日2011年6月2日客厅，阳台石膏线外，别的都到了2乳胶漆2011年5月22日2011年5月25日3墙面石材2011年5月30日2011年6月2日走廊，鞋帽间石材5月28日进场，云浮4壁纸2011年6月2日2011年6月5日6地面基层2011年5月13日2011年5月16日已经做完7地面石材/铺贴2011年5月24日2011年6月2日材料未到，24日进场，6月2日做完8洁具2011年6月1日2011年6月2日主卧内，洁具尺寸与现场不符；没有外墙排气孔道9浴缸2011年5月17日2011年5月28日2011516没有到，二房间1顶棚2011年5月31日2011年6月2日工人房间只有马桶，甲供，2011517发文至甲方2墙面壁纸2011年6月3日2011年6月5日3背景墙2011年5月12日2011年5月17日4主人房地毯、木地板2011年6月5日2011年6月5日三厨房1墙砖石材2011年5月13日2011年5月20日正在做2地面石材2011年5月21日2011年5月22日A户型样板房3橱柜2011年6月1日2011年6月5日厨房的110的排水立管道，橱柜厂家来包装4内门、家具、衣柜框、墙裙板2011年5月28日2011年5月28日四电梯厅1乳胶漆2011年5月31日2011年6月2日2墙面石材2011年5月12日2011年5月25日3地面石材2011年5月30日2011年6月2日4灯具2011年5月28日2011年5月28日按照计划5镜子玻璃2011年5月29日2011年5月31日同上1测量定位2011年5月12日2011年5月12日2花池砌体2011年5月13日2011年5月13日3碎石滤水层土工布2011年5月13日2011年5月13日4.回填土人工夯实2011年5月14日2011年5月18日5.水电预埋2011年5月14日2011年5月18日6稳定层砼基层机构2011年5月19日2011年5月20日7水池结构2011年5月14日2011年5月25日8水池防水保护层2011年5月17日2011年5月27日9灯具5月20之前样板确认2011年5月20日2011年6月3日10石材铺装2011年5月21日2011年6月7日盲道砖、异型石材、路牙石需要定制11围墙玻璃栏杆2011年6月1日2011年6月5日12绿化种植2011年5月26日2011年6月7日13管道井双层井盖2011年5月12日2011年6月12日需定制1展示区外墙装饰2011年5月18日2011年6月25日外装深化设计及施工单位需于5月17日前确定14、5栋一层拦板5月12日5月14日砼浇筑，模板拆除24、5栋负一层北立面砌筑抹灰防水5月12日5月16日34、5栋一层、二层北立面砌筑抹灰防水5月12日5月20日4样板房凸窗墙垛，落地窗砼反坎5月12日5月14日5B 户型样板房直饮水管井砌筑抹灰5月12日5月14日售楼通道及外围土建配合展示区园林展示区外墙装饰6售楼通道负二层砌筑抹灰5月12日5月14日73栋负二层汽车坡道结构部分5月12日5月14日8售楼通道负二层地面清理及渗透结晶、地面建筑构造做法5月12日5月20日9售楼通道钢管、木方、模板封闭5月12日5月22日10售楼通道负二层施工水池确保不漏水115栋砼输送泵管拆除5月12日5月15日12进样板房楼梯通道砌筑抹灰5月12日5月18日13所有售楼通道地面（需回填部位填加气砖面做100厚C15砼，其他按设计施工）5月12日5月26日14售楼通道墙面、天棚乳胶漆5月12日5月26日157栋售楼通道入口地面（包括室外部分）5月12日5月23日167栋外墙螺杆洞处理、抹灰5月14日173栋化粪池盖板5月18日183、4、5栋东立面砌筑、抹灰、防水一层、二层、负一层；从脚手架搭设完成7天内完成193、5栋与样板房、售楼处相关的沉降缝处理5月14日20B户型阳台水管洞修补剩余部分由华典公司处理。
某售楼中心工程施工总体进度计划及其保证措施第一节施工总体进度计划一、进度计划控制原则1、在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入。
2、运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配是本工程进度控制的原则。
3、本工程由于施工面较大，所以在进度控制方面需要分段流水施工，每层操作面留下后即可转入下一层的装饰，采取分段流水施工，保证工程按期完成。
二、总进度计划安排根据合同要求，本工程开工日期为2011年3月15日，工程竣工日期为2011年6月15日，总工期为92日历天。
具体开工日期以总监理工程师签发的《工程动工令》或合同中的约定为准。
详见附图2：本项目工程施工总进度计划。
第二节施工进度计划保障措施我公司在保证工期方面建立人、财、机相互对应的保障体系。
一、组织措施（人的保障措施）我公司充分认识到本工程项目的重要性与工期的紧迫性，为此必须组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。
在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。
提倡前道工序为后道工序服务、与其它分包互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。
1、劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。
在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。
2、用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。
由公司制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（旬工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部项工程每周进度计划）。
三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。
月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。
3、项目经理部每周召开一次施工现场会议（邀请业主、监理单位等参加），每周召开一次现场工作协调会议。
对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对旬、周计划加以调整。
售楼部样板工程方案一、项目概况随着城市建设的不断发展，楼盘样板房成为了房地产开发商宣传推广的一种重要手段。
一套精心设计、高质量的样板房能够直观展示楼盘的品质，为潜在买家提供最直观的感受。
因此，在房地产销售中，样板工程方案的设计和建造至关重要。
本项目为某楼盘的售楼部样板工程方案，楼盘位于市中心区，总建筑面积约为10万平方米，包括高层住宅楼、商业配套等。
售楼部样板工程的设计要求为：高端、现代、时尚、充满活力，并重点突出楼盘的优势和特色。
二、设计理念1. 环保节能：本项目将尽可能选用环保节能的材料和技术，减少对环境的影响，实现绿色建筑。
2. 人性化设计：结合人体工程学原理，打造舒适的空间环境，以用户为中心，提升人们的使用体验。
3. 智能化管理：利用智能化技术，提高售楼部的管理效率，提升工作人员的工作效率。
4. 品质至上：在材料选择与施工工艺上坚持品质至上的原则，确保售楼部的品质与楼盘的品质相匹配。
三、功能分区本售楼部样板工程项目包含了多个功能分区，以满足售楼部的运营需求，包括了展示区、接待区、办公区、会议区、观展区、样板房展示区、商业配套展示区等。
1. 展示区：主要用于展示楼盘的设计图纸、实景模型、样板房效果图等，吸引客户关注，为客户提供全面的信息。
2. 接待区：设置专业的接待员，负责接待来访客户，为客户提供咨询、引导，并为客户提供茶水、休息等服务。
3. 办公区：工作人员的办公区域，包括项目经理办公室、销售部办公区、行政办公区等，用于执行售楼部的日常管理工作。
4. 会议区：用于与客户签约、洽谈合作等，提供高效的商务沟通空间。
5. 观展区：提供给客户休息休憩的区域，希望通过观展区的设计来让客户产生愉悦和放松的感觉。
6. 样板房展示区：精心设计的样板房，展示楼盘的品质和特色，吸引客户的关注，调动购房的兴趣。
7. 商业配套展示区：展示楼盘的商业配套设施，吸引客户入驻商铺。
四、设计内容1. 空间设计根据售楼部的功能需求，设计了开放式的空间布局，整体感觉明亮宽敞。
样板展示区及实体样板间实施方案及总体进度计划根据公司总体经营安排及营销策划计划，编制金泰丽湾样板区及实体样板间实施方案及计划。
目的：用装修好的样板房来展示所销售的户型，让客户可以更加直观地感受到成品房内各个房间的整体效果与细节，给客户更直观、更舒适的体验。
对房屋的销售起到很大的促进与推广作用。
样板间位置：楼东单元三、四层东户，楼东单元三层东户。
上层及相邻非样板区采用模板封闭并作营销广告，样式由营销部确定。
公共大堂及楼梯间根据精装施工图纸一步到位具备交房标准。
景观样板区：东单元—楼东单元之间，西侧与施工区采用广告围挡封闭，东侧与临时看房通道相连，同时根据现场实际情况做好安全防护工作，围挡样式及看房通道位置做法等由营销部确定。
总体实施计划：根据目前结构施工进度，实体样板间计划开始施工日期为6月15日（6月15日方可拆除、顶板模板，四层顶板模板拆除时间顺延）。
结束时间为8月31日。
工期共计78天。
配合工程实施合约实施计划为6月10确定公共区域及两套样板房精装施工单位、园林景观施工单位、小市政施工单位，6月15日确定幕墙、弱电、消防、空调等施工单位。
营销需于6月底完成看房通道方案等设计工作，7月15日完成包装方案，7月25日开始8月10日完成营销包装实施工作，8月25日至9月3日完成保洁开荒工作及楼内看房通道包装实施工作。
工程具体进度如下：第一阶段：总包二次结构及水暖电预埋，初装工作，精装施工单位进场前准备工作及材料采购及订货进场工作；6.15～6.17（共三天），楼内顶板架体拆除，材料清理，结构修补，二次结构施工准备；6.18～6.27（共十天），样板间所有隔墙完毕，抹灰、刮腻子、窗安装完毕，工序安排：植筋→砌筑隔墙→支构造柱→浇砼→抹灰、墙面找平→刮腻子→窗安装→完工清理；6.28～6.30（共三天），地暖施工，工序安排：基层处理→管道敷设→垫层浇筑→养护；二次结构验收及地暖试水，存在问题在此期间内处理完毕。
