当前位置:文档之家› 工程项目质量安全专项检查表

工程项目质量安全专项检查表

工程项目质量安全专项检查表
工程项目质量安全专项检查表

“市管区监”工程项目质量安全

专项检查表

工程所在区县:

工程名称:

检查组别:

受检工程基本情况表(表一)

(工程基本情况)

工程所在区(县):

检查组成员签字:检查日期:

工程建设各方责任主体和有关机构质量行为检查表(表二)

检查组成员签字:检查日期:

工程施工项目质量管理及进度和安全管理

工程施工项目质量管理及进度和安全管理 第十一条质量管理应按照公司ISO9001:2000标准体系运行要求执行,实行工程质量责任终身制 (质量管理流程图见附件二) 。 第十二条各项目部在开工前应编制可行的质量计划报公司审批,质量计划(施工组织设计)按照公司总工办制定的实施性施工组织设计纲要进行编制,应包括总体安排、场站建设、成本控制计划、分包计划、组织机构、安全控制,环境保护等。 公司每年在全公司范围内组织施工技术交流会,进行管理和技术经验的总结,加强交流和沟通。 第十三条各项目部的项目经理和项目技术负责人对工程质量负全面责任,各责任分公司主要负责人(公司经理)承担连带责任。如出现质量事故,相关人员应及时按《公路工程质量事故等级划分和报告制度》报告并采取现场保护措施。 第十四条质量事故的处理实行“四不放过原则”:事故原因不查清不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过;没有防范措施不放过;责任者没有受到处罚不放过。 第十五条质量事故的处罚 质量事故的处罚措施包括行政处分及经济处罚两类,具

体处罚措施由分公司提出初步意见后报公司。 1、行政处分:包括通报批评,警告、记过、记大过、降级、撤职、开除,情节严重者移交司法机关追究法侓责任。 2、经济处罚:按质量事故所造成经济损失2%-5%的比例进行经济处罚,处罚金额按内差法计算,最低处罚金额为一万元,具体为(按内插法): 序号质量事故损失金额处罚比例(%) 1 300万元及以上 2 2 200万元-300万元(含200万 元) 2.5 3 100万元-200万元(含100万 元) 3 4 20万元-100万元 4 5 20万元及以下 5 对各相关责任人员按岗位责任进行处罚,处罚比例为:项目经理占处罚金额的15%,项目总工占处罚金额的20%,质检部长占处罚金额的15%,直接负责人占处罚金额的30%,责任分公司经理占处罚金额的10%,责任分公司分管领导占处罚金额的10%。 对公司造成名誉损失的,视情节后果可以扣除一定的风险金及奖励。对造成质量事故的责任施工队伍,应按合同规

建设工程质量检查要点

建设工程质量检查要点 一、质量行为 1、建设(开发)单位 开发单位资质;开工前建设单位办理工程质量监督、施工图设计文件审查、施工许可(开工报告)以及有重大变更施工图设计文件的重新报审手续,与勘察、设计、施工、监理单位签定的承包合同及相关责任主体的资质等级,组织图纸会审、设计交底情况。 2、勘察、设计单位 勘察、设计单位资质和人员资格,按照工程建设强制性标准和有关规定进行勘察、设计,责任人及注册师签字,参加地基验槽、单位工程质量验收;设计单位根据勘察文件进行设计,签发设计修改变更、技术洽商记录,基础、主体结构及有关重要部位工程质量验收,进行设计交底、参与建设工程质量事故分析、处理等。 3、施工单位 施工企业资质、项目经理部管理人员的资格与配备;分包单位资质与对分包单位的管理;施工组织设计或施工方案审批及执行;施工现场施工操作技术规程及有关技术标准的配备;质量检验制度及执行;对建筑材料、构配件、设备及预拌混凝土的进场检验,试块、试件及有关材料的现场取样、送检;按工程技术标准及经审查批准的施工图设计文件施工等。 4、监理单位 监理单位资质、项目监理机构的人员资格与配备;监理规划、监理细则、旁站监理方案的编制及执行,对施工质量实施的监理;对施工企业

的资质、项目经理部人员资格、质量保证体系和质量管理体系的审查,对施工组织设计和施工方案的审批;对材料、构配件、设备检验等。 二、勘察、设计文件质量 1、勘察方案或勘察纲要、原始记录、勘察报告。依据的技术标准,地基设计等级、岩土工程勘察等级的评价;勘探孔的类型设置、数量、深度、间距;钻探工艺;取土(岩)设备、取样数量、质量;室内及原位测试数量、质量、测试手段;各种原位测试数据、图表的可靠性和完整性;对场地地形、地貌、地层构造、岩土性质及其均匀性描述和分析;各项岩土性质指标,岩土的强度参数、变形参数、地基承载力、桩基设计参数建议值的取值依据、准确性和合理性;对地基基础方案、基坑工程、降水工程、桩基工程等提出的分析建议以及所需设计参数的合理性和准确性;地下水埋藏情况、类型、水位、变化规律以及土和水对建筑材料腐蚀性的分析评价;建筑抗震地段的划分、场地土类别、场地类型、液化性评价与计算;对特殊性岩土的勘察、取样和测试;对不良地质条件的调查和勘探。 2、设计文件满足强制性标准和《辽宁省建筑工程施工图设计文件结构专业审查要点》的要求。荷载取值,抗震设防烈度、设计地震分组,建筑结构的安全等级,建筑节能设计;地基基础方案,室内地坪标高与绝对标高的关系,地基基础设计等级,基础持力层的确定,桩基础桩型的确定,承载力特征值的确定,基础埋深,地基及基础的计算,沉降变形验算及软弱下卧层的验算,地基与边坡的稳定验算;结构型式的选择,建筑物高度、高宽比,结构伸缩缝、沉降缝、抗震缝的设置;结构的构造,混凝土的强度等级;结构构件的保护层厚度,构件裂缝宽度及挠度的验算,构件的配筋率,柱的轴压比,抗震墙的轴压比,边缘构件的设

工程质量安全管理体系及保证措施

工程质量安全管理体系及保证措施 一、工程质量管理体系及保证措施(一)质量管理体系建立项目质量管理制度和保证体系(见附图1),形成质量管理网络,落实各级管理人员的质量职责,实施施工全过程质量监控。项目经理是工程质量的第一责任人,对工程质量负全责。在本项目加固施工中,要求全体施工人员都要牢固树立“质量第一、信誉为本、用户至上”的企业宗旨,严格执行“自检、专检和交接检”三检制度,以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”为指导思想,确保每道施工工序、施工环节的施工质量,保证一次性交工验收合格率达到100%。(二)质量保证措施1、组织措施1)安全质量部每旬组织一次质量检查,每月由

总工程师组织一次质量检查,召开一次工程质量总结分析会。项目经理部组织每月质量检查评审,奖优罚劣。整个施工过程中,做到施工操作程序化、标准化、规范化,贯穿“工前有交底、工中有检查、工后有验收”的操作管理方法。配备数名专职质检员,负责本工程的日常质量检查工作。2)强化质量教育,增强全员创优意识利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多种宣传教育形式,不断强化全员质量意识,使大家认识到质量第一、保证优质工程是企业生存、发展的需要,从而牢固树立“质量第一、信誉为本、用户至上”的观点,调动每个职工创优的积极性和自觉性。 3)加强组织建设,严格质量管理制度健全组织制度,本着“谁主管,谁负责”的原则,项目经理亲自挂帅。建立质量创优领导小组,下属施工队也设相应的质量管理机构;各作业班组设兼职质检员,形成自上而下的质量管理网络。明确各级质检人员实现质量创优目标的任务、责任和权限,并赋予他们验工计价质量签证否决权。4)坚持标准化管理,

项目质量检查制度

中国建筑第四工程局第六建筑工程有限公司×××××项目部 质 量 检 查 制 度 编制: 审核: 审批: 日期:年月日

工程质量检查制度 一、总则 为了促进项目质量管理工作的有效运行,保证施工质量符合质量要求的规定,特制定《工程质量检查制度》。 二、质量检查的依据 1、施工质量验收规范、施工操作规程、工艺标准、施工质量验收统一标准,以及设计规范中对施工质量要求的有关条文。 2、施工图纸、设计变更、修改图纸的技术核定单、图纸会审记录,以及有关国标、省标、地方标准的图集。 3、经过批准的施工组织设计、专项施工方案和技术交底。 4、各级政府的法规文件、上级机关对工程质量管理的通知、规定、以及公司有关技术质量管理的规章制度。 三、检查组成员 质量检查检查组组长由执行经理担任,副组长由生产经理担任,检查组成员由项目部管理人员和各班组管理人员组成。 组长:××× 副组长:××× 项目部管理人员: 班组管理人员: 四、质量检查的一般规定

1、项目部每周二下午14:30开展一次专项质量检查(特殊情况可做局部的时间调整)。 2、集合地点:项目部会议室门口。 3、检查组成员必须全部参加,如有特殊情况不能参加检查者,必须提前半天向项目经理请假说明,凡未参加且未请假者每次罚款50元,且每月请假不得超过2次。 五、职责 1、质量部负责施工质量检查的策划,制定检查文件并负责对项目部的质量检查活动进行监控的组织管理工作。 2、项目经理部负责组织定期质量检查。 3、项目部施工管理人员负责施工质量的日常检查并对检查中发现的问题及时整改。 六、质量检查内容 1、由各项目部的质检员按质量检查策划的安排,对日常的施工质量情况进行检查和指导,并按要求做好相关记录。检查范围包括对建筑材料、构配件的验收、工序检查等。 2、各分项工作施工前准备工作状态检查。 3、现场施工人员配置及供水供电情况。 4、各施工班组材料使用及浪费情况。 5、现场施工施工质量施工图纸、变更及相关规范进行检查。 1)、对施工工艺进行检查; 2)、对构件外观进行检查;

工程质量安全管理体系及保证措施

编号:SM-ZD-40915 工程质量安全管理体系及 保证措施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

工程质量安全管理体系及保证措施 简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 (一)质量管理体系 建立项目质量管理制度和保证体系(见附图2),形成质量管理网络,落实各级管理人员的质量职责,实施施工全过程质量监控。项目经理是工程质量的第一责任人,对工程质量负全责。 在本项目加固施工中,要求全体施工人员都要牢固树立“质量第一、信誉为本、用户至上”的企业宗旨,严格执行“自检、专检和交接检”三检制度,以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”为指导思想,确保每道施工工序、施工环节的施工质量,保证一次性交工验收合格率达到100%。 (二)质量保证措施 1、组织措施 1)安全质量部每旬组织一次质量检查,每月由总工程师

组织一次质量检查,召开一次工程质量总结分析会。项目经理部组织每月质量检查评审,奖优罚劣。整个施工过程中,做到施工操作程序化、标准化、规范化,贯穿“工前有交底、工中有检查、工后有验收”的操作管理方法。配备数名专职质检员,负责本工程的日常质量检查工作。 2)强化质量教育,增强全员创优意识 利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多种宣传教育形式,不断强化全员质量意识,使大家认识到质量第一、保证优质工程是企业生存、发展的需要,从而牢固树立“质量第一、信誉为本、用户至上”的观点,调动每个职工创优的积极性和自觉性。 3)加强组织建设,严格质量管理制度 健全组织制度,本着“谁主管,谁负责”的原则,项目经理亲自挂帅。建立质量创优领导小组,下属施工队也设相应的质量管理机构;各作业班组设兼职质检员,形成自上而下的质量管理网络。明确各级质检人员实现质量创优目标的任务、责任和权限,并赋予他们验工计价质量签证否决权。 4)坚持标准化管理,严格质量控制

工程项目安全质量检查标准

工程项目安全质量检查标准 CRECAJ-2017 中国中铁股份有限公司 二O一七年二月 工程项目安全质量检查标准CRECAJ-2017 编写说明 2011年,股份公司发布了《中国中铁工程项目安全质量检查标准-2012》(试行),并于2014年进行了第一次修订。2017年安全质量监督部按照中国中铁“十三五”规划和股份公司安全质量、环保与职业健康管控重点,对本标准进行第二次修订,升级为《工程项目安全质量检查标准CRECAJ-2017》,作为股份公司工程项目安全质量、环保与职业健康检查标准。该标准具有以下特点: 1.专业覆盖面广,主要采样指标突出。适用于股份公司国内项目安全质量综合检查和量化考核,其他领域亦可参照使用。 2.促进安全生产标准化建设。按照《企业安全生产标准化基本规范》核心内容,强化对项目标准化工作采取评价,完善了股份公司工程项目安全质量检查标准体系。 3.突出重点指向明确。以检查为重点,以作业过程关键工序安全质量管控为中心,突出了施工中安全质量重点项分值,便于在检查中快速评判。 4.适应企业内控体系管理要求。现场检查中,对照标准逐项打分,留存检查意见,对项目安全质量、环保与职业健康工作提出指导意见与改进措施,符合闭环管理要求。 5.实现数据说话。采取“样本抽查”方式进行,检查评价结果能客观反映工程项目安全质量管理现状。遇问题较多时,可“加倍取样”,必要时借助检测设备、器具进行细部检测,结果、验证客观公正。

目录 1、工程项目安全质量检查标准 CRECAJ-2017体系表错误!未指 定书签。 2、工程项目安全质量检查标准 CRECAJ-2017M1 资源配置错误! 未指定书签。 3、工程项目安全质量检查标准 CRECAJ-2017 M2 管理制度错误! 未指定书签。 4、工程项目安全质量检查标准 CRECAJ-2017M3 现场管理错误! 未指定书签。 5、工程项目安全质量检查标准 CRECAJ-2017M4 过程控制错误! 未指定书签。 6、工程项目安全质量检查标准 CRECAJ-2017M7评价表错误!未 指定书签。

工程项目检查表

中铁四局集团项目精细化管理手册(试行) (鲁编写部分) 第二章安全管理 第二章安全管理 第三条安全管理流程 1、识别、评价危险源,建立危险源清单和重大危险源清单(施工过程中,应在危险源现场,设置危险源告知牌)针对重大危险源,编制专项安全方案和应急救援预案(施工过程中,应对应急预案进行演练和完善);针对一般危险源,编制安全保证措施(纳入施工组织设计中)对操作人员进行安全教育和岗前安全培训施工过程中,随着施工进展,配备安全设施并组织验收,如安全防护设施、施工用电设备、消防设施等,为作业人员发放安全防护用品对操作人员进行技术交底的同时进行安全技术交底按照安全质量管理组织设计,进行日常安全检查和定期安全检查,督促问题整改,验证整改效果定期召开安全专题会议,分析研究解决重要安全问题对安全工作进行总结,提出改进意见和下步工作思路,填写各项安全工作资料和报表。 第五条安全教育和培训 (一)职责 1、项目综合办公室是安全教育培训的主责部门,制定安全教育培训计划,并按计划组织培训和考核。 2、项目部综合办公室可采取多层次、多渠道和多种形式开展安全教育,通过举办讲座、黑板报、宣传栏、放映音像制品等方式宣传安全生产。 3、项目安质部制定安全教育培训制度,协助综合办公室,提出

全员安全教育培训计划,并提供安全教育培训的业务支持。 4、项目安质部负责组织全体员工学习贯彻国家、行业主管部门、属地政府和上级单位有关安全生产的文件精神。 5、项目工程技术部门负责安全技术交底具体实施。 6、项目物机部门负责做好物资、设备相关安全知识的培训教育。 7、项目部其他部门协助做好涉及本部门管理范围内的安全教育培训工作。 (二)流程: 1、项目部综合办公室根据项目特点,制定教育培训计划,项目“三类人员”、特种作业人员培训计划由项目部提报,由公司、局组织实施。 2、项目部综合办公室按计划组织相关部门编写整理培训教材、组织实施教育培训,并如实记录安全生产教育和培训情况。 3、安质部结合安全生产月活动、11.15安全警示教育等活动组织开展安全生产法律法规、安全知识、事故典型案例等培训教育活动,贯彻落实国家、地方、行业主管部门、股份公司、局、公司有关安全生产的文件规定和要求等。 4、工程技术部制定安全方案及技术交底书,项目总工组织召开项目部经理部相关人员进行安全技术交底会,使参与施工管理人员、作业人员,对方案及交底内容有进一步的了解,掌握各作业项目的安全技术保证措施、安全技术操作规程和注意事项等,被交底人员确认无误后,双方共同签字确认,并登记备案。 5、安质部通过日常检查和专项检查对其安全教育培训情况进行考核,查找存在问题,提出改进措施,实现安全培训教育工作持续改进。

建筑工程施工质量控制及安全管理

建筑工程施工质量控制及安全管理 发表时间:2018-08-13T11:54:58.280Z 来源:《基层建设》2018年第21期作者:杨巧巧 [导读] 摘要:近年来,随着经济的发展和人们生活水平的提高,建筑行业蓬勃发展,人们对施工的质量要求不断提高,因此,高效控制施工质量,提升建筑工程管理的工作水平也是很有必要的。 大永集团有限公司 316000 摘要:近年来,随着经济的发展和人们生活水平的提高,建筑行业蓬勃发展,人们对施工的质量要求不断提高,因此,高效控制施工质量,提升建筑工程管理的工作水平也是很有必要的。本文通过对建筑工程施工中质量管理和安全管理的不足分析,有针对性的解决建筑工程施工中出现的问题。 关键词:建筑工程;质量控制;安全管理 1引言 建筑工程施工质量及安全管理与我们的生命财产安全息息相关,同时,它也是建筑领域一直热门也久居建筑行业高榜不下的永恒主题。建筑工程本身就是一个高危的行业,高空作业多、周期长和多为露天作业是其显著特点,在实际施工过程中,建筑工程的不可控因素较多,所以我们更应该提高安全管理的能力和水平。另外,建筑工程的安全性也与实际施工的速度和施工成本有着必然的联系,只有综合把握好了这些不可控因素,才能实现建筑企业经济利益的最大化。因此,要加强对建筑工程施工的质量控制和安全管理,为建筑行业的发展做出努力。 2建筑工程施工过程中质量控制与安全管理的重要性 建筑工程施工过程中质量控制与安全管理的重要性在不同环境的工程中,其操作也受到多种因素的影响,比如说建筑的规模、类型和施工的外部环境都会对施工有着或深或浅的影响,尤其是在进行高层建筑工程的时候,这些因素就更加重要了。实际上,在实际施工操作中,为了保障施工的质量控制和安全管理,我们一般会运用多种工艺和技术,按照行业标准和国家标准,严格管理施工的质量和安全,尽量降低施工成本,实现经济和社会效益的统一。 3影响建筑工程施工质量以及安全管理的主要因素 建筑工程在施工过程中涉及多方面因素,包括技术、施工材料以及施工人员等,影响工程质量的因素也较多,包括内部因素和外部因素,其中内部因素是主要因素。因此,只有重视内部影响因素,才能从根本上提高建筑工程的质量和安全。一是施工人员因素。施工人员主要包括的是建筑工程设计人员和施工的技术人员,他们的工作积极性与专业性往往能够直接影响到施工工程的质量;二是建筑材料。此处建筑材料主要指配件和材料,在实际施工过程中,所选的材料一定要符合标准,避免出现因材料问题使工程建设出现了质量问题;三是施工方法。所谓施工方法,包括的范围比较广,主要有施工技术、工艺和设计的技术等,因为合理的施工方法才能保证建筑质量和安全性;四是施工设备。现代科技的发展,各种科技设备不断进去人们的视野,而机械设备就是现代建筑工程中不可缺少的。因此,为了保障建筑施工的质量和安全性,先进的施工设备必不可少。 施工过程中的关键因素是施工工程的安全管理,有三种主要管理因素,施工环境、机器设备和施工人员这三者之间联系紧密,三者有区别也有联系,相互之间较为配合。一是施工环境。施工环境是影响工程能否顺利开展跟完成的一个基本因素,如果不注意的话,很有可能会延迟施工,给施工的工作人员带来压力和不便;二是机器设备。机器设备是施工顺利进行的主导因素,因为现代建筑主要靠机器设备,只有少部分工作才是人工,若是缺少了机器设备,则会直接影响建筑工程的进度;三是施工人员。施工人员是整个安全管理工作的重要支撑,施工人员在工程中主要是收发和执行指令,若是缺少了施工人员的话,就没有办法监督整个施工安全管理工作了,也就没有办法针对工程施工中出现的问题及时解决了,而且施工人员必须具备良好的专业知识和丰富的经验,这样才能更好应对出现的突发情况。 4建筑工程施工过程中存在的问题 4.1施工人员综合素质低 在建筑工程实际施工过程中,施工工作人员是整个工程的重要支撑,是直接的参与者,施工人员的综合素质和水平对施工的质量和安全有着重要影响,在一定程度上也决定着建筑企业未来的发展。从当前建筑行业来看,我国的建筑领域发展趋势很快,可是也有不足,施工人员的综合素质普遍较低,就是一个重要因素,很多施工人员并没有专业的操作技能和较高的安全意识,这些都不利于建筑工程的安全开展,因为一旦施工人员操作不当,就会发生安全事故甚至是造成生命威胁,这些都会阻碍我国建筑行业的发展,因此,提高施工人员的综合素质是建筑企业发展急需解决的难题。 4.2施工管理手段滞后 在建筑工程施工过程中,科学合理的管理措施有助于提高工程质量,确保建筑工程的顺利施工。但就我国目前建筑行业的发展过程来说,施工质量控制和安全管理工作还是需要加强的,建筑工程缺乏创新的管理答案,多是一些死搬硬套的管理方案,不能根据实际施工制定方案,不利于施工管理的发展,限制了我国建筑领域的进一步发展,因为越多管理方案不切实际,在实际施工中并不能落实,不能发挥其应有的作用。 4.3建筑管理部门的管理力度不够 建筑工程施工的整个过程中,管理部门在施工质量以及安全管理方面起着重要作用。我国目前的体制还不够健全,随着建筑行业的蓬勃发展,政府部分监督的弱势一年越来越明显,正是监督有漏洞,建筑行业的违法行为一直不能得到有效制止。 5建筑工程施工过程中质量控制及安全管理措施研究 5.1提高施工人员综合素质 上述提到了施工人员综合素质问题,在建筑工程施工过程中,施工人员综合素质较低是影响建筑工程质量和安全的一个方面,因此,应该提高施工人员的综合素质。在实际施工中,施工人员的素质涉及到施工管理人员的经营、决策和管理素质,施工人员的素质直接影响工程的质量和安全,同样地,也决定着建筑物质量的好坏,针对这种情况,重视提高施工人员的综合素质,还要建立相应的监督考核机制,通过监督考核激励施工人员提高自我素质,以促进建筑工程的质量和水平。 5.2贯彻落实施工质量及安全制度 在现阶段的建筑行业中,安全管理以及施工质量的有关制度不够完善,具体施工过程中遇到一些突发情况,致使建筑施工企业不能有

工程施工质量检验制度62120

工程施工质量检验制度 一、进货检验制度 1、建筑工程中采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备必须进行现场验收,验收应包括资料核对、其外观及数量核查、品质检查、抽样送检等内容,并填写相关记录。 2、现场材料员应对进场材料进行外观质量及数量的验收。 3、材料接收后由项目部经理或项目主管工程师组织有关人员对主要材料进行复验;凡需复检的材料,在使用前必须由实验员进行抽查、复验,证明合格后才能使用,并填写相关记录 4、大宗材料、构配件及设备进场验收后,必须工程项目经理及质检员在收货单及入库单上进行签认。“物资入库单”上验证人员未签字视为该批材料尚属待检状态,任何人不得擅自使用。 5、质检员对验收合格的材料,填写《工程材料/构配件/设备报审表》,向工程监理工程师进行报验。 6、凡涉及安全、功能的有关产品,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并应经监理工程师检查认可。若因材料质量问题而影响工程的质量,将追究采购者及验收人员的

经济和法律责任。 7、凡用于施工的原材料、材料、构配件和零配件和设备等物资,均需要有出场证明、产品合格证或质量保证书,无证不得验收使用,并立即上报有关部门处理。 8、砼构件、木构件等运到施工现场后,应逐件检查外观,并按规定进行结果性能抽检。如果有问题应及时处理,必要时还应邀请设计单位、科研机构共同研究。 9、对变压器、电机、避雷针、高压绝缘材料、加热器、暖卫、电气材料等,无论有无合格证明,在使用前均应进行检查和试验,否则不得敷设和安装。 二、施工试验制度 1、施工试验室施工单位内部质量控制的重要手段,实施时要注意技术条件、试验程序及第三方见证等规定,并保证其统一性和公正性。 2、施工企业及工程项目应建立健全试验、检验机构,并配备一定数量的专业人员和必要的仪器设备。现场使用的计量器具和试验设备必须按规定要求定期校准或送检,其安置也应符合规定。 3、凡涉及安全、功能的有关产品,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验;而涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测。涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,见证取样和送检的比例不得低于有关标准

工程质量和安全保证措施

省道204线三楞子山桥工程 质量和安全保证措施 工程质量是决定工程建设成败的关键,质量的优劣直接影响工程建成后的运用。工程建设质量的好坏,影响建设、施工单位的信誉、效益。控制工程建设质量是参建各方工作的重点,也是参建各方共同的职责。作为建设单位,应以质量控制为中心,始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点,自觉接受质量监督机构的监督和检查,协调设计、监理和施工单位的关系,通过控制项目规划、设计质量、招标投标、施工阶段的质量控制、信息反馈等各个环节,达到控制工程质量的目的。 一、设计阶段的质量保证 设计工作是工程建设的基础性工作,建设单位应重视设计阶段的质量控制,委托具有相应资质的设计单位进行工程设计,以提高设计质量。重视设计前期工作,配合设计单位搞好现场测量和查勘,考虑各种不利因素对工程建设的影响,使工程设计尽可能完善、准确,符合工程建设的实际,减少不必要的设计变更。 二、招标阶段的质量保证 重视资质审查,工程招标时,注重对施工单位资质的审查,包括人员素质、技术力量、施工业绩、社会信誉等多个方面。审查施工单位是否具有类似工程施工的经历和经验,在以往的工程施工中是否出现过质量控制方面的问题,是否发生过质量事故等。 三、施工阶段的质量保证

1、施工准备阶段 施工准备阶段是施工阶段不可缺少的重要环节,施工准备的充分程度,对施工质量有直接的影响。建设单位应加强领导,建立健全管理机构,制订施工意见、质量检查办法等,保证管理机构的良好运行。及时组织设计、监理和施工单位进行设计交底,组织项目办、监理和施工单位的技术人员进行质量管理上岗培训。同时,督促监理单位对施工单位的人员组织、料物准备、技术力量、现场施工准备及拟采用的施工方案进行检查,确保满足工程建设的需要。 2、监理单位的质量保证措施 建设监理制实施以来,工程建设质量明显提高,工期和投资控制有了保障。为确保工程项目的顺利实施,使监理单位能够有效控制工程项目质量,建设单位要严格按照基本建设程序和监理合同的要求去做,并赋予监理工程师相应的权力,使监理工程师能够较好地履行监理合同所规定的各项职责,达到保证工程质量的目的。 3、施工单位的质量保证措施 通过招标,选定具有相应资质的施工单位从事工程建设,签订工程施工合同。 (1)项目总工程师作为质量管理小组组长,是质量管理工作中的第一责任人,负责确定质量管理工作的目标、方针,组织开展各项工作,有决策权。 (2)项目经理作为质量管理小组的副组长,全力协助项目总工程师落实质量目标,主要从施工技术环节对质量进行控制,在技术

工程项目质量要求及检查方法

分户验收的条件 一、工程按设计要求全部完成,各分项、分部工程已按规定验收合格,施工单位已自检合格并向建设(开发)单位提交了竣工验收报告。 二、工程已通水、通电,窗明地净,设备运转正常。 三、工程各专业质量操纵资料经监理工程师检查应完整。 四、各专业隐蔽工程差不多监理工程师验收合格并在验收记录中签字认可。 五、各专项工程检测及功能性检测合格并通过验收。 分户验收前的预备工作 一、依照工程特点制定分户验收方案,参加验收人员应具有相应资格。 验收方案应包括以下内容:工程概况、分户验收组的人员组成及分组情况、验收依据、验收时刻、验收前的预备工作、验收方式、住宅户内实体状况等。 二、配备好分户验收所需的检测仪器和工具,分户验收所使用的仪器和计量工具应计量检定合格。 三、做好屋面蓄(淋)水、卫生间等有防水要求房间的蓄水等试验的预备工作。 四、初装修工程在室内地面、墙面、顶棚上标识好暗埋水、电、暖管线的走向和室内空间尺寸测量的操纵点、线,配电操纵箱内电气回路标识

清晰。 住宅工程质量分户验收方案

注:本表一式五份,建设、监理、施工、物业各执一份,并在分户验收前7个工作日向当地工程质量监督机构报送一份。 分户验收组组长: 电话: 联系人: 电话: 分户验收程序流程图

第二章分户验收内容、质量要求及检查方法 第一节住宅工程室内空间尺寸质量 一、验收内容:净开间、净进深和净高的测量。 二、质量要求:每一检查单元计量检查的项目中有90%及以上检查点在同意偏差范围内,最大偏差不超过同意偏差的1.2倍。 室内净高同意偏差为±20mm,极差不超过20mm。 室内净开间、净进深同意偏差为±20mm,极差不超过20mm。

建筑工程质量与安全管理--复习题

复习题一 一、单项选择题 1.最早提出质量管理的国家是() A.英国 B.日本 C.美国 D.德国 2.全面质量管理的基本工作方法是() A.用数据说话的方法 B.净现值法 C.PDCA循环法 D.价值工程法 3.()在领取施工许可证前,应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。 A.施工单位 B.监理单位 C.设计单位 D.建设单位 4.钢筋安装时,受力钢筋的品种、级别、规格和数量应()检查。 A.随机抽样10% B.随机抽样2根 C.全数 D.随机抽样5根 5.在正常使用条件下,屋面防水工程的最短保修期限是() A.2年 B.5年 C.8年 D.10年 6.建设工程的保修期限,从()之日起计算。 A.工程竣工 B.竣工验收合格 C.交付使用 D.业主入住 7.工程质量事故发生后,应按规定由有关单位在()内向当地的建设行政主管部门报告。 A.12小时 B.24小时 C.24小时 D.72小时 8.建设工程安全生产管理的方针是() A.安全第一、预防为主 B.安全第一、以人为本 C.安全第一、四不放过 D.安全第一、百年大计 9.( )是企业安全生产的第一责任人。 A.项目经理 B.项目负责人 C.项目专职安全员 D.企业经理 10.工人甲来到某建设单位,从事脚手架搭设工作。其从事的工作是对周围人员和设施的安全有重大危害因素的作业,该作业称为() A.技术作业 B.危险作业 C.高难度作业 D.特种作业

11.为确保施工安全,施工过程中对施工电梯、井架(龙门架)等垂直运输设备的位置搭设等要求,稳定性、安全装置的要求,编制() A.特殊工程安全技术措施 B.一般工程安全技术措施 C.季节性安全技术措施 D.应急措施 12.变压器应布置在现场边缘高压线接入处,四周应设置高度不小于()的铁丝网护栏。 A.0.8米 B.1.2米 C.1.7米 D.2.0米 13.施工人员在正式进行本班的工作前,必须对所用的机械装置和工具进行仔细检查,下班前还必须进行班后检查,做好设备的维修保养等工作,保证交接安全,此项工作属于() A.全面安全检查 B.经常性安全检查 C.节假日安全检查 D.专项安全检查 14.凡在有可能坠落的高处进行施工作业时,当坠落高度距离基准面()米及以上时,该项作业即称为高处作业。 A.1米 B.2米 C.3米 D.5米 15.夜间施工必须有足够的照明,照明电源电压不得超过()伏。 A.24 B.36 C.110 D.220 二、多项选择题 1.全面质量管理的核心是“三全”管理,即() A.全过程质量管理 B.全用户质量管理 C.全企业质量管理 D.全员质量管理 E.全区域质量管理 2.工程项目质量包含() A.工序质量 B.分项工程质量 C.分部工程质量 D.单位工程质量 E.工作质量 3.施工阶段的质量控制可以分为() A.过程控制 B.重点控制 C.事前控制 D.事中控制 E.事后控制 4.建筑工程质量事故按事故损失的严重程度可分为()

施工质量、安全及管理专项整治活动实施细则.doc

长 施工质量、安全及管理专项整治活动实施细则 有限公司 工程指挥部

施工质量、安全及管理专项整治活动 实施细则 根据文件精神。进一步提高和加强现场施工安全质量管理水平,确保施工过程的安全质量及运营安全,按照监理二标项目部统一部署,及结合我部现场实际情况,制定施工质量、安全及管理专项整治活动实施细则。 一、工作指导方针 按照统一部署及相关文件要求,结合本标段工作实际,为全面贯彻执行施工质量、安全及管理专项整治工作开展,积极围绕监理二标项目部制定的《施工质量、安全及管理专项整治活动实施方案》,制定本标段的具体实施细则如下: 二、专项活动目的 深入贯彻文件精神。暴露问题,惊醒各职能部门。为进一步完善制度建设,完善体系建设,夯实基础工作,强化现场管理,规范施工行为。确保施工安全质量红线不触碰,达到实体质量顺利交工验收、技术资料不出现反复整改。 三、组织机构 局指挥部成立施工质量、安全及管理专项整治活动领导小组(下称领导小组),加强对活动的领导,配合监理二标项目部有步骤、有节点、扎实有效地推进本标段施工质量、安全及管理专项整治活动开展。 组长: 副组长: 成员: 领导小组下设施工质量、安全及管理专项整治活动办公室,办公室设在局指挥部安质部。负责专项整治活动组织、开展、活动中出项问题的解决、信息收集、整理、有关资料报送等日常工作。

各工区按照施工质量、安全及管理专项整治活动的需要成立相应配合小组。工区活动小组组成要领导牵头,责任明确,执行有力,务实高效,推进有序。 四、整治活动推进部署 (一)、四电接口专项检查(检查时间:2013.5.28至2013.6.20) 1、领导小组 组长: 副组长: 组员: 2、检查内容:专用洞室、变压器洞室、接地端子、接触网基础等 3、检查方式:对照设计图纸查看桩号位置是否正确、有无遗漏,现场测量是否满足要求。接地端子电阻测量,过轨管和电缆同直径管线试穿。 4、监理人员:参加; 5、具体检查内容:①桥梁、路基接触网基础设置位置及施工质量; ②桥梁上的预留孔、墩身槽道预埋位置及施工质量; ③隧道、桥梁的综合接地电阻测试; ④隧道内专用洞室、过轨管线预留等情况是否满足设计要求; ⑤隧道内接地端子的设置、二衬内接触网基础加强钢筋网片的埋设情况是否满足设计要求。 (二)、排水系统专项排查(检查时间:2013.5.28至2013.6.20) 1、领导小组 组长: 副组长: 组员: 2、监理人员:参加; 3、检查内容:

工程质量、试验项目检验计划

润世达工程有限公司 工程质量、试验项目检验计划 编制: 审核: 批准: 润世达工程有限公司工程管理部 二〇一七年二月

目录 一、编制目的 (1) 二、总体施工方案 (1) 三、质量管理目标 (1) 四、主要管理措施及检验计划 (2) 五、成品保护工作 (19)

工程质量、试验项目检验计划 一、编制目的 为了更好地贯彻执行公司的各项质量管理制度,把各项质量管理工作落到实处,建风电精品工程,树风电行业丰碑,确保项目质量目标的实现,特制定本计划。 二、总体施工方案 根据工程的特点,成立工程项目经理部,选派素质好、协调能力强、创优能力强的项目部承担工程的施工任务;调入装备优良的施工机械设备,采用先进的施工工艺,派以责任心心强、技术水平一流的管理人员和技术人员,以确保工程的工期、质量及安全文明施工目标的实现。 三、质量管理目标 1、质量方针 科学管理,精心施工;遵纪守法,预防为主;以人为本,控制风险; 安全健康,保护环境;信守合同,服务业主;持续改进,追求卓越。 2、质量目标 总体目标:以高标准达标投产工程质量要求为基础,以争创优质工程为目标,以过程精品为重点,以组织和技术为保障,一次成活、一次成优,尽一切努力创建优质工程。 质量指标如下: 1)土建、安装、调试合格率100%,建筑钢筋焊接接头合格率100%;混凝土生产水平达到最优级;安装单位工程优良率≥99% ;调试合格率100%。 2)电站投产后主要性能指标全面达到最优设计值,同时各项性能指标应在同类型电站、同一区域、同一时期处于领先水平,并能安全、可靠、经济运行,做到基建与生产无缝衔接。 3)施工管理及技术资料齐全、准确、清晰,符合行业及业主公司档案管理规定,并在工程移交生产后一个月内移交。 3、质量管理体系 严格按照“GB/T 19002-ISO9002”质量体系及程序文件和《管理手册》的贯彻执行要求,建立健全质量保证体系。根据ISO9002 质量标准文件中成熟的质保体系要求,各参建单位结合工程的实际情况,组建项目经理部,建立健全强有力的质量保证组织机构。 4、质量保证体系组织机构建立

(完整版)建设工程项目自查表

建设工程项目自查表 检查时间: 工程名称工程地址建设单位现场负责人施工单位项目经理监理单位项目总监 建筑面积结构(类型)层次地上3 层形象进度主体及装饰装 修工程 序 号 检查内容存在问题整改情况 1 施工许可证及质量、安全监督手续办理情况□符合 □不符合 2 建设单位是否存在违法发包行为□符合□不符合 3 施工单位是否存在出借资质证书行为□符合 □不符合 4 施工单位是否存在超越资质范围承揽工程的行为□符合 □不符合 5 施工单位安全生产许可证情况□符合□不符合 6 项目经理带班生产时间是否满足月工作时间的 80%;危险性较大的分部分项工程施工时,是否进 行现场带班生产 □符合 □不符合 7 专职安全管理人员按规定要求配备情况□符合 □不符合 8 项目经理、专职安全生产管理人员资格证书、安 全考核培训证情况 □符合 □不符合 9 危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的 编制、审核、审批及组织专家论证情况 □符合 □不符合 10 工程项目重大危险源辨识、公示情况□符合 □不符合 11 安全教育培训和安全技术交底落实情况□符合□不符合 12 分部分项工程检查、验收情况(未经验收复核的 不得进入下步施工工序) □符合 □不符合 13 钢管、扣件、安全网等材料进场查验和见证取样 送检情况 □符合 □不符合 14 监理单位按照法律法规和工程建设强制性标准实 施监理情况 □符合 □不符合 15 按照专项方案搭设和使用情况□符合 □不符合 高处施 16 禁止堆放、悬挂重物 工平台□符合□不符合 17 上下通道和周边防护栏杆搭设情况□符合□不符合 18 19 脚手架 基础处理(悬挑梁布置)情况;悬挑 架分段搭设高度是否符合要求 脚手架首层、施工层脚手板铺设和整 体防护情况 □符合 □不符合 □符合 □不符合

建筑工程施工中的质量控制与安全管理(新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 建筑工程施工中的质量控制与 安全管理(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

建筑工程施工中的质量控制与安全管理 (新版) 一、质量与安全在施工中的意义 (一)、引言 在我国的经济建设和社会发展中,建筑行业占据重要的地位和作用。在我国现阶段的工程项目建设中,房屋建设工程所占的比例较大,多位民用,商业,工业等形式建筑。其施工中的质量控制和安全管理不但关系到人民群众的生命和财产安全,而且对于区域的经济发展和社会稳定具有重要意义。 (二)、现阶段常见的质量与安全问题 近几年来,在我国的房屋建筑工程施工中频繁出现各类质量问题和安全事故。如房屋倒塌倾斜,天花板渗漏,墙面起壳起砂裂缝等等,其主要原因是质量控制和安全管理不到位而其造成的社会危

害性也是不容忽视的。房屋建筑工程施工中出现质量问题,必然会影响建筑的整体作用性能和安全性能,为今后的使用留下安全隐患。由此可见,房屋建筑施工中的质量控制和安全管理不到位并不是单纯的管理问题,而是国内建筑行业的整体现象,也客观损害了我国建筑行业的整体形象,对于行业的发展和进步是极其不利的。 二、建筑施工中存在的问题及其原因 (一)、建筑工程质量的特点 建筑工程质量的特点的是由建设生产特点决定的。工程及其生产的特点概括起来有以下几点: 1)产品的固定性,生产流动性 2)生产的多样性,生产的单位性 3)产品型体庞大,高投入,生产周期长,具有风险性 4)产品的社会性,生产的外部约束性。 (二)、建筑工程质量存在比较常见的问题 1、工程设计质量不高。 目前,很多工程设计对质量控制不够重视。很多的业主为了省

工程项目质量检查和验收制度(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 工程项目质量检查和验收制度 (标准版)

工程项目质量检查和验收制度(标准版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1编制依据 1、上级颁发的规程、规范、标准以及经过批准的本单位制定的实施细则。 2、有效的设计文件、施工图纸及设计变更文件。 3、制造厂家提供的设备图纸、技术说明中的技术标准和要求。 4、经上级批准的施工技术措施、合理化建议、先进经验及技术革新成果中有关修改验收标准的规定。 5、与有关单位议定的补充质量标准;上级或本单位召开的有关会议正式作出的技术决定。 2工程质量三级检查验收: 1、工程质量检查验收分队(班)自检、项目经理部复检和工程管理部专检三级进行。 (1)队(班)自检:施工人员应对施工质量负责,施工后立即自行检查,发现问题即行处理,不合格不交工;并同时做好自检记录,

在完工时交项目经理部复检。 (2)项目经理部复检:项目经理部对队(班)提交的自检技术纪录进行复检(全检),工程管理部应组织足够的人员深入现场,及时掌握施工情况,在组织复检的同时,帮助施工班组解决施工过程中遇到的技术问题。 (3)工程管理部专检:在项目部复检完成后,填写完成复检记录,向工程管理部提交质量检查申请。 2、三级检查验收项目的划分由管理科制定。 3、多工种接续施工的工程应进行工序交接检查,上道工序不合格,下道工序施工人员有权拒绝继续施工。 3质量等级的评定: 质量等级的评定按分项、分部和单位工程三阶段进行。质量评定分为合格、优良两级。分项或分部工程评级作为分部或单位工程的基础。有100%以上分项评为优良,且其中主要分项评为优良的分部工程,其质量评为优良,否则为合格。有100%分部工程评为优良,且其中主要分部评为优良的单位工程,其质量评为优良,否则为合格。 1、分项工程合格级的标准如下: (1)、符合图纸和技术规范要求;

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档